第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別

1、第二篇 創(chuàng)業(yè)機會識別與開發(fā)第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第1頁 我極少能看到機會，往往在我看到機會時候，它已經不再是機會了 。馬克吐溫第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第2頁【關鍵問題】什么是市場、創(chuàng)業(yè)機會？怎樣才能發(fā)覺和識別創(chuàng)業(yè)機會？ 機會方面最新進展和趨勢第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第3頁SWOT&五力模型第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第4頁STP模式第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第5頁波思頓評價模型第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第6頁經濟實用型酒店（宜必思）/10/10第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第7頁目錄市場分析區(qū)域市場特征劣勢挑戰(zhàn)機遇可行性分析未來發(fā)展走勢酒店定位消費群體特征目標規(guī)劃加盟總策思想連鎖酒店員工市場規(guī)劃第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第8頁 進入20世

2、紀以后，汽車不再僅是歐洲人天下了，尤其是亨利.福特。19福特“T”型車問世，福特流水式生產線建成，開始了嶄新汽車生產方式。 第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第9頁通用旗下汽車品牌別克、凱迪拉克、雪佛蘭、霍頓、悍馬、歐寶、土星 第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第10頁創(chuàng)業(yè)機會特征隱蔽性偶然性易逝性時代性第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第11頁3.1.2 創(chuàng)業(yè)機會用戶需求？滿足還是開發(fā)？第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第12頁導入案例：用曲別針敲開求婚門 用戶需求：一系列目標、愿望、希望以及期望表現(xiàn)出一系列產品、服務等提供價值組合第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第13頁創(chuàng)業(yè)機會含義 創(chuàng)業(yè)機會一個需求導向，同時這種需求含有一定 用戶基礎，能滿足這種需求，并能

3、創(chuàng)造價值創(chuàng)業(yè)機會是一個新“目標-伎倆”關系，它重視價值和創(chuàng)新平衡第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第14頁3.1.1 創(chuàng)業(yè)機會含義 創(chuàng)業(yè)機會是未明確市場需求或未充分使用資源或能力。第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第15頁創(chuàng)業(yè)機會分類 目標伎倆明確不明確明確識別型機會發(fā)覺型機會不明確發(fā)覺型機會創(chuàng)造型機會第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第16頁17技術改變企業(yè)內部環(huán)境政治和制度改變社會和人口改變產業(yè)結構改變創(chuàng)業(yè)機會起源第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第17頁淘寶“痛點”催生出垂直購物網站創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “痛點”思維第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第18頁創(chuàng)造商機、催生商機、把握商機【關鍵問題】-客戶最看重什么-在何處能夠贏利-怎樣在該處取得市場份額機會識別

4、=獲取+解讀信息機會識別=發(fā)覺+處理問題機會識別=客觀事實+主觀創(chuàng)造第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第19頁 世紀佳緣處理圈子小難交友“痛點”第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第20頁創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “痛點”思維第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第21頁 共享經濟下 “O2O”模式創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “趨勢”思維第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第22頁 3. 體驗經濟創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “趨勢”思維 亞馬遜開設第一家實體店第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第23頁體驗經濟邏輯 農業(yè) - 工業(yè)- 傳統(tǒng)服務業(yè) - 當代體驗服務業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “趨勢”思維第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第24頁龍江“體驗經濟”大有可為創(chuàng)業(yè)機會識別方法 “趨勢”思維第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第25

5、頁影響創(chuàng)業(yè)機會識別原因 先前經驗走廊原理某個人一旦投身于某產業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個人將比那些從產業(yè)外觀察人，更輕易看到產業(yè)內新機會。認知原因機會識別是創(chuàng)業(yè)者“第六感”警覺第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第26頁影響創(chuàng)業(yè)機會識別原因 社會關系網絡研究已經發(fā)覺，社會關系網絡是個體識別創(chuàng)業(yè)機會主要起源，與強關系相比，弱關系更有利于個體識別創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)造性什么是創(chuàng)造性機會識別是一個創(chuàng)造過程對個人來說，創(chuàng)造過程可分為5個階段，分別是準備、孵化、洞察、評價和闡述。 第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第27頁創(chuàng)業(yè)機會識別過程創(chuàng)業(yè)者特征先前經驗認知原因社會網絡創(chuàng)造性環(huán)境改變經濟改變社會人口改變技術改變政治與制度改變產業(yè)結構改變產品、服務、原材料

6、和組織方式等層面差距改進或創(chuàng)造目標-伎倆關系可能性新產品、服務、原材料和組織方式第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第28頁李維斯例子第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第29頁李維斯例子第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第30頁李維斯例子 牛仔褲創(chuàng)造人-美國李維斯。當初，他跟著一大批人去西部淘金 途中一條大河攔住了去路 許多人感到憤恨，但李維斯卻說“棒極了！”他設法租了一條船給想過河人擺渡，結果賺了不少錢。 很快，擺渡生意被人搶走了 李維斯又說“棒極了！”因為采礦出汗很多飲用水很擔心，于是他人采礦他賣水，又賺了不少錢。 以后，賣水生意又被搶走了 李維斯又說“棒極了”因為采礦時工人跪在地上，褲子膝蓋部分尤其輕易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人拋棄帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷搜集起來洗潔凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這么誕生。第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第31頁 識別創(chuàng)業(yè)機會常見方法新眼光調查經過系統(tǒng)分析發(fā)覺機會 經過問題分析和用戶提議發(fā)覺機會 經過創(chuàng)造取得機會 第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第32頁當鏡子餐桌餐桌用來吃飯鏡子用來映射自己影像餐桌+鏡子=？第二篇創(chuàng)業(yè)機會的識別第33頁馬桶+餐廳廁