安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)范文五篇 平安消費(fèi)是保護(hù)勞動(dòng)者的平安、安康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)力進(jìn)展的根本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的根本條件。那么平安消費(fèi)月度工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼钠桨蚕M(fèi)月度工作總結(jié)范文，盼望大家喜歡! 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)一 根據(jù)開展“平安消費(fèi)月活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我工程部在仔細(xì)總結(jié)以往平安消費(fèi)閱歷和現(xiàn)場(chǎng)管理的根底上，針對(duì)本工程的建立特點(diǎn)，樂觀推行“平安消費(fèi)月活動(dòng)的主題：弘揚(yáng)平安文化、效勞科學(xué)進(jìn)展。至此，我們施行了平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建立，標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，我們嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、細(xì)心組織、系統(tǒng)的開展

2、了“平安消費(fèi)月宣揚(yáng)，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建立，實(shí)在解決平安消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安消費(fèi)月活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期目的。以下僅就我工程部在活動(dòng)期間的現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工、平安管理的詳細(xì)做法，總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，全面實(shí)現(xiàn)“平安消費(fèi)月的目的任務(wù) “平安第一、預(yù)防為主是建筑施工的根本的方針，為了仔細(xì)貫徹這一方針，工程部成立了平安消費(fèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，還建立了文明施工指導(dǎo)小組，同樣由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，確立了工程經(jīng)理在平安消費(fèi)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。工程部不僅為職工制造了一個(gè)平安的作業(yè)條件，還努力改

3、善了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、平安進(jìn)展的理念融入到消費(fèi)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)樂觀性、主動(dòng)性和制造性。 二、面對(duì)消費(fèi)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施 面對(duì)消費(fèi)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，是我們搞好平安施工應(yīng)遵守的原那么，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴(yán)格根據(jù)制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參與一次平安活動(dòng)，承受一次平安訓(xùn)練。全部管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣揚(yáng)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，組織

4、開展消費(fèi)平安、消防平安、防汛平安、人員密集場(chǎng)所平安、特種設(shè)備平安、建筑施工平安、地下空間平安等多種內(nèi)容、多種形式的平安活動(dòng)，才可以預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目的。為了保證平安、文明消費(fèi)施工，我們制訂了如下平安消費(fèi)技術(shù)措施： 1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)展三級(jí)平安訓(xùn)練，加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)平安消費(fèi)技術(shù)交底。 2、施工用電嚴(yán)格根據(jù)三相五線制的要求，采納電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采納黃綠雙色線，并做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯設(shè)扶手，擔(dān)憂全作業(yè)地點(diǎn)掛平安網(wǎng)。 4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并裝備滅火器。 5、機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)全部的機(jī)

5、械設(shè)備進(jìn)展正確維護(hù)保養(yǎng)，使其平安技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。 6、搭建立施，必需驗(yàn)收合格前方可投入使用，在使用中應(yīng)堅(jiān)持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員_名，各班組長(zhǎng)均為兼職平安員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)視檢查。 三、以平安消費(fèi)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推動(dòng)平安消費(fèi)治理行動(dòng) 我們以平安消費(fèi)月活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和_是關(guān)于推動(dòng)平安消費(fèi)“三項(xiàng)行動(dòng)的要求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深化開展平安消費(fèi)治理行動(dòng)，從工程部成立以來，就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，工程經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了

6、工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如平安消費(fèi)流程圖。工程部建立了平安保障體系。 以_市的有關(guān)規(guī)定為根底，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深化細(xì)化制定了工程部的?平安消費(fèi)管理方法?、?臨時(shí)用電管理制度?、?文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)?、?文明施工檢查制度?、?平安消費(fèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)?、?平安消費(fèi)訓(xùn)練制度?、?傷亡事故報(bào)告制度?、?平安獎(jiǎng)懲條例?等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到施行過程，都力爭(zhēng)做到詳細(xì)、詳細(xì)、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的詳細(xì)內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項(xiàng)工作有章可循，管理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)權(quán)清楚，員工的工作績(jī)效得到了進(jìn)步。

7、四、加強(qiáng)對(duì)職工的平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)，努力進(jìn)步平安文明施工意識(shí) 平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的一項(xiàng)重要根底工作。根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主的方針，我們開展了形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。為了進(jìn)一步穩(wěn)固和深化平安月活動(dòng)，我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣平安消費(fèi)訓(xùn)練，逐步健全活完善平安培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必需參與三級(jí)平安訓(xùn)練，并進(jìn)展書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，我們利用宣揚(yáng)欄、標(biāo)語做好平安工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面進(jìn)步職工的技術(shù)素養(yǎng)。增加職工的平安意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)奠定了良好根底，在平安消費(fèi)月活動(dòng)中獲得成效，營(yíng)造平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

8、五、嚴(yán)格平安檢查，弘揚(yáng)平安文化，效勞科學(xué)進(jìn)展 自開展平安消費(fèi)月活動(dòng)以來，我們?cè)谟邢薜氖┕?chǎng)地上做到有方案、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、堆放井井有條，削減積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。 在施工中，平安工作堅(jiān)持做到“五不施工。即沒有平安、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;平安條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)平安訓(xùn)練和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的掌握了人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序掌握的平安管理形式。根據(jù)?建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展?fàn)顩r和各工種的設(shè)置狀況，編寫各階段分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底，中小

9、型機(jī)具的平安技術(shù)交底，一般工種和特別工種的平安技術(shù)交底;對(duì)一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的平安方案。 保證了平安措施的可施行性，使平安工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以標(biāo)準(zhǔn)的行為動(dòng)作到達(dá)最正確的平安狀態(tài)。用平安標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)平安設(shè)施，在施工平安上，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，對(duì)那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，馬上進(jìn)展停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和平安隱患，按?平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法?進(jìn)展懲罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類平安隱患消滅在萌芽之中，實(shí)在解決了平安消費(fèi)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。 六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，準(zhǔn)時(shí)整改上報(bào)平

10、安記錄 在活動(dòng)期間，我們每周進(jìn)展平安消費(fèi)周檢查，對(duì)檢查出的問題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知書，并進(jìn)展復(fù)查，在平安消費(fèi)上不斷投入保障，對(duì)重大危急源，進(jìn)展24小時(shí)不連續(xù)地監(jiān)控，并將每周的平安檢查記錄準(zhǔn)時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由工程副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)展徹底的平安消費(fèi)、文明施工大檢查，逐步建立了平安消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過活動(dòng)，我單位實(shí)在解決平安消費(fèi)中存在的主要問題，確保了各類平安隱患因素明顯削減，使平安隱患問題得到了有效治理和掌握。 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)二 6月是“平安消費(fèi)月，圍繞“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展活動(dòng)主題，分公司以開展平安消費(fèi)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化平安理念的宣貫，進(jìn)一步推動(dòng)平安文化建立，

11、努力營(yíng)造全員重視平安的良好氣氛，不斷夯實(shí)平安根底工作。 一、各級(jí)指導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感指導(dǎo) 分公司各級(jí)指導(dǎo)對(duì)“平安消費(fèi)月活動(dòng)高度重視，提早部署，分公司及各大隊(duì)都成立了指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“平安消費(fèi)月活動(dòng)方案?；顒?dòng)期間，各級(jí)指導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深化一線檢查指導(dǎo)，討論解決面臨的困難、存在的問題，為活動(dòng)的開展供給了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。 二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造平安氣氛，夯實(shí)平安根底 一是組織平安宣揚(yáng)訓(xùn)練。平安消費(fèi)月期間，分公司組織了4期平安監(jiān)視骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)平安員及小隊(duì)HSE監(jiān)視員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部

12、10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的平安消費(fèi)宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)中，分公司在指定宣揚(yáng)點(diǎn)設(shè)置宣揚(yáng)板40塊，彩旗40面，選派平安宣揚(yáng)志愿者70人，發(fā)放平安宣揚(yáng)單1000張，圓滿完成宣揚(yáng)任務(wù)。各大隊(duì)實(shí)行懸掛橫幅、制作平安環(huán)保宣揚(yáng)板和平安警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提示員工平安消費(fèi)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)展整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故案例，以此警示員工，進(jìn)步員工“反三違的主動(dòng)意識(shí)和自覺性，使“保護(hù)人的身心安康、敬重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值成為全體員工共同的行為準(zhǔn)那么。 二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)平安根底工作。平安消費(fèi)月期

13、間分公司工會(huì)組織開展了“安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一活動(dòng)(即：每月一次基層HSE監(jiān)視員會(huì)議，每月一次平安穿插大檢查、每周召開一次平安委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條平安消費(fèi)建議)，通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，使員工仔細(xì)進(jìn)展平安閱歷共享和應(yīng)急演練，進(jìn)步員工的平安意識(shí)和應(yīng)急力量。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了平安學(xué)問答卷活動(dòng)，進(jìn)步班以上骨干力氣的平安學(xué)問和在實(shí)際工作中的平安防范力量。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識(shí)和進(jìn)步對(duì)事故的應(yīng)變力量。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問題、談感想、找差距，并針對(duì)本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、

14、制定進(jìn)步措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步進(jìn)步了干部的思想熟悉和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)根底工作不斷步入新程度起到了樂觀的促進(jìn)作用。消費(fèi)預(yù)備大隊(duì)將平安閱歷共享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會(huì)議或交談，由駕駛閱歷豐富的員工講解交通案例、駕駛閱歷和平安常識(shí)，以談話溝通的形式，互相傳遞閱歷，進(jìn)步了員工的操作技巧、駕駛技能和平安意識(shí)。 三、組織平安檢查，消退隱患，確保平安消費(fèi) 平安消費(fèi)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察2、4次，覺察和監(jiān)視整改HSE隱患79個(gè)。平安環(huán)保部組織對(duì)壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)展了檢測(cè);組織可燃?xì)怏w

15、檢測(cè)儀檢測(cè)42臺(tái)。為汲取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車平安專項(xiàng)檢查，對(duì)平安錘缺失等隱患進(jìn)展了治理，并在消費(fèi)效勞大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對(duì)廠區(qū)加油站、車庫(kù)、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)展一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫(kù)是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視員開展平安穿插大檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)展檢查，同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令和“HSE九項(xiàng)管理原那么規(guī)定進(jìn)展落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)展隱患排查工作，仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌握、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)

16、自檢、大隊(duì)穿插檢查活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場(chǎng)管理層的平安管理程度及隱患自檢力量。 四、獲得的閱歷與存在的缺乏 通過開展平安消費(fèi)月活動(dòng)，員工參加平安管理的意識(shí)得到提升，消費(fèi)預(yù)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對(duì)搬家中超超群寬車輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對(duì)通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我平安漸漸向“我要平安轉(zhuǎn)變，平安文化建立獲得了初步成效。但是在平安消費(fèi)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通平安管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視平安消費(fèi)、持續(xù)夯實(shí)平安根底的大背景下，在分公司指導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、

17、平安管理文件不斷出臺(tái)的狀況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的平安消費(fèi)根底還非常薄弱，暴露出少數(shù)單位對(duì)平安消費(fèi)極端重要性的熟悉不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)視管理不到位、平安培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)非常深入。 一是對(duì)交通法規(guī)、管理制度的宣揚(yáng)、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特別，各單位對(duì)集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在平安培訓(xùn)過程中，對(duì)于相關(guān)交通平安學(xué)問，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使局部駕駛員對(duì)?道路交通平安法?、?分公司交通平安管理方法?的內(nèi)容理解不透，對(duì)交通事故危害性熟悉不夠，對(duì)違背法律規(guī)定的嚴(yán)峻性熟悉

18、缺乏。 二是平安管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司始終狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上熟悉不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小;老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不根據(jù)分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)厲處理，只是對(duì)這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批判?！皣?yán)是愛，松是害，由于個(gè)別指導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的懲罰和訓(xùn)練，對(duì)其他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒有從根本上實(shí)行有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。 三是對(duì)日常平安管理工作監(jiān)視不利。車輛管理工作是平安工作的重要組成局部，由于分公司的特別工作性質(zhì)，庫(kù)外、零散停放車輛的比例高，消費(fèi)及公務(wù)用車普及內(nèi)部

19、、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS_系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效掌握，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對(duì)方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，假設(shè)我方車速快，那么此起事故將可能會(huì)是1起嚴(yán)峻的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，指導(dǎo)派車存在隨意性，平安部門對(duì)車輛缺少有力監(jiān)管。 五、下步工作方向 1、在“三個(gè)全員上下真功夫。一是強(qiáng)化全員平安意識(shí)。加強(qiáng)平安管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。平安事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì)影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分熟悉做好平安環(huán)保工作的重要性和

20、必要性，增加危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。鞏固樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念和“事故是可以避開的思想，堅(jiān)持把平安環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而困難的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)在抓緊抓好。二是落實(shí)全員平安責(zé)任。平安責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，平安部門要重新檢查平安責(zé)任分降落實(shí)狀況，從各級(jí)指導(dǎo)到基層職工，都明晰自己肩負(fù)的責(zé)任，明晰發(fā)惹事故的嚴(yán)峻后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受掌握、工作高標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)厲紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰清楚，漸漸將平安壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫闷桨箔h(huán)保工作的動(dòng)力。對(duì)管理層面，根據(jù)“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)

21、責(zé)、管消費(fèi)必需管平安的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對(duì)操作層面，進(jìn)一步建立完善平安行為準(zhǔn)那么，對(duì)違章行為堅(jiān)決懲罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員平安素養(yǎng)?；鶎訂T工的素養(yǎng)和行為直接打算著現(xiàn)場(chǎng)的平安程度。要進(jìn)一步進(jìn)步培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把培訓(xùn)與力量評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來，進(jìn)一步進(jìn)步培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決制止無證上崗，為平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下根底。 2、加大反“三違力度。“三違仍舊是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期平安消費(fèi)的頑疾。要深化開展典型事故訓(xùn)練，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故的觀念

22、，自覺查找身邊的違章行為;對(duì)反違章仔細(xì)、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)展促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位;連續(xù)宣貫?集團(tuán)公司反違章禁令?，堅(jiān)持懲罰與訓(xùn)練并重，一級(jí)抓一級(jí)，消費(fèi)必需平安;落實(shí)公務(wù)用車及指導(dǎo)乘車指導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的指導(dǎo)都應(yīng)對(duì)所乘車輛的行車平安擔(dān)負(fù)監(jiān)視和管理責(zé)任，催促駕駛員遵守交通規(guī)章，準(zhǔn)時(shí)提示并制止各類擔(dān)憂全駕駛行為;擴(kuò)大GPS_系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場(chǎng)車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)車輛的監(jiān)控;仔細(xì)總結(jié)近幾年開展反違章工作的閱歷、查找存在問題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等根

23、底工作。 3、組織開展百日平安大檢查活動(dòng)。通過深化開展百日平安大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)平安消費(fèi)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深化開展。 一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)平安防范措施落實(shí)狀況。對(duì)加油站、食堂、公寓、鍋爐房、款待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的平安疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等狀況進(jìn)展檢查。對(duì)廠內(nèi)凹凸壓線路維護(hù)等的平安管理狀況進(jìn)展檢查，對(duì)消檢、電檢、防雷檢測(cè)中覺察問題的整改狀況進(jìn)展檢查。 二是檢查各類危急化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理狀況。對(duì)各類危急化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)平安管理狀況進(jìn)展檢查。

24、對(duì)存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)狀況進(jìn)展檢查。 三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保措施落實(shí)狀況。對(duì)修井、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雨季施工平安環(huán)保措施、防暑降溫措施、平安防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危急作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)狀況進(jìn)展檢查，對(duì)班組開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)的效果進(jìn)展抽查。 四是檢查井控平安措施落實(shí)狀況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)執(zhí)行狀況、井控裝置裝備使用狀況、施工作業(yè)人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況，防噴、防漏、防毒等平安措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練狀況。 五是檢查交通平安管理措施落實(shí)狀況。集中整治嚴(yán)峻影響交通平安的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲憊駕車、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違背

25、信號(hào)、不系平安帶及駕車使用手機(jī)等擔(dān)憂全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長(zhǎng)途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管狀況、車庫(kù)管理及各種車輛“三交一封執(zhí)行狀況，檢查車輛后排平安帶安裝狀況，存在隱患的馬上組織整改。 六是檢查“三同時(shí)落實(shí)狀況以及承包方監(jiān)管狀況。檢查分公司新、擴(kuò)建工程是否按“三同時(shí)要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時(shí)汲取上海電力建筑工程公司“6、16事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危急作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場(chǎng)平安防范措施落實(shí)狀況的檢查，強(qiáng)化對(duì)承包方的平安監(jiān)管。 七是檢查規(guī)章制度宣揚(yáng)落實(shí)狀況。重點(diǎn)檢查平安閱歷共享、隱患報(bào)告嘉獎(jiǎng)、未遂事故(大事)報(bào)告嘉獎(jiǎng)以及工業(yè)平安管理、環(huán)保管理、交通平安管理、消防平安管理、特

26、種設(shè)備平安管理、危急作業(yè)審批制度等平安規(guī)章的宣揚(yáng)、落實(shí)狀況。 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)三 工程部自開工以來根據(jù)工程部指導(dǎo)號(hào)召，樂觀響應(yīng)“平安第一，以人為本的平安消費(fèi)管理理念。以宣揚(yáng)國(guó)家法律、法規(guī)，增加全體干部職工的平安意識(shí)為重點(diǎn)。緊緊圍繞“平安消費(fèi)年總體部署和各項(xiàng)要求，以深化開展“平安消費(fèi)年活動(dòng)為主線，以“平安責(zé)任，重在落實(shí)為主題，堅(jiān)持“平安進(jìn)展的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，進(jìn)一步進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)素養(yǎng)。嚴(yán)格推行平安工作的“三條紅線和“九條禁令，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，扎實(shí)開展平安消費(fèi)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)與應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，大力進(jìn)步全員平安意識(shí)和素養(yǎng)，狠抓平安防患的“七個(gè)嚴(yán)控

27、重點(diǎn)，不斷深化事故隱患治理，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)平安措施，有效防范和堅(jiān)決遏制平安消費(fèi)事故的發(fā)生。在工程部指導(dǎo)的帶著下再一次獲得了良好的成果，匯報(bào)狀況如下： 一、平安責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化平安消費(fèi)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化、“三推動(dòng)為主要抓手，嚴(yán)峻打擊各類違法消費(fèi)建立行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)平安根底，進(jìn)步技術(shù)裝備程度，全面加強(qiáng)平安監(jiān)管和平安管理，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織指導(dǎo)，確保圓滿完成“平安消費(fèi)月各項(xiàng)活動(dòng)目的。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視“平安消費(fèi)月活動(dòng)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)，本月工程部將把“平安消費(fèi)月納入月度考核范圍。加強(qiáng)對(duì)工程平安管理人員的培訓(xùn)訓(xùn)練，進(jìn)步平安管理程度和平安管

28、理力量;根據(jù)?特種作業(yè)人員平安管理規(guī)定?要求，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職平安員要仔細(xì)做好培訓(xùn)，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，關(guān)心進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)和平安操作技能;準(zhǔn)時(shí)組織各施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安法律法規(guī)、工程部規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，實(shí)在進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安意識(shí)和平安責(zé)任心。 二、加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)步熟悉，強(qiáng)化管理。工程部建立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，總工與平安監(jiān)察長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。各工區(qū)配齊專職平安管理人員，工班設(shè)兼職平安員。工程部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并施行本工程的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證平安消費(fèi)所需的資金投入，為施工人員供給符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

29、勞動(dòng)防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣闊干部職工從思想上徹底熟悉到平安消費(fèi)的重要性和必要性，真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染X融匯到日常工作中去。形成平安消費(fèi)無小事，人人關(guān)心平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。 三、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練。在此期間，由工程部活動(dòng)指導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊(duì)學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國(guó)家七部委下發(fā)的?關(guān)于開展全國(guó)“平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知?，仔細(xì)領(lǐng)悟文件精神，根據(jù)文件要求進(jìn)展貫徹落實(shí);學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)，包括?中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法?、?建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例?、?危急化學(xué)物品平安管理?xiàng)l例?、?平安消費(fèi)違法行為行

30、政懲罰方法?、?機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定?、?民用爆炸物品平安管理?xiàng)l例?、?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?、?消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?等;學(xué)習(xí)工程部平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進(jìn)一步進(jìn)步全體職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任。工程部充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地和空間，結(jié)合我標(biāo)段平安消費(fèi)實(shí)際狀況，采納標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地平安消費(fèi)宣揚(yáng)專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播平安消費(fèi)法律法規(guī)、方針政策和平安消費(fèi)學(xué)問。首先，由工程部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置平安消費(fèi)宣揚(yáng)專欄，主要內(nèi)容有平安新政策、平安先進(jìn)事跡、平安警示等，鼓舞工程部全體員工寫關(guān)于平安方面的文章，擇優(yōu)粘貼在平安消費(fèi)宣揚(yáng)欄;其次，制作

31、標(biāo)語、橫幅，在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分別、1梁場(chǎng)、資江大橋、西互通及2梁場(chǎng);再次，通過與地方安監(jiān)部門結(jié)合，實(shí)行競(jìng)賽答題的方式，進(jìn)一步推動(dòng)平安宣揚(yáng)，并邀請(qǐng)地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)展授課等方式進(jìn)展宣揚(yáng)。在此次宣揚(yáng)階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn)，特殊突出路基、橋梁、涵洞等方面平安管理，進(jìn)一步增加廣闊員工的平安意識(shí)，營(yíng)造平安文化氣氛，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講平安、人人懂平安。進(jìn)步全員的平安消費(fèi)素養(yǎng)，保證平安消費(fèi)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)管理，進(jìn)步專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。 四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。在這期間，制定了安

32、邵工程部平安、環(huán)保、質(zhì)量管理方法等三大體系;施行“一法三卡內(nèi)容;完善了各種平安管理制度，對(duì)工區(qū)進(jìn)展了平安施工技術(shù)交底，并傳到達(dá)各個(gè)施工隊(duì)，要求根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種平安操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力氣，針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)展平安訓(xùn)練培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。 本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn)，樂觀部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項(xiàng)檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪

33、工作是否到位;現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否實(shí)行防雨水倒灌措施等。 特殊是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪預(yù)備工作，實(shí)行了24小時(shí)值班制度，要求相關(guān)人員24小時(shí)開機(jī)。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上假設(shè)存在平安隱患，馬上根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行措施進(jìn)展處理，確保雨季施工的平安，做到萬無一失。 五、加強(qiáng)過程掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行力，確保“平安第一，以人為本平安消費(fèi)管理理念的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)狀況如下： 1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工平安和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危急性較大、技術(shù)簡(jiǎn)單的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工平安專項(xiàng)方案等),在工程部指導(dǎo)的大力支持下,重

34、視該項(xiàng)工作.親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)學(xué)問,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氣氛。這不僅保證了工程的平安質(zhì)量，也熬煉了技術(shù)干部，進(jìn)步了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。 2、作好了平安技術(shù)交底工作。每個(gè)工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分局部項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的平安技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)展交底。承受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序標(biāo)準(zhǔn)。 3、加強(qiáng)對(duì)操作工人平安操作規(guī)程的訓(xùn)練和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特別工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將

35、訓(xùn)練考評(píng)記錄存檔。 4、加強(qiáng)施工過程的平安管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類損害。防高空墜落,加強(qiáng)“四口、“五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、撤除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在構(gòu)造、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕?，如高空墜落還會(huì)并存溺水損害隱患，工程主管指導(dǎo)親自抓平安消費(fèi);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電損害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的穿插作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械損害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等

36、損害，杜絕因嚴(yán)峻違規(guī)操作引起的機(jī)械損害事故。工程部安質(zhì)部以訓(xùn)練培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，仔細(xì)檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的工程，預(yù)防起重?fù)p害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)展平安監(jiān)視管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電平安防護(hù)措施包括保證平安電壓、絕緣牢靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小平安凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。 5、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)工程的監(jiān)管力度。本年度平安質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)

37、管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參加的工程綜合調(diào)研，覺察了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的協(xié)作更嚴(yán)密。 將在思想熟悉上，再進(jìn)步;在增加效果上，再下功夫;在整改平安隱患上，再努力;總之，平安消費(fèi)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。 施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工平安和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危急性較大、技術(shù)簡(jiǎn)單的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工平安專項(xiàng)方案等),在工程部指導(dǎo)的大力支持下,重視該項(xiàng)工作.親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)學(xué)問,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氣氛。這不僅保證了工程的平安質(zhì)量，也熬煉了技術(shù)干部，進(jìn)

38、步了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。 2、作好了平安技術(shù)交底工作。每個(gè)工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分局部項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的平安技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)展交底。承受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序標(biāo)準(zhǔn)。 3、加強(qiáng)對(duì)操作工人平安操作規(guī)程的訓(xùn)練和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特別工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將訓(xùn)練考評(píng)記錄存檔。 4、加強(qiáng)施工過程的平安管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類損害。防高空墜落,加強(qiáng)“四口、“五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝

39、、撤除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在構(gòu)造、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕?，如高空墜落還會(huì)并存溺水損害隱患，工程主管指導(dǎo)親自抓平安消費(fèi);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電損害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的穿插作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械損害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等損害，杜絕因嚴(yán)峻違規(guī)操作引起的機(jī)械損害事故。工程部安質(zhì)部以訓(xùn)練培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，仔細(xì)檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架

40、梁等施工階段的工程，預(yù)防起重?fù)p害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)展平安監(jiān)視管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電平安防護(hù)措施包括保證平安電壓、絕緣牢靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小平安凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。 5、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)工程的監(jiān)管力度。本年度平安質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參加的工程綜合調(diào)研，覺察了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的協(xié)作更嚴(yán)密。 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)四 一、指導(dǎo)重視，組織措

41、施到位 為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織指導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)_親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織施行，各級(jí)指導(dǎo)樂觀協(xié)作開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司_號(hào)?關(guān)于開展平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知?文件，并根據(jù)公司_號(hào)文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們預(yù)備充分、布置周詳，使我廠“平安消費(fèi)月活動(dòng)一開頭就步入有組織、有指導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。 二、開展形式多樣宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng) 利用“平安消費(fèi)月活動(dòng)的平安宣揚(yáng)畫(張貼在主要消費(fèi)單位)、?_報(bào)?、櫥窗以

42、及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)展宣揚(yáng)，用言論導(dǎo)向激發(fā)職工地參加熱忱，讓職工鞏固樹立“平安第一的思想，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為、注意平安消費(fèi)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在平安月活動(dòng)中，我廠共張貼平安消費(fèi)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送平安報(bào)道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了職工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安消費(fèi)真正進(jìn)入了職工心中。 用各種訓(xùn)練手段及平安活動(dòng)開展形式多樣的訓(xùn)練培訓(xùn)及平安活動(dòng)，從而進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)程度。在活動(dòng)中，我廠各單位仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年34月事故案例，并在班組周平安活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際狀況進(jìn)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)面到達(dá)98%以上;同時(shí)根據(jù)公司要

43、求，結(jié)合我廠實(shí)際狀況進(jìn)展了“KYT(損害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都樂觀仔細(xì)地開展，在公司“安康杯檢查中，得到了公司確實(shí)定，認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在平安月活動(dòng)中，各車間舉辦各種平安學(xué)習(xí)班16期，參與人數(shù)達(dá)220余人：并開展平安消費(fèi)勞動(dòng)競(jìng)賽、平安消費(fèi)學(xué)問競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上平安活動(dòng)174次，參與人數(shù)達(dá)793人。此外，各車間樂觀參與廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯、“青安崗等活動(dòng);并參加公司統(tǒng)一組織的“_市10萬職工平安消費(fèi)學(xué)問競(jìng)賽，全廠共1500人參與了此次競(jìng)賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參加了廠工會(huì)組織進(jìn)展_職工平安衛(wèi)生消防學(xué)問競(jìng)

44、賽，參加人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種訓(xùn)練培訓(xùn)及平安活動(dòng)，進(jìn)步了我廠各級(jí)人員的平安消費(fèi)程度，為平安工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 三、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、催促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠消費(fèi)平安科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所

45、查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)展了整改;6月16日19日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安消費(fèi)考核方法進(jìn)展了考核，并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了;6月29日，廠消費(fèi)平安科組織各車間平安員進(jìn)展了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間準(zhǔn)時(shí)整改了。在平安月中，樂觀開展廠“安康杯檢查，并樂觀協(xié)作公司工會(huì)進(jìn)展了公司的“安康杯檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間指導(dǎo)和平安員也常常到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，

46、已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為我廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展供給了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 平安消費(fèi)月度工作總結(jié)五 根據(jù)總部?關(guān)于開展_年“全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知?文件精神，今年6月份，公司樂觀開展“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展為主題的平安消費(fèi)月活動(dòng)。公司討論制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、平安消費(fèi)學(xué)問、公司平安消費(fèi)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的力量為重點(diǎn)。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱

47、患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機(jī)制，進(jìn)步了平安消費(fèi)的質(zhì)量程度和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，獲得了顯著成效，保證了平安消費(fèi)。現(xiàn)將_年“平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)步熟悉，強(qiáng)化管理。 公司成立了“平安消費(fèi)月活動(dòng)指導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)指導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安消費(fèi)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)

48、系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。 二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練。 活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)展培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。全面進(jìn)步了全員的平安消費(fèi)素養(yǎng)，保證了平安消費(fèi)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，進(jìn)步專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 三、開展“反三違，創(chuàng)立無隱患崗位活動(dòng)。 活動(dòng)期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違背勞動(dòng)紀(jì)律的