最新監(jiān)理公司年終總結(jié)報告10篇

1、精品文檔Word格式 最新監(jiān)理公司年終總結(jié)報告10篇 我們每個人都需要工作，工作應(yīng)當(dāng)是一種制造的過程，制造自身價值的過程，用愛去制造，在制造中尋樂趣和意義才是工作的境界。下面我給大家?guī)黻P(guān)于監(jiān)理公司年終總結(jié)報告，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告1 光陰似箭日月如梭，一年轉(zhuǎn)瞬就過去了。在_工程這一年的時間里，較好的完成了本職工作及上級指導(dǎo)支配的各項工作，就20_年本人做工作總結(jié)如下： 在總監(jiān)理工程師的帶著下對巖嶺隧道工程建立的過程中不定期巡察檢查，科學(xué)監(jiān)理，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及

2、其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)展檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄;準(zhǔn)時對工程建立過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)視，覺察問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中照實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 在監(jiān)理工作過程中根據(jù)建立工程托付監(jiān)理合同、建立工程施工合同 、設(shè)計圖紙 、國家標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程施行監(jiān)理。 在巖嶺隧道工程工作過程中，也覺察不少施工及管理方在的問題如：沒有準(zhǔn)時對隧道進(jìn)展監(jiān)控量測及觀測，施工平安步距超標(biāo)，仰拱施工不準(zhǔn)時，未及早封閉成環(huán)，_混

3、凝土厚度不符合設(shè)計要求，工字鋼安裝不符合規(guī)章要求等等相關(guān)問題，但是在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，這些問題都得到了落實及整改。 在_今后的監(jiān)理工作過程中，我將對管轄內(nèi)隧道施工的平安及工序加強(qiáng)管理，確保隧道工程平安順當(dāng)按期完成，必需嚴(yán)格掌握隧道二次襯砌、仰拱距掌子面間隔 ，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護(hù)設(shè)計要求。必需仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)，加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)視力度，準(zhǔn)時理解把握施工現(xiàn)場的.真實狀況，使隧道施工的平安步距有序可控，催促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)章進(jìn)展科學(xué)施工，保證隧道施工的平安步距，確保隧道的施工平安。 在總監(jiān)理工程師的帶著下將嚴(yán)格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對承包商供給的原材料試驗、標(biāo)

4、準(zhǔn)試驗要獨(dú)立抽檢，只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱藏工程要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成20_年的本職工作。 新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質(zhì)量掌握重點(diǎn)，強(qiáng)化過程掌握，進(jìn)步工程建立質(zhì)量，為保障工程施工平安及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告2 從2_年3月30日進(jìn)駐_工程，本監(jiān)理工程部一班人在公司指導(dǎo)和各部門的關(guān)心下，通過辛勤努力，克制了工程變更頻繁、施工環(huán)境簡單、工期緊急等不利因素影響，順

5、當(dāng)完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本監(jiān)理工程部工作狀況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，為以后的監(jiān)理積累更多閱歷。 和B標(biāo)拓寬業(yè)務(wù)范圍 公司已經(jīng)獲得了交通部大路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特別獨(dú)立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特別獨(dú)立大橋?qū)ｍ棻O(jiān)理資質(zhì)、交通部大路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001：20_質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證，這些是公司生存、進(jìn)展的根底和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂，因為，雖然目前大路建立仍處于高速進(jìn)展時間，但可以猜想：在不久的將來，大路建立的規(guī)模將呈下降趨勢，我們的員工要生存，公司要進(jìn)展，屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提早支配，方可應(yīng)對市場的變化。公司已有向市

6、政工程和詢問效勞方面進(jìn)展的方案，但要實現(xiàn)方案，我們還有人才儲藏、硬件建立、資質(zhì)申報等等許多困難的工作要做，所以20_年我們就得著手進(jìn)展前期預(yù)備工作，爭取盡早實現(xiàn)方案目的。 三、完畢語 20_年，我們有更困難的任務(wù)，也有更美妙的盼望，我信任：在公司董事會的指導(dǎo)、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們肯定能實現(xiàn)預(yù)期目的!我們肯定能做得更好! 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告6 20_年即將過去，新的一年就要降臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回憶總結(jié)。 _工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個工地的時間根本上與施工期是同步的。20_年施工工程為二次構(gòu)造施工，室內(nèi)裝飾裝修到最終的開工驗收。

7、 一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉 建立工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用平安是擺在監(jiān)理人員面前特別重要的一個課題。隨著參加監(jiān)理工作的年月越久，時間越長，感受就越深，責(zé)任就越大。對于監(jiān)理工作熟悉的不斷進(jìn)步，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)視管理。所以在工作中仔細(xì)熟識圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)展掌握。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生沖突和新問題，能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相協(xié)作、互相協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從總監(jiān)的直接指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對開

8、展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。 二、把握好電氣施工中的特點(diǎn)，開展好監(jiān)理工作 _整個工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，把握好其特點(diǎn)，才能有效的開展好監(jiān)理工作。其特點(diǎn)如下： 1、電氣施工隊伍中人員素養(yǎng)參差不齊，還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反響不靈敏的人員，這部分人員掌握不好將直接影響工程質(zhì)量和平安。針對這個特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的平安技術(shù)交底及平安培訓(xùn)訓(xùn)練，有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)。掌握無證人員，嚴(yán)禁帶電操作，可支配與電操作無關(guān)的工作。對嚴(yán)峻違規(guī)的準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順當(dāng)進(jìn)展和施工平安。 2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工沖突較多，造成圖紙變更、洽商

9、變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好掌握，還有工程量確實認(rèn)工作量大。針對此特點(diǎn)，準(zhǔn)時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場的旁站、巡察和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn)，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告7 受=托付，=工程，由=工程管理擔(dān)當(dāng)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由=公司設(shè)計，=施工，目前該工程綜合樓主體驗收完成，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成，試驗樓主體工程完成，尚未進(jìn)展主體驗收。現(xiàn)將本工程20_年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況 =工程，由=投資建立。工程位于=。主體建筑物包括1棟高層綜合檢測樓和1棟多層

10、試驗樓，規(guī)劃占地平方米，實占地平方米，總建筑面積平方米。綜合檢測樓總建筑面積共平方米，地下層，地上十層，建筑物總高度米，構(gòu)造類型為框架剪力墻構(gòu)造。試驗樓總建筑面積平方米，建筑層數(shù)共層，層高均為米建筑高度米，構(gòu)造類型為框架構(gòu)造。 二、監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗收,分包單位間續(xù)進(jìn)場,對分包工程開工前的各項預(yù)備工作及工程施工的管理工作提出了詳細(xì)要求。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計方案及開工預(yù)備工作后，根據(jù)現(xiàn)場狀況間續(xù)下達(dá)了開工令。在后續(xù)施工期間，工程監(jiān)理部可以嚴(yán)格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)那么，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)

11、國家、省、市有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件、施工合同等，仔細(xì)開展各項監(jiān)理工作，獲得了良好的工作業(yè)績，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠懇的工作態(tài)度贏得了建立單位的高度信任，得到了現(xiàn)場各方的全都好評?，F(xiàn)就工程監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項詳細(xì)工作總結(jié)如下： 1、質(zhì)量掌握工作 在本工程的質(zhì)量掌握上，監(jiān)理工程部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控，即事前、事中、事后掌握，并將各項掌握措施實在落到實處，使監(jiān)理工作到處表達(dá)“主動兩個字，獲得了良好的工作效果。 1、在事前掌握方面，監(jiān)理工程部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先，對現(xiàn)場的全部建筑材料及設(shè)備，工程監(jiān)理部都進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查驗收，該復(fù)試的必需復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不

12、準(zhǔn)進(jìn)場使用，確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間，現(xiàn)場的全部原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對現(xiàn)場施工人員特殊是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)展施工試用，對技術(shù)程度低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最終，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據(jù)工程的實際狀況，提早對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗收要求等對施工工程部進(jìn)展詳細(xì)交底，并對承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)展了審查，催促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好，落到實處，

13、從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了樂觀的促進(jìn)作用。 2、在事中掌握方面，工程監(jiān)理部主要是通過旁站、巡察、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進(jìn)展的施工進(jìn)展動態(tài)掌握，使監(jiān)理的質(zhì)量掌握工作保持連續(xù)性，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患準(zhǔn)時進(jìn)展訂正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間，對現(xiàn)場的全部的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門堅持進(jìn)展了全過程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)視威懾作用。 在整個工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。 3、在事后掌握方面，工程監(jiān)

14、理部主要實行嚴(yán)格檢測驗收手段來對工程質(zhì)量進(jìn)展掌握，對驗收未達(dá)標(biāo)的檢驗批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)展整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量到達(dá)合同要求。由于本工程進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)展掌握,如完成后墻面消失裂縫、空鼓、起砂等常見問題，要求施工單位準(zhǔn)時覺察準(zhǔn)時處理。同時，對墻面平整度、垂直度，陰陽角等細(xì)部嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求進(jìn)展抽查和要求，做到本層問題不解決，施工單位不能大面積進(jìn)展下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量掌握，工程監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱藏工程外，還特殊要求承包單位要按分項工程的前后挨次進(jìn)展工序報驗，從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每

15、一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。 通過監(jiān)理部門的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的親密協(xié)作，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗收全部到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了合同要求的目的。 2、進(jìn)度掌握 在本工程的工期進(jìn)度掌握方面，工程監(jiān)理部主要實行了以下幾個方面的措施: 1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實際狀況，通過對承包單位人員、材料、進(jìn)場設(shè)備、施工組織管理力量等方面狀況的詳細(xì)理解把握，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素，會同承包單位制定了實在可行的施工總進(jìn)度方案，并對幾個關(guān)鍵性施工階段進(jìn)展了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程開工。通過對工程方案工期的總體把握，特殊是對幾個重要施工階段的嚴(yán)格掌握，使現(xiàn)

16、場施工進(jìn)度快速的進(jìn)展。 2、根據(jù)總工期方案嚴(yán)格要求各承包單位按時編制月進(jìn)度方案和周進(jìn)度方案，并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進(jìn)度方案完成狀況進(jìn)展嚴(yán)格考核，對下周進(jìn)度方案編制提出監(jiān)理部門意見。 3、在詳細(xì)工作中，時刻根據(jù)工程實際進(jìn)展?fàn)顩r，在保證年底綜合樓主體完工目的不變的前提下，適時調(diào)整進(jìn)度方案，使方案與實際盡量相符，從而變被動掌握為主動掌握，使監(jiān)理掌握工作進(jìn)一步詳細(xì)化。 3、工程投資掌握: 1、嚴(yán)格進(jìn)展工程計量審核，對承包單位申報的月進(jìn)度產(chǎn)值，逐項進(jìn)展審查，堅決剔除虛報部分，據(jù)實撥付月進(jìn)度款。 2、仔細(xì)消化圖紙設(shè)計，徹底搞清設(shè)計意圖，對設(shè)計上存在的問題及簡單引起變更的地方，提早與設(shè)計方及業(yè)主進(jìn)展溝

17、通，爭取事先變更，盡量避開事后改動，以削減不必要的鋪張與索賠。 3、嚴(yán)格掌握預(yù)算外開支，盡量削減合同外工程量的發(fā)生，對必要的合同外工程量進(jìn)展仔細(xì)核實，確保工程資金的正確使用。 4、監(jiān)理工程部的合同管理狀況: 1、嚴(yán)格根據(jù)合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。 2、嚴(yán)格監(jiān)視承包單位履行合同，確保合同義務(wù)據(jù)實實現(xiàn)。 3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。 5、監(jiān)理工程部的信息管理狀況： 1、向建立單位準(zhǔn)時反響施工現(xiàn)場的各類信息，確保建立單位對施工動態(tài)的理解與把握。 2、做好工程建立各類資料的搜集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建立資料的詳實與完好

18、。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告8 面對即將成為過去的_年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下： 一、聽從指導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，明晰自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和理論的感知，_，我被調(diào)到_市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，并對

19、現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時進(jìn)展工程量確實認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹竟こ?，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，對各施工單位根底開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)展復(fù)核。 工作期間，本著仔細(xì)為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程施行不憐憫況，樂觀主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際狀況準(zhǔn)時理解，準(zhǔn)時熟識施工圖紙和監(jiān)理合

20、同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了準(zhǔn)時查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。 在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進(jìn)展每道工序的過程掌握。重點(diǎn)對施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平

21、安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視掌握，我覺察隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如模板安裝部分尺寸偏向較大。 我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我準(zhǔn)時編制了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)

22、量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。 二、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達(dá)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。而在目前，有的

23、監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱忱效勞業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進(jìn)展壯大奠定堅實的根底。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告9 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業(yè)的高校生到今日已經(jīng)根本把握工作技能的技術(shù)人員，自己收獲許多“忙并收獲著，累并歡樂著，想來是工作的日子過得太充實，讓我告辭了青澀，漸漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的同學(xué)到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變，作為

24、一個資料員，在專業(yè)上的收獲是宏大的。 每個人都不行能停留在過去和當(dāng)前的工作和生活中。想要進(jìn)步的前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟?；厥走^去，從指導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對工作總結(jié)的總結(jié)。資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目的，但個別缺乏方面亦急需反思，需待改良，先進(jìn)閱歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改良;衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。 所以資料員在施工中有著不容無視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣，通常狀況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過詳細(xì)詳

25、實的資料就可以反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是狀況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的搜集、復(fù)核、整理工作，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的搜集、復(fù)核、整理工作。 那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)。 一、重視對資料的管理做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建立監(jiān)理資料是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程工程施行監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建立過程的全面的真實的反映，對掌握工程建立質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。 所以說，假設(shè)資料達(dá)

26、不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為許多人都認(rèn)為現(xiàn)場打算一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄的，以致于消失工程進(jìn)展了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是開工后閉門造車一次性“造出來的。試想，不見證取樣、不進(jìn)展任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是工程部對工程工程施行過程中逐步形成的，是工程建立過程的反映，對掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。 二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類

27、繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。各種物資進(jìn)場均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。 三、施工試驗記錄要準(zhǔn)時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)展，以免遺漏，影響后續(xù)施工。 四、檢驗批驗收記錄檢查工程要填寫齊全。檢驗批是工

28、程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。 五、嫻熟把握各階段工程資料的搜集范圍及內(nèi)容。 六、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)絡(luò)。 七、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的.溝通與聯(lián)絡(luò)，具備肯定的協(xié)調(diào)力量。除了做好以上幾點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必需做到準(zhǔn)時、真實、準(zhǔn)確、完好。詳細(xì)地說：準(zhǔn)時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量狀況的真實反映，也是衡量工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必需根據(jù)建筑

29、物施工的進(jìn)度準(zhǔn)時整理.同時，為準(zhǔn)時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供給掌握供給牢靠的根據(jù)。 八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜歡自己的本職工作，可以正確仔細(xì)的對待每一項工作，樂觀投入工作，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點(diǎn)，保證工作按時完成。工作質(zhì)量、效益和奉獻(xiàn)方面。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的 完成各項工作，到達(dá)預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步。創(chuàng)始工作新場面，為公司及工程部做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 根底打算上層建筑，資料工作從工程部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營部始終浸透到工程部各個角落，各部門人員各盡其職又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，更像一條繩索將工程部全部資料、相關(guān)部室、人員緊緊_在一起。這就要求全部資料相關(guān)人員必需步調(diào)全都，完善合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的指導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)程度的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。 監(jiān)理公司年終總結(jié)報告10 時間一晃而過，如白隙之間，20_年已接近尾聲，回憶自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，