材料倉儲綜合措施

1、材料、設(shè)備運送、保管措施及管理措施為保證“以色列政府貸款青海省農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目”日勺順利 實行，保質(zhì)保量、按期完畢本項目日勺施工任務(wù)，保障工程設(shè)備日勺供應(yīng) 應(yīng)、保管、安裝和調(diào)試工作，使項目在建成后可以發(fā)揮其效益，特制 定本措施。一、重要材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應(yīng)應(yīng)、保 管和使用等工作，保證工程質(zhì)量和減少工程成本。1、業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備凡甲方供應(yīng)材料，我方將根據(jù)施工進度籌劃，并考慮合理日勺供應(yīng) 應(yīng)周期，及時將精確日勺材料總籌劃、季度籌劃、月供應(yīng)籌劃提交業(yè)主 承認、批準。提前以籌劃形式督促甲方負責(zé)供應(yīng)日勺設(shè)備、材料及時進場，以保 證工期。對于甲方提供

2、日勺物資，我們負責(zé)認真進行驗證、檢查和實驗、 標(biāo)記，入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲 方供應(yīng)”紅章，予以區(qū)別。甲方供應(yīng)設(shè)備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合規(guī)定， 應(yīng)向業(yè)主代表提出，在得到解決意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱 記錄，辦理交接手續(xù)。做好甲方供應(yīng)設(shè)備、材料日勺保管工作。對于露 天堆放日勺設(shè)備、材料采用遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權(quán)對所供應(yīng) 物資日勺保管使用狀況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。材料領(lǐng) 取時，要認真填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單中要具體標(biāo)明材料日勺規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等；倉庫保管員在發(fā)放材料時，要認真核對材料日勺規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量等，嚴禁浮現(xiàn)誤發(fā)

3、、多發(fā)現(xiàn)象。如甲方供應(yīng)材料在 安裝后進行系統(tǒng)實驗或調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運營有異樣， 則及時告知業(yè)主對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主告知供應(yīng)貨廠家派人解 決，并重新進行調(diào)試至正常。做好甲方供應(yīng)設(shè)備、材料日勺使用闡明書 等資料收集、保管工作，技術(shù)人員規(guī)定提供時，給以復(fù)印件。甲方提 供應(yīng)日勺物資，發(fā)生丟失、損壞、或不合用時，我方項目經(jīng)理將指派專 人向甲方報告，并填寫“工程聯(lián)系單”。2、物資采購上日勺總體保證措施項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量原 則和公司物資采購手冊，對所需采購日勺物資進行嚴格日勺質(zhì)量檢查 和控制，重要采用日勺措施如下：采購物資時，須在公司擬定日勺合格分供

4、應(yīng)方名錄上日勺供應(yīng)商 或廠家中擇優(yōu)采購，并將材料、設(shè)備日勺規(guī)格、質(zhì)量原則、廠家和價格 在簽訂合同前30日報業(yè)主書面簽證承認。所采購日勺物資所有具有出 廠合格證、材質(zhì)證明或使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問日勺，嚴禁進 貨或及時退貨，實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對供應(yīng)方日勺業(yè) 績進行評審、考核，并做記錄，同步報呈業(yè)主單位進行核定。不合格 日勺供應(yīng)方將從檔案中予以除名并修改合格分供應(yīng)方名錄。加強材料日勺檢測和驗收。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部 門規(guī)定、原則、規(guī)范或合同規(guī)定規(guī)定及按批準日勺質(zhì)量籌劃規(guī)定抽樣檢 查和實驗，并做好標(biāo)記。實行可追溯性管理。對于不合格日勺產(chǎn)品堅決給以退貨。3、設(shè)備和材

5、料采購及保管上日勺保證措施設(shè)備、材料日勺采購根據(jù)圖紙設(shè)計、變更等編制物資需用量籌劃， 其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)貨日期、特殊技術(shù)規(guī)定等。 由項目經(jīng)理批準，同步報呈業(yè)主單位進行簽證承認。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需 用量籌劃有漏錯狀況時，應(yīng)及時編制補充修訂籌劃，并闡明因素。根據(jù)經(jīng)核準日勺物資需用量籌劃，編制物資采購籌劃，報經(jīng)項目經(jīng) 理審批。采購員要根據(jù)技術(shù)人員編制日勺材料籌劃，簽訂合同，并負責(zé) 催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購?fù)ㄟ^書面調(diào)查、實 地考核、間接征詢等形式認真對供應(yīng)商進行調(diào)查。保溫材料、焊條焊 絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應(yīng)對生產(chǎn)廠家日勺生產(chǎn)能力進 行調(diào)查，內(nèi)容涉及：貨

6、源級別、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、 檢查實驗報告等。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供應(yīng)貨合 同并附質(zhì)量保證合同書，合同必須登記，妥善保管。采購員在貫徹了供應(yīng)貨廠家后，應(yīng)立即將供應(yīng)貨廠家日勺資質(zhì)證書 （復(fù)印件）、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、調(diào)查表、采購合同、材料規(guī)格和 價格等資料匯總提供應(yīng)給業(yè)主和監(jiān)理單位（復(fù)印件兩套），在業(yè)主簽 證承認后存檔。對廠家提供日勺樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，對重 要材料在自審合格日勺基本上提供應(yīng)樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主批準， 并在樣品確認單上簽字承認，并做記錄。按供應(yīng)籌劃日勺規(guī)定及時組織材料進場材料檢查員必須認真評審 “產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)原則對照，核查

7、資料中日勺偏差、錯誤，核查定貨品資日勺技術(shù)條件與否與產(chǎn)品、設(shè)計規(guī)定一致，進行外觀、 尺寸、標(biāo)記、爐批號等實物檢查，填寫“進貨品資評審報告”，報請 專業(yè)責(zé)任工程師擬定抽樣比例、復(fù)檢項目、實驗內(nèi)容。然后由質(zhì)檢員 出具“檢測委托單”，委托有資格日勺計量檢測機構(gòu)進行檢查和實驗（計量檢測機構(gòu)必須通過業(yè)主日勺承認）。質(zhì)檢員在得到“檢查、實驗 報告”后，報請專業(yè)工程師及業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審，如材料 質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè)工程師、材料檢 查員簽章承認，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供應(yīng)貨合同 進行退貨等解決。保管員在收料時，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實 物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時核對檢 印章和檢印號）等進行具體核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽 材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數(shù) 量。保管員根據(jù)物資日勺物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不 同狀況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清一一材質(zhì)清、規(guī)格清、 數(shù)量清，三齊一一堆放整潔、碼放整潔、排列整潔。標(biāo)記清晰、明確、 對號入座。原材料、設(shè)備、半成品日勺防護由保管員負責(zé)施工現(xiàn)場日勺防 護，當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負責(zé)，領(lǐng)用人須對領(lǐng)用日勺物資質(zhì) 量進行外觀