倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)5篇

1、倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)5篇倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)1自20_年_月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間，在過(guò)去的20_年，我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時(shí)也獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝的人很多，感謝指導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回憶過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)自身的不謝努力，在工作上去的了必須的成果，但也存在了很多的缺乏。針對(duì)過(guò)去的一年工作做如下的工作總結(jié)：一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換剛剛進(jìn)廠的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)的工作形式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在消費(fèi)車(chē)間擺放和使用，由于材料沒(méi)有封閉保管，車(chē)間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工

2、作的進(jìn)展，自從搬廠以來(lái)，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)展變的有利，在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。二、日常工作管理倉(cāng)庫(kù)管理人員互相監(jiān)視，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)展清掃，堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔，注重倉(cāng)庫(kù)的平安問(wèn)題，做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)展檢查。三、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制首先建立建全了各崗位工

3、作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理論，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建立的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。異常是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的施行，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)展了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。

4、針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)展了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情景，制定了各崗位職責(zé)。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)展修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。四、在過(guò)去一年工作中的缺乏及改善(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的平安保障。(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專(zhuān)業(yè)程度和崗位職能還沒(méi)有到達(dá)一個(gè)較高的程度，對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合，共同為工廠的開(kāi)展出一份力。以上是我的年度個(gè)人工

5、作總結(jié)，請(qǐng)指導(dǎo)監(jiān)視和指正!倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)2本人于20_年_月_日進(jìn)入_公司這個(gè)大家庭，回想這這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析p 。僅有從如何節(jié)省時(shí)間，如何進(jìn)步效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)步每個(gè)配料的操作技能程度，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，互相學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理程度進(jìn)入新的篇章。1)理解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更

6、有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2)防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了進(jìn)步他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)方案排程，4)為了防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

7、5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)展除塵工作，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好前方可下班。10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤(pán)查，為了

8、使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查11)為了及時(shí)理解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的資料包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防平安知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目的等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!13)多與同事溝通，堅(jiān)持良好的溝通方式，汲取好的提議。悉心聽(tīng)取指導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工

9、作，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤(pán)，16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，17)消費(fèi)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，18)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將

10、會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司開(kāi)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展前景盡一份力。倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)3_x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下獲得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，效勞消費(fèi)的效率也得到了進(jìn)步。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備。_x年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主

11、要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)展歸類(lèi)擺放，使倉(cāng)庫(kù)混亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作。二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對(duì)消費(fèi)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以_x的形式轉(zhuǎn)交給_x部。四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程工程及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。五、嚴(yán)格按照消費(fèi)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景，

12、必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供給商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向消費(fèi)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的消費(fèi)工作。_x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所進(jìn)步，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和破綻：第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利場(chǎng)面。第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做

13、的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決?；貞沖x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容無(wú)視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，異常是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去。在_x年里，我們的工作方案如下：一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神相貌應(yīng)對(duì)工作。二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完

14、成對(duì)所有物料的存卡管理。三、為了進(jìn)步工作效率，防止倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善。五、進(jìn)取配合供給部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，防止原材料的浪費(fèi)，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為進(jìn)步物料的管理，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。

15、為確保_x部、_x部及_x部能及時(shí)理解物料庫(kù)存情景，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。_x年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展前景盡一份力。倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)4不知不覺(jué)中，20_年即將去。在這新的一年即將降臨之時(shí)，作為一名_x公司的倉(cāng)管人員，在上

16、級(jí)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時(shí)的完成了年度工作方案?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下、一、根本工作情況。1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20_年初，我開(kāi)場(chǎng)接收_x倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)_x實(shí)物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原_倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的根底上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，_倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)_x的人特別多，作為一名_x倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把_x從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很

17、臟，為了保證足夠的貨，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了_x后勤保障工作。3、開(kāi)展了局部CDMA集團(tuán)用戶(hù)。七月份，積集響應(yīng)公司指導(dǎo)指示，利用工作之余，積集開(kāi)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后開(kāi)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù)，為聯(lián)通開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)。二、根本經(jīng)歷與缺乏。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從_x倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干_倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)_x的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)_x接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由

18、于工作忙，不顧家，獲得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，獲得以上幾點(diǎn)經(jīng)歷微缺乏道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破綻。近一年來(lái)，我一直都是忙繁忙碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，理論證明，我所管理的_x幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)破綻，_x實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地承受指導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷進(jìn)步自己的工作才能，把上級(jí)指導(dǎo)交給我的工作做的更好。倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)5光陰飛逝_(tái)年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，

19、內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在_又度過(guò)了精彩的一年。_是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí)，自從接手板材庫(kù)以來(lái)，看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，可以接觸到更廣范的知識(shí)。在這一年中，不管是在消費(fèi)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤。從中汲取經(jīng)歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)于_年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：本年度主要完成工作及匯報(bào)：一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比擬少的板材都重疊堆在一起。消費(fèi)要用的時(shí)候拿起來(lái)比擬費(fèi)事。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫(xiě)上名稱(chēng)及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。二、入庫(kù)管理對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員進(jìn)展收貨。首先查詢(xún)采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)展檢驗(yàn)，必須品管員在供給商送貨結(jié)款那