電廠2014年安全工作總結(jié)

1、電廠 2014 年安全工作總結(jié)2014 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全廠領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力，按照關(guān)于2014 年安全生產(chǎn)工作的決定進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)安局要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將電廠2014 年安全工作總結(jié)如下：一、安全指標(biāo)1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；2、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故：3、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；4、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故；5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)??；6、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設(shè)備事故；7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。二、主要安全工作（一）指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全

2、會(huì)精神為指導(dǎo)，從思想上樹(shù)立“安全第一 ”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違 ”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、 改造設(shè)備情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解改造施工情況。（二）貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于2014 年安全工作的決定等26 個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了關(guān)于

3、做好2014 年安全工作的決定、關(guān)于做好 2014 年度 “三防 ”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法的通知等 26 個(gè)文件。（三）以 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任

4、指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。（四）深入現(xiàn)場(chǎng) ,嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行，針對(duì)這種情況，我們組織車(chē)間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度

5、，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車(chē)間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。 2013 年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。(五 )強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深

6、入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違 ”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)安規(guī) 、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了 “兩票四制 ”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)， 學(xué)安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度， 狠反 “三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。(六 )積極

7、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好 2014 年安全工作的決定開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ”活動(dòng)四個(gè)， “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè) , “安全知識(shí)答題 ”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展班組 “雙卡一源 ”活動(dòng)及 kyt 卡活動(dòng)四次：以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次；開(kāi)展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題專(zhuān)題討論一次。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，生產(chǎn)車(chē)間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日， 堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)， 要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，

8、總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車(chē)間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。隨著廠各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，參與辦電廠動(dòng)態(tài)和安全月報(bào) ，一年來(lái)共辦各類(lèi)安全宣傳板報(bào) 24 版，安全宣傳欄 8 期，參與人數(shù) 513 人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以 “強(qiáng)化紅線意識(shí)、 促進(jìn)安全發(fā)展 ”為主題的掛圖展， 十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。(七 )重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按

9、年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)機(jī)組斷水、?；沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。2、組織開(kāi)展每年一次的 2 135mw機(jī)組反事故演習(xí)。 70 余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位， 此次演習(xí)按照電力生產(chǎn) 二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求，以“11#機(jī)組 6kv 廠用電故障跳閘，工作段母線停電 ”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、

10、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。3、以“輸煤程控 plc 損壞失靈 ”為題，組織 30 余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，分 4 批開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。4、按照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求組織20 余名檢修人員開(kāi)展了假設(shè) “2135mw機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)的角度，按照保人身、保

11、電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。(八 )扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)今年嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開(kāi)展了 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 ”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，

12、增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了 2014 年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把 “科技興廠，安全提效 ” 落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車(chē)間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357 人次，由廠、車(chē)間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28 場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792 人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用安規(guī)、運(yùn)規(guī)，在今年七月以來(lái)利用

13、停產(chǎn)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了100%，考試合格率達(dá) 100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46 人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)， 并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。（十）安全獎(jiǎng)罰充分發(fā)揮安全月報(bào)的安全導(dǎo)向作用，按時(shí)定期編制安全月報(bào)，對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違 ”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)131930 元/5221 人次，安全處罰共計(jì)1200 元/10 人次。（十一）提高科技興

14、安能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航以科技保安、科技興安工作做為2014 年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專(zhuān)業(yè)帶頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng)，制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則，強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、 指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、煤場(chǎng)楊塵治理等技改項(xiàng)目。通過(guò)一系列舉措把安全培訓(xùn)抓出實(shí)效，為生產(chǎn)安全提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和基礎(chǔ)保障。（十二）黨政工團(tuán)齊抓共管，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍各級(jí)黨政

15、工團(tuán)組織在自己的業(yè)務(wù)中把安全列為重要內(nèi)容 ,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前安全思想、教育、培訓(xùn)等突出問(wèn)題，開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)查、幫助和指導(dǎo)。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，注重發(fā)揮安全宣傳教育和輿論引領(lǐng)作用，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，突出組織建設(shè)，思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨委定期召開(kāi)黨委例會(huì)上，分析問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)， 落到工作措施，開(kāi)展黨員 “雙無(wú) ” 活動(dòng)。工會(huì)組織開(kāi)展了群監(jiān)員培訓(xùn)班，開(kāi)展送溫暖、送安全活動(dòng)，簽訂夫妻安全協(xié)定書(shū)， 組織開(kāi)展了職工技能大賽。 通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，干部作風(fēng)和自律得到加強(qiáng)，職工安全素質(zhì)得到全面提升，大幅度減少了人的不安全因素， 實(shí)現(xiàn)了齊抓共管的工作目的，

16、 共同筑牢安全防線。三、安全工作存在的問(wèn)題安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，當(dāng)前我們的安全還存在著許多問(wèn)題需要我們改進(jìn)和加強(qiáng)，具體地說(shuō)，還存在以下不容忽視的問(wèn)題：1、部分人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制的落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)不利影響。2、班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度。3、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、安全工作安全亮點(diǎn)和突出點(diǎn)（一）、安全小指標(biāo)考核活動(dòng)以保證機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。結(jié)合全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)

17、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，并嚴(yán)格小指標(biāo)考核，增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性?？煽亍⒛芸?、在控的能力有所提高，各部門(mén)，車(chē)間分別針對(duì)各自現(xiàn)場(chǎng)情況，采取了一系列的措施和辦法，加強(qiáng)了管控。從現(xiàn)場(chǎng)管理和異常、隱患入手，把控制體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，把事故消滅在異常和隱患階段。通過(guò)加強(qiáng)日常的協(xié)調(diào)溝通配合，良性的協(xié)作互動(dòng)意識(shí)有所增強(qiáng)，提高了事故處理能力和缺陷消除質(zhì)量。小指標(biāo)控制初見(jiàn)成效， 運(yùn)行穩(wěn)定性和控制能力有所提高，提升了全廠整體經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行水平。（二）、青年安全監(jiān)督崗崗員活動(dòng)青年安全監(jiān)督崗崗員在佩戴統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌開(kāi)展安全工作，這是電廠新近制定并實(shí)施的青安崗管理辦法的具體內(nèi)容之一。根據(jù)管理辦法，電廠已完成青安崗組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立

18、，全廠共配備青安崗崗員名，并建立了工作制度，明確了青安崗活動(dòng)、工作匯報(bào)、崗員上崗和培訓(xùn)等方面工作內(nèi)容的要求。此外電廠還重新制定了青安崗、青安崗員考核辦法和細(xì)則 ，建立了獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)青安崗參與安全生產(chǎn)的積極性。（三）、巡視質(zhì)量機(jī)動(dòng)抽查活動(dòng)以加強(qiáng)運(yùn)行人員運(yùn)行巡檢責(zé)任，檢驗(yàn)當(dāng)班運(yùn)行人員巡視質(zhì)量，保證機(jī)組連續(xù)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電二車(chē)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢實(shí)際，在不影響安全生產(chǎn)的前提下， 計(jì)劃長(zhǎng)期開(kāi)展 “巡視質(zhì)量機(jī)動(dòng)抽查 ”（簡(jiǎn)稱巡抽） 的活動(dòng)嘗試。也就是人為地在設(shè)備巡視關(guān)鍵點(diǎn)上設(shè)置一些標(biāo)識(shí)或問(wèn)題點(diǎn)，在規(guī)定要求下及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)到車(chē)間，以此檢驗(yàn)班組成員在巡視和檢查設(shè)備時(shí)是否認(rèn)真到位，為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員的管理、培訓(xùn)、改進(jìn)等工作提供了第一手資料， 對(duì)提高設(shè)備巡視工作質(zhì)量是一種有益嘗試。（四）、仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)活動(dòng)仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人和巡檢，包括部份副操，各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)和主操作主要是在旁邊進(jìn)行一些必要的技術(shù)指導(dǎo)；培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是按專(zhuān)業(yè)分開(kāi)進(jìn)行一些具體的操作，重點(diǎn)是一些經(jīng)常做的系統(tǒng)隔離、設(shè)備投運(yùn)和運(yùn)行調(diào)整的單項(xiàng)操作，然后是各專(zhuān)業(yè)組合在一起針對(duì)一項(xiàng)操