年度維修工作總結(jié)8篇

1、Word 年度維修工作總結(jié)8篇 工作順當(dāng)?shù)拈_展，離不開一份工作總結(jié)，許多人都覺得寫工作總結(jié)始終都不是一項(xiàng)任務(wù)，是可以讓自己積累工作閱歷的，下面是我為您共享的年度修理工作總結(jié)8篇，感謝您的參閱。 年度修理工作總結(jié)篇1 我進(jìn)廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個(gè)似懂非懂的修理工，現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。 在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退，仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，樂觀學(xué)好各種修理技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠自立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能自立操作了。而遇到大的

2、設(shè)備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的全都好評(píng)。 在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作，在新的工作平臺(tái)上開頭了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報(bào)表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫(kù)與方案。另外最重要的事開頭著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過程中，信任年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在樂觀參加調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)

3、奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊急。所以現(xiàn)在我正在樂觀參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好牢固的基礎(chǔ)。 另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的看法： 一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。 而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要

4、緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就鋪張了好多時(shí)間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡(jiǎn)單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。 二、我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫修理工的忙，修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。 這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能準(zhǔn)時(shí)處理消失的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)

5、生更加要主動(dòng)參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，樂觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。由于大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。 三、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。 而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠

6、編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫“設(shè)備修理及故障排解登記表”，對(duì)所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進(jìn)行登記，排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對(duì)修理人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和修理總結(jié)閱歷帶來(lái)極大關(guān)心。 年度修理工作總結(jié)篇2 在油庫(kù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮支配下，在各專業(yè)各部門技術(shù)人員的幫助下，緊緊

7、圍繞平安生產(chǎn)這一永恒的工作重心，全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了大榭島油庫(kù)xx年的設(shè)備、電器的修理工作，取得了肯定的成果。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判、督促。 一、健全hse平安管理體系，確保設(shè)備修理工作平安有序進(jìn)行。 年初由于保運(yùn)隊(duì)伍的更換，所以我對(duì)新保運(yùn)隊(duì)伍人員的素養(yǎng)狀況，重新進(jìn)行了hse平安學(xué)問的培訓(xùn)。我們?cè)诤葑ガF(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，仔細(xì)完成修理保運(yùn)任務(wù)單。依據(jù)設(shè)備技術(shù)員制定月維保方案，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況和各專業(yè)的詳細(xì)需求在每周一下達(dá)周保運(yùn)工作任務(wù)單，由我負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)修理任務(wù)的完成，技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。從而有效的保證了保運(yùn)工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強(qiáng)

8、了修理隊(duì)伍的技能和hse理念培訓(xùn)工作，每每有設(shè)備生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)全部要求修理保運(yùn)人員參與，對(duì)新增的修理保運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)hse管理學(xué)問的培修，通過平安員組織的hse學(xué)問考試后，才能進(jìn)行修理工作。大大的提高了修理保運(yùn)人員的技術(shù)素養(yǎng)，為全面完成各種修理保養(yǎng)任務(wù)供應(yīng)了技術(shù)保障。 二、加強(qiáng)隱患治理，確保設(shè)備平安，促進(jìn)三基建設(shè)。 1、自油庫(kù)投產(chǎn)來(lái)，油庫(kù)設(shè)備始終受到地基下陷的困擾。因此我們對(duì)庫(kù)區(qū)17座油罐的進(jìn)罐膨脹節(jié)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，每月普檢一次 發(fā)覺有不勻稱沉降的，依據(jù)狀況進(jìn)行調(diào)整、抬升、重新制作支撐等改造，緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉，罐區(qū)照明電纜穿線管拉裂，雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線管里以

9、至于電纜長(zhǎng)期被泡在水里，絕緣大大的降低了，造成了對(duì)地短路，電纜燒毀；二電纜被拉斷，這也是影響照明的主要緣由。我們對(duì)整個(gè)罐區(qū)的照明進(jìn)行了一次全面的檢查，逐一排查故障點(diǎn)，更換照明電纜100余米，保障了罐區(qū)的照明。 油庫(kù)xx油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線，由于油庫(kù)地處海邊，空氣中鹽份較高，腐蝕性嚴(yán)峻，所以更換較為頻繁既造成鋪張又影響平安。經(jīng)過反復(fù)爭(zhēng)論打算對(duì)11座油罐的靜電導(dǎo)出線進(jìn)行更換，采納35mm2的焊把線代替原來(lái)的銅絞線經(jīng)使用效果特別好。 在910月的三基工作中，我們修理班吸取20 xx年的三基工作中的教訓(xùn)，統(tǒng)籌支配，重點(diǎn)攻堅(jiān)，按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng)建工作。

10、 對(duì)消防系統(tǒng)跑冒滴漏的問題，共治理修理滲漏消防栓4只，對(duì)其中4只滲漏嚴(yán)峻的進(jìn)行了更換，基本達(dá)到了穩(wěn)高壓系統(tǒng)正常運(yùn)行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處，削減了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運(yùn)行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏，造成平安隱患和環(huán)境污染，所以我們準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭，3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理，對(duì)2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象。 2、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保油庫(kù)平安生產(chǎn)。 細(xì)心檢查，排解隱患，今年三月份，在一次例檢中我發(fā)覺兩臺(tái)雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流特別小，于是用剩余的一

11、臺(tái)抽凈雨水，下到4米深的池底，踩著過膝蓋淤泥認(rèn)真檢查水泵葉輪，發(fā)覺葉輪的葉片已腐蝕損毀，并用手機(jī)拍下圖片。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了雨水泵的狀況，在臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來(lái)前更換了葉輪，修復(fù)了雨水泵，保障了油庫(kù)的防汛工作。 油庫(kù)生產(chǎn)任務(wù)繁重，11月底我們已經(jīng)完成近20 xx萬(wàn)噸進(jìn)口原油方案。這對(duì)我們輸油設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)48臺(tái)次，消防泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)22臺(tái)次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次，修理柴油機(jī)組掌握系統(tǒng)故障2次，油罐排水系統(tǒng)疏浚36座次，電動(dòng)閥維護(hù)保養(yǎng)284臺(tái)次，解體修理含油污水提升泵2臺(tái)，修復(fù)1臺(tái)，（另1臺(tái)泵殼損壞），修理7.5kw以下電機(jī)5臺(tái)，大修刮渣機(jī)2臺(tái)。 庫(kù)區(qū)全部室外

12、手動(dòng)閥門，每季度都進(jìn)行一次檢查，絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3x鋰基脂。 3、樂觀組織qc活動(dòng)，解決生產(chǎn)困難，做好師帶徒。 針對(duì)三期罐雨水檢測(cè)池?zé)o密封水泵啟動(dòng)出水困難的問題，樂觀組織qc小組活動(dòng)。會(huì)同技術(shù)班組人員，3次解體無(wú)密封水泵，最終查明水泵不出水的緣由是甭提排氣不凈。依據(jù)緣由我們?cè)诒贸隹诠芫€增加排氣閥一只，解決了泵排氣不凈的問題。改造前一般啟動(dòng)23次才能勝利，改造后都能一次啟動(dòng)勝利；改造前一般啟動(dòng)2030分鐘才能調(diào)整穩(wěn)定，改造后5分鐘調(diào)整完成；大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了靠勞動(dòng)效率。 到大榭島油庫(kù)工作10年了，第一次帶徒弟，有壓力也是動(dòng)力。依據(jù)張少健的狀況，20 xx年進(jìn)行輸油基本學(xué)問的學(xué)習(xí)（

13、輸油設(shè)備，輸油工藝），20 xx年16進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)潔維護(hù)。 三、工作中存在問題和不足 1、外委修理人員流淌性大，技術(shù)水平參差不齊，修理質(zhì)量難以保持在較高的水平。 2、管理不到位，管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。 3、個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。由于油庫(kù)設(shè)備科技含量高，修理工作是一個(gè)跨工種，跨學(xué)科的工作，在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增加自己的專業(yè)學(xué)問水平與溝通管理力量。 年度修理工作總結(jié)篇3 今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成果已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對(duì)于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)

14、導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。 我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，自我鑒定我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度批閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線職員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理； 二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 四、忽視了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)

15、部門之間缺乏溝通； 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)治理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！ 年度修理工作總結(jié)篇4 自加入xx有限公司以來(lái)，轉(zhuǎn)瞬一年過去，回顧過去，我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。現(xiàn)來(lái)回顧一下

16、一年來(lái)的工作狀況 一、做得較滿足的方面 1、虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。我作為修理工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來(lái)公司，我對(duì)此類設(shè)備還比較生疏，但通過自己的勤學(xué)苦練，蒼天不負(fù)有心人，我現(xiàn)在能較好地修理此類設(shè)備。 2、遵章守紀(jì)，敢擔(dān)責(zé)任。誰(shuí)都清晰，修理工比較臟，比較累，壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的狀況下，我們也得在車間不停地巡檢，排查一切可能發(fā)生的特別狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。 3、以公司效益為己任。為了節(jié)省公司維護(hù)成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節(jié)約開支，自制維

17、護(hù)工具，使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。 二、需要提高的地方 1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名修理工，必需對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必需不斷學(xué)習(xí)、探究、刻苦鉆研來(lái)提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效。 2、制造性發(fā)揮不夠。一年來(lái)，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較從前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對(duì)生產(chǎn)，沒有想的省工省時(shí)的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點(diǎn)機(jī)械性。 在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，共創(chuàng)xx美妙將來(lái)！ 年度修理工作總結(jié)篇5 時(shí)間飛逝，20 xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的確定，將我提升為綜合修理部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下

18、，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安修理運(yùn)行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)閱歷，促成20 xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20 xx年綜合修理年終總結(jié)如下： 一、日常工作完成狀況 1、20 xx年度共完成約xxx項(xiàng)零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對(duì)商鋪的政府空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證政府空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 3、x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，

19、在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處。 4、每月抄寫計(jì)算水電表，協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。 5、幫助商鋪用電增容線路改造。（如：xx銀行、xx銀行，x樓xxx的xx公司）。 二、施工改造 根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。 1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。 3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。 三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求

20、，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) 2、政府空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。 3、生活水泵房每日巡查x次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。 4、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。 年度修理工作總結(jié)篇6 20 xx年已將過去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲

21、不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉。 在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠樂觀主動(dòng)的去參與，這年來(lái)，我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。 二、修理工作。 在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加

22、班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志談天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊急的開頭。這些多是需要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。 三、制度方面。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 四、平安工作。

23、 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在明半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無(wú)設(shè)備平安事故，無(wú)人生平安事故，排解一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20 xx年的全年工作。 年度修理工作總結(jié)篇7

24、 設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教

25、訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存。 細(xì)則如下： 一、節(jié)省成本： 1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。 2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。 二、降低不良： 1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決方案，從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。 2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因

26、設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。 三、提高生產(chǎn)： 1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。 四、員工流淌： 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)修理人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊(duì)伍建設(shè) 1、我們通過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高

27、技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。 年度修理工作總結(jié)篇8 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來(lái)說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與關(guān)心，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的.管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了樂