關(guān)于公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿8篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 關(guān)于公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿8篇 演講稿可以起到整理演講者的思路、提醒演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，在好多狀況下我們需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓靖?jìng)聘班長(zhǎng)演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，心愛的同事們： 大家好！我是保安班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我認(rèn)為，保安班長(zhǎng)不只是個(gè)稱號(hào)，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊(duì)員們息息相關(guān)。所以，倘若我競(jìng)選上崗，我不會(huì)讓這個(gè)“長(zhǎng)成為一個(gè)虛名。 保安班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是架在保安

2、公司與保安隊(duì)員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會(huì)在任何時(shí)候、任何狀況下，都能想保安隊(duì)員們之所想，急保安隊(duì)員們之所急，敢于堅(jiān)持原則，敢于積極為保安公司謀求正值的權(quán)益。保安班長(zhǎng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。 人人都有志向，人人都積極主動(dòng)為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個(gè)集體不斷前進(jìn)，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。 我會(huì)經(jīng)住考驗(yàn)的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級(jí)一定能搞得格外卓越，成為全公司先進(jìn)保安班級(jí)。 假如我競(jìng)聘演講成功，我的工作方法和工作思路是： 一、正人

3、先正己，四處起模范帶頭作用。 有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，四處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的模范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。 二、提高工作能力、以績(jī)服人。 保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來，以績(jī)服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長(zhǎng)用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜繁雜的問題，擅長(zhǎng)用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。 我的競(jìng)

4、爭(zhēng)上崗演講稿終止了，感謝大家！ 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 今天，我之所以加入這次的競(jìng)聘，一方面說明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)遇向大家交交思想，提高一下自己。自年6月參與公司以來?，F(xiàn)在已是初步把握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！ 圍繞集體工作大局，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱心和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 工作以來

5、的幾點(diǎn)體會(huì) 1、對(duì)電氣知識(shí)把握的還不夠。有技術(shù)壓力。 邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已十足不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了 2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供值得信賴的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的十足平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。 3、員工凝結(jié)力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀測(cè)條件的輕微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員

6、工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝結(jié)全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。 工作計(jì)劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)短淺的體會(huì)。 工作計(jì)劃 一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面： 首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能， 1上料崗位確保物料的供給：應(yīng)當(dāng)對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。 2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回

7、檢查的路線，明了自己應(yīng)當(dāng)檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)當(dāng)如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。 3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，協(xié)同化驗(yàn)室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。 4班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位把握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，連接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、

8、平安生產(chǎn)方面： 堅(jiān)持事前籌劃，穩(wěn)固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不時(shí)摸索，提出合理提升看法，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和把握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行。要求全

9、班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主子，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害協(xié)同公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。 三、班組建設(shè)管理方面： 1加強(qiáng)班組凝結(jié)力。作為班長(zhǎng)。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝結(jié)力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽、文化消遣競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中

10、，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)聽從即特性聽從大局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。 2隨著利息操縱理念的逐步深入。要漸漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。 3做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。 四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。 還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員

11、工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要重視培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳激勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱心，昂揚(yáng)精神，以振奮的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假如我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。感謝大家！ 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇3

12、 備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。 一、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(zhǎng)應(yīng)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)神，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。 二、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng)，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感

13、受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公允、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。 三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。 四、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班

14、組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 五、班組長(zhǎng)要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。 無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！ 以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助！ 競(jìng)聘人：xxx 20 xx年9月3日 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我叫，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計(jì)量室加入工作，長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。 回想我工作十二年來走過

15、的歷程，雖然沒有輝煌的成績(jī)，沒有奪目的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班（20 xx年、20 xx年、20 xx年）連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清楚、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更蘇醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。 我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度

16、對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。 作為班長(zhǎng)務(wù)必時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理難辦的電能計(jì)量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析理由，并及時(shí)做出確切的判斷；其次在平日注意生動(dòng)把握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí)，注意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的閱歷教訓(xùn)，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

17、 其次、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。 為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制，堅(jiān)持“三不傷害和“三不放過原則，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，作好安全培訓(xùn)，對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的狀況統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。 第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工

18、作效率提高 為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強(qiáng)班組成員間的閱歷交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。 第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好 檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了對(duì)比完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際狀況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，

19、不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。 第五、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。 搞好電能計(jì)量管理，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，因此，班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分派到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓舞個(gè)人的工

20、作熱心和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵，重視現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，激勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。 面對(duì)新形勢(shì)，務(wù)必抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱心、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家好： 今天我加入競(jìng)聘的是鄭州未來和諧物業(yè)開封分公司未來美好家園監(jiān)控中心。 首先我介紹一下自己，我叫高博，現(xiàn)年20歲，中專文化，20 xx年9月畢

21、業(yè)開封市高級(jí)技工學(xué)院。20 xx年9月?lián)伍_封市未來美好家園和諧物業(yè)管理有限公司監(jiān)控中心監(jiān)控員至今，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 本人遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，在監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干，20 xx年從事監(jiān)控工作后，更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后屢屢被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 能夠站在競(jìng)聘監(jiān)控中心監(jiān)控一職的舞臺(tái)上，對(duì)我是一種機(jī)遇，同時(shí)又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)工作中，我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢(shì)： 1、我熱愛監(jiān)控中心監(jiān)控工作，熟悉監(jiān)控中心監(jiān)控管理規(guī)程。

22、2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。 3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段，在骨子里有一股壓抑不住的沖勁，有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和信心。 假如能競(jìng)聘上這個(gè)職位，我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作： (1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于監(jiān)控工作的要求，努力和其他監(jiān)控員一起搞好監(jiān)控室各項(xiàng)工作。在思想上時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)于律己，寬以待人。 (2、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，不斷提升服務(wù)手段和管理方式。在監(jiān)控工作正常開展的同時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各個(gè)狀況了解，督促安管人員在工作中出現(xiàn)的特別狀況和重大事件進(jìn)行監(jiān)視。對(duì)安管人員工作中出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)等狀況，及時(shí)收集資料，向上級(jí)匯報(bào)。 (3、是對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)行狀況、各類設(shè)

23、備故障狀況及維修記錄經(jīng)常進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時(shí)進(jìn)行整改，全面提高監(jiān)控工作水平。 以上就是我競(jìng)聘此崗位的工作思路，盡請(qǐng)大家提出看法和建議，感謝大家。 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我叫，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局加入工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。 回想我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績(jī)，沒有奪目的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清楚、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更蘇醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位

24、。 我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 第一、努力抓好班組安全管理工作。 為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。原創(chuàng)：首先，我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強(qiáng)班組成員間的閱歷交流，提高自我保護(hù)意識(shí)，變“要我安全為“我要安全，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定

25、適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng)； 其次、努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。 班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分派到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓舞個(gè)人的工作熱心和創(chuàng)新精

26、神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，結(jié)果我只想說一句話，那就是：“您給我一次機(jī)遇，我還您一個(gè)滿意！ 感謝大家！ 公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇7 我叫xx，22歲。我對(duì)自己能在移動(dòng)公司這個(gè)大家庭里開心成長(zhǎng)，感到格外榮幸；同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)遇。我競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)崗位。 參與這次競(jìng)聘，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及為人處事原則和處理難辦的投訴問題，有一定的方法。我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備一定的優(yōu)勢(shì)。 一、有猛烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 自參與移動(dòng)公司實(shí)習(xí)的那天起，我就立志把全部精力奉

27、獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)，四個(gè)月的時(shí)間，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所務(wù)必的基礎(chǔ)。 二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。 四個(gè)月的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中穩(wěn)固樹立了大局意識(shí)，工作生動(dòng)果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交給的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最正確的效果。 三、最重要的一點(diǎn)，我有猛烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?自加入工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么，干，就要干好，就要

28、做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！ 廳班長(zhǎng)一職是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，光有良好的品性和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主子翁意識(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)奇妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。 做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，應(yīng)有擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養(yǎng)其善優(yōu)點(diǎn)，以一個(gè)公正、公允的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氣氛之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很認(rèn)真，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。 當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會(huì)奇妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。其實(shí)