商品調(diào)撥流程新-生產(chǎn)經(jīng)營管理-經(jīng)管營銷-專業(yè)資料_第1頁
商品調(diào)撥流程新-生產(chǎn)經(jīng)營管理-經(jīng)管營銷-專業(yè)資料_第2頁
商品調(diào)撥流程新-生產(chǎn)經(jīng)營管理-經(jīng)管營銷-專業(yè)資料_第3頁
商品調(diào)撥流程新-生產(chǎn)經(jīng)營管理-經(jīng)管營銷-專業(yè)資料_第4頁
商品調(diào)撥流程新-生產(chǎn)經(jīng)營管理-經(jīng)管營銷-專業(yè)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、商品調(diào)撥流程1商品調(diào)撥分類 商品調(diào)撥定義 調(diào)撥操作流程 注意事項 測驗培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師課程綱要了解商品調(diào)撥流程全體員工1小時理論培訓(xùn)專業(yè)講師2商品調(diào)撥分類 經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥 直接商品調(diào)撥3商品調(diào)撥定義 經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥: 由采購提出申請,物流部負責(zé)商店間調(diào)撥商品的 提貨和運輸。 直接商品調(diào)撥: 由調(diào)入店提出申請,負責(zé)商店間調(diào)撥商品的運輸。4采購經(jīng)理 提出、填寫調(diào)撥申請,并通知調(diào)出、入店和物流部調(diào)出店 打印、確認并審批申請;調(diào)撥商品的準備及出貨;調(diào)撥的系統(tǒng)操作物流部調(diào)撥商品的驗收、提貨、暫存及運輸調(diào)入店 打印、確認并審批申請;調(diào)撥商品的驗收及系統(tǒng)操作;調(diào)撥結(jié)束后回復(fù)調(diào)出

2、店經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥職責(zé)5經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程申請審批申請商品準備商品發(fā)貨商品收貨6經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程申請采購經(jīng)理: 根據(jù)各連鎖店商品庫存情況提出調(diào)入或調(diào)出申請,填寫* *店商品調(diào)撥申請表并以電子郵件的形式通知調(diào)出店、物流部、調(diào)入店。7調(diào)入/出店: 收貨部文員收到調(diào)撥申請的電子郵件后,打印一式兩聯(lián)的* *店商品調(diào)撥申請表.申請審批經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程8調(diào)出店: 收貨部文員將* *店商品調(diào)撥申請表交商品部經(jīng)/助理,經(jīng)/助理根據(jù)調(diào)撥商品的庫存和銷售情況,確認實際調(diào)撥數(shù)量并與采購經(jīng)理和調(diào)入店進行調(diào)撥事項的確認,然后報店助以上人員審批。申請審批經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程9調(diào)入店: 收貨部文員將*

3、*店商品調(diào)撥申請表交商品部經(jīng)/助理確認,商品部經(jīng)/助理與采購經(jīng)理對調(diào)撥事項進行確認并報店助以上人員審批。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程申請審批10調(diào)入/出店:審批后的* *店商品調(diào)撥申請表第一聯(lián)收貨部文員留檔第二聯(lián)商品部留檔經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程申請審批1112商品準備經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程調(diào)出店:庫管員 根據(jù)收貨部經(jīng)/助理安排協(xié)助商品 部備貨;在非原包裝箱商品的箱 包裝封箱處加蓋“騎縫章”。收貨部經(jīng)/助理 通知物流部做好提貨準備 并確認物流部提貨日期;調(diào)入店 做好收貨準備。13調(diào)出店:收貨部文員依據(jù)審批的調(diào)撥申請表按實際調(diào)撥數(shù) 量進行系統(tǒng)調(diào)撥發(fā)貨操作,系統(tǒng)自動生成 調(diào)撥單,調(diào)出店商品庫存減少.打印一

4、式兩聯(lián)調(diào)撥單,調(diào)撥發(fā)貨操作應(yīng) 在發(fā)貨當(dāng)日一次性完成。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品準備1415調(diào)出店調(diào)撥員持一式三聯(lián)的商店間調(diào) 撥(經(jīng)物流中轉(zhuǎn))送貨單物流部提貨人員共同查驗調(diào)撥商品:總件數(shù)與調(diào)撥單上商品總件數(shù)是否一致;原箱包裝是否完好;“騎縫章”加蓋是否完好。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品發(fā)貨16共同查驗后物流部提貨人員、 調(diào)出店收貨部調(diào)撥員和防損員 分別在送貨單上相應(yīng)位置簽字確認;調(diào)出店收貨部調(diào)撥員在調(diào)撥單 上 “發(fā)貨人”欄簽字確認;經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品發(fā)貨1718調(diào)出店:收貨部調(diào)撥員將送貨單第一聯(lián)留檔;物流部:提貨人將送貨單第二、三聯(lián)和調(diào)撥單的一、二聯(lián)連同調(diào)撥商品運至物流部。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)

5、撥流程商品發(fā)貨19經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品發(fā)貨物流部:收貨人查驗 提貨車封條狀態(tài)是否完好; “騎縫章”加蓋是否完好; 調(diào)撥商品箱數(shù)與送貨單上標注箱數(shù)是否一致;在“DC實收箱數(shù)”欄填寫收貨箱數(shù),核對無誤后在送貨 單上“DC收貨人”欄簽字確認。將調(diào)撥商品整齊碼放在木盤上放入指定區(qū)域暫存,并將貨 票貼于木盤右下角。填寫貨票時必須在明顯處注明 “調(diào)撥商 品發(fā)往 xxx 店”字樣。20物流部 依據(jù)運輸條件將調(diào)撥商品轉(zhuǎn)運至調(diào)入店,并攜帶送貨單二、三聯(lián),調(diào)撥單一、二聯(lián)。調(diào)入店收貨員、防損員物流部送貨員共同對調(diào)撥商品驗收:鉛封是否完好;調(diào)撥商品件數(shù);調(diào)撥商品原箱包裝是否完好;非原箱包裝的商品包裝箱上加蓋的“

6、騎縫章”是否完好,無 破損。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品收貨21經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品收貨查驗合格后物流部送貨員、 調(diào)入店收貨員和防損員 分別在送貨單上相應(yīng)位置簽字確認;調(diào)入店收貨員 在調(diào)撥單上 “提貨人”欄簽字確認;22調(diào)入店:收貨員將送貨單第二聯(lián)和調(diào)撥單第二聯(lián)留檔 依據(jù)調(diào)撥單明細和送貨單對商品SKU、名稱、 規(guī)格、數(shù)量認真核對,進行驗收.并在調(diào)撥單上 記錄實收數(shù)量及質(zhì)量情況。物流部:送貨員將送貨單第三聯(lián)和調(diào)撥單第一聯(lián)帶回調(diào)出店。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品收貨23調(diào)入店:收貨部文員依據(jù)調(diào)撥單上實際收貨數(shù)量完成系統(tǒng)調(diào)撥收貨 操作,打印系統(tǒng)生成的庫存異動單;完成調(diào)撥收貨操作后,調(diào)入店系統(tǒng)商品庫

7、存增 加.當(dāng)實際收貨小于計劃調(diào)撥數(shù)量時,收貨后系 統(tǒng)會按差額自動增加調(diào)出店庫存;于收貨當(dāng)天將記錄調(diào)入店實收數(shù)量及質(zhì)量情況的 “調(diào)撥單”以電子郵件的形式回復(fù)給調(diào)出店。經(jīng)物流中轉(zhuǎn)商品調(diào)撥流程商品收貨2425調(diào)出店 打印、確認并審批調(diào)撥申請;調(diào)撥商品的準備及出貨;調(diào)撥的系統(tǒng)操作調(diào)入店 申請、打印、確認并審批調(diào)撥申請;調(diào)撥商品的驗收及系統(tǒng)操作;調(diào)撥結(jié)束后回復(fù)調(diào)出店 直接商品調(diào)撥職責(zé)26直接商品調(diào)撥流程申請審批及備貨商品運輸27調(diào)入店:商品部經(jīng)理在與調(diào)出店商品部經(jīng)理協(xié)商一致后,填寫物流部統(tǒng)一使用的商品調(diào)撥申請表。直接商品調(diào)撥流程申請28調(diào)入店:店長簽字確認商品調(diào)撥申請表商品部文員將確認后申請表傳至調(diào)出店

8、商品部調(diào)出店: 店長簽字確認商品調(diào)撥申請表;進行備貨并打印系統(tǒng)一式兩聯(lián)的調(diào)撥單審批及備貨直接商品調(diào)撥流程29調(diào)入店:負責(zé)調(diào)撥商品的運輸,并根據(jù)調(diào)出店系統(tǒng)調(diào)撥單第二聯(lián)做系統(tǒng)接收。直接商品調(diào)撥流程商品運輸30注意事項 精品類、家電類商品在進行調(diào)出店發(fā)貨和調(diào)入店收 貨時必須全部驗貨;“騎縫章”為收貨部收貨專用章 加蓋 “騎縫章”的方法為:整理需要加蓋“騎縫章”的包裝箱;在需要封口處加蓋“騎縫章”;用封箱膠帶進行封箱。31 調(diào)入店在驗收調(diào)撥商品時,如果調(diào)撥商品的箱包裝上 “騎縫章”完好,原箱包裝完好,商品總件數(shù)與送 貨單上的數(shù)量一致,出現(xiàn)包裝箱內(nèi)商品短少的情況 由調(diào)出店負責(zé)。 如果調(diào)撥商品的箱包裝上 “騎縫章”處破損或原箱 包裝破損,出現(xiàn)包裝箱內(nèi)商品短少或破損的情況由物 流部負責(zé).調(diào)入店收貨部以申償單的形式向物流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論