編輯部績效考核制度

1、編輯部績效考核制度編輯部績效考核制度為了加強網(wǎng)站編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站的內(nèi)容含金量及瀏覽量， 現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求：1.軟件操作能力：熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等2.事件營銷能力：對新聞有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進行炒作，吸引眼球。3.語文表達能力：具有較強語言表達和文字表達能力是專訪和報道的前提。4.專題制作能力：能對一些突發(fā)事件等做全方位報道。外語翻譯能力：對國際行業(yè)事件的報道或者國外行業(yè)專家的訪問。團隊協(xié)作能力：為人熱情大方樂于助人，具有很好的團隊合作精神。.社交能力：積極開拓維護采訪資源二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

2、：1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究，兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會， 討論疑難問題、 交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì)，加強自身建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。 每天負責(zé)頻道、欄目均要進行自檢，以日志的形式提交郵件。3、若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。三、部門考核標準：部門考核采取月積分的形式，本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則制定編輯部績效考核標準， 細則如下：考核月度總分職業(yè)技能基本分 （30）工作績效所得分（ 55）團隊協(xié)作分（ 15% ）失誤所扣分。網(wǎng)站將實行績效考核薪資制度。 即網(wǎng)站編輯薪資有三部分

3、構(gòu)成：基本工資 +績效考核工資 +不定時獎金（在網(wǎng)站運營到一定成熟階段后實行）。31 考核分說明：1）、職業(yè)技能基本分（ 30）：此項考核內(nèi)容細則如下表技能項熟練程度說 明3目一般良好優(yōu)秀評定辦法：軟件操 51015內(nèi)容審核小作能力組（主任+事件營 51015責(zé)任編輯+銷能力欄目主編）文字表 51015定期檢查達能力主任考評專題制 51015作能力外語翻 51015譯能力團隊協(xié) 51015作能力社交能 51015力42）、工作績效考核（ 55%）：工作對照內(nèi)容如下：工 作 內(nèi) 完成的效果說明容一良優(yōu)般好秀信 息 采編頁 面 維護專 題 制作人 物 或事 件 專510 15 按計劃保質(zhì)保量的情況

4、下完成信息采編任務(wù)的 50%為一般；70%為良好； 100% 為優(yōu)秀；510 15 頁面定時維護為一般頁面定時維護并且工整美觀為良好在良好的基礎(chǔ)上能體現(xiàn)本網(wǎng)的思想， 給用戶全新的感受為優(yōu)秀510 15 專題制作完整并按時上傳為一般專題受到好評為良好專題產(chǎn)生行業(yè)或社會影響為優(yōu)秀10 15 專訪整理完整， 發(fā)布為一般5訪從策劃取材、邀請、采訪、邀請完成一個流程專訪為良好專訪得到對方的好評并能轉(zhuǎn)換成公司的資源為優(yōu)秀項目合 51015視合作方式和合作產(chǎn)作生的收支收益評定網(wǎng)站推 51015視推廣效果而定廣其他51015其他臨時突發(fā)任務(wù)的評定3）工作失誤與其對應(yīng)的工作表如下：內(nèi)容錯誤程度說明輕微一嚴重得分

5、般內(nèi)容1 處 25 處 -5-1處0 分文字標點符號、標題與內(nèi)容不符、人物事件與圖片不符等錯位6圖片1 處 2處鏈接1 處 2處廣告1 處 2處其他1 處 2處5 處-5-10 分5 處-5-10 分5 處-5-10 分5 處-5-10 分現(xiàn)象、內(nèi)容排版錯誤圖片嚴重變形模糊、將頁面撐開、圖片存在其他網(wǎng)站水印、圖片內(nèi)容不健康等鏈接無效、鏈接到其他媒體、鏈接標題過長或者顯示的不完整廣告嚴重變形，廣告內(nèi)容與鏈接不符、內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)的其他錯誤7_月份編輯部 _ _編輯績效考核表項姓名：總分：目職務(wù)：考 核 內(nèi)一良優(yōu)得備 注 說容般好秀分明51015職業(yè)技軟件操能作能力事 件 營銷能力文 字 表達能力專 題 制作能力外 語 翻譯能力團 隊 協(xié)8作能力社 交 能力工作績信息采效編頁 面 維