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文檔簡介
1、泓域/危險化學(xué)品項目財務(wù)管理手冊危險化學(xué)品項目財務(wù)管理手冊xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113506077 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113506077 h 3 HYPERLINK l _Toc113506078 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113506078 h 5 HYPERLINK l _Toc113506079 三、 成本費用的考核 PAGEREF _Toc113506079 h 7 HYPERLINK l _Toc113506080 四、 成本費用分析 PAGEREF _Toc113506080 h
2、 8 HYPERLINK l _Toc113506081 五、 成本費用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc113506081 h 10 HYPERLINK l _Toc113506082 六、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc113506082 h 11 HYPERLINK l _Toc113506083 七、 存貨概述 PAGEREF _Toc113506083 h 13 HYPERLINK l _Toc113506084 八、 存貨管理決策 PAGEREF _Toc113506084 h 14 HYPERLINK l _Toc113506085 九、 營運資金的管理原則
3、PAGEREF _Toc113506085 h 15 HYPERLINK l _Toc113506086 十、 營運資金的特點 PAGEREF _Toc113506086 h 17 HYPERLINK l _Toc113506087 十一、 企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。 PAGEREF _Toc113506087 h 19 HYPERLINK l _Toc113506088 十二、 利潤表 PAGEREF _Toc113506088 h 25 HYPERLINK l _Toc113506089
4、 十三、 資產(chǎn)負債表 PAGEREF _Toc113506089 h 26 HYPERLINK l _Toc113506090 十四、 企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。 PAGEREF _Toc113506090 h 27 HYPERLINK l _Toc113506091 十五、 投資方案 PAGEREF _Toc113506091 h 30 HYPERLINK l _Toc113506092 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113506092 h 32 HYP
5、ERLINK l _Toc113506093 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113506093 h 33 HYPERLINK l _Toc113506094 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113506094 h 35 HYPERLINK l _Toc113506095 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113506095 h 36 HYPERLINK l _Toc113506096 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113506096 h 37 HYPERLINK l _Toc113506097 十六、 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc
6、113506097 h 38 HYPERLINK l _Toc113506098 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113506098 h 38 HYPERLINK l _Toc113506099 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113506099 h 40 HYPERLINK l _Toc113506100 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113506100 h 41 HYPERLINK l _Toc113506101 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113506101 h 44 HYPERLINK l _Toc113506102
7、 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113506102 h 46公司基本情況(一)公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(二)核心人員介紹1、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1
8、959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)
9、行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、雷xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。項目基本情況(一)項目投資人xx有限公司(二)項目地點項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項目實施進度
10、項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27146.25萬元,其中:建設(shè)投資21977.21萬元,占項目總投資的80.96%;建設(shè)期利息216.96萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金4952.08萬元,占項目總投資的18.24%。(五)資金籌措項目總投資27146.25萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)18290.62萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額8855.63萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):49400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):4
11、1681.64萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5629.44萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.72%。5、全部投資回收期(Pt):6.57年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21702.11萬元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元27146.251.1建設(shè)投資萬元21977.211.1.1工程費用萬元18864.961.1.2其他費用萬元2488.421.1.3預(yù)備費萬元623.831.2建設(shè)期利息萬元216.961.3流動資金萬元4952.082資金籌措萬元27146.252.1自籌資金萬元18290.622.2
12、銀行貸款萬元8855.633營業(yè)收入萬元49400.00正常運營年份4總成本費用萬元41681.645利潤總額萬元7505.926凈利潤萬元5629.447所得稅萬元1876.488增值稅萬元1770.269稅金及附加萬元212.4410納稅總額萬元3859.1811盈虧平衡點萬元21702.11產(chǎn)值12回收期年6.5713內(nèi)部收益率13.72%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-304.11所得稅后成本費用的考核成本費用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對成本費用管理工作和成本水平的鑒定和評價。正確進行成本和費用的考核,有利于總結(jié)成本費用管理工作的成績與不足,促使企業(yè)加強成本費用核算,尋求降低成本費用的途徑,為后期
13、經(jīng)營中加強成本費用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費用考核的指標(biāo)體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費用率等主要指標(biāo)構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標(biāo)。它通過企業(yè)主要商品產(chǎn)品計劃成本與實際成本之間的對比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計劃工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核中能突出重點,為后期成本計劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對總體資金耗費水平進行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費用降低率對費用考核主要是考核期間費用降低
14、率,以評價企業(yè)管理部門在經(jīng)營管理過程中費用控制和計劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費用率通過對商品產(chǎn)品綜合成本費用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費用、銷售費用及財務(wù)費用。成本費用分析成本費用分析是指一定期間結(jié)束后,將成本費用的本期實際數(shù)與計劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)以及行業(yè)水平比較,揭示成本、費用的計劃(預(yù)算)完成情況、變動趨勢和行業(yè)差異,并結(jié)合因素分析進一步揭示差異的形成因素以及各因素對差異的影響程度,以期為本期效績評價和下一期間的成本費用計劃提供依據(jù)的管理行為。重點
15、要把握好以下三點:(一)成本費用分析的內(nèi)容(1)銷售成本分析包括:總成本分析具體包括商品產(chǎn)品總成本計劃完成情況分析、影響商品產(chǎn)品總成本升降因素的分析以及可比產(chǎn)品成本分析等。單位產(chǎn)品成本分析具體包括單位成本計劃完成情況分析,產(chǎn)品單位成本項目分析以及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對單位成本影響分析等。(2)營業(yè)費用分析則可分為購銷費用分析和管理費用分析兩個方面,其中每一個方面又可具體按費用項目或費用要素進行分析。(二)成本、費用分析的程序成本、費用分析的程序是:(1)確定目標(biāo),明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評價,解決矛盾(三)成本費用分析的方法比較分析法是將成本、費用的本期
16、實際數(shù)與計劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)(歷史最好水平)及其他企業(yè)數(shù)比較,據(jù)以揭露差異,鑒別優(yōu)劣的分析方法。比率分析法是利用兩個經(jīng)濟指標(biāo)的相關(guān)性,通過計算比率,據(jù)以考察和評價企業(yè)成本、費用管理績效的分析方法,其具體又可分為相關(guān)比率分析法、結(jié)構(gòu)比率分析法和趨勢比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標(biāo)比較確定差異的基礎(chǔ)上,找出致使差異產(chǎn)生的具體因素,并計算各因素變動對差異影響程度的一種分析方法,其具體方法又有連環(huán)替代法、差額分析法等。成本費用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費用按照經(jīng)濟內(nèi)容進行歸類,稱為費用要素,具體可分為以下幾項:(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動力;(4)工資和福利費;(
17、5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費;(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費用按照費用的經(jīng)濟用途,可分為:生產(chǎn)費用,如直接材料、直接工資和制造費用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費用,如管理費用、財務(wù)費用和銷售費用構(gòu)成企業(yè)的期間費用。企業(yè)按經(jīng)濟內(nèi)容對費用進行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費用中物化勞動和活勞動的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動資金需要量、計算工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟用途對費用進行分類,便于計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用,分析成本費用差異,從而達到成本控制、費用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費用計入產(chǎn)品的方法,分為直接費用和間接費用。(2)按照成本費用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,
18、即成本性態(tài),可分為變動性成本費用、固定性成本費用和混合性成本費用。(3)按照成本費用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費用和不可控性成本費用。成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經(jīng)濟的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟中,商品價值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉(zhuǎn)移的價值和房屋建筑物、機器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢?,成本費用的經(jīng)濟實質(zhì)是勞動耗費所形
19、成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償?shù)牟糠?。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟利益而發(fā)生的經(jīng)濟資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,按照費用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗
20、費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當(dāng)期的生產(chǎn)費用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度;(3)成本費用是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ);(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標(biāo),在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品
21、、在產(chǎn)品、自制半成品、外購商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的連續(xù)進行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具有以下特點:(1)流動性。存貨作為流動資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個階段過渡到另一個階段,又是同時在空間上并列地處在循環(huán)的各個不同階段上,存貨的流動性很強。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)
22、就是以最少資金占用和最低的存貨成本來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟效益。存貨管理決策按照存貨管理的目的,需要制定合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低。這個批量就是經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量。有了經(jīng)濟訂貨量,就可以很容易得出最適宜的進貨時間。影響存貨總成本的因素很多,為了解決比較復(fù)雜的問題,有必要簡化或舍棄一些變量,先研究解決簡單的問題,然后再擴展到復(fù)雜的問題。這需要設(shè)立一些假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟訂貨量的基本模型。(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型經(jīng)濟訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是:(1)企業(yè)能夠及時補充存貨,即需要訂貨時便可立即取得存貨;(2)能集中到貨,而不是
23、陸續(xù)入庫;(3)不允許缺貨,即無缺貨成本,這是因為良好的存貨管理本來就不應(yīng)該出現(xiàn)缺貨成本;(4)需要量確定且能確定;(5)存貨單價不變,不考慮現(xiàn)金折扣(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨;(7)所需存貨市場供應(yīng)充足,不會因買不到需要的存貨而影響其他。(二)基本模型的擴展1.存貨陸續(xù)到貨和使用在建立基本模型時,一般假設(shè)存貨二次全部到貨,但事實上,各批存貨可能陸續(xù)到貨,使存貨陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。2.保險儲備量上面都假定存貨的供需是穩(wěn)定的并且是確切的,但事實上,每日需求量可能是變化的,交貨時間也可能是變化的。若對存貨的需求大增或存貨的供應(yīng)延遲
24、,就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為避免發(fā)生此類情況給企業(yè)造成不必要的損失,因此就需要多儲備一些存貨以備應(yīng)急,這部分存貨被稱為保險儲備量或安全存量。通常保險儲備量在企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中是不會被動用的,僅當(dāng)企業(yè)存貨使用過量或送貨延遲時才動用。設(shè)立保險儲備量會使存貨的平均儲備增大而使儲備成本升高,因此我們就要找出合理的保險儲備量,以使缺貨或供應(yīng)中斷的損失和儲備成本之和最小。營運資金的管理原則企業(yè)的營運資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,所以是企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容,企業(yè)進行營運資金管理,必須遵循以下原則。(一)認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運資產(chǎn)的需要數(shù)量企業(yè)營運資金的需要
25、數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時,流動資產(chǎn)會不斷增加,流動負債也會相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時,流動資產(chǎn)和流動負債也會相應(yīng)減少,因此,企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,采用一定的方法預(yù)測營運資金的需要數(shù)量,以便合理使用營運資金。(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,節(jié)約使用資金在營運資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約合理使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細算地使用資金。(三)合理安排流動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力流動資產(chǎn)、流動負債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能
26、力。流動負債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個企業(yè)的流動資產(chǎn)比較多,流動負債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強,反之,則說明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動資產(chǎn)大多,流動負債太少,也并不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動資產(chǎn)閑置,流動負債利用不足所致,因此,在營運資金管理中,要合理安排流動資產(chǎn)和流動負債的比例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力。營運資金的特點企業(yè)營運資金管理十分復(fù)雜,這是由營運資金自身特點決定的,其特點主要包括:(一)營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時間較短。通常會在1年或一個經(jīng)營周期
27、內(nèi)收回,對企業(yè)影響的時間比較短。根據(jù)這一特點,營運資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來加以解決。(二)營運資金的實物形態(tài)具有易變現(xiàn)性短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)一般具有較強的變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時,便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。(三)營運資金的數(shù)量具有波動性流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時高時低,波動很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動資產(chǎn)數(shù)量的變動,流動負債的數(shù)量也會相應(yīng)發(fā)生變化。(四)營運資金的實物形態(tài)具有變動性企業(yè)營運資金的實物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而變動,一般在現(xiàn)金、
28、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購材料,這樣,有一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投入生產(chǎn)后,當(dāng)產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當(dāng)產(chǎn)品被加工完成后,就成為準(zhǔn)備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過出售等方式可直接獲得現(xiàn)金,有的則因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過一段時間,應(yīng)收賬款通過收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。(五)營運資金的來源具有靈活多樣性企業(yè)籌集營運資金的來源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付費用、預(yù)收貨款、應(yīng)計款項、預(yù)提款項
29、及各類直接借款,從一般的商業(yè)信用到國家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長短不一的。正是由于上述特點決定了營運資金的靈活性與復(fù)雜性。對其實施的管理決不能是一種盲目的管理活動,應(yīng)該是在一系列科學(xué)、合理的理念的指導(dǎo)下有序進行的。企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力。企業(yè)償債能力,靜態(tài)地講,就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務(wù)的能力;動態(tài)地講,就是用企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營過程創(chuàng)造的收益償還債
30、務(wù)的能力。企業(yè)有無現(xiàn)金支付能力和償債能力是企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要組成部分。在償債能力問題上。債權(quán)人和股東的利益并不一致。股東更愿意拿債權(quán)人的錢去冒險,如果冒險成功,超額報酬全部歸股東,債權(quán)人卻只能得到固定的利息而不能分享冒險成功的額外收益;如果冒險失敗,債權(quán)人有可能無法收回本金,要承擔(dān)冒險失敗的部分損失。對管理當(dāng)局來說,為了能夠取得貸款,他們必須考慮債權(quán)人對償債能力的要求;為了股東的利益,他們必須權(quán)衡企業(yè)的收益和風(fēng)險、保持適當(dāng)?shù)膬攤芰Γ粸榱俗陨淼睦?,則更傾向于維持較高的償債能力。對企業(yè)的供應(yīng)商和消費者來說,企業(yè)短期償債能力低意味著企業(yè)履行合同的能力較差
31、;企業(yè)如果無力履行合同,供應(yīng)商和消費者利益皆將受到損害。(一)短期償債能力分析企業(yè)短期債務(wù)一般要用流動資產(chǎn)來償付,短期償債能力是指企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負債及時足額償還的保證程度,是衡量流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要標(biāo)志。企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。1.流動比率流動比率是企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債之比。一般認為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動比率是2,這是因為流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額約占流動資產(chǎn)總額的一半,剩下的流動性較大的流動資產(chǎn)至少要等于流動負債,企業(yè)短期償債能力才會有保證。人們長期以來的這種認識因其未能從理論上證明,還不能成為一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。運用流動比率進行分析時,要注意
32、以下幾個問題:(1)流動比率高,一般認為償債保證程度較強,但并不一定有足夠的現(xiàn)金或銀行存款償債,因為流動資產(chǎn)除了貨幣資金以外,還有存貨、應(yīng)收賬款、待攤費用等項目,有可能出現(xiàn)雖說流動比率高,但真正用來償債的現(xiàn)金和存款卻嚴重短缺的現(xiàn)象,所以分析流動比率時,還需進一步分析流動資產(chǎn)的構(gòu)成項目。(2)計算出來的流動比率,只有和同行業(yè)平均流動比率、本企業(yè)歷史流動比率進行比較,才能知道這個比率是高還是低。這種比較通常并不能說明流動比率為什么這么高或低,要找出過高或過低的原因還必須分析流動資產(chǎn)和流動負債所包括的內(nèi)容以及經(jīng)營士的因素。一般情況下,營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要
33、因素。2.速動比率速動比率是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債之比,速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用等后的余額。由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn),速動比率比流動比率能更準(zhǔn)確、可靠地評價企業(yè)資產(chǎn)的流動性及償還短期債務(wù)的能力。一般認為速動比率為1較合適,速動比率過低,企業(yè)面臨償債風(fēng)險;但速動比率過高,會因占用現(xiàn)金及應(yīng)收賬款過多而增加企業(yè)的機會成本。3.現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率是企業(yè)現(xiàn)金類資產(chǎn)與流動負債的比率?,F(xiàn)金類資產(chǎn)包括企業(yè)所擁有的貨幣資金和持有的有價證券(即資產(chǎn)負債表中的短期投資)。它是速動資產(chǎn)扣除應(yīng)收賬款后的余額。速動資產(chǎn)扣除應(yīng)收賬款后計算出來的金額,最能反映企業(yè)直接償付流動負債的
34、能力。現(xiàn)金比率一般認為20%以上為好。但這一比率過高,就意味著企業(yè)流動負債未能得到合理運用,而現(xiàn)金類資產(chǎn)獲利能力低,這類資產(chǎn)金額太高會導(dǎo)致企業(yè)機會成本增加。上述短期償債能力比率,都是根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算而得。還有一些表外因素也會影響企業(yè)的短期償債能力,甚至影響相當(dāng)大。財務(wù)報表使用人應(yīng)盡可能了解這方面信息,以做出正確的判斷。1.增強短期償債能力的因素(1)可動用的銀行授信額度。銀行已同意、企業(yè)尚未動用的銀行貸款限額,可以隨時增加企業(yè)的現(xiàn)金,提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在財務(wù)報表中,但會在董事會決議中披露。(2)準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的非流動資產(chǎn)。企業(yè)可能有一些長期資產(chǎn)可以隨時出售變現(xiàn),而不出現(xiàn)在“一年內(nèi)到
35、期的非流動資產(chǎn)”項目中。例如,儲備的土地、未開采的采礦權(quán)、目前出租的房產(chǎn)等,在企業(yè)發(fā)生周轉(zhuǎn)困難時,將其出售并不影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。(3)企業(yè)信用和償債聲譽2.降低短期償債能力的因素(1)與擔(dān)保有關(guān)的負債。如果該金額較大量很可能發(fā)生,應(yīng)在評價償債能力時給予關(guān)注。(2)經(jīng)營租賃合同中的承諾付款。這很可能是需要償付的義務(wù)。(3)建造合同、長期資產(chǎn)購置合同中的分期付款。這也是一種承諾付款,應(yīng)視同需要償還的債務(wù)。(二)長期償債能力分析長期償債能力是指企業(yè)償還長期負債的能力。其分析指標(biāo)主要有三項:資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)。1.資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率是企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額之比。資產(chǎn)負債率反映債權(quán)人
36、所提供的資金占全部資金的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。這一比率越低(50%以下),表明企業(yè)的償債能力越強。事實上,對這一比率的分析,還要看站在誰的立場上。從債權(quán)人的立場看,債務(wù)比率越低越好,企業(yè)償債有保證,貸款不會有太大風(fēng)險;從股東的立場看,在全部資本利潤率高于借款利息率時,負債比率越大越好,因為股東所得到的利潤就會加大。從財務(wù)管理的角度看,在進行借入資本決策時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢,全面考慮,充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,權(quán)衡利害得失;做出正確的分析和決策。2.產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù)產(chǎn)權(quán)比率又稱資本負債率,是負債總額與所有者權(quán)益之比,它是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。產(chǎn)權(quán)比率不僅反映
37、了由債務(wù)人提供的資本與所有者提供的資本的相對關(guān)系,而且反映了企業(yè)自有資金償還全部債務(wù)的能力,因此它又是衡量企業(yè)負債經(jīng)營是否安全有利的重要指標(biāo)。一般來說,這一比率越低,表明企業(yè)長期償債能力越強,債權(quán)人權(quán)益保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險越小,一般認為這一比率為1:1,即100%以下時,應(yīng)該是有償債能力的,但還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的具體情況加以分析。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)收益率大于負債成本率時,負債經(jīng)營有利于提高資金收益率,獲得額外的利潤,這時的產(chǎn)權(quán)比率可適當(dāng)高些。產(chǎn)權(quán)比率高,是高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)比率低,是低風(fēng)險、低報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。權(quán)益乘數(shù)(又稱股本乘數(shù)),是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)。權(quán)益乘數(shù)越大表明所有
38、者投入企業(yè)的資本占全部資產(chǎn)的比重越小,企業(yè)負債的程度越高;反之,該比率越小,表明所有者投入企業(yè)的資本占全部資產(chǎn)的比重越大,企業(yè)的負債程度越低,債權(quán)人權(quán)益受保護的程度越高。3.利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息費用之比,又稱已獲利息倍數(shù),用以衡量償付借款利息的能力?!跋⒍惽袄麧櫋笔侵咐麧櫛碇形纯鄢①M用和所得稅前的利潤。“利息費用”是指本期發(fā)生的全部應(yīng)付利息,不僅包括財務(wù)費用中的利息費用,還應(yīng)包括計入固定資產(chǎn)成本的資本化利息。資本化利息雖然不在利潤表中扣除,但仍然是要償還的。利息保障倍數(shù)的重點是衡量企業(yè)支付利息的能力,沒有足夠大的息稅前利潤,利息的支付就會發(fā)生困難。利息保障倍數(shù)不
39、僅反映了企業(yè)獲利能力的大小,而且反映了獲利能力對償還到期債務(wù)的保證程度,它既是企業(yè)舉債經(jīng)營的前提依據(jù),也是衡量企業(yè)長期償債能力大小的重要標(biāo)志。要維持正常償債能力,利息保障倍數(shù)至少應(yīng)大于1,且比值越高,企業(yè)長期償債能力越強。如果利息保障倍數(shù)過低,企業(yè)將面臨虧損、償債的安全性與穩(wěn)定性下降的風(fēng)險。undefined利潤表利潤表又稱損益表,是反映公司在一定期間(月份、季度、年度)經(jīng)營成果的會計報表。利潤表是根據(jù)收入減去費用等于利潤這一等式編制的。編制利潤表的主要目的是將企業(yè)經(jīng)營成果的信息,提供給各種報表使用者,以供他們作為決策的依據(jù)或參考。主要作用有:(1)可據(jù)以解釋、評價和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能
40、力;(2)可據(jù)以解釋、評價和預(yù)測企業(yè)的償債能力;(3)企業(yè)管理人員可據(jù)以做出經(jīng)營決策;(4)可據(jù)以評價和考核管理人員的績效。資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定時間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等財務(wù)狀況的會計報表資產(chǎn)負債表是根據(jù)資產(chǎn)等于負債加所有者權(quán)益這一會計等式編制的。資產(chǎn)負債表中,將資產(chǎn)項目列在報表的左側(cè),負債和所有者權(quán)益列在報表的右側(cè),從而使資產(chǎn)負債表左右兩側(cè)保持平衡。資產(chǎn)負債表的左邊是資產(chǎn),包括流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),這是按照流動性排列的。市場經(jīng)濟條件下我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注資產(chǎn)的流動性。企業(yè)規(guī)模大并不代表企業(yè)就有競爭能力,不代表財務(wù)狀況就很好。表面上非常繁榮的企業(yè);也可能由于資產(chǎn)流動性不夠而導(dǎo)致破產(chǎn)
41、。換句話說,任何一個企業(yè)破產(chǎn),最本質(zhì)最直接的原因就是資產(chǎn)的流動性出了問題,沒有現(xiàn)金去還債,于是債權(quán)人決定向法院申請企業(yè)破產(chǎn)。資產(chǎn)負債表的右邊是負債和所有者權(quán)益。負債是企業(yè)向外面借來的資金,反映的是債權(quán)債務(wù)的關(guān)系;所有者權(quán)益是企業(yè)接受投資人投資的資金。所有者權(quán)益和負債共同構(gòu)成了企業(yè)的資金來源,企業(yè)一定的資產(chǎn)來源就必然要有一定的資金占用,所以從另外一個角度來解釋資產(chǎn),資產(chǎn)就是資金的具體占用形態(tài)。資產(chǎn)負債表是一個靜態(tài)的會計報表,只描述了它在發(fā)布那一時點公司的財務(wù)狀況。因此,它反映的信息帶有時效性。只要企業(yè)在經(jīng)營,它的資金每時每刻都在運動,資產(chǎn)負債表只不過是截取一個相對靜止的時點,把它的財務(wù)狀況反映給
42、報表的使用者,資產(chǎn)負債表每時每刻都是變化的。企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運效率與效益的指標(biāo)進行計算與分析,評價企業(yè)的營運能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。第一,營運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率。第二,營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題。第三,營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎(chǔ)與補充。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開各項資產(chǎn)的運用,對企業(yè)營運能力的分析,實質(zhì)上就是對各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用情況進行分析。一般而言,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
43、速度越快,說明企業(yè)的資金管理水平越高,資金利用效率越高。企業(yè)營運能力分析主要包括:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個方面。(一)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位,及時收回應(yīng)收賬款,不僅增強了企業(yè)的短期償債能力,也反映出企業(yè)管理應(yīng)收賬款的效率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)應(yīng)收賬款平均收回的次數(shù),是一定時期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢及企業(yè)對應(yīng)收賬款管理效率的高低。在一定時期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)多,
44、周轉(zhuǎn)天數(shù)少表明:(1)企業(yè)收賬迅速,信用銷售管理嚴格。(2)應(yīng)收賬款流動性強,從而增強企業(yè)短期償債能力。(3)可以減少收賬費用和壞賬損失,相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。(4)通過比較應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及企業(yè)信用期限,可評價客戶的信用程度,調(diào)整企業(yè)信用政策。2.存貨周轉(zhuǎn)率在流動資產(chǎn)中,存貨所占比重較大,存貨的流動性將直接影響企業(yè)的流動比率。因此,必須特別重視對存貨的分析。存貨流動性的分析一般通過存貨周轉(zhuǎn)率來進行。存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標(biāo)。一般來講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水平
45、越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉(zhuǎn)速度分析,有利于找出存貨管理中存在的問題,盡可能降低資金占用水平。3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是一定時期銷售收入凈額與企業(yè)流動資產(chǎn)平均占用額之間的比率。在一定時期內(nèi),流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動資產(chǎn)利用效果越好。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,表明流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)銷售各階段所占用的時間越短,可相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強企業(yè)盈利能力。(二)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈額
46、的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項指標(biāo)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,利用效率高;反之,如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高,則表明固定資產(chǎn)利用效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,企業(yè)的營運能力不強。(三)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷售收入凈額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率。如果資金占用的波動性較大,企業(yè)應(yīng)采用更詳細的資料進行計算,如按照各月份的資金占用額計算。計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時分子分母在時間上應(yīng)保持一致。這一比率用來衡量企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,如果該比率較低,說明企業(yè)全部資產(chǎn)營運效率較低,可采用薄利多銷或處理多余資產(chǎn)等方法,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高運營效率;如果
47、該比率較高,說明資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快,銷售能力強,資產(chǎn)運營效率高。undefined投資方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建
48、設(shè)投資21977.21萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計18864.96萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為10410.05萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為7987.78萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為467.13萬元
49、。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為2488.42萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為623.83萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用10410.057987.78467.1318864.961.1建筑工程費10410.0510410.051.2設(shè)備購置費7987.787987.781.3安裝工程費467.13467.132其他費用2488.422488.422.1土地出讓金1138.211138.213預(yù)備費623.83623.833.1基本預(yù)備費369.32369.323.2漲價預(yù)備費254.51254.514投資合計21977.
50、21(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款8855.63萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息216.96萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息216.96216.960.001.1.1期初借款余額8855.631.1.2當(dāng)期借款8855.638855.630.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息216.96216.960.001.1.4期末借款余額8855.638855.631.2其他融資費用1.3小計216.96216.960.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2
51、.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計216.96216.960.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為4952.08萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)20571.9322154.3825319.3031649.121.1應(yīng)
52、收賬款9257.369969.4711393.6814242.101.2存貨7200.177754.038861.7511077.191.2.1原輔材料2160.052326.212658.533323.161.2.2燃料動力108.00116.31132.93166.161.2.3在產(chǎn)品3312.083566.864076.415095.511.2.4產(chǎn)成品1620.041744.661993.902492.371.3現(xiàn)金1645.751772.352025.542531.931.4預(yù)付賬款2468.632658.523038.313797.892流動負債17353.0818687.9321
53、357.6326697.042.1應(yīng)付賬款6247.106727.657688.749610.932.2預(yù)收賬款11105.9711960.2813668.8917086.113流動資金3218.853466.463961.664952.084流動資金增加3218.85247.60495.21990.425鋪底流動資金6171.586646.327595.799494.74(八)項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27146.25萬元,其中:建設(shè)投資21977.21萬元,占項目總投資的80.96%;建設(shè)期利息216.96萬元,占項目總投資的0
54、.80%;流動資金4952.08萬元,占項目總投資的18.24%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資27146.25100.00%1.1建設(shè)投資21977.2180.96%1.1.1工程費用18864.9669.49%1.1.1.1建筑工程費10410.0538.35%1.1.1.2設(shè)備購置費7987.7829.42%1.1.1.3安裝工程費467.131.72%1.1.2工程建設(shè)其他費用2488.429.17%1.1.2.1土地出讓金1138.214.19%1.1.2.2其他前期費用1350.214.97%1.2.3預(yù)備費623.832.30%1.2.3.1基本預(yù)備
55、費369.321.36%1.2.3.2漲價預(yù)備費254.510.94%1.2建設(shè)期利息216.960.80%1.3流動資金4952.0818.24%(九)資金籌措與投資計劃本期項目總投資27146.25萬元,其中申請銀行長期貸款8855.63萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資27146.25100.00%1.1建設(shè)投資21977.2180.96%1.2建設(shè)期利息216.960.80%1.3流動資金4952.0818.24%2資金籌措27146.25100.00%2.1項目資本金18290.6267.38%2.1.1用于建設(shè)投資1
56、3121.5848.34%2.1.2用于建設(shè)期利息216.960.80%2.1.3用于流動資金4952.0818.24%2.2債務(wù)資金8855.6332.62%2.2.1用于建設(shè)投資8855.6332.62%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金經(jīng)濟效益分析(一)營業(yè)收入估算項目正常經(jīng)營年份預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入49400.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入32110.0034580.0039520.0049400.002增值稅1057.081158.
57、961362.731770.262.1銷項稅4174.304495.405137.606422.002.2進項稅3117.223336.443774.874651.743稅金及附加126.85139.08163.52212.443.1城建稅74.0081.1395.39123.923.2教育費附加31.7134.7740.8853.113.3地方教育附加21.1423.1827.2535.41(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1
58、770.26萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,項目綜合總成本費用41681.64萬元,其中:可變成本35634.08萬元,固定成本6047.56萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本40090.92萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料
59、、燃料費21921.6323607.9126980.4633725.582工資及福利費1908.501908.501908.501908.503修理費807.95807.95807.95807.954其他費用3648.893648.893648.893648.894.1其他制造費用327.94327.94327.94327.944.2其他管理費用300.69300.69300.69300.694.3其他營業(yè)費用3020.263020.263020.263020.265經(jīng)營成本28286.9729973.2533345.8040090.926折舊費1134.031134.031134.03113
60、4.037攤銷費22.7622.7622.7622.768利息支出433.93433.93433.93433.939總成本費用29877.6931563.9734936.5241681.649.1其中:固定成本6047.566047.566047.566047.569.2可變成本23830.1325516.4128888.9635634.08(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加212.44萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜
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