2022任期述職報告5篇

1、2022任期述職報告5篇2022任期述職報告篇1我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，

2、我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況：1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20 xx年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，20 xx年5月我初到公司時，公

3、司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20 xx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試20 xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20 xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，

4、點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。20 xx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21。2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為 16.97萬平米(因龍湖，蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入：2.73 億;總銷售面積：12.3萬平米。雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，

5、安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。(1)關(guān)于執(zhí)行力公司6-10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部

6、人心思動不安工作。有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。(2)關(guān)于堅持和方法：南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放

7、棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。(3)關(guān)于成長;作為公司的常務(wù)副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長，20 xx帶著許多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。2022任期述職報告篇2按照省委省政府統(tǒng)一部署和安排，省國資委系統(tǒng)企業(yè)駐村干部相關(guān)要求，公司委派我到xx縣xx鎮(zhèn)開展

8、駐村工作，懷著“授人以魚”不如“授人以漁”的工作態(tài)度和想法，結(jié)合自身工作實際，現(xiàn)將半年來駐村工作匯報如下。一、打牢駐村工作基礎(chǔ)、摸清所住村組情況按照貴州省委“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、控人口、保生態(tài)”及組建同步小康駐村工作組深化“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作實施方案的總體要求，我被黨建扶貧三隊安排在迤那鎮(zhèn)雙營村從事駐村工作。按照黨建扶貧三隊副隊長曹澤祥同志交給我們一看房、二看糧、三看勞動力強不強，四看家里有無讀書郎的“四看”駐村工作經(jīng)驗開展駐村工作。首先對雙營村基本情況進行了走訪摸底。雙營村共有469戶2072人，全村轄4個村民組，現(xiàn)有正式黨員40人，預備黨員2名，貧困戶22戶，五保戶3戶，人均純收入

9、1400元左右，少數(shù)民族占74.8%，是迤那鎮(zhèn)回族聚居村。主要農(nóng)作物以玉米、馬鈴薯和蕎麥為主，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，村內(nèi)無礦產(chǎn)資源，畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、羊和豬維護組，勞動力受教育程度較低，外出務(wù)工人員較少，蓄水量較少。其次，對供電企業(yè)往年幫扶工作進行系統(tǒng)梳理。xx年至今，為實際解決農(nóng)電用電卡脖子問題，滿足迤那鎮(zhèn)“跨越發(fā)展”總體要求，累計投資2550萬元，擴建了35kv迤那變，新增容量5兆瓦伏安，新建及改造10kv線路45.849千米，400v及220v線路200.7千米，新增配變58臺，完成迤那鎮(zhèn)14個村9000多戶同網(wǎng)同價工作，全面抄表到戶后統(tǒng)一為每度四角五多一點，按70個變臺每月平均用電量187000度

10、計算，每月可為村民節(jié)約55000余元，平均每戶11.2元;出資43.12萬元分別幫助大山村、雙營村修建村支兩委辦公室，分兩批次共計出資45萬元修建“南網(wǎng)新村”，第一期幫助10戶貧困戶，已入住，目前正在修建的8戶貧困戶也在熱火朝天的建設(shè)當中。出資6萬元，選派優(yōu)秀黨務(wù)工作者，幫助完成了村支兩委各項規(guī)章制度、工作流程、標識制定和設(shè)計工作，并將制度上墻。贈送價值13000余元的農(nóng)業(yè)實用書籍及光碟，完善農(nóng)村書屋。二、嚴守紀律樹形象、做好政府“傳話筒”嚴格按照威寧縣干部駐村工作動態(tài)跟蹤考核管理辦法(試行)及迤那鎮(zhèn)政府相關(guān)安排要求自己，自省委省政府統(tǒng)一組織從省委大院出發(fā)至今，一直在威寧縣迤那鎮(zhèn)蹲點駐村，緊緊

11、圍繞全國同步小康的目標任務(wù)開展工作，緊密結(jié)合同步小康創(chuàng)建活動，做好“一宣四幫”工作，充分利用村組宣傳欄、戰(zhàn)略思想、工作部署進行宣傳;結(jié)合自身工作實際，利用抄電表、催電費的時間，到幫扶村組進行黨的教育實踐活動，參加村支兩委的黨的群眾路線教育活動學習，積極幫助村支兩委查找影響和制約發(fā)展的突出問題，理清思路，找準路子，制定切實可行的發(fā)展措施，幫助所在村支兩委抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，特別是“小康電”，積極為所在村組爭取到改善電壓質(zhì)量、提高供電可靠性的項目。三、利用企業(yè)供電優(yōu)勢、當好群眾好“參謀”1、協(xié)調(diào)省、市、縣三級部門飲水問題撥付款項，現(xiàn)今已全部到位，等待配套資金到位后具體實施。因

12、電網(wǎng)架構(gòu)問題，偏遠山區(qū)電壓低、電壓質(zhì)量差等問題尤為關(guān)注，作為供電部門采取資源整合的方式，把烤煙房變臺利用好，改變現(xiàn)有的電壓質(zhì)量問題。作為供電所一名管理者，為雙營村、大山村開設(shè)綠色通道，只要是設(shè)計創(chuàng)業(yè)、小加工、種養(yǎng)殖業(yè)的報裝，一律“先上車后買票”，也就是先供電，在規(guī)定時限內(nèi)完善相關(guān)材料，不等、不靠、不妥。2、多次到雙營村下隊，一是了解老百姓現(xiàn)在忙什么、急什么、想什么，二是邊學邊用為老百姓出謀劃策，蕎麥制品是近幾年來威寧剛剛興起輕加工原產(chǎn)品，為了讓農(nóng)戶早日脫貧致富，在平時的調(diào)研中，鼓勵村民多收集，和縣里邊相關(guān)企業(yè)溝通，打通蕎制品市場。在雙營村和大山村之間兩個村組孩子比較多的麻窩小學，多次向上級申請

13、幫扶項目，目前對該校采取“手拉手”、“結(jié)對幫扶”、“留守兒童不孤單，光明使者在身邊”等活動關(guān)心、幫助孩子們樹立正確的人生觀、價值觀，xx年至今，供電企業(yè)團員青年共計資助麻窩小學學生36名，資金21600元，捐贈學習用品、體育用品上千份。在xx年5月20日，供電局再次來到麻窩小學，開展留守兒童不孤單，光明使者在身邊”活動時，校長孫忠燕笑著說，“馬上六一兒童節(jié)了，你們供電所真及時，孩子們也都盼著你們過來祝福他們的節(jié)日呢，現(xiàn)在我們“兩家”真正的成了“魚”和“水”的關(guān)系了”。四、駐村工作存在的不足1、對當?shù)孛袼酌袂檫€不夠了解，特別是農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)殖這塊還需下大功夫;2、思想還不夠端正，在一些問題

14、上認識不夠深入，總覺得小事情不影響大局，態(tài)度需要進一步轉(zhuǎn)變;3、信息收集后，整理工作做不好，丟三落四?！笆谌艘贼~”不如“授人以漁”。在駐村工作中，物資的幫助只能是一時的，思想轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵。本人自參加駐村工作以來還存在很大的不足，我也在不斷反思，在后半年的駐村工作中，我將繼續(xù)努力，爭取以自己的微薄之力為雙營村469戶人民群眾早日摘掉“貧窮”的帽子盡一份責任。2022任期述職報告篇3在教務(wù)處處長及分管處長的領(lǐng)導下，根據(jù)學校和教務(wù)處各年度工作要點，以竭誠為全院師生服務(wù)為宗旨，以規(guī)范教材管理為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，扎實工作，較好地完成了每年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、健全教材管

15、理制度教材工作是體現(xiàn)大學教學內(nèi)容和教學方法的載體，是進行教學的基本工具，也是深化教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要保證。因此，搞好教材建設(shè)與管理工作，對于提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)高質(zhì)量人才具有十分重要的意義。結(jié)合我院“十二五”教材建設(shè)規(guī)劃，任職以來我們積極研究探討搞好教材建設(shè)和管理的有效措施，并取得了一定的成績，按照學校的要求，整理健全了教材檔案資料，完善了教材管理制度，有力的促進了教材建設(shè)工作。二、教材選用與招標(一)教材選用及審定。為了做好教材的征訂工作，我們每年分別在四月份和11月份向各教學院系分別下發(fā)了關(guān)于做好xx學年度秋季教材征訂工作通知和關(guān)于做好xx學年度春季教材征訂工作

16、通知及統(tǒng)編教材征訂目錄，并對各教學院系選訂教材提出了具體的要求：所預訂的教材必須在國家統(tǒng)編教材目錄范圍內(nèi)，要優(yōu)先征訂面向21世紀優(yōu)秀教材、“十二五”規(guī)劃教材、獲獎教材、精品教材，堅決杜絕未經(jīng)批準的自編教材和其它各種劣質(zhì)教材的流入。為配合教材的預訂和選用，每年都分春、秋兩季舉辦了二至三次圖書(教材)展示活動，邀請了部分圖書經(jīng)營單位和出版社分別在新、老校區(qū)進行了新書樣書展示，部分教材還免費贈送給師生，讓廣大師生了解更多的教材信息，加強了信息交流，又為教材選用工作奠定了良好的基礎(chǔ)。各教學院系將教材征訂單報上后，我們按照教材征訂的具體要求，對選用教材逐一進行了審定，對選用不符合要求的教材，責成相關(guān)教學

17、院系作了更換，保證了選用教材的質(zhì)量。(二)教材的招標。任職以來，每年都進行了公開招標。通過公開招標的方式，由教務(wù)處、國資處、財務(wù)處、審計處、紀委參與經(jīng)過多次談判最后確定了2-3家圖書(教材)供應(yīng)單位為我校當年度教材供應(yīng)單位。并對教材征訂、分發(fā)等提出交具體要求。三、教材的入庫、發(fā)放和補訂(一)教材的入庫。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭，工作量大，十分辛苦(教材入庫時間都是在每年的最熱、最冷的季節(jié))。為了開學后第一時間將教材發(fā)放到學生手中，我們冒嚴寒、抗炎熱的工作，從剛放寒、暑假，我們就立刻進行各項準備工作(帳目的建立和庫房的清理等)。教材入庫后，我們把入庫教材按品種歸類，以院系為單位將在校學

18、生的教材按專業(yè)實際人數(shù)進行分區(qū)并分類存放，不怕臟不怕累。為教材的順利分發(fā)做好了基礎(chǔ)性的工作。(二)教材的發(fā)放。教材的發(fā)放是教材工作中心，任務(wù)重，時間緊。為了做好教材的發(fā)放工作，我每年都是及早著手準備。一是在放假前向各教學院系下發(fā)通知，對教材發(fā)放做出了統(tǒng)一安排，提前到的教材在學生放假前盡量分發(fā)到學生手中，學生放假后到的教材在新學期學生報到后上課前集中分發(fā)到學生手中。新生開學到開課前這段時間給新生發(fā)書;二是工作加班加點，克服一切困難，保證開課前把書全部發(fā)到學生手中。(三)教材的補訂。由于各方面的原因，每年都有部分教材需要補訂。書單報來以后，及時聯(lián)系教材供應(yīng)單位，對不能及時到貨的教材，通知相關(guān)教學院

19、系補訂，有的教材需要多次補訂，由于我們工作細致，保證了補訂教材的按時到書。四、剩余教材的清退和帳目結(jié)算(一)剩余教材的清退。教材發(fā)放結(jié)束以后，立即組織對剩余教材進行清理和清退，每年都退書2多萬冊，價值柒多萬元，實現(xiàn)了當年教材的零庫存目標。(二)帳目結(jié)算：剩余教材退還教材供應(yīng)商后，我們又及時結(jié)算了當季教材的購銷帳，并報送審計處進行審計報送財務(wù)處進行結(jié)算，為了不影響畢業(yè)班學生的正常離校，我們及時認真地于每年4月底前結(jié)算了畢業(yè)班級的學生教材帳，經(jīng)過與學生班干部面對面反復的核算，做到了班級、個人帳目清楚，沒有差錯，并在教務(wù)處網(wǎng)頁進行了公示，學生個人心中清楚。并及時將清算結(jié)果反饋到財務(wù)處進行結(jié)算，確保了

20、畢業(yè)生的順利按時離校。每年6月底之前我們都把在校生的教材賬結(jié)算清楚。五、其它工作在校、處兩級領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，在教務(wù)處同仁的幫助下，每學年度我們都完成了以下工作1、完成了每年春季全校六百多種計七萬多冊教材的入庫分發(fā)工作2、整理了教材庫，把零散的教材歸納、整理上了書架;清理了庫存教材，處理了一批過期失用的教材。3、完成了每年秋季全校二萬四千多學生、一千三百多教師計一千七百多種、二十三萬多冊教材征訂、分發(fā)工作，在征訂教材時能堅持擇優(yōu)選用的原則，把具有先進思想和觀點、具有科學性和系統(tǒng)性內(nèi)容的教材優(yōu)先推薦給師生選用。4、完成了每年全校六千多畢業(yè)生教材費的結(jié)算、清算工作。5、完成了每年全校一萬七千多名在

21、校生教材費的結(jié)算工作。6、完成了每年春、秋兩季教材征訂、發(fā)放工作。7、配合其它科室完成了領(lǐng)導臨時交辦的工作。2022任期述職報告篇4一、任勞任怨、清清白白做人廉潔自律是中國共產(chǎn)黨形象的具體表現(xiàn)，平時對自己在加強廉政建設(shè)工作中，自己始終能堅持高標準、嚴要求，認真執(zhí)行兩個條例，平時從我做起，時刻牢記自己一名共產(chǎn)黨員，堅持廉政與農(nóng)業(yè)工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對于各項工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性。以前自己認為自己不是一名領(lǐng)導干部，不存在廉不廉政的問題，通過學習使自己認識到廉政并不是只指行貝有受貝有的問題，也不是只指利用公款吃、喝、玩、樂的問題。而也表現(xiàn)在是不是能完成好黨

22、交給的各項工作。心里是不是始終裝著人民群眾。認識到了這一些，使自己的工作作風都有了很大變化。二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)。高尚的人格品質(zhì)，不僅是領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)，而且也是一般干部的人生準則。一個人如果品行端正，情操高尚，他就有良好的形象。說話群眾就信任，就能團結(jié)人，大家就愿意接受他，周圍的人就能被他這種人格魅力所感染，就能帶動和影響一批人。像牛玉儒、孔繁森、鄭培民等先進人物，他們以全心全意為人民服務(wù)的高尚的精神和道德情操，正確對待名利、正確看待得失，時刻銘記黨和人民的利益高于一切。才能得到老百姓的忠心擁護和愛戴。所以廉政建設(shè)也包括

23、個人的自身素質(zhì)建設(shè)。二、熱愛學習，不斷充實自己通過在市黨校第一期鄉(xiāng)科理論研討班的學習，使自己的大腦得到了一次很好的清洗。以前總以為自己的理論素養(yǎng)足夠了，學不學都無所謂，于是把大量的業(yè)余時間花在酒桌上，牌桌上，網(wǎng)絡(luò)游戲中，很少想到學習通過認真對自己進行剖析。認識到自己存在的差距。以前在理論學習上，只求知其一，而不知其二。漂浮不深入。今年通過理論中心組的多次學習。根據(jù)形勢的發(fā)展需要，對所學的篇目，認真做好筆記，并對熱點難點問題進行積極的討論，這一學習形勢新穎而又充滿了活力，一改過去一提理論學習就感到枯燥泛味，通過學習對當前我國面臨的新形勢，如何保持廉潔自律的黨員形象，如何樹立正確的社會主義榮辱觀都

24、有了深刻的認識。觀看電教片成為每年黨員的必修課，通過身邊時代先鋒平凡而偉大的事跡教育了我、鼓勵著我。使我認識到高尚在渺小中孕育，偉大在平凡中誕生。正是身邊這些時代先鋒們用實際行動注釋了“全心全意為人民服務(wù)”這個顛撲不滅的真理，通過對理論的學習和更新，也將使我終身受益。在學習中還注意向周圍的同事、領(lǐng)導學習，學習他們的為人處事，學習他們的工作方法，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)?？傊?，學習無處不在，學習無事不在，學習無時不在。三、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作工作是美好的，工作充滿了希望和挑戰(zhàn)，在負責蔬菜基地建設(shè)工作中，克服沒有交通工具的困難，騎自行車奔波在田間地頭，沒有辦公室，面對整天風吹、日曬，有時還要遭受雨淋的

25、辛苦，自己也曾多次打退堂鼓，可每當想起自己是一名共產(chǎn)黨員時，所有的困難都煙消云散。今年由我負責夏、秋兩季的測產(chǎn)工作，時間短、工作量大，每天都要早出晚歸，奔波于田間地頭，玉米葉子把身上劃得一道道傷痕，忍著疼痛連續(xù)工作，大量地數(shù)據(jù)，反復核算，例使我市的各種作物產(chǎn)量有一個準確的數(shù)字。小麥良種補貼這一工作，涉及面廣，人少事多，工作繁鎖，經(jīng)費缺乏，自己能克服種種困難，認真細致地做好工作。為了保證今年冬麥和明年春麥的種子質(zhì)量，在小麥收獲前和檢驗員逐地塊的檢查驗收，做到對供種企業(yè)和農(nóng)民負責。蔬菜種植是xx市的朝陽產(chǎn)業(yè)，在工作中盡最大努力去完成好領(lǐng)導分配的工作，在項目的申報、數(shù)據(jù)的收集整理都能認真去完成，在種

26、植技術(shù)方面由于自己是門外漢，就利用空閑時間看電教片，從書本上學，向身邊懂行的技術(shù)人員請教以提高自己的業(yè)務(wù)水平，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)接觸的農(nóng)民較多，不論是他們在生產(chǎn)上遇到問題打電話請教，還是來到辦公室尋求幫助，對于自己懂的知識都耐心細致地做以講解，對于不懂的知識，都能熱心地幫助其找有關(guān)人員解決難題，確實和農(nóng)民有一個真心實意的感情交流，針對一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，找出存在的問題，認真寫好調(diào)查報告。在平時的工作中，認真遵守各項規(guī)章制度，積極參加局黨委組織的各項活動和義務(wù)勞動。自從擔任副總農(nóng)藝師以來，總感覺擔子重、壓力大，因自己多年未從事專業(yè)工作，所學的專業(yè)是農(nóng)學，知識面比較窄，怎樣才能適應(yīng)這一工作，我有一個堅定的信念，

27、就是想念通過自己的努力一定能干好的，想信同事們的團結(jié)合作，相信大多數(shù)干部的正義感和責任感，憑著這種信念，克服了工作的一個又一個困難，對于自己分管的統(tǒng)計工作認真負責，每次上報的數(shù)據(jù)認真過目，如發(fā)現(xiàn)問題及時更正，對于有疑問的上報數(shù)字，請示領(lǐng)導核實，再上報。四、找出差距，再接再厲1、樹立全心全意做好xx市農(nóng)牧民朋友服務(wù)工作的信心，繼續(xù)深入扎實地學好業(yè)務(wù)知識。2、拓寬工作思路，協(xié)助領(lǐng)導作好xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項工作，做好領(lǐng)導的參謀。3、嚴格要求自己，時時刻刻發(fā)揮好黨員先鋒模范作用?？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有得也有失，希望同志們根據(jù)我平時的工作表現(xiàn)提出誠懇的批評意見，我將虛心接受并努力去改正。在20 xx

28、年將發(fā)揚成績積極工作，為黨和人民多做貢獻。最后借此機會向一貫關(guān)心、支持、幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示誠摯的誠意。2022任期述職報告篇5根據(jù)教委辦工作安排，現(xiàn)將四年的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思，并接受各位領(lǐng)導和老師指正，為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下：一、思想政治表現(xiàn)作為一名普通的人民教師，平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱，對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)，在崗位上潛心鉆研，忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中，我會不斷追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以

29、實現(xiàn)真正的教育？我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育？因為有了這些追問，才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年我非常幸福，我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未有用的東西。二、加強理論修養(yǎng)，不斷提高自身水平在抓學校管理之前，我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設(shè)的同時，自己也不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和教育教學水平，20 xx年1月取得福師大教育學專業(yè)本科學歷進修。多篇論在市、鎮(zhèn)匯編交流，參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級題新程背景下小學數(shù)學計算教學的研究，多

30、次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流，獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“堂教學能手”、xx鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、xx市體育教育先進工作者等榮譽稱號。三、主要工作舉措幾年，我始終和我們的老師堅持“以人為本，關(guān)愛學生”的辦學理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念，日常中我們做到了八個“堅持”，念好了七個“小”字經(jīng)，八個堅持是：堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節(jié)公開研討、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動促進學生良好習慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是：

31、交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”（每年一屆的“小籃子”讀書活動）、激勵機制“小能手”（班級學生“星級”評價方案機制）、鶯歌燕舞“小歌手”（每年一屆的“校園小歌手”比賽）、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規(guī)活動為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。四、主要工作成效1辦學條得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于20 xx年10月全部竣工并投入使用，建筑面積為291平方米。20 xx年月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔

32、案資料室等14個專用教室的建設(shè)；20 xx年7月校董會添置17臺筆記本電腦（每師一臺）用于教師備；20 xx年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學校設(shè)施齊全，教育教學手段先進。2形成“小而精”的校園化。（1）經(jīng)過幾年的探索、提煉，學校形成“以人為本，關(guān)愛學生”的辦學理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學目標，以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓，以“揚帆啟航”抽象圖為校標，以揚帆啟航為校歌，以“啟育園”為校園一景。小浪花校報、小籃子校刊定期出版，“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形，校本程教材詩海泛舟集結(jié)成冊，學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承化，美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚