財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)_財(cái)務(wù)部下半年方案 20 xx年初，公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上樂觀的協(xié)作公司的各部門的運(yùn)營(yíng)的工作，從會(huì)計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的方案管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來；公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。

2、 回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下方案和部署： 1、推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。 3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)【篇二】 回顧過去，展望將來，xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮，財(cái)務(wù)部在保證工

3、作順當(dāng)進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，連續(xù)持續(xù)20 xx上半年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次！因此，財(cái)務(wù)部對(duì)布滿.的20 xx下半年作出了如下的展望和規(guī)劃： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本掌握意識(shí) 嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣揚(yáng)，老職工帶新職工，把xx嚴(yán)格借支，節(jié)省費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去；對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范

4、圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。 二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度 需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜?，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。 三、配備財(cái)務(wù)人員 財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)推舉至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)

5、公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。 四、配備xx升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口 至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個(gè)條件，全部收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。 這樣就均衡了平常的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平常出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的狀況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)

6、控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌支配和臨時(shí)資金調(diào)配。 五、日常工作 仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金支配，保證公司資金正常運(yùn)作。 六、其他協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作 為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的進(jìn)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案、短支配，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素養(yǎng)，追求工作質(zhì)量。 總

7、之在新的一年里。連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)【篇三】 半年的出納工作也是快要過去了，而下半年的財(cái)務(wù)工作要開展好，自己也是需要去做好方案，來面對(duì)下半年的出納工作，我也是清晰，作為財(cái)務(wù)出納，許多的工作只有提前做好了方案，才能更好的去支配，也是更加從容的去處理好財(cái)務(wù)工作。 提升個(gè)人的工作水平，這不但是要做好日常的出納工作，同時(shí)也是要不斷的去把自己工作之中的問題找出來，去解決，對(duì)于自己做得好的地方也是不斷的去優(yōu)化，之前雖然也是有工作的閱歷，但是始終以

8、來都是沒有怎么好好的去做一個(gè)歸納，去把自己的一些方法總結(jié)好，下半年的時(shí)間也是要不斷的去把自己的工作改善，同時(shí)也是進(jìn)行學(xué)習(xí)，每天下班之后都是要抽出一些時(shí)間來運(yùn)用到學(xué)習(xí)上，而不是下班就只想著休息，或者玩，那樣的話也是對(duì)于自己沒有什么成長(zhǎng)上的關(guān)心的，每天哪怕是一個(gè)小時(shí)，但是只要努力了，那么付出就會(huì)有收獲。特殊是財(cái)務(wù)出納的工作更是想要有崗位上的晉升，那么自己也是要懂得更多才行，而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了，沒有進(jìn)步，很簡(jiǎn)單被別人所取代，所淘汰的。 日常出納工作要去做好，對(duì)于工作之中的問題，不能放松，每天都是要做好，早一點(diǎn)的來到公司去為一天工作做好充分的預(yù)備，并且也是要提升效率，之前雖然做好了事

9、情，但是我也是感覺到自己是比較的輕松的，并沒有和其他同事有什么太大的差距，但是也是沒有進(jìn)步，那樣不行取，而且只有把基本的出納工作做得更精彩，一天的時(shí)間那么多，假如本職能盡快的做好，那么也是有其他的時(shí)間是可以做更多的事情，去讓自己懂得更多財(cái)務(wù)相關(guān)的其他工作，了解其他同事的工作，這樣自己在財(cái)務(wù)部就不僅僅只是一名基礎(chǔ)的出納了，作為一名想要向上走的人，我清晰，本職只是基礎(chǔ)，只有自己的基礎(chǔ)做好了，懂得其他的方面更多，那么機(jī)會(huì)來臨，我也是能去抓住的。 在實(shí)際的工作里頭，我也是要堅(jiān)持做好，每一天，都進(jìn)步一些，每一天都根據(jù)方案去執(zhí)行，去讓自己變得更好，那么半年之后，我想我會(huì)和現(xiàn)在的自己相比，會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變，也

10、是要連續(xù)努力做得更好。同時(shí)實(shí)際的工作也是會(huì)和方案有肯定的不同，也是要依據(jù)不同的狀況去做調(diào)整，去為實(shí)際工作而服務(wù)。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)【篇四】 結(jié)束了上半年勞碌工作，下半年需要連續(xù)努力，有了半年工作的閱歷，在工作中明白了工作該如何提高，給接下來工作打好了基礎(chǔ)，以下是下半年工作方案。 一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能 對(duì)于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)力量有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔，填寫票據(jù)等，這些簡(jiǎn)潔工作必需要做好，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔，但不行能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次，在清點(diǎn)過程中，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時(shí)間，過去我這方面做得不夠，過度依靠機(jī)器，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常

11、運(yùn)行。在填寫票據(jù)時(shí)根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫，對(duì)于沒有依據(jù)，缺少證明就不會(huì)在去蓋章。 二、績(jī)效考評(píng) 對(duì)于這方面工作，我會(huì)根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評(píng)價(jià)，做綜合評(píng)定，不會(huì)按個(gè)人喜好來隨便規(guī)定。對(duì)于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會(huì)把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們，避開產(chǎn)生糾紛，許多時(shí)候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù)，只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)信任，才情愿接受轉(zhuǎn)變。人事統(tǒng)計(jì)的績(jī)效，我們會(huì)經(jīng)過再次核定，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來完成。當(dāng)然詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn)，但由于人事部門人手不足，也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成。 三、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 對(duì)于公司支配的每個(gè)人都必

12、需參與的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視，不會(huì)遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作，做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí)，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到全部員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點(diǎn)，一些相關(guān)資料簽訂，都必需要保證的確無誤，出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)更改，有問題必需盡早轉(zhuǎn)變，盡早避開同樣事情發(fā)生。參與培訓(xùn)主要有兩點(diǎn)，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)力量，另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身力量熟悉。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必需要在崗位上更近一步，極大提升自身力量轉(zhuǎn)變自身進(jìn)展這才能夠讓我有更加充分轉(zhuǎn)變。 方案也會(huì)按在自己力量提升，加大難度，不會(huì)讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間，注意扎實(shí)基礎(chǔ)，提了力量，讓我在最終階段有更高成果，下半年是進(jìn)展

13、的新階段，也是工作新開頭，我會(huì)吸取自身進(jìn)展，極大開拓自身力量提升自己。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)【篇五】 1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要?dú)w還局借款11100萬元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金1。7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，樂觀查找問題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要樂觀督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位

14、準(zhǔn)時(shí)上繳。 2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和掌握，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的掌握。 3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題進(jìn)行整改。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案重點(diǎn)【篇六】 一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。 首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。 全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 二、下半年，財(cái)務(wù)室將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資

15、金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項(xiàng)工作。 1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，樂觀參加到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測(cè)和分析工作，發(fā)覺問題及差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使效益化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策供應(yīng)切實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有

16、的作用。 4、，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，20 xx年政府收支分類科目依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度進(jìn)行明細(xì)分類核算。 5、對(duì)各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要準(zhǔn)時(shí)協(xié)作和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要仔細(xì)、認(rèn)真，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。 6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)，加強(qiáng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。 每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度： 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。 做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財(cái)力狀況比較抱負(fù)的上報(bào)方式。 在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看