2022年信用社企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

1、第9頁共9頁2022年信用社企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)興仁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社魯?shù)A營信用社企業(yè)文化建設(shè)大討論總結(jié)農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)大討論活動，是縣聯(lián)社高瞻遠矚、深思熟慮作出的重大決策，是堅持用文化武裝金融行業(yè)、鞏固信用社市場地位、全面打造農(nóng)信社逐步建立和完善農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行品牌。我社根據(jù)縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)“_”177_文件的部署和要求，從講政治、顧大局、樹形象、促服務(wù)的高度出發(fā)，廣泛動員，周密部署，加強領(lǐng)導，強化措施，扎實工作，穩(wěn)中求進，大力開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)大討論活動。目前，已順利完成了討論的各項工作。通過開展大討論活動，強化了員工愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風清、氣正意識；增進了建一流銀

2、行、創(chuàng)美好生活愿望；推進了合作、誠信、創(chuàng)新、奮進的企業(yè)核心價值觀；形成了以人為本、依法治社企業(yè)管理理念。一、主要工作措施和特點(一)高度重視，充分準備，確保討論活動開局良好我社把本次企業(yè)文化建設(shè)大討論活動作為當前全社的中心任務(wù)，作為近期各項工作的重中之重，深入調(diào)查，精心準備，統(tǒng)籌謀劃，增強了討論活動的針對性。健全_機構(gòu)。討論活動伊始，我社首先_認真學習文件，結(jié)合本社實際，深刻理解開展企業(yè)文化建設(shè)討論活動的目的和重要意義，統(tǒng)一了思想認識。成立了以主任為第一責任人、全體員工積極參與的討論小組，由社主任具體負責整個討論活動的_實施工作，為討論活動的順利開展提供了_保障。1搞好動員發(fā)動。討論活動展開前

3、，我社及時召開動員會議，社主任馬學仁按照縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)“_”177_文件要求進行了具體安排。每個員工根據(jù)自身情況積極行動，按時、保質(zhì)保量完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，廣泛進行思想發(fā)動，把思想統(tǒng)一到上級精神和社討論小組的要求上來，增強我社全體員工的內(nèi)在動力。(二)嚴密_，深入學習，確保討論活動質(zhì)量過硬我們重點圍繞以市場為導向、以客戶為中心、以利潤為目標的市場化運作模式；堅持依法合規(guī)科學發(fā)展、風險管控責任到人、爭創(chuàng)利潤績效優(yōu)先的經(jīng)營方針；明確發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；風險是硬約束，是第一責任；利潤是硬任務(wù)，是第一目標的工作要求，實現(xiàn)新型農(nóng)信社又好又快、更好更快發(fā)展；不斷構(gòu)建新銀行、新機制、新激勵、新利潤、

4、新發(fā)展的工作機制，努力在小、精、專、新、特上做文章；不斷建立和完善農(nóng)信社的公司治理結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建到位的黨委會、規(guī)范的社代會、健康的理事會、有效的監(jiān)事會、負責任的經(jīng)營班子；著力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上拿得起、廉政上過得硬、品行上行的正的農(nóng)信社人才隊伍；努力打造農(nóng)信社農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行品牌的要求。以正面理論灌輸為主，廣泛開展領(lǐng)導講、典型講、自己論、_學、個人學、結(jié)合學，突出把握讀、講、看、議、思五個重點，讓全社員工迅速進入狀態(tài)，搞好學習，搞好討論，明確新時期農(nóng)信社發(fā)展的具體要求，增強員工的服務(wù)意識和主人翁責任感。認真學習，確保用文化理論武裝頭腦。我們始終把學習業(yè)務(wù)、學習科學和技

5、能作為提升的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，_員工通學縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)“_”177_文件和銀行業(yè)管理方面的法律法規(guī)，以及樹立_和構(gòu)建和諧社會的論述等，通過學習，提高員2工的文化理論水平。搞好討論，提煉員工企業(yè)思想文化理論素質(zhì)。在學習的基礎(chǔ)上，認真_員工進行用企業(yè)文化武裝思想的大討論，根據(jù)縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)“_”177_文件的要求，集思廣益，提煉員工企業(yè)文化理論素質(zhì)，為保證學習討論一人不漏，我社多次召開會議，學習傳達上級精神，統(tǒng)一思想認識，研究制定落實覆蓋率的具體措施，實行了主任負總責，員工具體抓的責任制。我社所有員工都參加了討論活動的全過程。(三)深入分析，嚴格評議，確保討論活動取得實效分析評議員工的的討論發(fā)言，我們

6、始終堅持關(guān)鍵是要取得實效的原則，突出三嚴(嚴格要求、嚴密_、嚴肅對待)，高標準完成了討論活動分析評議的工作。廣泛征求意見，做到真心。我們采取請進來、走出去的形式，多層次征求意見。如設(shè)置意見箱、意見簿、召開座談會等，進行無記名的廣泛征求意見，為集中討論提供了第一手資料。開好討論會，做到真情。我們嚴把三關(guān)抓好討論會。把好會前引導關(guān)，召開預(yù)備會，提出了自我討論發(fā)言、相互評議、思想交流，切實觸及心靈；把好討論會中發(fā)言關(guān)，大家在討論會上展開積極的發(fā)言，既接觸實際問題，又能從業(yè)務(wù)發(fā)展，塑造企業(yè)形象上進行深刻認識；把好會后總結(jié)關(guān)，每名員工根據(jù)自己的發(fā)言進行再認識，再剖析，再提高，寫出個人心得體會。(四)立足

7、當前，著眼未來，確保討論活動成效長遠機制社領(lǐng)導做表率。員工以高度的責任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度參加討論活動，自覺做到四全。即：全時參加討論活動；全程參與討論活動；全力投入討論；全身投入討論，不請人代筆。3員工是主體。我們圍繞討論的重心，把著力點放在每個員工的自覺參與上，使每個員工通過學習討論，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。同時，提出了把討論目標成效確立在著力引導員工樹立主人翁形象上。群眾參與出主意。討論活動開展期間，我們通過設(shè)立意見箱、意見簿、座談會等不同形式，廣泛征求群眾的意見，集思廣益。根據(jù)群眾提出的意見、建議，不斷完善討論方式、方法，使討論活動更貼近實際、更貼進企業(yè)生存發(fā)展。

8、二、大討論活動取得的成效員工素質(zhì)有了明顯提高。通過學習討論，全體員工進一步明確了開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的目標、任務(wù)和要求，加深了對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的時代背景、憂患意識、歷史地位的認識和理解，員工的服務(wù)意識有了明顯的增強；進一步明確科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，真正認識到企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的科學方針和世界觀、方_，真正了解_發(fā)展、怎樣發(fā)展、靠什么發(fā)展，及其如何建設(shè)企業(yè)文化的思路和途徑，增強了員工學習思考的自覺性；進一步認清了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，大家進一步增強時代發(fā)展與企業(yè)生存的敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務(wù)水平，員工的理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。企業(yè)核心價值觀明

9、顯增強。廣大黨員工能夠認真貫徹執(zhí)行縣聯(lián)社提出的愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風清、氣正意識；建一流銀行、創(chuàng)美好生活愿望；合作、誠信、創(chuàng)新、奮進的企業(yè)核心價值觀；以人為本、依法治社企業(yè)管理理念；政策通、業(yè)務(wù)精、_德、守紀律的標準要求，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，工作積極性和創(chuàng)造性極大提高。4工作作風明顯改進。我社認真落實縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，對縣聯(lián)社制定的規(guī)章制度進行了重新認識，減少社會應(yīng)酬和事務(wù)性工作，把大部分精力用在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理上。廣大員工想工作之所想，急農(nóng)民之所急，解農(nóng)民之所需，積極主動地幫助農(nóng)民群眾解決實際困難。_紀律觀念明顯增強。2022年信用社企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)（二）農(nóng)村信用社企業(yè)

10、文化建設(shè)首先解決認識問題，爭取更大范圍和層次上的共識我國是文明古國，是文化與社會、政治的結(jié)合得最成功的國家之一。從老莊道學、孔孟儒學到宋明理學，從人們的道德信仰到統(tǒng)治工具，從“一手抓”到“兩手都抓硬”，從依法治國到德法并舉，文化有力地支撐了中國的社會體系，保證了中國的社會穩(wěn)定，促進了社會的繁榮與進步。文化和制度一旦形成以后，將會產(chǎn)生獨立于人、大于人的力量。文化的獨特作用越來越受到人們重視。什么是企業(yè)文化。目前學術(shù)界對企業(yè)文化還沒有準確的定義。但從本質(zhì)上講，企業(yè)文化實際上就是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和。它是研究企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的科學，是企業(yè)的“靈魂立

11、法”。它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。它的出現(xiàn)標志著企業(yè)管理從物質(zhì)的、制度的層次，向更深的文化層次發(fā)展。隨著市場的逐步規(guī)范和競爭的深化，所有競爭的方式、內(nèi)容最終都將升華、歸結(jié)為企業(yè)文化的競爭。作為特殊的金融企業(yè)農(nóng)村信用社與時俱進，主動迎接入世挑戰(zhàn)，突出加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，不僅是過去工作的總結(jié)和升華，也是新時期戰(zhàn)略調(diào)整的理性選擇。農(nóng)村信用社獨立運作以來，創(chuàng)造了許多值得好好總結(jié)的文化理念、管理思想、管理制度和行為規(guī)范：如以農(nóng)為本、以社為家、誠信合作、堵后清前、團結(jié)拼搏等。這些都是對農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的有力實踐和探索，對全員的思想和行為起到了很大的導向、凝聚、激勵、整合和培育作用。有

12、了文化力的支持，農(nóng)村信用社發(fā)展就有了彈性：快速增長時，全員精神振奮，發(fā)展一路高歌；體制轉(zhuǎn)型時，全員團結(jié)拼搏，也會順利過渡。它是農(nóng)村信用社的靈魂工程、民心工程、動力工程和智力工程。加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)不僅是過去工作的總結(jié)與深化，也是堅持法治與德治并舉、制度與文化并重，標本兼治，盡快改變現(xiàn)狀，從根本上提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平的需要。因為再完善的法律和制度也有時過境遷、過期失效之時，也有疏漏和空白之處。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的前期工作已經(jīng)初步顯現(xiàn)其獨特的作用。但，由于種種原因，這一塊企業(yè)文化建設(shè)還未系統(tǒng)化、深入化，僅處于淺表層、樸素零散狀態(tài)，影響其作用力的發(fā)揮，同時，也制約著管理水平的進一步

13、提高。如：一些農(nóng)村信用社至今還不愿意姓“農(nóng)”，不能旗幟鮮明地支農(nóng)；同業(yè)競爭缺乏理性，有失水準；管理隊伍和業(yè)務(wù)還習慣于“手一揮”和“腳一得(方言，口語)”，所謂“手一揮就是法規(guī)，腳一得就是政策”；一些管理者只知道制定制度，規(guī)定員工必須怎樣做和不能怎樣做，不知道用明確的文化理念和價值觀去倡導，疏于相應(yīng)的教育和培訓，使工作難以到位、難成氣候，并有“不執(zhí)行就不執(zhí)行了”的無奈現(xiàn)象，嚴重的還有對立情緒，干出離心離德、道德滑坡的蠢事，等等，這些現(xiàn)狀必須盡快改變。總結(jié)過去，繼往開來。特別是面對入世后的新形勢、新要求，加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，用文化的視角去審視自己的競爭之道、管理之道和發(fā)展之道，在戰(zhàn)略上更為

14、迫切，更為重要，在實際工作中，也更有價值和意義。這一點必須在全系統(tǒng)形成共識。重點要明確目標，鼓舞全體農(nóng)信人矢志奪標加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。_政策研究室_我國企業(yè)文化建設(shè)情況的研究報告摘要一文認為：現(xiàn)代企業(yè)文化是一個有機的系統(tǒng)，是由眾多要素組成的文化網(wǎng)絡(luò)。這些要素包括四個層次，即物質(zhì)文化層、行為文化層、制度文化層和精神文化層。按此四個層面建設(shè)要求，我們設(shè)想：農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的遠期目標可以定位于：堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，建設(shè)“四個一流”的、具有“中國農(nóng)信人”特質(zhì)的、長效型現(xiàn)代農(nóng)村合作金融企業(yè)文化；近期目標可以明確為：認真總結(jié)

15、、提煉、創(chuàng)造出農(nóng)村信用社核心價值觀，將先進的企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營、風險管理、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、轉(zhuǎn)換機制、改進作風等有機結(jié)合起來，下大力氣夯實基礎(chǔ)，增添亮色，整章建制，規(guī)范行為，重塑社魂，進一步提升經(jīng)營和管理層次，提高工作質(zhì)量和效率，提增經(jīng)營效益和收入水平。從實出發(fā)、高起點建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要精心_。具體建設(shè)上，本文建議重點突出以下五個方面：(一)社魂立法：將企業(yè)文化建設(shè)與改進作風結(jié)合起來，樹新農(nóng)信形象，創(chuàng)新農(nóng)村信用社精神文化精神文化是企業(yè)文化的精髓，是靈魂的靈魂。將企業(yè)文化建設(shè)與改造精神狀態(tài)、樹新信合形象結(jié)合起來，破題第一招就是先抓“兩手”，即一

16、手用農(nóng)村信用社核心價值觀來聚神；一手抓作風的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。核心價值觀是農(nóng)村信用社共認的價值標準和取向。它是農(nóng)村信用社的靈魂支撐、產(chǎn)生持久向心力和凝聚力的源泉。以農(nóng)為本，富民強社，五種“信合”精神(誠信、團隊、犧牲、創(chuàng)新和奉獻)，等等，都是農(nóng)村信用社核心價值觀的具體體現(xiàn)。以此來統(tǒng)一全員思想，聚集人氣，就要建立農(nóng)村信用社企業(yè)文化核心價值觀的強化執(zhí)行機制。要全面開展企業(yè)文化學習、宣傳、教育、探討活動，爭取全員認同；領(lǐng)導同志一定要身體力行，模范信守核心價值觀念，并加強溝通，造就全員“士為知己者用”的人氣氛圍；同時，各級管理部門出臺的每項規(guī)定、評選的每個先進工作者等，都要考慮是否與企業(yè)文化相融合，要使全員

17、都能明白全社上下在鼓勵什么，在_什么，以此進行行為強化。改進作風的重點就是要解決社風、作風和學風方面的突出問題。作風建設(shè)的重點是做人求正、做事求勤、執(zhí)業(yè)求廉，下大力氣治假、治浮、治愚、治空、治本，求真務(wù)實，只爭朝夕抓發(fā)展。堅持用好的作風選用作風好的人。學風建設(shè)的重點是理論聯(lián)系實際，提高理論修養(yǎng)。要注意把加強學習同深入研究農(nóng)村信用社工作中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題結(jié)合起來，以便認清形勢，找準坐標，做到_變數(shù)，胸中有數(shù)，增加勝數(shù)。(二)夯實底基：將企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合起來，提速發(fā)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)村信用社物質(zhì)文化將企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展有機地結(jié)合起來，推進業(yè)務(wù)經(jīng)營“文化”化，創(chuàng)新具有“中國農(nóng)信”特質(zhì)和超強市場核心競爭力的物質(zhì)文化，是農(nóng)村信用社企業(yè)文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。當前的“結(jié)合”至少有以下四個層面：一是市場定位。農(nóng)村信用社應(yīng)堅持以農(nóng)為本，努力做大、做活、做強為