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文檔簡介
1、職員個人工作感受總結(jié)范文工作總結(jié)可以讓我們?nèi)娴兀到y(tǒng)地理解以往的工作情況,可以讓我們正確認(rèn)識到以往工作中的優(yōu)點與缺點。下面是WTT為大家整理的職員個人工作感受總結(jié),希望能幫助到大家!職員個人工作感受總結(jié)1在即將過去的_年里,行政部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持配合下,行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成_年度各工程標(biāo)做出了積極奉獻。現(xiàn)將行政部_年的工作情況總結(jié)匯報如下:一、人力資工作人力資管理工作是公司行政管理工作中的重要工程,企業(yè)的核心在于員工,如何可以更好地培養(yǎng)員工隊伍,如何可以吸
2、引高素質(zhì)的人才加盟公司,如何可以做到人盡其用,如何可以正確合理地分配人力資等,這些都是我們今后探求的問題,在_年里,我們做了以下工作。1、人員招聘確保了公司各項工作的正常運行。_年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法,共收到簡歷1000余份,組織面試100屢次,招聘新員工60多人,為公司的開展注入了新穎的血液和活力。2、考勤管理_年上半年,我們根據(jù)員工考勤管理制度勞動紀(jì)律管理制度等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠根據(jù)。3、勞動合同管理勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理形式標(biāo)準(zhǔn)和修正了勞動合同管理。行政部結(jié)合公司實際,有針對
3、性的對法律法規(guī)中相關(guān)的條款進展了修正,對公司所有員工的勞動合同每月進展了徹底的梳理。對不標(biāo)準(zhǔn)、不符合要求的勞動合同重新簽訂,在此期間,完善了社會保障管理制度。4、員工績效考核工作以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營目的,也是人力資管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說,要的是個人成就和個人開展。而這一切的根底都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,公司對業(yè)績的考核,對考核目的的設(shè)定,對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對考核內(nèi)容的要求將直接表達公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對員工的鼓勵。在理論中,公司指導(dǎo)通過對部門負(fù)責(zé)人交流,幫助其理清楚思路,之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通,聽取其意見,綜合匯總后制定出合適本部門的績效考核方案。績效考
4、核主要從崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和指導(dǎo)才能(適用于班長)多方面的量化考核,標(biāo)準(zhǔn)了月度的根底考核,加強方案與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣,重在鼓勵的分配制度,并成為鼓勵人才成長的重要手段和管理方式。二、行政工作1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程。行政工作是一項細致而繁瑣的工作,在認(rèn)真、細致的同時,始終要把效勞理念貫穿于行政工作,在_年我們做了以下工作:行政工作中,制度是根本,為了加強根底管理、為了加強根底管理、為公司指導(dǎo)和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀,對局部原有的制度規(guī)定進展完善修訂,并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度,并在考核施行過程中進一
5、步的完善了相關(guān)內(nèi)容。新績效考核制度的建立,在工作績效考核工作中邁出的重要一步,對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)發(fā)動工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時,_年行政部在公司根底管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份,并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件_余份。建立健全公司各項制度流程,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。2、發(fā)揮職能作用,進步效勞保障效能。第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部門申請的物資采購及時到位。確保了公司正常工作所需。第二、保證了公司辦公用品的供應(yīng)。做到了按需采購,科學(xué)管理、嚴(yán)格控制本錢、厲行節(jié)約、確保了公司辦公所需。第三、員工的
6、工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉(zhuǎn)正之后及時配發(fā)新工裝,有些部門配發(fā)工裝時間較長,對破損的工裝進展更換,保證員工良好的精神相貌。3、搞好內(nèi)外關(guān)系,進步辦事效率。_年,我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機關(guān)職能部門親密聯(lián)絡(luò),在辦理公司年檢、稅收、平安、衛(wèi)生、參保等事物中,得到了政府職能部門的關(guān)心和支持,確保了公司沿著正規(guī)的方向向前開展。4、員工活動。我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行,6月中下旬組織一線員工戶外拓展,促進了團結(jié)。加強了員工之間的溝通,增強員工的團隊精神和集體榮譽感。5、會議紀(jì)要和費用控制管理。組織召開公司的各種會議和相關(guān)費用的結(jié)算工作,做好會議紀(jì)要的跟進,以及
7、周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。6、文件和檔案管理。檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子檔案的雙檔案,及時進展資料歸檔,確保了公司檔案管理的完好性。文件管理:行政部對各部門、公司的文件和制度進展了統(tǒng)一的梳理,從而確保了公司使用文件的有效性、標(biāo)準(zhǔn)性和統(tǒng)一性。工作存在的主要問題是:二是對提升全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有系統(tǒng)方案,尤其是對管理人員的培訓(xùn)不夠,以致于在管理工作中,視野不開闊,管理粗放。三是協(xié)同營銷部門探究新形勢下采取何種經(jīng)營形式、手段,打破制約瓶頸,研究不多,建言缺乏。四是日常行政事務(wù)管理在“精細”下功夫不多,只求過得去,不求過得硬。_年,_公司雖然面臨市場變化大、消費需求多元化等不
8、確定因素的挑戰(zhàn),但同時仍有加快調(diào)整,逆勢而上的開展機遇。行政部對_年工作中存在的問題,要充分發(fā)揮主觀能動性,凝聚各方面的智慧,整合各方面的力量。在完善機制,加大員工培訓(xùn)的力度,日常管理標(biāo)準(zhǔn)等方面下功夫,以適應(yīng)公司開展需要。同時,建議:一是建立研發(fā)精干隊伍,為公司重大決策提供客觀科學(xué)根據(jù)。二是整合公司內(nèi)設(shè)機構(gòu),理順工作秩序,提升工作效率。三是適當(dāng)提交員工待遇,保持員工隊伍根本穩(wěn)定。四是加強對全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面進步員工素質(zhì)。五是健全溝通交流機制,保證公司政令暢通,運行高效。職員個人工作感受總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間已至_年歲末,進入公司至今,已有半年多的時間,回首08年的工作表現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的
9、付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_年的工作情況,做簡要總結(jié):一、工作表現(xiàn)和收獲:1、工作表現(xiàn):1)、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重指導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作??梢試?yán)謹(jǐn)、細致、腳踏實地的完本錢職工作。2)、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進展協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理,并且一般比擬緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。3)、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可防止的會發(fā)
10、生錯誤,為了防止類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。并積極向指導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。4)、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也可以積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。2、工作收獲:1)、工作敏感度有所進步,可以較積極地向指導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。2)、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。二、工作中存在的缺乏:1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。2、外來客人的接待和效勞不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己
11、的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)歷,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。三、接下來的工作方案:會根據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷改良,進步自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說_年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著_年的到來而逝去。非常感謝公司指導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信_年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的巔峰。職員個人工作感受總結(jié)3這個月
12、的_號到今天我來到公司上班也一個月了,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,比起來這個職位標(biāo)準(zhǔn)很多工作中,我一直虛心請教,恪盡職守,努力做好工作,下面是這段時間以來的工作小結(jié):1、落實相關(guān)人事管理制度每天實事求是地統(tǒng)計考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上RT_檢查各個部門人員是否到齊,沒到齊要打 詢問。將來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫行為標(biāo)準(zhǔn)考核表和行政檢查表。2、熟悉人事檔案幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會背,但大概有個理解、清楚內(nèi)容和擺放
13、位置。3、承受新簡歷根據(jù)公司的實際需要,人事部在有針對性地、合理地進展了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,傳給主任進展挑選,安排面試時間, 一一通知,對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司指導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到清掃指導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、 、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門指導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進展備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一
14、項工作的完成都是對責(zé)任心和工作才能的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。總的來說行政助理這個職位事情很隨機,說多也不多,說少也不少,總是在一點一滴的積累起來,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,需要不時的用筆記下,煩的神比擬多,因為公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在將來的工作中更加努力,指導(dǎo)也多多提出珍貴意見,我會及時改正!職員個人工作感受總結(jié)4新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首_年,作為公司綜合效勞部門行政部經(jīng)歷了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制根本完
15、成,再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學(xué)習(xí)、接觸到了很多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些經(jīng)歷和做法,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。指導(dǎo)也給予了我們行政部很多的支持與關(guān)心,在此我們向公司李總及其他部門的各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協(xié)助才能使行政部在工作中可以更加的努力向上,也因為有了大家的幫助,才能令行政部在工作中更上一個新臺階。公司創(chuàng)立初期,各部門并未建制完成,當(dāng)然也沒有設(shè)立行政部,一切前期事務(wù)都是由公司幾個同事一起做的。后來公司于_年5月份正式成立行政部,其職責(zé)范圍定位于效勞性部門。主要處理公司一些綜合性事務(wù),工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。行政部是公司總經(jīng)理室直接指導(dǎo)下
16、的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等。行政部初期只有一人,后來隨著時間的延續(xù)及其別人員的參加,行政部的工作一步步走入正軌。在_年里行政部較好地履行了作為行政部的一些根本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為_年的工作奠定了根底,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距,以便更好地嚴(yán)格要求自己,進步自己,促進部門各項工作繼續(xù)向前,現(xiàn)將_年的工作總結(jié)匯報整理如下:一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作。_年6月至12月,按照公司要求參與、修改
17、、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。檔案管理:建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù),并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù),同時同步建立了電子檔案,根本實現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目的。2、配合公司指導(dǎo)參與公司一些制度的制訂、修改和完善_年至今,擬定后總部通過的制度有10個,包括:董事會對臨沂瑞柏房地產(chǎn)經(jīng)營層受權(quán)管理規(guī)定、人力資管理制度、員工考勤制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度、部門與崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、財務(wù)費用管理制度、合同的簽訂及管理制度等制度;另外其他的制度還有7個,包括辦公行為準(zhǔn)那么、員工獎懲制度、材料設(shè)備采購管理制度、銷售管理
18、制度、工程管理制度、工程招投標(biāo)管理方法、印章使用管理規(guī)定、預(yù)算及本錢管理制度等制度。根據(jù)上面的各種制度,陸續(xù)完善了一些日常使用表格。3、員工管理員工檔案:制訂了統(tǒng)一的員工登記表,豐富了員工個人有關(guān)資料,加強完善了員工檔案的管理工作。人員招聘:通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、獵頭公司推薦、報紙、利用周末參加招聘會等形式,招聘相關(guān)部門人員,進展初步挑選后組織面試。主要有對工程人員、預(yù)算人員、財務(wù)人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。4、車輛管理。制定了相關(guān)的使用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,平安管理等工作。5、辦公用品的考察、購置、保管及發(fā)放。購置、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用
19、品等的采購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點。6、每周工作報告的整理。根據(jù)工作需要,李總決定公司定期召開每周例會,以安排下周的工作任務(wù),對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄安排到位,并要求行政部作好催促工作。二、指導(dǎo)安排的其他工作1、_年臨沂市11、12月五區(qū)商品住宅每天的成交信息統(tǒng)計、整理。3、整理臨沂市區(qū)每月主要樓盤的工程進度報告。4、政府政策、有關(guān)樓盤的廣告掃描及其相關(guān)活動等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計。5、參加樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研,參與組織召開局部承受調(diào)查人員座談會,討論戶型設(shè)計的優(yōu)劣。6、利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動。三、找出問題、改正缺乏,繼續(xù)成長。通過_年以來的學(xué)
20、習(xí)、工作,不但使行政部可以漸漸成長和完善,而且使部門人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能均有不同程度的進步。同時在工作中也暴露出了一些問題,還有很多缺乏的地方需要改良和進步。1、企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)絡(luò)為主,在日??记?、獎懲方面做得不是很好,當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時間一長,易造成人員紀(jì)律松散、工作思想不能集中,造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決,甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。2、團隊整體素質(zhì)和自身意識不高,主要是各員工素質(zhì)程度和業(yè)務(wù)技能程度參差不齊。由于每人的思想覺悟不高,加上對自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素質(zhì)的上下、專業(yè)程度的局限等因素,
21、造成了一些根本就不該出現(xiàn)的問題,工作結(jié)果也讓人很不滿意。3、部門內(nèi)部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常效勞工作等均需加強和進步,需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導(dǎo)致在半年的時間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門內(nèi)安排工作的執(zhí)行力度、跟進程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。四、下一步工作1、實在加強企業(yè)內(nèi)部管理,進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。2、繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實在進步員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能程度。3、加快工作進度,使部門內(nèi)的工作早日走上正軌。4、加強思
22、想交流,促進工作開展。如互相間常作思想、工作溝通與交流,通過統(tǒng)一思想,到達步調(diào)一致,繼而推開工作有所進展。5、針對已發(fā)現(xiàn)和其它存在的問題,采取一些行之有效的方法,改良工作,進步成績。職員個人工作感受總結(jié)5作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;做為一個新人,剛剛參加公司時對公司的運作形式和工作流程都很陌生,多虧了指導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在實習(xí)期間,我在消費制造部有做過一段時間。雖然時間并不長,卻讓對事后工作的觀點大有改觀。這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的根底知識。就好比插件來說,看著是挺簡單的,但做起來又并非如此。插件最注重的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細致活,不是說你有多懂它的構(gòu)造和性能就能無所事事了。我們一些平常不注重的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準(zhǔn)呢
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