工程項(xiàng)目策劃書(模板范例)

1、工程籌劃書模板)一、工程籌劃書審批表工程名稱/工作內(nèi)容：編制人 時(shí)間目 標(biāo)未達(dá)目標(biāo)考核措施1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)國/省優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。天3、安全環(huán)保目標(biāo)創(chuàng)省文明標(biāo)準(zhǔn)化4、文明施工目標(biāo)工地本錢降低率把握%以內(nèi)，5、本錢目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤率%。各相關(guān)單位簽字簽章工程經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人：年月 日參建分公司分公司負(fù)責(zé)人：年月公司生產(chǎn)治理部：生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)人：年月日目 錄三、工程組織協(xié)調(diào)籌劃 五、工程進(jìn)度打算把握 六、工程安全環(huán)?；I劃 七、工程本錢治理籌劃九、工程竣工治理十、工程信用評價(jià)、文化與宣傳籌劃 1工程工程組織機(jī)構(gòu)圖施工總平面布置圖施工總進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖一、工程概況圖表式包括概況、治理特點(diǎn)、難點(diǎn)二、工程目標(biāo)

2、1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、安全環(huán)保目標(biāo)4、文明施工目標(biāo)5、本錢目標(biāo)6、工程考核評價(jià)：獎罰措施條款。三、工程組織協(xié)調(diào)籌劃一組織機(jī)構(gòu)組織構(gòu)架與崗位職責(zé)施工組織治理1、開工技術(shù)預(yù)備；2、需配備的設(shè)備儀器；3、工程專業(yè)分包治理；4、工程勞務(wù)分包及勞務(wù)用工選擇治理；5、勞動力資源配置籌劃；6、材料治理；7、機(jī)械設(shè)備籌劃治理；8、文件、資料、印章治理；9、風(fēng)險(xiǎn)治理；10、迎檢及整改工作；11、四、工程技術(shù)、質(zhì)量籌劃深化設(shè)計(jì)完成的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)限要求；2、風(fēng)險(xiǎn)工程列表及治理措施；3、質(zhì)量通病防治措施；4、關(guān)鍵過程把握；5、特別過程把握；6、關(guān)鍵、特別把握措施及闡述。、技術(shù)、工藝、QC8、五、工程進(jìn)度打算把握1、

3、施工總進(jìn)度打算或節(jié)點(diǎn)安排；2、單位項(xiàng)、分部工程進(jìn)度打算或節(jié)點(diǎn)安排；3、依據(jù)總進(jìn)度打算編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度打算或節(jié)點(diǎn)安排；4、跟蹤打算的實(shí)施與監(jiān)視治理；5、進(jìn)度打算的檢查調(diào)整、糾偏方法和獎懲方法；6、信息資料收集整理，索賠治理。7、六、工程安全環(huán)?；I劃1、人員安排專職安全員設(shè)置2、安全資金投入安排狀況及打算3、技術(shù)措施4、事故處理及應(yīng)急預(yù)案5、七、工程本錢治理籌劃1、工程收款籌劃；2、資金流量使用籌劃；3、本錢把握措施；4、包括變更、簽字、索賠等治理八、工程綠色、文明施工籌劃1、文明施工的創(chuàng)立打算；2、綠色示范工程的創(chuàng)立與申報(bào)籌劃；3、九、工程竣工驗(yàn)收及治理1、滿足竣工驗(yàn)收條件的措施。2、竣工驗(yàn)收階段治理程序：料；辦理交工手續(xù)。3、十、工程信用評價(jià)、文化與宣傳籌劃1、1工程