2022年生活部招商年度工作總結(jié)范文

1、第7頁共7頁2022年生活部招商年度工作總結(jié)范文今年生活部的面試，我們按照招新計劃共招收了四名新干事?，F(xiàn)就招新工作，做出總結(jié)。在招新工作開展之前我們做足了充分的準備，期間部門干部和部長開了多次會議，吸取往年經(jīng)驗和教訓，大家積極提出自己的建議和意見，這是我們部門招新工作能順利進行的保障。我們準備了齊全的面試問題，包括基本問題、情境假設(shè)以及無領(lǐng)導討論題，共百來個。這讓我們能夠在短時間內(nèi)較好的考察出面試者是否適合我們部門，是否具有做服務(wù)工作的能力，提高了效率。第一輪面試我們采取的是一對一的面試方式，該方式能讓我們在較短的時間內(nèi)有效率地了解面試者的更多信息，但這樣的面試方式也有不足之處，那就是每個面試

2、者考察的時間較長，面試者可能是由于這是大學里的第一面試，表現(xiàn)較為緊張，不能較好展現(xiàn)自己?？傮w上講，第一輪的面試還是比較順利的，期間我們部長和前任部長也有到場監(jiān)督和幫忙，因此最后我們選出了共九名面試者參加我們的第二輪面試。第二輪的面試我們采取很輕松的方式，大家圍在一起就如聊天。此方式能了解面試者的更多細節(jié)方面的信息，讓他們感覺不到是在面試，可是他們的一舉一動都在我們的考察范圍，比如他們平時的溝通和交流方式。同時我們還給了他們分組討論的題目，檢測他們臨時被搭檔的適應(yīng)能力和培養(yǎng)默契的速度，也增加他們相互之間的了解。第三輪的面試我們總結(jié)了前面遇到的問題，做了更加周全的準備，因為該輪面試對確定最終的干事

3、至關(guān)重要，關(guān)乎到以后部門的發(fā)展和用人問題。而該輪面試我們采取的是多對一的壓力面試形式，通過這種面試方式我們可以為面試者提供一種較為緊張嚴肅的氣氛，考察他們的抗壓力能力，期間我們還通過上網(wǎng)查找關(guān)于壓力面試的資料，為能更好進行該輪面試做好鋪墊。我們依照對第一、二輪各位面試者的印象，在該輪面試中通過觀察他們的動作、語言表達和表情來了解他們，同時我們也相對應(yīng)的做好了筆記，最終我們確定了兩干事。由于今年情況特殊，招新工作進行得比較困難，來面試本部門的人很少，而且大部分人都抱著撒大網(wǎng)捕魚的心理，面試過程中遲到的人不少。造成最終確定的新干事只有計劃招進人數(shù)的一半，最后還是通過別部門的推薦來招入另外兩位干事。

4、通過了這兩輪的面試，我總結(jié)出了以下幾點：一、第一輪面試的人數(shù)較少，而我們給予每位面試者的面試時間相對較長;二、男女比例不均衡，可能我們的宣傳不夠到位;三、面試形式不夠創(chuàng)新，無法很好全面的考察每一位面試者;四、我們經(jīng)驗不足，有機會應(yīng)該在面試前更好為自己充下電或者向有經(jīng)驗的老師請教;總體來說，這次招新面試還算比較成功的，而我們也招到了我們部門所需要的人，希望這些新干事能好好工作，為學生會的發(fā)展貢獻自己的一份力量，而我們也會很好的對他們進行相對應(yīng)的培養(yǎng)，讓他們覺得能在學生會中能學到東西，能得到鍛煉，能更好的充實自己的大學生活。2022年生活部招商年度工作總結(jié)范文（二）新學期開始，為了更好的貫徹學院團

5、委學生會關(guān)于有計劃地開展學生工作的方針，實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，本著“高效率完成例行工作，培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員，更好的服務(wù)廣大同學，贏取老師同學的認可，為本學期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)創(chuàng)造條件”的工作方向，將本學期的工作安排如下：一。生活部設(shè)置1。部門機構(gòu)設(shè)置包括：09級部長、副部長和10級干事2。部長負責在團總支的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系，抓好內(nèi)部建設(shè)，做好學院跟部門的橋梁工作；3。部長、副部長負責落實各年級分會部門的具體工作，協(xié)助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運行，協(xié)調(diào)干事關(guān)系，分配干事任務(wù)。4干事聽從部長、副部長分配，

6、做好部門的各項具體工作。二。生活部工作計劃3。招新及培訓工作A。招新目的：根據(jù)生活部_年的發(fā)展方向和工作計劃，我們要使生活部從后勤性質(zhì)的部門，漸漸轉(zhuǎn)向全面技能性的部門，全面技能型性指的是既可以做后勤的工作，也可以擔當起策劃組織的重任，提升自身部門的工作能力與實踐能力，提高部門在學院同學之中的影響力與地位。也希望未來的小朋友們可以有想法地一起改善生活部招新對象：大一各班新生。招新人數(shù)：_人左右招新標準(對干事的評判標準)：1、對于個性方面，最好是有禮貌，熱情大方，有歸屬感，誠懇，思想積極正面，主動，能吃苦。2、對于能力方面，能對生活部的職能與工作有一定的了解最好有創(chuàng)新意識，有一定的應(yīng)變能力和組織

7、能力，能基本表達自己的想法，有責任心，有正當?shù)哪繕?，能提出由建設(shè)性的建議。有團隊協(xié)作能力。3、招有3_個策劃能力與組織能力強的人，2_個有幽默感，有個人才能，能調(diào)動部門氣氛的人，3_個思想單純，有想法與應(yīng)變能力，吃苦耐勞的人。第一輪：自我介紹問答環(huán)節(jié)1、從自我介紹中初步了解面試者的語言組織能力和性格特點，興趣愛好等。2、在問答環(huán)節(jié)中，盡量針對招新標準來設(shè)置一些新穎的問題。(1)考察幽默感的問題上，可以讓面試者說一個冷笑話和猜一個IQ題。(2)考察創(chuàng)新意識的問題上，可以問“你是如何理解“班門弄斧”的”諸如此類能發(fā)散思維的問題。(3)考察面試者的團隊協(xié)作能力方面，問“你喜歡西游記中唐僧的團隊還是三

8、國中劉備的團隊”等問題第二輪：(大約_人)變相的辯論賽形式，流程和辯論賽一樣，_個人準備同一辯題，_個人一組，經(jīng)過在_分鐘短時間內(nèi)準備，分工，合作，尋找論據(jù)，組織語言，用_分鐘進行比賽。注意：辯題最好采用與我們工作相關(guān)的辯題。有效性：能夠通過一場辯論賽的各組合作，分工，組織，既可以考察到面試者的表達能力，組織能力和團結(jié)協(xié)作能力，以及應(yīng)變能力，從而在以后的工作中做好心理準備。部門將進行學院統(tǒng)一開展的干事招新，招新對象主要是08級五年制的和10級的大一新生。主要負責生活工作方面的事務(wù)。招新對部門影響至關(guān)重要，部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將嚴格按照精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生

9、活部(計劃招收干事_名左右)，我們需要的干事是不但服從組織安排，而且有自己的個性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽，個人和部門共進退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發(fā)展。B。培訓：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門發(fā)展一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門工作過的08、09級同學和各年級生活委員在工作中總結(jié)所得經(jīng)驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部

10、門成員一起學習。這樣不僅能夠提高部門的內(nèi)部溝通，加強部門內(nèi)部凝聚力，及時發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決，而且有利于部門的不斷發(fā)展。4。與公寓管理中心，校學生會生活部，后勤服務(wù)中心的合作A與院學生會生活部：對校學生會安排的各項工作給予積極的配合和傳達，以協(xié)助活動順利開展。B在舍風建設(shè)的工作中，同學們會逐漸形成良好的生活風貌，生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會與同學之間的紐帶作用。在配合自律委員會做好各項常規(guī)工作的同時，計劃組織各班定期向同學收集在住宿方面遇到的問題，提出學校后勤服務(wù)中心需要改善的地方及相關(guān)建議要求。然后將具有可行性的、合理的意見統(tǒng)一整理，及時反饋到公寓管理中心的相關(guān)部門，及時解決問題。5。方

11、便同學的各項工A。建立生活委員Q群，讓學院各班級的生活委員加進來，有利于通知消息的發(fā)布。B。收集同學對生活方面的意見并盡力給予解決。生活部顧名思義就是關(guān)系學生生活的部門，應(yīng)該反映同學生活中的意見問題并盡量給予解決。6。對外宣傳，我們部門今年作出學生日常衛(wèi)生管理工作通報，在一個月內(nèi)表現(xiàn)好的班級和個人進行通報表揚，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行德育分的獎罰。7協(xié)助學院及兄弟部門做好各項活動的后勤服務(wù)工作在學院和其他兄弟部門舉辦活動時候，生活部將盡全力配合其做好布置場地、搬運看管物品、活動所需的各種物品，協(xié)助他們把活動舉辦好。三。生活部內(nèi)部建設(shè)1。宗旨:積極主動，工作細致，服務(wù)同學。2。落實部門規(guī)劃：A。正部長負責統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項工作，各年級分會部長、副部長負責協(xié)助正部長的工作，干事在部長的指導與安排下負責具體的工作。B。生活部各成員要積極參加各項學校學院舉行的大型活動，不得無故推托，各成員每次參加活動的情況都必須進行記錄；C。舉行各種活動的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報銷(發(fā)票及時統(tǒng)一上交)；D。生活部每個月至少開兩次部門會議開會時各成員不得無故遲到、早退缺席，有事不能參加者必須提前十小時向部長請假；創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級差別；學習工作之余開展部門集體活動，增強我們部門團隊的凝聚力。3。完善部門各種制度在部門內(nèi)部建