2022職工職位工作感想體會總結(jié)最新

1、2022職工職位工作感想體會總結(jié)最新工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓，這些經(jīng)歷教訓是非常珍貴的。下面是WTT為大家整理的2022職工職位工作感想體會總結(jié)，希望能幫助到大家!2022職工職位工作感想體會總結(jié)1_年即將過去，為了做好_年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在_年工作中獲得的成績及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：一、人員情況。公司一直以控制人工本錢為首要前提，嚴格控制人員增長。假設(shè)短期消費任務緊張，例如F1賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;消費月餅期間，使用大量季節(jié)人

2、員。目前人員共計326名，其中合同工61名(其中_安置人員22名)，勞務工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團結(jié)，從_年_月_日我公司已承受_人員22名合同工;從_年_月_日承受_1人。公司招聘102人，離任50人，招聘季節(jié)工_人。二、人工本錢。針對公司目前的實際情況，有效地控制人工本錢費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期消費任務，我部通過對外關(guān)系申請援助。并以_市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨消費任務完畢用工合同也到期，較好的控制了人工本錢。三、主要業(yè)績及完成的工作任務。(一)人員招聘準備工作。1、很好完成了F1賽事工作為了保證F

3、1賽事任務圓滿完成，人事部通過發(fā)動全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完美完成。通過相關(guān)培訓，以便各部支援人員理解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員必須一切聽從F1賽事工程的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事完畢后，我部針對各部參與人員對于此次F1工程提出的建議進展了匯總，公司在積累經(jīng)歷的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改良的根據(jù)。2、很好保障了月餅消費人員人事部從_月開場為月餅消費任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事

4、部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅消費人員的需求。3、很好保障了貴賓廳業(yè)務目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往_機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲藏工作，以便人員的及時補足。(二)培訓工作。人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，效勞質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所進步。崗前培訓，對每名新進員工進展公司規(guī)章制度培訓并且進展相關(guān)考核工作，對各部門自身建立起到推動作用。由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期消費制作

5、培訓極為重要，消費部各負責人在保障每日消費任務完成的同時，對大量新進員工進展消費制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退局部不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，防止出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進展了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關(guān)負責人來對其進展針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可

6、后，方可上崗進展工作。(三)員工工資福利統(tǒng)計工作。人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。(四)勞動關(guān)系處理。員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對_事件，妥善處理工傷事件。(五)績效管理與考核。根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，施

7、行分層次管理和考核。目前公司對于消費部進展經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進展相對應的獎懲。各職能部門考核那么是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進展相對應的扣分，同樣表達在員工工資表中。四、目前存在很多問題_年需要推進的方法。1、加強根底維護管理。員工考勤計算直接影響人工本錢，目前，只有_有電子考勤，_用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力本錢計算上不能正確反映，故在_申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準備。2、做好根底工作的同時，各部進展員工崗位定崗定編。目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加

8、隨意性太強，人事部要進展崗位梳理，建立適宜公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實根底，把人事管理提到一個新的高度。3、進一步深化做好業(yè)績考核制度，建立一套合適公司績效管理制度。當前，公司員工獎金發(fā)放根本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的開展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣闊員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套合適美心自已的薪酬體系，人事部要嚴密圍繞企業(yè)目的，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而奉獻應有力量。2022職工職位工作感想體會總結(jié)2時間一晃而過，彈指之間，_年已接近尾聲，過去的一年在指導和

9、同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作中獲得的收獲主要有：1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理根本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作。2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進展考核與監(jiān)視。3、在上級指導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活開工作.令活動順利完成。4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。5、根據(jù)上級指導給予籌劃工作,努力完成上級指導的方案內(nèi)容。二、工作中存在的缺乏當然我還有很多缺乏，處理

10、問題的經(jīng)歷方面有待進步，團隊協(xié)作才能也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以進步自己各項才能。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：1、缺乏根本的辦公室工作知識，在開展詳細工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。2、對各部門的工作情況缺乏全面詳細的理解，從而影響到相關(guān)工作的進展。3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。5、辦事效率不夠快，對指導的意圖領(lǐng)會不夠到位等.三、堅持管理、效勞與效能相統(tǒng)一原那么：營運部不斷健全管理職能，完善效勞體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中

11、去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和缺乏，從而去制定相應的改良進步方案并能做到及時向上級部門進展信息反應。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，防止矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深化一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。四、加強企業(yè)精神文明建立，努力進步效勞程度。1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證效勞質(zhì)量：對員工強化進展效勞標準教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的效勞形象，進步效勞質(zhì)量，努力改變因新工迅速增加而導致效勞標準不到位的現(xiàn)象。2、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣闊員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。明年工作方案：_

12、年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級指導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他指導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面獲得更大的進步，一定能在_年做出更好的工作成績。2022職工職位工作感想體會總結(jié)3春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，_年過去了，_年來了。在_科技一年的工作中，我很快樂認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)歷教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了

13、諸多缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、_年的工作回憶1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)開展的需要。4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及

14、勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。6、人力資是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的泉和開展的根底，做好人力資管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在_年，公司制造部員工由_年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資工作的重點。在_年，人事行政管理工作緊隨著公司地開展，結(jié)合人力資管理專業(yè)知識，積極進展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建立等方面開展進展。二、工作中存在的主要問題回憶人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在

15、一些問題和缺乏。主要表如今：自己的管理程度和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定間隔 ;對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、_年工作方案充滿希望的_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻自己的力量，努力做到：1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。為指導的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，理解各人的工

16、作進度和問題及時反應給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、注重部門工作作風建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4、在工作中堅持以“用心效勞”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良人事行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。5、全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。_年，我要認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作

17、態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。2022職工職位工作感想體會總結(jié)4_年，在集團公司的正確指導及大力支持下，在寧波萬達商管公司指導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為指導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來

18、，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對指導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境

19、、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為指導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及指導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突

20、出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待指導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容

21、，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作：為了能實在進步員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3、人力資管理工作：根據(jù)各

22、部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司指導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了

23、一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。2022職工職位工作感

24、想體會總結(jié)5_年6月18日，我通過面試，來到_工作，在和諧的工作氣氛與前輩的悉心指導下已經(jīng)工作期滿一月，在這一個月的工作中，我適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，并且虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的一個月來的工作情況總結(jié)如下。一、思想方面在工作初期，我認真理解公司的開展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室行政日常工作事務，同時積極學習工作的方式、方法，進步自己的工作才能，以向上的態(tài)度對待每一項工作。在人際交往上，我虛心地承受指導的建議與指導，積極地向前輩請教，以謙虛慎重的態(tài)度對待每一位同事，同時也得到了指導與前輩的肯定與贊許，如今我已完全融入到了公司這個大家庭中。二、工作方面端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以慎重的態(tài)度對待工作。在綜合部，每天都能提早到達辦公室，做好上班前的相關(guān)