某商業(yè)寫字樓物業(yè)公司工程部設(shè)施設(shè)備運行維護保養(yǎng)規(guī)程

1、PAGE 1目的通過規(guī)范標(biāo)準的流程及記錄，保證對設(shè)施設(shè)備運行的有效監(jiān)控，保證對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作的有計劃、按步驟、高質(zhì)高效完成。適用范圍物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)工作職責(zé)運行班組人員負責(zé)設(shè)施設(shè)備的運行監(jiān)控、記錄維修班組人員負責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作計劃的制定和實施工程主任負責(zé)對上述工作的監(jiān)管和檢查管理中心經(jīng)理負責(zé)對上述工作的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)內(nèi)容運行值班規(guī)程運行班組人員負責(zé)機電設(shè)施、設(shè)備（主要有配電房.變電站.水泵間.各污水泵井）的24小時操作、監(jiān)控、檢查、巡視、記錄，并處理所發(fā)現(xiàn)的一般性故障，參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時匯報。定時（全范圍每3小時1次，配電房

2、和水泵間每2小時1次）巡視檢查設(shè)備房和設(shè)備的運行情況，認真填寫運行日志和值班日志。值班人員必須嚴格安排班時間表上下班，不得擅離職守，并嚴格按交接班制度進行交接。完成上級下達的運行工作。積極配合其他部門工作。保持配電房清潔以及物品的有序擺放。負責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進人，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為，填寫進出人員登記表。值班期間發(fā)生緊急情況時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)程操作，及時排除故障，或采取應(yīng)急措施，并及時向工程管理人員匯報。加強防范意識，做好配電房、水泵房及其它設(shè)備間的防水、防火、防小動物的安全管理工作。協(xié)同供電局抄表員確認用電總量，并進行月度用電分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪

3、費。完成上級交辦的其它臨時任務(wù)。運行主管負責(zé)每天向工程主管匯報前一天值班情況，如實反映設(shè)備運行狀態(tài)。值班人員交接班制度接班人員提前15分鐘到崗，換好工作服，做好接班準備工作。接班人員嚴禁有喝酒、醉酒現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)按曠工處理。交接人員做到交值班記錄完整并簽名。上班發(fā)生的事除在交班記錄上記錄外，還需口頭向接班人員交待清楚。當(dāng)班人員所在班時發(fā)生的故障維修，不允許拖班。如確有困難需征得接班人員同意方可離崗。接班人員接班時要聽清上班人員交待的工作沒弄清前不得隨意在值班日志上簽名。交班人要做到“五交”。交設(shè)備，即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題；并做清潔與保養(yǎng)。交使用工具。交場地，交班前需進行清掃工作。交值班記錄

4、本。交機房的鑰匙接班人要做到：必須按交接班記錄本上的記錄，核對設(shè)備狀況。檢查儀表、工具。聽取上一班值班人員運行情況的介紹。核對機房鑰匙，并在交接班記錄表上簽字。如發(fā)現(xiàn)未按交接班要求交班，接班人有權(quán)拒絕接班，并報告運行領(lǐng)班或主管。下列情況不得交接班：上一班運行情況未交代清楚。值班主管或代班未到,未經(jīng)主任同意指定合適的代班人時。接班人數(shù)過少，未達到運行值班人數(shù)的最低限度時。接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到頂班人時。設(shè)備故障影響運行和正常的客戶和業(yè)主辦公和生活時。工程人員巡檢標(biāo)準工程維修和運行人員都必須承擔(dān)物業(yè)責(zé)任區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各人對自己巡檢區(qū)域內(nèi)所管理設(shè)備責(zé)任。維修人員，每個工作日上班的

5、第一個小時為設(shè)備巡檢時間；運行人員，按值班巡視規(guī)定。在此時間內(nèi)除急修外，不安排其它工作。巡檢時應(yīng)隨身攜帶常用工具，發(fā)現(xiàn)問題立即就地解決。如問題較大，一時無法解決，應(yīng)做記錄，并向班組長和管理員匯報，管理員根據(jù)輕重緩急，安排計劃統(tǒng)一處理。巡檢時必須細致認真，做到“看”、“聽”、“摸”、“聞”、“問”，仔細檢查，不放過任何事故隱患。在巡檢過程中，完成設(shè)備的日常保養(yǎng)，包括：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。如巡檢區(qū)域過大或設(shè)備太多，在規(guī)定時間內(nèi)不能全部完成巡檢的，應(yīng)定日分區(qū)域進行，但所有設(shè)備的檢查周期不得超過一個星期。各領(lǐng)班除每天要認真完成自己的巡檢任務(wù)外，還要檢查本班組

6、其他員工的巡檢質(zhì)量，并對其負責(zé)。巡檢結(jié)束后應(yīng)認真填寫巡檢記錄，維修人員記錄在巡檢記錄表上，運行人員記錄在運行記錄表和交接班記錄本上，領(lǐng)班每天檢查簽字。維護保養(yǎng)程序設(shè)備的保養(yǎng)計劃由各設(shè)備責(zé)任人根據(jù)各設(shè)備的管理規(guī)程制定計劃，月底（28日前）匯總至工程主管，由工程主管制定下月的總維護保養(yǎng)計劃并上報公司工程部審批。各設(shè)備責(zé)任人須在年底（12月5日前）作下一年度設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，報主管審批。根據(jù)當(dāng)月的維護保養(yǎng)計劃，工程主管統(tǒng)籌安排，由相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人負責(zé)實施，其他人員配合，共同完成。設(shè)備責(zé)任人負責(zé)按計劃對設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng)，并負責(zé)填寫 設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄和設(shè)備檔案。維護保養(yǎng)工作需注意“工完場清”，保證工作現(xiàn)場整潔、有序。記錄表格變配電房運行日志 GG-JL-06004/B01(ZC-15/B04) 值班日志 GG-JL-06004/B02(ZC-15/B16) 外來人員登記表GG-JL-06004/B03(ZC-11/B11)變配電房交接班記錄 GG-JL-0600