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1、泓域咨詢/潔凈室工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析潔凈室工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113048812 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113048812 h 1 HYPERLINK l _Toc113048813 二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc113048813 h 2 HYPERLINK l _Toc113048814 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113048814 h 7 HYPERLINK l _Toc113048815 四、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc1130488
2、15 h 8 HYPERLINK l _Toc113048816 五、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113048816 h 10 HYPERLINK l _Toc113048817 六、 從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc113048817 h 11 HYPERLINK l _Toc113048818 七、 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的聯(lián)系 PAGEREF _Toc113048818 h 13 HYPERLINK l _Toc113048819 八、 策略與方案 PAGEREF _Toc113048819 h 13 HYPERLINK l _Toc113048820 九、 發(fā)展戰(zhàn)略與
3、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc113048820 h 14 HYPERLINK l _Toc113048821 十、 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc113048821 h 16 HYPERLINK l _Toc113048822 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113048822 h 18 HYPERLINK l _Toc113048823 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113048823 h 19 HYPERLINK l _Toc113048824 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113048824 h 20 HYPERLINK l _Toc11
4、3048825 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113048825 h 22 HYPERLINK l _Toc113048826 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113048826 h 23 HYPERLINK l _Toc113048827 十一、 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc113048827 h 24 HYPERLINK l _Toc113048828 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113048828 h 24產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝階段,必須準(zhǔn)確研判國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),立足我省優(yōu)勢(shì)
5、,瞄準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)的短板和問(wèn)題,加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育形成發(fā)展新動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐范例,譜寫(xiě)美麗中國(guó)海南篇章。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局潔凈室工程市場(chǎng)已基本形成了金字塔形的多層次供應(yīng)商體系。少數(shù)知名供應(yīng)商憑借技術(shù)、資金、渠道優(yōu)勢(shì)及系統(tǒng)集成能力與客戶形成了緊密穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供潔凈室工程的系統(tǒng)集成整體解決方案。隨著電子行業(yè)在世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,中國(guó)已成為世界電子產(chǎn)品行業(yè)的主要市場(chǎng)和未來(lái)發(fā)展中心之一,有力推動(dòng)了潔凈室工程行業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)潔凈室工程行業(yè)成長(zhǎng)較快,市場(chǎng)化程度較高,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。大量潔凈室工程企業(yè)規(guī)模普遍較小
6、,工程經(jīng)驗(yàn)少,主要靠低價(jià)和客戶關(guān)系爭(zhēng)取業(yè)務(wù),技術(shù)水平有限,缺乏綜合服務(wù)能力;中等規(guī)模以上的企業(yè)多數(shù)尚不具備在潔凈室工程領(lǐng)域提供系統(tǒng)解決方案的能力,專注于某一地域或某一下游市場(chǎng)。少數(shù)具有自主研發(fā)能力、具備整體系統(tǒng)集成解決方案提供能力、擁有較多成功項(xiàng)目案例的潔凈室系統(tǒng)集成工程公司在我國(guó)潔凈室工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì)。高端潔凈室工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在方案創(chuàng)新、技術(shù)水平、工程整合能力、客戶工藝與工程界面的解決能力、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面,因而在高端潔凈室工程市場(chǎng)的需求方不以價(jià)格為主導(dǎo)、而以潔凈室的綜合價(jià)值為主要衡量指標(biāo),促使?jié)崈羰夜こ绦袠I(yè)內(nèi)企業(yè)向以價(jià)值為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。在低端潔凈室工程市場(chǎng),建設(shè)單位對(duì)潔凈
7、室的技術(shù)要求不高,大量企業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)參與競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致利潤(rùn)率較低。從下游客戶行業(yè)來(lái)看,在電子行業(yè)潔凈室工程等高端市場(chǎng)以國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)為主,少數(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)也占有一定份額;部分二線企業(yè)占據(jù)了一定的中端市場(chǎng)份額;剩余的大量中小企業(yè)爭(zhēng)奪低端市場(chǎng)份額。隨著下游行業(yè)的發(fā)展,特別是電子產(chǎn)品日益微型化、智能化,下游行業(yè)對(duì)潔凈室的潔凈等級(jí)等要求不斷提高。由于潔凈室工程投資總額大、工程質(zhì)量要求高,下游客戶企業(yè)更加關(guān)注潔凈室的技術(shù)水平、工程質(zhì)量、運(yùn)行平穩(wěn)性及節(jié)能效果等方面,潔凈室工程中的技術(shù)因素在潔凈室工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性日益凸顯。越來(lái)越多的潔凈室工程企業(yè)開(kāi)始投入研發(fā)新的技術(shù)提高潔凈室的潔凈度、穩(wěn)定性,同時(shí)控制運(yùn)行成本
8、,如空氣采樣與分析技術(shù)、分子及氣流模擬技術(shù)、節(jié)能技術(shù)等。2、市場(chǎng)需求狀況潔凈室工程屬于先進(jìn)制造業(yè)的基礎(chǔ)性工程,是電子行業(yè)等高端制造業(yè)必不可少的一部分,先進(jìn)制造行業(yè)的發(fā)展很大程度上受到潔凈室的品質(zhì)和水平的影響,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也無(wú)疑會(huì)推動(dòng)潔凈室工程規(guī)模的增長(zhǎng)。下游行業(yè)包括IC半導(dǎo)體、電子元器件、光電面板、醫(yī)藥生技、食品飲料等行業(yè),其中以IC半導(dǎo)體、光電面板、精密制造等為代表的高科技產(chǎn)業(yè)客戶是行業(yè)主要服務(wù)對(duì)象。下游行業(yè)的蓬勃發(fā)展也為潔凈室工程行業(yè)帶來(lái)了巨大的成長(zhǎng)空間。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)整理預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)未來(lái)幾年我國(guó)潔凈室行業(yè)增速可能放緩,但還將維持二位數(shù)增長(zhǎng),到2025年中國(guó)潔凈室行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到3,275.
9、31億元。由于技術(shù)原因和制造工序的復(fù)雜程度高,集成電路制造是對(duì)潔凈度整體要求最高的行業(yè)。集成電路由于技術(shù)的復(fù)雜程度與日俱增,對(duì)于空氣潔凈度的要求也越來(lái)越高,核心工藝區(qū)需保持1-4級(jí)的潔凈度。而其他大部分行業(yè)比如食品制造、藥品、醫(yī)學(xué)等行業(yè)對(duì)潔凈度的要求大多在5-9級(jí),低于集成電路和新型顯示對(duì)潔凈度的要求。我國(guó)集成電路投資近年來(lái)大幅增長(zhǎng),已經(jīng)投資和計(jì)劃投資總額累計(jì)超過(guò)萬(wàn)億,直接帶動(dòng)了潔凈室工程行業(yè)的需求。隨著我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,制造精度的進(jìn)一步提高,海外集成電路產(chǎn)業(yè)逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移,集成電路產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了投資密集期,我國(guó)潔凈工程行業(yè)隨之迎來(lái)新的發(fā)展期。目前LCD與OLED為平板顯示行業(yè)主要顯示技
10、術(shù),其中TFT-LCD因其具備輕薄、成本低、技術(shù)成熟穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn),廣泛應(yīng)用于電視、筆記本電腦、車載顯示等專業(yè)顯示領(lǐng)域,為目前市場(chǎng)主流顯示技術(shù)。在各級(jí)地方政府的支持下,我國(guó)新型顯示面板行業(yè)投資近年來(lái)大幅增長(zhǎng),已經(jīng)投資和計(jì)劃投資總額累計(jì)均超過(guò)萬(wàn)億,直接帶動(dòng)了顯示面板潔凈室工程行業(yè)的需求。全球新增的高世代LCD產(chǎn)能主要集中在國(guó)內(nèi),且TFT-LCD面板世代數(shù)越高,生產(chǎn)工藝越精密,對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境的要求將更嚴(yán)苛,因此更高世代的面板產(chǎn)線投資規(guī)模呈現(xiàn)出越來(lái)越高的趨勢(shì)。3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)高端制造業(yè)崛起推動(dòng)潔凈室行業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)空間廣闊潔凈室工程行業(yè)是一個(gè)需求驅(qū)動(dòng)的行業(yè),需求端的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)環(huán)境的要求決定了潔凈室
11、工程技術(shù)的發(fā)展方向,進(jìn)而推動(dòng)潔凈室工程行業(yè)的技術(shù)變革。目前我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代階段,各種新型信息技術(shù)層出不窮,相關(guān)材料技術(shù)、能源技術(shù)、生物制藥技術(shù)、基因技術(shù)等協(xié)同發(fā)展,并向生產(chǎn)生活領(lǐng)域廣泛滲透。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將大大加快現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新型顯示技術(shù)、智能制造技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)等都以新的形態(tài)出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)生活中。隨著現(xiàn)代技術(shù)逐步向微觀化、精密化發(fā)展,傳統(tǒng)的潔凈技術(shù)已無(wú)法滿足新技術(shù)對(duì)微加工、微集成、零干擾等方面提出的要求,亟待新型的潔凈室工程技術(shù)為這些新技術(shù)提供更清潔、更干凈的生產(chǎn)環(huán)境。在下游行業(yè)維持較高景氣度、企業(yè)數(shù)量增加、技術(shù)進(jìn)步等綜合因素的作用下,下游客戶對(duì)生
12、產(chǎn)工藝環(huán)境要求不斷提高,潔凈室工程行業(yè)的需求也越來(lái)越大。當(dāng)前潔凈室廠房的微污染控制已成為潔凈室行業(yè)發(fā)展新的課題,針對(duì)微污染的處理需要更加先進(jìn)的系統(tǒng)解決方案,包括氣流控制系統(tǒng)、3D超聲波氣流方向檢測(cè)、廠房室內(nèi)離子化系統(tǒng)、納米/微米級(jí)顆粒監(jiān)控系統(tǒng)、AMC空氣分子污染檢測(cè)系統(tǒng)、化學(xué)過(guò)濾網(wǎng)等;而對(duì)于精密電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),微振動(dòng)與防靜電也是生產(chǎn)環(huán)境中越來(lái)越需要控制的對(duì)象,如微振動(dòng)控制系統(tǒng)、防靜電系統(tǒng)和更多各類感應(yīng)器等檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備被運(yùn)用到潔凈室廠房設(shè)計(jì)施工中。因此,現(xiàn)代社會(huì)的技術(shù)變革將從需求端促進(jìn)潔凈室工程行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)五年中國(guó)潔凈室行業(yè)仍將保持高位增長(zhǎng),2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3,596.5
13、億元,市場(chǎng)前景廣闊。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸漸以技術(shù)和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)微量的臟污或者微弱的靜電都有可能造成元器件產(chǎn)品良品率大幅降低,直接影響業(yè)主的效益。目前硬盤磁頭的靜電壓閾值已經(jīng)下降到3V以內(nèi),部分IC封裝環(huán)境要求達(dá)到ISOClass6水平。隨著電子產(chǎn)品的集成化、密化、微型化、功能化等趨勢(shì)逐步加強(qiáng),對(duì)元器件的要求越來(lái)越高,電子信息產(chǎn)業(yè)對(duì)潔凈室的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越嚴(yán)格。最近幾年潔凈室工程單位造價(jià)也出現(xiàn)穩(wěn)步上漲的趨勢(shì)。電子信息行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和高性能要求促使?jié)崈羰夜こ绦袠I(yè)企業(yè)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),只有具備技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才能滿足客戶需求而持續(xù)發(fā)展,才能夠設(shè)計(jì)和建造符合要求的高端潔凈室。潔凈室工
14、程企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)能力提升將成為未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的焦點(diǎn)。(3)節(jié)能化將成為潔凈室工程的重要需求潔凈室是我國(guó)的耗能大戶。根據(jù)集成電路制造的超潔凈工程分析指出,潔凈室的能耗是一般寫(xiě)字樓的1030倍,我國(guó)的8英寸芯片廠潔凈室的單位面積能耗比美國(guó)同型工廠高15%。潔凈室工程下游相關(guān)企業(yè)越來(lái)越重視潔凈室的節(jié)能問(wèn)題。這對(duì)潔凈室工程行業(yè)的設(shè)計(jì)和施工單位又提出了更高的要求,從客戶需求出發(fā),從設(shè)計(jì)理念、建造施工、設(shè)備配備及運(yùn)行等各方面進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),通過(guò)采用全方位節(jié)能技術(shù)的潔凈室工程企業(yè),也能夠突顯自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保障企業(yè)持續(xù)、良性發(fā)展。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)
15、債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xx投資管理公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40060.72萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31990.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.85%;建設(shè)期利息353.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.88%;流動(dòng)資金7717.49萬(wàn)元,占項(xiàng)
16、目總投資的19.26%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資40060.72萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)25650.62萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14410.10萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):82900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):68400.03萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):10596.52萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.06%。5、全部投資回收期(Pt):5.85年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):31209.08萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
17、序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元40060.721.1建設(shè)投資萬(wàn)元31990.181.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26448.701.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4608.011.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元933.471.2建設(shè)期利息萬(wàn)元353.051.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7717.492資金籌措萬(wàn)元40060.722.1自籌資金萬(wàn)元25650.622.2銀行貸款萬(wàn)元14410.103營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元82900.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元68400.035利潤(rùn)總額萬(wàn)元14128.696凈利潤(rùn)萬(wàn)元10596.527所得稅萬(wàn)元3532.178增值稅萬(wàn)元3094.009稅金及附加萬(wàn)元371.2810納稅總額萬(wàn)元6997.4511盈虧
18、平衡點(diǎn)萬(wàn)元31209.08產(chǎn)值12回收期年5.8513內(nèi)部收益率19.06%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元17220.26所得稅后公司簡(jiǎn)介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:董xx3、注冊(cè)資本:740萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-167、營(yíng)業(yè)期限:2016-7-16至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公
19、司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)模式解決了企業(yè)必須長(zhǎng)期面對(duì)的為誰(shuí)提供產(chǎn)品和服務(wù)、提供什么產(chǎn)品和服務(wù)、如何提供產(chǎn)品和服務(wù)、成本收益如何四大基本問(wèn)題。這四大基本問(wèn)題又細(xì)分為九大要素。要想真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值主張,為客戶提供其需要的產(chǎn)品和服務(wù),并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,還需要制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于運(yùn)營(yíng)模式,至今尚無(wú)統(tǒng)一
20、的定義。一般認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)較短時(shí)期的主要職能或業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案。無(wú)論如何,一個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)回答以下五個(gè)方面的問(wèn)題:客戶核心需求確認(rèn);包含供應(yīng)商、顧客在內(nèi)的價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)與管控;高附加值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與核心資源投放;包括訂單履行、CRM、資源管理在內(nèi)的關(guān)鍵流程識(shí)別與設(shè)計(jì);包括HR、財(cái)務(wù)支持、營(yíng)銷支持、公關(guān)支持、技術(shù)支持在內(nèi)的支持系統(tǒng)創(chuàng)建。上述五個(gè)方面的問(wèn)題都是對(duì)商業(yè)模式九大要素的分解與落實(shí)。例如,客戶核心需求的確認(rèn)是對(duì)商業(yè)模式中的客戶細(xì)分的深入。價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與管理則與商業(yè)模式中的客戶關(guān)系、渠道通路、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、價(jià)值主張、核心資源、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源相聯(lián)系。高附加值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與核心資源投放
21、是對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心資源的深入。關(guān)鍵流程識(shí)別與設(shè)計(jì)直接關(guān)系著商業(yè)模式中的客戶關(guān)系、渠道通路、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源。支持系統(tǒng)整合與商業(yè)九大要素均有直接或間接的聯(lián)系。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的聯(lián)系顯然,商業(yè)模式不同于發(fā)展戰(zhàn)略,也不同于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。商業(yè)模式解決的是為誰(shuí)提供產(chǎn)品和服務(wù),提供什么產(chǎn)品和服務(wù),如何提供產(chǎn)品和服務(wù),成本收益如何等。商業(yè)模式是對(duì)企業(yè)的整體布局。發(fā)展戰(zhàn)略解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及發(fā)展能力問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略則重點(diǎn)考慮目標(biāo)市場(chǎng)定位、價(jià)值主張、核心能力培養(yǎng)、產(chǎn)品服務(wù)提供等。但是,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所考慮的目標(biāo)市場(chǎng)定位、價(jià)值主張、核心能力培養(yǎng)以及產(chǎn)品和服務(wù)提供等均是商業(yè)模
22、式中的關(guān)鍵要素,所以,運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間有著緊密的聯(lián)系。這種聯(lián)系在企業(yè)對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)表現(xiàn)得尤為突出。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的聯(lián)系決定了企業(yè)在制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候必須要考慮與商業(yè)模式的匹配性。同時(shí),在對(duì)所制定的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí),要以商業(yè)模式中所確定的收益結(jié)果為依據(jù)。策略與方案1、策略策略就是與某一職能戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的手段、模式或方法,是對(duì)職能戰(zhàn)略的細(xì)化與落實(shí)。運(yùn)營(yíng)策略則是針對(duì)某一運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略而形成的運(yùn)營(yíng)模式。運(yùn)營(yíng)策略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系可概括為:運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略為運(yùn)營(yíng)策略提供指導(dǎo),運(yùn)營(yíng)策略確定了運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施模式、路線圖或方法。根據(jù)這一關(guān)系,就運(yùn)營(yíng)策略而言,一定是可以落實(shí)為具體項(xiàng)目的布局,而不是一般性的想法
23、或謀劃,更不是一些空泛的口號(hào)或說(shuō)辭。2、方案方案就是根據(jù)某一策略確定的手段、模式或方法而采取的具體行動(dòng)。仍然以前文所述的那家服飾公司為例,針對(duì)設(shè)計(jì)與制作流程差異化策略,到了方案這一層次,其中的一個(gè)方案就是服飾網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)平臺(tái)擴(kuò)容。方案與策略的關(guān)系可概括為:策略是基礎(chǔ)和指導(dǎo),方案是對(duì)策略的具體實(shí)施。根據(jù)這一關(guān)系,到方案這一層級(jí),應(yīng)該是有明確目標(biāo)、預(yù)算、時(shí)限的項(xiàng)目。發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)組織的內(nèi)部條件和所處外部環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),就組織的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及發(fā)展能力做出的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的謀劃。發(fā)展戰(zhàn)略的制定過(guò)程一般遵循頂層設(shè)計(jì)、上下結(jié)合的原則。首先,高層決策
24、者要對(duì)整個(gè)形勢(shì)做出判斷,提出總體思路和總體方向,然后交由各個(gè)業(yè)務(wù)部門展開(kāi)討論。經(jīng)過(guò)反復(fù)磨合,形成簡(jiǎn)明扼要的發(fā)展戰(zhàn)略。比起愿景中所表述的目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略中所確定的目標(biāo)更為具體。例如,如果某大學(xué)的愿景中確定的目標(biāo)是成為世界一流的大學(xué),那么發(fā)展戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)就應(yīng)該明確未來(lái)主要學(xué)科在世界同類大學(xué)中的具體位置。發(fā)展戰(zhàn)略與愿景、價(jià)值觀、使命的關(guān)系可概括為:通過(guò)實(shí)施所制定的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)達(dá)到所確定的愿景,踐行價(jià)值觀,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的使命。2、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略就是在使命、價(jià)值觀、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位、價(jià)值的主張、核心能力的培養(yǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)的提供等所做出的中長(zhǎng)期謀劃。研發(fā)戰(zhàn)略、區(qū)域布局戰(zhàn)略、能力戰(zhàn)
25、略、質(zhì)量戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等都是運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。例如,某一服裝公司制定了如下運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:“針對(duì)高端客戶,依靠公司在服裝供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的地位和服飾DIY社群,為顧客提供極具個(gè)性化的服飾體驗(yàn)。”根據(jù)這一運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的定位,可以把這一時(shí)期的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略稱為“產(chǎn)品差異化”戰(zhàn)略。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略之一。職能戰(zhàn)略是對(duì)組織相應(yīng)的職能或業(yè)務(wù)做出的中長(zhǎng)期謀劃。除了運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略外,營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略等都屬于職能戰(zhàn)略。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略要與營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略相互配合,相得益彰。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系可以概括為:發(fā)展戰(zhàn)略用于指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略的制定,而運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略一起對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略起支撐作用。
26、顯然,運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略比發(fā)展戰(zhàn)略的跨度更短一些,但所確定的內(nèi)容更為具體。根據(jù)這個(gè)關(guān)系,盡管各個(gè)職能或業(yè)務(wù)都不相同,但所形成的職能戰(zhàn)略都要指向發(fā)展戰(zhàn)略,都要有利于發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。組織制定并實(shí)施運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,就是要通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的效果最終體現(xiàn)在質(zhì)量、成本或準(zhǔn)時(shí)交貨率等指標(biāo)的改善上。投資估算及資金籌措(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦
27、法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資31990.18萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)26448.70萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為12897.58萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(
28、商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為12723.61萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為827.51萬(wàn)元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為4608.01萬(wàn)元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為933.47萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用12897.5812723.61827.5126448.701.1建筑工程費(fèi)12897.5812897.581.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)12723.6112723.611.3安裝工程費(fèi)8
29、27.51827.512其他費(fèi)用4608.014608.012.1土地出讓金2754.552754.553預(yù)備費(fèi)933.47933.473.1基本預(yù)備費(fèi)469.00469.003.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)464.47464.474投資合計(jì)31990.18(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款14410.10萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息353.05萬(wàn)元。建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息353.05353.050.001.1.1期初借款余額14410.101.1.2當(dāng)期借款14410.1014410.100.001.1.
30、3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息353.05353.050.001.1.4期末借款余額14410.1014410.101.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)353.05353.050.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)353.05353.050.00(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)
31、資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為7717.49萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)36787.2942918.5049049.7261312.151.1應(yīng)收賬款16554.2819313.3322072.3827590.471.2存貨12875.5515021.4717167.4021459.251.2.1原輔材料3862.664506.445150.226437.771.2.2燃料動(dòng)力193.13225.32257.51321.891.2.3在產(chǎn)品5922.766909.887897.019871
32、.261.2.4產(chǎn)成品2897.003379.833862.664828.331.3現(xiàn)金2942.983433.483923.984904.971.4預(yù)付賬款4414.485150.225885.977357.462流動(dòng)負(fù)債32156.8037516.2642875.7353594.662.1應(yīng)付賬款11576.4513505.8615435.2619294.082.2預(yù)收賬款20580.3524010.4127440.4634300.583流動(dòng)資金4630.495402.246173.997717.494流動(dòng)資金增加4630.49771.75771.751543.505鋪底流動(dòng)資金11036
33、.1912875.5614714.9218393.65(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40060.72萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31990.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.85%;建設(shè)期利息353.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.88%;流動(dòng)資金7717.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.26%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資40060.72100.00%1.1建設(shè)投資31990.1879.85%1.1.1工程費(fèi)用26448.7066.02%1.1.1.1建筑工程費(fèi)12897.5832.20%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)12723.6131.76%1.1.1.3安裝工程費(fèi)827.512.07%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用4608.0111.50%1.1.2.1
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