管委會(huì)2022年終總結(jié)范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)管委會(huì)2022年終總結(jié)范文近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_、_和_，深刻研究_，自覺用_武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢(shì)下環(huán)保科研工作思路和重點(diǎn)，所編寫的丹東市環(huán)境保護(hù)_規(guī)劃中期評(píng)估方案書，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容;在遼寧(

2、丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。二、注重實(shí)踐，不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了機(jī)關(guān)日常管理制度、項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策、項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理辦法、督察督辦制度等，

3、完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣(市)區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、遼寧丹東鴨綠江國(guó)際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)(一期)控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止_月底，園區(qū)征地_余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶_戶，入駐企業(yè)_家，投資總額達(dá)_億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)_億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。

4、在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確;做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)_。在短短_天時(shí)間內(nèi)為近_個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)_多戶居民下發(fā)嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。三、全身心投

5、入，不斷提高黨性和道德修養(yǎng)他自覺用_武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并

6、做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。四、存在的不足一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。二是有時(shí)性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。三是處理問題靈活性不夠。管委會(huì)2022年終總結(jié)范文（二）時(shí)光流逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，_年度的工作已經(jīng)接近尾聲。在此新春到來之際，我綜合部特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門要求，結(jié)合我部門在_年度的各項(xiàng)工作實(shí)際，作出如下工作總結(jié)，為我服務(wù)中心能夠在未來一年度的工作中更上一層樓而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、回顧_年工作(一)實(shí)建工作流程為切實(shí)推進(jìn)我部門工作的優(yōu)質(zhì)高效化建設(shè)，為我中心的其他項(xiàng)目工作打好基礎(chǔ)條件。我部門實(shí)際加強(qiáng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程工作，實(shí)際加強(qiáng)了對(duì)檔案資料的管理接收工作。及時(shí)

7、收發(fā)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好上級(jí)來訪視察接待工作。此外，我部門還注重員工的素質(zhì)建設(shè)工作，及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。同時(shí)，我部門還實(shí)踐展開了各項(xiàng)企業(yè)宣傳工作，通過巡展宣傳，窗口宣傳等方式營(yíng)造我中心知名度，形成較為良好的企業(yè)氛圍。(二)日常管理工作我部門在_年的日常工作中，緊密結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定了相關(guān)工作流程管理體制，堅(jiān)持以規(guī)范化服務(wù)制度，全面開展我中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，以達(dá)到高質(zhì)高效的服務(wù)工作目標(biāo)。在_年度的工作中，我部門緊抓日常衛(wèi)生管理工作基礎(chǔ)，精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。尤其是

8、在人事管理方面，我部門定期開展了制度考核工作，實(shí)際考核部門內(nèi)各職位人員的崗位工作，并對(duì)此制定了員工滿意測(cè)評(píng)表、員工工作服管理規(guī)定、前臺(tái)禮貌用語、前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案、_考勤管理辦法_等系列方案。以此來對(duì)我部門人員加以評(píng)定，分析出其問題與不足，并制定出具體的整改計(jì)劃。(三)實(shí)際工作不足雖然在_年度的工作中，我部門較好的完成了中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，但是通過對(duì)我部門工作的回顧發(fā)現(xiàn)，我部門還存在有不足之處，尤其是在人事建設(shè)方面，我部門還存在有許多不足：1、我部門檔案管理員_，雖在工作中，能夠及時(shí)做好各項(xiàng)收發(fā)工作，確保信息檔案齊全，做到盡職盡責(zé)。但是，卻還存在有檔案登記不齊全，會(huì)議記錄不完善等情況

9、。2、我部門的接待員_，在工作中雖然能夠恪盡職守，盡心盡力的負(fù)責(zé)我中心的日常采購(gòu)工作，做好公共衛(wèi)生管理，完成好部門交辦的各項(xiàng)工作。但是，在各項(xiàng)接待工作方面，_的接待服務(wù)質(zhì)量不高，接待效果不好。3、作為我部門的管理主任，我雖能夠，較好的完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，管理好我部門的各項(xiàng)收發(fā)工作，做好公共所需品發(fā)放工作，以及公司的宣傳工作。但是對(duì)于員工的管理力度還不足，與各部門單位的聯(lián)系還不夠密切，導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行上級(jí)安排的工作中，常出現(xiàn)有小差錯(cuò)，影響中心的整體工作進(jìn)度。二、_年工作計(jì)劃在_年度的工作中，我部門將緊密結(jié)合_年工作經(jīng)驗(yàn)，具體針對(duì)上一年度中的工作不足，尤其是針對(duì)人事建設(shè)方面，進(jìn)一步制定并落實(shí)_年度的工作計(jì)劃，為我中心的良好、高效發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。(一)明確管理程序，確保檔案記錄完善在未來的工作中，我部門將明確管理程序，完善登記制度，定期開展檔案檢查工作，確保檔案齊全，會(huì)議記錄完善。(二)努力適應(yīng)新職，樹立企業(yè)良好形象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加