2021四川監(jiān)理工程師考試考前沖刺卷

1、第 頁2021四川監(jiān)理工程師考試考前沖刺卷本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)。A：在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成B：在確定工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上完成C：根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成D：根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成E：自我評定 2.物資供應(yīng)計劃的編制首先要考慮的平衡。A：數(shù)量B：時間C：運輸D：資金E：自我評定 3.物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出。A：申請量和

2、采購量B：采購量和庫存量C：庫存量和供應(yīng)量D：供應(yīng)量和申請量E：自我評定 4.監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)意味著。A：解除了承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)B：并不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)C：部分解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)D：監(jiān)理工程師可以支配施工中所需的勞動力、設(shè)備和材料E：自我評定 5.有關(guān)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃中出現(xiàn)的問題，敘述正確的是。A：監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)，解除了承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)B：盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計劃是為了聽取建設(shè)性的意見，但施工進(jìn)度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即當(dāng)視為合同文件的一部分C

3、：B項被視為合同文件的一部分，不能作為以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的依據(jù)D：強(qiáng)制干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排，或支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料，是監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)E：自我評定 6.對于單位工程施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師。A：只負(fù)責(zé)審核而不需要編制B：負(fù)責(zé)編制和審核C：負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計劃D：按年編制工程綜合計劃E：自我評定 7.施工進(jìn)度計劃經(jīng)審核簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。A：業(yè)主代表B：技術(shù)負(fù)責(zé)人C：總監(jiān)理工程師D：專業(yè)監(jiān)理工程師E：自我評定 8.監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括。A：確定施工方案B：確定進(jìn)度控制方法C：編制單位工程施工進(jìn)度計劃D：編制材料、機(jī)具供應(yīng)

4、計劃E：自我評定 9.當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是。A：重新劃分施工段，增加工作面B：采用先進(jìn)施工方法，減少施工過程的數(shù)量C：明確計劃任務(wù)，實行包干獎勵D：改進(jìn)施工工藝，縮短工藝技術(shù)間歇時間E：自我評定 10.對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是。A：物資供應(yīng)計劃B：物質(zhì)需求計劃C：物資儲備計劃D：國外進(jìn)口物資計劃E：自我評定 11.建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是。A：采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B：改進(jìn)施工工藝C：增加每天的施工時間D：改善勞動條件E：自我評定 12.在施工過程中，由

5、于承包單位原因造成工期延長后，由此造成的損失。A：應(yīng)由工程業(yè)主承擔(dān)B：由工程業(yè)主和承包單位各承擔(dān)一半C：應(yīng)由承包單位承擔(dān)D：工程業(yè)主和承包單位都不承擔(dān)E：自我評定 13.工程量的計算可按進(jìn)行。A：擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙B：初步設(shè)計圖紙C：有關(guān)定額手冊或資料D：擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙和有關(guān)定額手冊E：自我評定 14.當(dāng)延期事件具有持續(xù)性時，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)。A：向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告B：向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告C：不能提交最終詳細(xì)的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告D：向監(jiān)理工程師提交工程延期意向通知E：自我評定 15.發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計劃

6、的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的時，才能批準(zhǔn)工程延期。A：總工期B：自由時差C：總時差D：合同工期E：自我評定 16.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是。A：監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求B：施工總進(jìn)度計劃C：工程條件的落實情況D：單位工程施工進(jìn)度計劃E：自我評定 17.某工程項目，有一延期事件發(fā)生，承包單位應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理工程師。A：在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式B：在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以口頭形式C：在施工期間以書面形式或口頭形式D：在施工期間以口頭形式或書面形式E：自我評定 18.在工程施工過程中，由于調(diào)查處理施工質(zhì)量事故造成實際進(jìn)度拖后時，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施

7、所增加的費用應(yīng)由承擔(dān)。A：工程業(yè)主B：監(jiān)理單位C：承包商D：質(zhì)量監(jiān)督站E：自我評定 19.某工程由于種種原因?qū)е鹿こ萄悠?，對其處理正確的是。A：由于承包單位以外的原因造成工期拖延，承包單位無權(quán)提出延長工期的申請B：若承包單位提出延長工期的申請被通過，應(yīng)納于合同工期，作為合同工期的一部分C：如果承包單位得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工期延期，就要賠償由于工期延長而支付的誤期損失費D：若某項工程被批準(zhǔn)為工程延期，業(yè)主沒有必要承擔(dān)由于工期延長所增加的費用E：自我評定 20.在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施可以是。A：增加施工機(jī)械的數(shù)量B：采用更先進(jìn)的施工機(jī)械C：實施強(qiáng)有力的施工調(diào)度D：改善外部配合

8、條件E：自我評定 21.在工程施工過程中，如果由于不可抗力原因造成進(jìn)度拖延，則所延長的工期。A：必須由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施予以彌補(bǔ)B：經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后納入合同工期C：經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后，其中一半時間納入合同工期D：不需要監(jiān)理工程師核實確認(rèn)，可直接納入合同工期E：自我評定 22.某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包商。A：不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費B：應(yīng)承擔(dān)趕工費，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費C：不需要承

9、擔(dān)趕工費，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費D：既不需要承擔(dān)趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費E：自我評定 23.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對工程設(shè)計進(jìn)行監(jiān)理，應(yīng)實施。A：靜態(tài)控制B：動態(tài)控制C：主動控制D：被動控制E：自我評定 24.按計劃期分解施工進(jìn)度控制目標(biāo)是指分解。A：按各承包單位的交叉施工方案及前后銜接條件B：按工程項目的進(jìn)展階段：基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修C：按年度、季度、月度等時間D：按資金、材料供應(yīng)E：自我評定 25.施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對建設(shè)工程中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。A：施工組織設(shè)計B：監(jiān)理規(guī)劃C：總進(jìn)度計劃D：施工方案E：自我評定 二、多項選擇題（共25題，每題2分。

10、每題的備選項中，有多個符合題意） 1.施工段是用以表達(dá)流水施工的空間參數(shù)。為了合理地劃分施工段，應(yīng)遵循的原則有（）。A施工段的界限與結(jié)構(gòu)界限無關(guān)，但應(yīng)使同一專業(yè)工作隊在各個施工段的勞動量大致相等B每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求C施工段的界限應(yīng)設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性D每個施工段要有足夠的工作面，以滿足同一施工段內(nèi)組織多個專業(yè)工作隊同時施工的要求E施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求，并在每個施工段內(nèi)有足夠的工作面2.根據(jù)建設(shè)部建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（第107號部令）的規(guī)定，發(fā)包價

11、與承包價的計算方法有（）。A工料單價法B綜合單價法C預(yù)算單價法D概算單價法E實物單價法3.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法，將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較，它們的特點是（）。A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進(jìn)度安排及丁程總工期B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系C橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系D橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項工作的機(jī)動時間E橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點控制對象4.在保修期內(nèi)，由于施工單位的原因，項目出現(xiàn)了質(zhì)量問題，原施工單位又不能及時檢查修

12、理，影響了使用，造成了一定的損失，業(yè)主對此（）。A可以另行委托其他施工單位進(jìn)行維修，其費用由原施工單位負(fù)責(zé)B不能另行委托其他施工單位，但可就造成的損失提出索賠C不僅可以另行委托其他施工單位，還應(yīng)就造成的損失提出索賠D處理完原施工單位質(zhì)量問題后，如預(yù)留的保修費用有所剩余，至保修期滿應(yīng)將所剩余的保修費用結(jié)付給原施工單位E因原施工單位在保修期內(nèi)嚴(yán)重違約，保修關(guān)系應(yīng)予解除，剩余的保修費用不再結(jié)付給施工單位5.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某工程項目實施全過程監(jiān)理時，不僅需要編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃，而且還需要將該計劃按（）進(jìn)行分解。A年、季、月B工程進(jìn)展階段C子項目D專業(yè)E參與單位6.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工

13、程師控制進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。A施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析B調(diào)整單位工程施工進(jìn)度計劃C督促承包單位整理技術(shù)資料D協(xié)助承包單位選擇分包單位E協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃7.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容包括（）。A施工順序的安排是否符合施工工藝的要求B業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工：條件安排得是否合理、明確C是否有進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)E進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定8.限額設(shè)計控制工作的內(nèi)容包括（）。A重視初步設(shè)計的方案選擇B配合施工單位，制定合理的施工計劃，確保投資不被突破C加強(qiáng)設(shè)計變更管理D加強(qiáng)合同管理E嚴(yán)格控制

14、施工圖預(yù)算9.非節(jié)奏流水施工的特點是（）。A相鄰專業(yè)隊的流水步距不盡相等B各施工過程在各個施工段流水節(jié)拍不盡相等C流水節(jié)拍較大的施工段可增加專業(yè)隊D各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E每個施工段上由不同專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)10.質(zhì)量問題處理報告的主要內(nèi)容包括（）。A調(diào)查情況與原因分析結(jié)果B處理的依據(jù)和處理方案C與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況D實施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗收記錄資料E對處理結(jié)果的檢查、鑒定結(jié)論和處理結(jié)論11.標(biāo)底與標(biāo)價的編制可以采用（）。A工料單價法B綜合單價法C工程量清單法D市場價格法E成本加酬金法12.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（）。A作業(yè)技術(shù)交底B設(shè)計交底和圖紙會審C施工組織設(shè)計審查

15、D施下生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查E審查開工申請，把好開工關(guān)13.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的（）也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。A勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人D業(yè)主代表E專業(yè)工程師14.在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期時，通常采取的技術(shù)措施有（）。A采用更先進(jìn)的施工方法B增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量C改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)D改善勞動條件E采用更先進(jìn)的施工機(jī)械15.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（）。A審查設(shè)計概預(yù)算B對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)

16、行風(fēng)險分析C開展限額設(shè)計D審查工程變更E審核工程結(jié)算16.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示，其作圖錯誤包括（）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D工作代號重復(fù)E節(jié)點編號有誤17.監(jiān)理工程師在施工招投標(biāo)階段，對報名參與投標(biāo)企業(yè)主要考核的內(nèi)容包括（）。A查對企業(yè)資質(zhì)證書B考核企業(yè)近期表現(xiàn)C檢查質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的落實情況D考核近期承建工程的質(zhì)量情況與管理水平E考核企業(yè)目前的融資能力18.為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙和工程特點，應(yīng)組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，設(shè)計交底的內(nèi)容包括_。A設(shè)計依據(jù)及參數(shù)B設(shè)計意圖C結(jié)構(gòu)特點D設(shè)計計算方法E施工要求 19.重大質(zhì)量事故是指滿足_條件之

17、一的質(zhì)量事故。A造成永久質(zhì)量缺陷B工程倒塌或報廢C直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上D嚴(yán)重影響使用功能和丁程結(jié)構(gòu)安全E造成人員死亡或重傷3人以上 20.建設(shè)工程組織依次施工時，其特點包括_。A沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長B如果按專業(yè)成立丁作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)C施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復(fù)雜D單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織E相鄰兩個專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接作業(yè) 21.在施工進(jìn)度計劃的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的技術(shù)措施有_。A增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量B改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)C采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D改善外部配套條件E采用工程分包方式 22.施工圖設(shè)計階段的監(jiān)理工作是_。A督促并控制設(shè)計單位按照委托設(shè)計合同約定的日期，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時交付施工圖及概(預(yù))算文件B審核設(shè)計單位交付的施工圖及概(預(yù))算文件，并提出評審驗收報告C根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，對報送施工圖進(jìn)行審查D編寫工作總結(jié)報告，整理歸檔監(jiān)理資料E為設(shè)計