汽車銷售個人工作計劃2022范例_第1頁
汽車銷售個人工作計劃2022范例_第2頁
汽車銷售個人工作計劃2022范例_第3頁
汽車銷售個人工作計劃2022范例_第4頁
汽車銷售個人工作計劃2022范例_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第11頁 共11頁汽車銷售個人工作方案2022范例銷售是指實現(xiàn)企業(yè)消費成果的活動,是效勞于客戶的一場活動。那么汽車銷售個人工作方案該怎樣寫呢?下面就是WTT給大家?guī)淼钠囦N售個人工作方案2022,!汽車銷售個人工作方案1首先,感謝公司指導(dǎo)對我的信任,讓我有這次時機展現(xiàn)自己。正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責(zé)任重大。在接下來的銷售工作中,我會更加主動進取,用心努力的去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績,會爭取做到最好。我對今后的工作方案寫于書面并銘刻心中,如下:一、銷量指標帶著團隊努力完成指導(dǎo)給予的當月銷售方案、目的。二、監(jiān)視,管理銷售展廳和銷售人員的日

2、常銷售工作1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,會談桌的整潔狀況。每人負責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承當所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。4、銷售人員的日常工作:對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進展定期抽查,對銷售員的銷售流程進展勘察。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進展協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作

3、任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶贊譽度。三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作1、對市場部發(fā)出來的市場活動進展協(xié)調(diào),如外出拍照片等.2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進展外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求方案每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進展盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進展通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進展建議。五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)方案,并組織施行由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知

4、識培訓(xùn)是重中之重,除公司方案培訓(xùn)工程外,暫時采用某兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話,盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進展針對性培訓(xùn)。當然,所有的方案在此都是紙上談兵,俗話說,理論是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些方案付諸于理論中,帶著團隊一起,在最優(yōu)情況下完成指導(dǎo)下達的任務(wù)。汽車銷售個人工作方案22022年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司指導(dǎo)的帶著下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改良活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨方案的執(zhí)行情況進展協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)視和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配

5、合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。在2022年的工作中,預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下:1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨方案;負責(zé)發(fā)貨方案的過程監(jiān)控和詳細施行;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向指導(dǎo)反映過程情況。2、對國外客戶的信息搜集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反應(yīng)等等;并及時理解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的開展壯大提供信息支持。3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。5、參與公司新產(chǎn)品工程的消費評估和施行過程監(jiān)

6、控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責(zé)。8、參加消費經(jīng)營例會,進展會議記錄,并履行會議的決議情況。9、隨時完成上級指導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。11、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析p 才能,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,純熟掌握消費流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中。12、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,

7、協(xié)調(diào)處理本部門方案和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助指導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在2022年要達成發(fā)貨量某以上,銷售額某萬美元以上的目的。在2022年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務(wù),本著“公司榮我榮”的精神,進步客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期開展多做奉獻,為把公司盡快建立成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。汽車銷售個人工作方案3新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是我個人2022年的一個工作方案:一、加強對銷售工作的認識1、市場分析p ,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。2、適時作出工作方案,制定出月

8、方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。3、注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4、目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取最大的市場份額。5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6、先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不

9、僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8、努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務(wù)1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個 ,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點 回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2、見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從某或其他渠道多搜集些工程參考,并為客戶出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運作。4、做好每天的

10、工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5、填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8、投標過程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9、投標完畢,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承當全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖

11、紙。10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12、提早準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)

12、,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和理論的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷進步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向指導(dǎo)請示,向同事討論,共同努力克制,爭取為公司做出自己最大的奉獻。汽車銷售個人工作方案4隨著某區(qū)汽車市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機遇與考驗并存。2022年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我某區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當

13、前,兼顧將來開展。2022年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)效勞,穩(wěn)固和進步市場占有率,積極爭取完成銷售任務(wù)。一、銷量指標至2022年12月31日,某區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元,銷售目的700萬元二、方案擬定1、年初擬定年度銷售總體方案;2、年終擬定年度銷售總結(jié);3、月初擬定月銷售方案表和月訪客戶方案表;4、月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三、客戶分類根據(jù)汽車2022年度銷售額度,對市場進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進展全面分析p 。四、施行措施1、技術(shù)交流

14、:(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)交流研討會;(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈劇烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我某年工作重點。3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論