【中醫(yī)院2022年上半年述職報(bào)告】

1、第5頁 共5頁【中醫(yī)院2022年上半年述職報(bào)告】 20l8述職報(bào)告為深化推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，xx市積極探究根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞均等化新思路,市政府提出“市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)以托管、技術(shù)幫扶等形式對(duì)口扶持縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)，進(jìn)步縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)技術(shù)程度，管理程度和診療程度，更好地為縣域人民群眾提供方便、快捷、高程度的醫(yī)療技術(shù)效勞”的思路和要求。自2022年底xx市中醫(yī)院與xx縣人民政府簽定托管協(xié)議以來，經(jīng)過半年多的嚴(yán)密合作，xx中醫(yī)院以下稱分院在xx市中醫(yī)院以下稱總院“合縱開展”的戰(zhàn)略指引下，在總院的“五位一體”管理形式的正確指導(dǎo)下，“托管”形式合作辦醫(yī)的成效已明顯顯現(xiàn)，現(xiàn)將xx分院上半年的工作情況總結(jié)

2、如下：一、完成為民效勞量各項(xiàng)指標(biāo)1、上半年，在國家“三甲”醫(yī)院xx市中醫(yī)院的全面托管下，分院通過管理技術(shù)改良質(zhì)量，帶動(dòng)醫(yī)院工作快速優(yōu)質(zhì)開展，為民效勞總量達(dá)7193724.99元，與去年同比增長107.52%；門診人次 20425人；住院人次1150人；手術(shù)96例，與去年同比增長242.85%。 二、工作情況及亮點(diǎn)1、順利通過二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。總院和分院高度重視等級(jí)醫(yī)院復(fù)審，成立“二甲”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組，按照國家中醫(yī)藥管理局二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審專家手冊(cè)制定了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審施行方案，屢次召開全院發(fā)動(dòng)大會(huì)，以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促改、以評(píng)促效，推動(dòng)醫(yī)院全面開展。5月底，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，省中醫(yī)藥局組織12名

3、評(píng)審專家對(duì)分院進(jìn)展了“二甲”復(fù)審。專家組充分肯定了醫(yī)院復(fù)評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)中醫(yī)藥文化、人才隊(duì)伍、重點(diǎn)?？平⒓白o(hù)理、影像、院感等進(jìn)展全方位評(píng)審檢查。經(jīng)專家組綜合考核，分院以全市最高分成績順利通過二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。2、實(shí)行“五位一體”管理形式。即實(shí)行“管理理念一體、運(yùn)營方式一體、醫(yī)療科研一體、績效方案一體和成長方式一體”的五位一體化管理，充分利用總院先進(jìn)的管理理念及技術(shù)力量，實(shí)在解決分院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療效勞、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理方面的諸多難題，帶動(dòng)xx分院才能的提升和共同開展。3、通過信息優(yōu)化進(jìn)步效率。上半年總院投入100多萬全面改造和晉級(jí)分院的信息系統(tǒng)，全力打造數(shù)字化平臺(tái)，已投入使用住院管理

4、系統(tǒng)、門診管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、病案系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、BI系統(tǒng)等，并與總院信息系統(tǒng)高度嵌合，信息化程度得到顯著提升。4、派駐專家提升醫(yī)療質(zhì)量。今年1月正式托管xx中醫(yī)院以來，總院已派出2名主任醫(yī)師、1名副主任醫(yī)師、1名醫(yī)學(xué)博士和多名研究生常駐xx分院，開展了中西醫(yī)結(jié)合治療內(nèi)分泌疾病、肺病、腦病、心血管病、脊柱、關(guān)節(jié)、四肢及微創(chuàng)治療、普外、肛腸、腫瘤疾病等工程。其中派駐的羅霄主任醫(yī)師、梁建明副主任醫(yī)師擔(dān)任副院長職務(wù)，開展各項(xiàng)骨傷科、內(nèi)科疑難病癥治療；趙樹文主任醫(yī)師擔(dān)任外科主任，開展外科各類手術(shù)；醫(yī)學(xué)博士王評(píng)擔(dān)任分院急診科主任，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診，承當(dāng)各種急救工作。5、完善硬件，進(jìn)步保障

5、。積極購置和引進(jìn)一批常用醫(yī)療設(shè)備，為進(jìn)步醫(yī)院診療程度提供保障，現(xiàn)已購置了除顫儀、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等一批設(shè)備，同時(shí)啟用了一批分院長期閑置的設(shè)備，如肛腸治療儀、腫瘤治療儀。近期醫(yī)院方案采購一臺(tái)DR 及彩超，8導(dǎo)心電圖儀，動(dòng)態(tài)心電圖儀等設(shè)備，以進(jìn)步醫(yī)院影像診斷和?？圃\療急救程度。6、積極開展新技術(shù)。分院充分發(fā)揮“三甲”醫(yī)院一體化的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合醫(yī)院開展需要和當(dāng)?shù)鼗颊叩膶?shí)際需求，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工程，開展了四肢骨折、椎間盤、關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)治療、乳腺癌、甲狀腺、糖尿病、痛風(fēng)、腦堵塞、高血壓、老年癡呆、冠心病、腰椎間盤突出癥、頸椎病等醫(yī)療工程，其中多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了xx醫(yī)療界的技術(shù)空白。上半年，xx分院的為民效勞量與

6、去年同比增加107.52%，開展各類手術(shù)量較去年同期增長242.85%，其中骨科微創(chuàng)手術(shù)、重癥外科手術(shù)實(shí)現(xiàn)了從無到有的“零”的打破。7、擴(kuò)大影響，樹立品牌。一是定期舉辦義診活動(dòng)，效勞廣闊患者。上半年等，分院舉辦了專家大型義診、xx市中醫(yī)院醫(yī)學(xué)博士義診，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了13次義診活動(dòng)，與xx衛(wèi)生局和所屬衛(wèi)生院簽訂了“中醫(yī)適宜技術(shù)推廣合作協(xié)議”，對(duì)10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)及教學(xué)查房。二是借助成為廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬xx中醫(yī)院xx分院的契機(jī)，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升社會(huì)認(rèn)知度。上半年，醫(yī)院承受電視臺(tái)采訪7次，報(bào)紙宣傳18次，借助舉辦義診活動(dòng)派發(fā)宣傳單共18000份，在院前LED屛上宣傳醫(yī)院專科、

7、專家，在多輛xx公共汽車廣泛宣傳醫(yī)院的特色，讓廣闊xx人民理解醫(yī)院的特色專科、常駐專家、新開展技術(shù)、評(píng)價(jià)醫(yī)療等信息，逐漸樹立醫(yī)院特色品牌。8、開展繼續(xù)教育講座、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。成功舉辦了全縣范圍內(nèi)的“急救技能培訓(xùn)班”、“天灸療法培訓(xùn)班”等，進(jìn)步xx地區(qū)的醫(yī)療程度；在院內(nèi)開展“五位一體”專題講座，進(jìn)步干部職工的整體管理意識(shí)、效勞意識(shí)和醫(yī)院良性運(yùn)營程度。總院多名專家和教授赴xx開展醫(yī)療專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、院感、效勞、醫(yī)院文化等。積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。羅宵教授、梁建明副教授、趙樹文教授、劉冰冰副教授、王評(píng)博士等積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次，通過開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度，理清效勞流程，進(jìn)步工作效率。9、繼承名老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想。為進(jìn)一步帶動(dòng)分院醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)的積極性，提升中醫(yī)臨床診療程度，在原有2名中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員師承總院名老中醫(yī)的根底上，增選多名中醫(yī)師為國醫(yī)大師郭子光教授的師承弟子，以繼承和整理名老中