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1、Word格式完美整理NICE.利時(shí)實(shí)業(yè)NICE INDUSTRIAL CO1TD可視化管理手冊(cè)編制:人力資源部日期:2014.04.02日期:2014.04.02審核:某某某目錄第一章、總則可視化管理概要可視化管理的定義可視化管理的目的可視化管理的原則可視化管理的作用可視化管理的范圍可視化管理工具可視化管理的要點(diǎn)可視化管理作業(yè)流程圖可視化管理的種類第二章、地面通道的標(biāo)準(zhǔn)室外通行線標(biāo)示車間通行線標(biāo)示步行方向引導(dǎo)標(biāo)示方向引導(dǎo)標(biāo)示第三章、物品/材料的標(biāo)準(zhǔn)固定物品原位置標(biāo)示方法移動(dòng)物品原位置標(biāo)示方法小件物品原位置標(biāo)示方法物品暫存區(qū)標(biāo)示方法半固定物品原位置標(biāo)示方法廢棄物品原位置標(biāo)示方法第四章、設(shè)備/電器
2、的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理卡的標(biāo)示方法空調(diào)風(fēng)口標(biāo)本方法第五章、生產(chǎn)工具/器具的標(biāo)準(zhǔn)行跡管理標(biāo)示方法清掃工具的標(biāo)識(shí)第六章、辦公室的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)資料柜/物品柜標(biāo)示方法文件夾擺放標(biāo)示方法辦公桌面物品定置標(biāo)示方法第七章、安全警示標(biāo)準(zhǔn)防踏空標(biāo)示方法防踢腳標(biāo)示方法防絆腳標(biāo)示方法防碰頭標(biāo)示方法防碰撞標(biāo)示方法禁止阻塞區(qū)域標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示爬梯和護(hù)籠圍欄標(biāo)識(shí)第八章、目視看板的管理標(biāo)準(zhǔn)1.1部門(mén)管理看板第九章、可視化管理案例圖片條形桌面物品擺放生產(chǎn)區(qū)域科長(zhǎng)及經(jīng)理辦公桌物品擺放“L”型辦公桌物品擺放第一章、總則可視化管理概要可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸得著的物品為對(duì)象,進(jìn)行統(tǒng)一管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)形象直觀
3、、色彩適宜的各種 視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng),并運(yùn)用定位、 畫(huà)線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的可視化,使員 工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的??梢暬芾淼亩x可視化管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動(dòng)結(jié)束 后,通過(guò)人的五感(視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué))能夠感知 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法??梢暬芾硎怯醚劬τ^察的 管理,體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性??梢暬芾硪卜Q為一目了然的 管理。可視化管理的目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效。防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過(guò)視覺(jué),使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和
4、消除各 類隱患和浪費(fèi)。可視化管理的原則視覺(jué)化:徹底標(biāo)識(shí)。進(jìn)行色彩管理;透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái),情況也如此;界限化:即標(biāo)示管理界限,標(biāo)示正常與異常的定量界限,使之 一目了然??梢暬芾淼淖饔孟胍芾淼牡胤揭荒苛巳灰字Ec否,且誰(shuí)都能指出從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常任何人使用都容易遵守,容易更改有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮,整潔有助于維持安全,愉快的環(huán)境營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所1.6可視化管理的范圍人的行動(dòng)廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途;工器具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途使用方法;制造方法、條件的標(biāo)
5、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板;文件的保管、拿取方法;其他情報(bào)/管理信息可視化管理工具油漆、膠帶、看板、顏色;文字、數(shù)字、線條、箭頭; 一覽表、圖表、圖形,照片;感溫紙、燈信號(hào)、有聲信號(hào);特殊設(shè)施等。可視化管理的要點(diǎn)從遠(yuǎn)方也能辨認(rèn)出;任何人使用也一樣方便;在想要管理的地方做標(biāo)示;任何人都容易遵守,容易更改;容易明白狀態(tài)正常與否,且誰(shuí)都能指出;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境。1.9可視化管理作業(yè)流程圖作業(yè)順序作業(yè)要點(diǎn)理由1、完成現(xiàn)場(chǎng)7s徹底進(jìn)行6s活動(dòng)持續(xù)推進(jìn),持續(xù)完善員工無(wú)法養(yǎng)成習(xí)慣好制度無(wú)法貫徹2、現(xiàn)場(chǎng)清掃.清掃是從上到下,從里到外進(jìn)行.使用抹布擦試.全員參與徹底清
6、掃能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患能夠是可視化物清潔美觀3、劃分區(qū)域按部門(mén)劃分區(qū)域,分為職能 部門(mén)與生產(chǎn)書(shū)B(niǎo)門(mén),按工種分 區(qū)域便于目視化標(biāo)示張貼,更方便車間統(tǒng)一管理4、選7E顏色,林小1.選定合適的顏色如休息顏色統(tǒng)一明確,規(guī)范室:寧?kù)o的顏色2.顏色選定符合公司CI (企業(yè)形象)及整體可視化要求5、粘貼林小同工種標(biāo)準(zhǔn)一6、庫(kù)存標(biāo)小符合三定要求,定物品,定 位置,定數(shù)量。7、林小名稱物品名稱明確,同型號(hào)物品可以進(jìn)行編號(hào)1.10可視化管理的種類可視化管理種類適用事例顏色線條工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)、常用線條規(guī)格、重點(diǎn)工序地面通道通行線、地面導(dǎo)向、門(mén)管理基礎(chǔ)建設(shè)廠房建筑,樓層牌,安全樁,安全護(hù)欄設(shè)備電器生產(chǎn)設(shè)備、風(fēng)扇物品材料物
7、品原位置、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、定量標(biāo)不工具器具各類工具、手套、繩索、搬運(yùn)車輛安全警示消防設(shè)施、安全護(hù)欄、危險(xiǎn)品辦公部門(mén)辦公桌面物品、抽屜柜子、文件資料管理看板方針指不、公告欄外圍劃、境廠區(qū)綠化、巾政設(shè)施、道路路沿第二章、地面通道的標(biāo)準(zhǔn)室外通行線標(biāo)示1.1.1目的為了保護(hù)行人,區(qū)分人與車輛的通行1.1.2對(duì)象設(shè)置在室外主通道中央和道路兩旁1.1.3標(biāo)準(zhǔn)B、C、通行線寬:150mm通行線顏色:中心線-白色/黃色;兩旁劃線-黃線;標(biāo)準(zhǔn):兩旁劃線,距離邊緣400mme位置按直線劃線,劃線隨邊緣體一起凹凸,距離始終為400mm通道寬度大于1.5m,在通道線中間劃中心線,線寬150mm1.1.4示例:f Kirn*
8、室外通道邊境車間通行線標(biāo)示目的為了保護(hù)墻面與設(shè)備,區(qū)分人與車輛的通行對(duì)象設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)通道中央,在已設(shè)置的設(shè)備旁劃線,設(shè)置在走廊、倉(cāng)庫(kù)通道旁劃線標(biāo)準(zhǔn)A 、通行線寬:50mmB 、通行線顏色:黃色C 、標(biāo)準(zhǔn):距離設(shè)備50mm以上的位置按直線劃線;距離墻面120mm的位置按直線劃線,墻面若有凸出的墻柱,線也相應(yīng) 地離墻柱120mmt劃線;若通道寬度大于1.5m,應(yīng)在通道中 間劃中心線,線寬50mm示例:步行方向引導(dǎo)標(biāo)示目的使右側(cè)通行習(xí)慣化,維持秩序并預(yù)防安全事故對(duì)象樓梯、走廊、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)準(zhǔn)A 、在樓梯及走廊標(biāo)示中央線,線寬50mm黃色B、標(biāo)示中央線走廊的寬度超過(guò)1.8m時(shí),樓梯的寬度超過(guò)1.
9、5m 時(shí),交叉路用虛線標(biāo)示,交叉路上附著方向引導(dǎo)標(biāo)示C、步行箭頭: 顏色:藍(lán)色;規(guī)格;長(zhǎng)200m由寬100mm示例:10OninzOOnnTi方向引導(dǎo)標(biāo)示目的為了在交叉路上能容易找到目的地地引導(dǎo)對(duì)象工廠內(nèi)部所有交叉路標(biāo)準(zhǔn)A 、交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板, 標(biāo)示板以附著在地面 為原則(標(biāo)示可以粘貼在箭標(biāo)上部或前部),根據(jù)情況也可 以附著在墻壁上;B、交叉路用虛線標(biāo)示,行走方向箭頭與箭頭之間的間隔為5m 行走方向箭頭用藍(lán)色標(biāo)示C中央線及邊線使用黃色,中央線及邊沿線的線寬是50mm從墻面到邊沿線的距離為120mm示例:第三章、物品/材料的標(biāo)準(zhǔn)固定物品放置標(biāo)示方法目的對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品原位置進(jìn)
10、行定位標(biāo)識(shí),確定物品的擺放的位置,便利人員查找1.1.2對(duì)象對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品,如滾桶機(jī)、文件柜、貨架、飲水機(jī)、方型垃圾桶等。1.1.3標(biāo)準(zhǔn)、制作有色線條,將物品用全封閉式線條框起;、2標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持10m應(yīng)右的空隙;C 3規(guī)格:線寬如示意圖,顏色為黃色。D 4可以采用刷漆或粘膠帶。1.1.4示例:、示例1 適用于所占面積長(zhǎng)或?qū)挸^(guò)1m勺物品。5cm滾桶機(jī)B、示例2適用于所占面積長(zhǎng)、寬均小于1m勺物品。5cm移動(dòng)物品原位置標(biāo)示方法目的對(duì)所有經(jīng)常移動(dòng)的物品原位置進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保物物有歸處,使整頓成為習(xí)慣化。對(duì)象所有經(jīng)常移動(dòng)的物品,如搬運(yùn)車等。標(biāo)準(zhǔn)A、制作有色線條,物品用半封閉式線條框
11、起B(yǎng) 、標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持10m應(yīng)右的空隙C 、規(guī)格:線寬5cm,顏色為黃色D 、可以采用刷漆或粘膠帶示例5cm10cm小件物品放置的標(biāo)示方法目的指定生產(chǎn)或辦公區(qū)域桌面小物件的擺放位置,避免隨意放置, 保持統(tǒng)一規(guī)范。對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)及辦公室使用的小物件,生產(chǎn)區(qū)域桌面的儀器、器皿等,辦公區(qū)域桌面的文件欄、電話等。標(biāo)準(zhǔn)A、制作擺放位置定位貼,按照物品的外輪廓線在四個(gè)角都粘 貼直角形限位標(biāo)識(shí)貼;B、用公司統(tǒng)一樣式印刷,使用隱形定位的方法進(jìn)行四角定位, 四角定位材料使用黃色即時(shí)貼;C規(guī)格:4cm*1cm (使用公司統(tǒng)一樣式印刷)示例:目的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)的物品料暫存地進(jìn)行目視化管理,使員工清楚區(qū)域劃分。
12、對(duì)象對(duì)于車間各種需要臨時(shí)放置的物品/物料標(biāo)準(zhǔn)A、使用有色線條,將物品封閉式框起,且等距分布10條45。斜線B、標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持10mm右的空隙C規(guī)格:線寬5cm,黃色,依據(jù)物品大小制定標(biāo)示大小。示例:臨時(shí)物品放置處半固定物品原位置標(biāo)示方法目的對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品原位置進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保物有歸處,使整頓成為習(xí)慣對(duì)象對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品。如(備品、備件、貨架等)標(biāo)準(zhǔn)A 、標(biāo)示方法:線寬5cmB、線形:四角定位C 、顏色:黃色示例:圖一街犁I 貨架之 玨料3造架4貨區(qū)與 航地后圖二廢棄物品原位置標(biāo)示方法1.6.1目的對(duì)所有廢棄的物品原位置進(jìn)行標(biāo)識(shí), 確保物物有歸處,使整頓成為習(xí)慣化。1.6.
13、2對(duì)象所有廢棄的物品、材料。1.6.3標(biāo)準(zhǔn)A、標(biāo)示方法:線寬5cm.B、線形:封閉實(shí)線C、顏色:紅色標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持1cm左右的空隙。1.6.4E、可以采用刷漆或貼膠帶示例:第四章、設(shè)備/電器的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理卡的標(biāo)示方法1.1.1目的明確設(shè)備的名稱、編號(hào)、部門(mén)、維護(hù)人、職責(zé),以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)處理,減少生產(chǎn)損產(chǎn)1.1.2應(yīng)用范圍重要的設(shè)備、機(jī)械、電器1.1.3標(biāo)準(zhǔn)A.制作設(shè)備管理卡,如圖所示B.規(guī)格:列寬12和25,行高32C.標(biāo)示附著在重要設(shè)備的正面顯眼的左上角位置1.1.4示例:彳設(shè)備名稱. 電子稱編號(hào)001部門(mén)物管部責(zé)任人張三職責(zé)日常維護(hù)及清潔122532空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示方法目的一眼看
14、出空調(diào)等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高檢查效率應(yīng)用范圍空調(diào)風(fēng)口、電機(jī)散熱口、控制柜散熱口標(biāo)準(zhǔn)A.制作紅色飄帶,如圖所示。B.規(guī)格:長(zhǎng)15cm *寬5cmC.張貼時(shí)要統(tǒng)一方向.統(tǒng)一位置。D.也可以適用于簡(jiǎn)易小風(fēng)扇。1.2.4示例:15cm第五章、生產(chǎn)工具/器具的標(biāo)準(zhǔn)行跡管理標(biāo)示方法目的明確工具的放置位置,確保工具的安全保管數(shù)量,方便工具的取用及縮短查找時(shí)間,提高工作效率。對(duì)象各種工具、器材類應(yīng)用方法根據(jù)工具形狀,使用四角即時(shí)貼,將工具固定用以達(dá)到行跡管理。圖例:清掃工具的標(biāo)識(shí)目的明確清掃工具的放置位置,進(jìn)行集中管理及方便取用,縮短查 找時(shí)間,避免亂丟亂放現(xiàn)象,提高工作效率。對(duì)象各種清掃用的掃把、拖布等應(yīng)用方
15、法A、基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。B、制作適合的豎立式保管架/柜。C在保管架的上面標(biāo)明管理者。圖例:第六章、辦公室的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)目的明確生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任者、所屬部門(mén),清掃標(biāo)準(zhǔn)和工作基準(zhǔn),倡導(dǎo)物物有人管,事事有責(zé)任的管理氛圍對(duì)象生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)A 、制作長(zhǎng)方形責(zé)任人標(biāo)簽,如下圖所示。B、尺寸:行高65 ,列寬30*55 ,字體為微軟雅黑40號(hào)字C在相應(yīng)欄上記錄管理責(zé)任人的姓名、所屬部門(mén)和責(zé)任區(qū),管理責(zé)任人標(biāo)簽貼在對(duì)于衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域顯現(xiàn)位置。示例:ONIUE利財(cái)其業(yè) ixmxjsalcoj.td湖北利時(shí)珠寶公司65責(zé)任人張三所屬部門(mén)人力資源部責(zé)任區(qū)域人力資源辦
16、公室資料柜/物品柜標(biāo)示方法目的對(duì)文件柜選定管理責(zé)任者進(jìn)行管理,指定文件柜分類,培養(yǎng)放 東西在原位置的習(xí)慣,以便盡量減少尋找的時(shí)間。對(duì)象文件柜、資料柜標(biāo)準(zhǔn)A、各單位按照下面示例樣式制作,寫(xiě)上編號(hào)、部門(mén)、責(zé)任人; 標(biāo)簽統(tǒng)一在左上角張貼(如左上角無(wú)法張貼,則在本部門(mén)內(nèi) 部統(tǒng)一在右上角張貼)。R規(guī)格:列寬10*24,行高100*28,可根據(jù)實(shí)際情況同比例放 大或縮小,字體為微軟雅黑。示例:1024文件夾擺放標(biāo)示方法目的將文件資料分類存檔,培養(yǎng)放東西在原位置的習(xí)慣。對(duì)象文件資料夾標(biāo)準(zhǔn)A、各部門(mén)將文件資料進(jìn)行分類,文件夾統(tǒng)一編號(hào),順序擺放, 如部門(mén)名較長(zhǎng)可按科室為單位,文件夾標(biāo)示按照下面示例樣 式制作B、
17、規(guī)格:文件夾長(zhǎng) 3cm*0.8cm*12cm*1cm 寬2cm,文件盒長(zhǎng) 4cm*1cm*15cm*2cm寬4cm 字體為微軟雅黑。示例:2 cmONIOE利時(shí)實(shí)皿3cm人力資源部0.8cmft12cm辦公桌面物品定置標(biāo)示方法目的規(guī)范桌面定置管理,提高工作效率。對(duì)象桌面必備物品。標(biāo)準(zhǔn)A、顯示器放置于辦公桌夾角B、左邊一次擺放文件欄、電話、計(jì)算器C、右邊依次擺放文件盤(pán)、臺(tái)歷、筆筒、水杯、盆栽DK桌下右邊擺放文件柜,左邊擺放電腦主機(jī)、垃圾桶E、如沒(méi)有相應(yīng)物品,請(qǐng)空出位置圖例:桌面定置圖:桌下定置圖:電艇主機(jī)0G垃圾桶文件拒第七章、安全警示標(biāo)準(zhǔn).1防踏空標(biāo)示方法目的提示人員此處有臺(tái)階,防止踏空摔傷。
18、對(duì)象所有樓梯標(biāo)準(zhǔn)A線形為黃黑相間斑馬線,45斜線,間隔5cmB、線條寬度為10cmC線長(zhǎng)以覆蓋人行通道為準(zhǔn)圖例:防踢腳標(biāo)示方法目的提示人員此處有臺(tái)階,防止踢到臺(tái)階對(duì)象生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)樓梯底層標(biāo)準(zhǔn)A、線形為黃黑相間斑馬線,45斜線,間隔5cmB、線條寬度為10cmC線長(zhǎng)以覆蓋人行通道為準(zhǔn)圖例:防絆腳標(biāo)示方法目的提示人員此處有障礙物,防止絆腳摔傷。對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)人行通道或巡檢路線上橫向貫穿的管道或障礙物。標(biāo)準(zhǔn)A、線形為黃黑相間斑馬線,45斜線;B、黃黑間隔5cmC線長(zhǎng)以覆蓋人行通道為準(zhǔn)。示例:防碰頭標(biāo)示方法目的提醒過(guò)往人員避免頭部碰撞。對(duì)象有需要低頭或彎腰通過(guò)或停留操作的區(qū)域。標(biāo)準(zhǔn)A線形為黃黑相間斑馬線,45
19、斜線;B、線寬按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定,黃黑間隔5cmiC線長(zhǎng)以覆蓋人行通道為準(zhǔn);D 在適當(dāng)部位粘貼或涂裝“小心碰頭”文字標(biāo)識(shí)示例防碰撞標(biāo)示方法目的警示操作人員該處減速慢行,防止碰撞。對(duì)象小車類設(shè)備經(jīng)常進(jìn)出的門(mén)壁、轉(zhuǎn)彎狹窄的墻角處、設(shè)備的基座 等容易碰撞的地方。標(biāo)準(zhǔn)A、線型采用黃黑相間的斑馬線,45斜線(環(huán)狀體可不用斜線);B、黃黑間隔5cm,大型設(shè)方可采用10cmC 以設(shè)備基座高度為準(zhǔn),但最高應(yīng)不超過(guò) 150cm4示例禁止阻塞區(qū)域標(biāo)示目的提示人員該區(qū)域內(nèi)禁止堆放物品,提高應(yīng)急處理時(shí)的效率。對(duì)象消防器材、電控柜、地下設(shè)施的入口蓋板、配電室門(mén)口。標(biāo)準(zhǔn)A、線形為黃黑相間斑馬線,45斜線;B、線寬5cm(
20、如示例紅色尺寸);C區(qū)域長(zhǎng)寬尺寸參考柜門(mén)開(kāi)啟時(shí)最大邊界尺寸,以不妨礙操 作為原則。示例危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示目的警示人員此處有機(jī)械設(shè)備,注意安全距離。對(duì)象室內(nèi)落地安裝的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍。標(biāo)準(zhǔn)A距離機(jī)械周圍20cm處劃封閉式黃色實(shí)線,巡檢停留點(diǎn)側(cè)距 離機(jī)械50cm (預(yù)留空間定置巡檢點(diǎn));B、線寬5cm;C 如與“現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)線”重合或相近,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況,只劃其中一種。如遇空間狹窄處,可只劃單邊。示例:爬梯和護(hù)籠目的確保對(duì)高空設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)時(shí)的安全,提示攀爬人員注意 邊界,引起警惕防止高空墜落。對(duì)象爬梯本體及護(hù)籠標(biāo)準(zhǔn)A、爬梯寬度最佳為50cm以上,高度500cm以下可以為30cm 以上;B、護(hù)籠的直徑在70cm以上;C梯子為中綠灰色,護(hù)籠為明黃色。示例國(guó) IhIB Isal 目圍欄標(biāo)識(shí)目的在不小心容易墜落的地方設(shè)置安全圍欄,保護(hù)人身安全。對(duì)象生產(chǎn)線平臺(tái)上的安全圍欄及樓梯扶手圍欄。標(biāo)準(zhǔn)A、根據(jù)區(qū)域或設(shè)備情況設(shè)置合適的安全防護(hù)圍欄;B、圍欄顏色:邊界黃黑相間,其他部分黃色;C、圍欄高度120cm以上,黃黑間隔50cm,均勻分布。示例第八章、目視看板的管理標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)管理看板目的明確各部門(mén)的主要目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)各部門(mén)班組在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生
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