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1、精品文檔Word格式 銷售助理個人年終工作總結(jié)5篇 工作中肯定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,以指導(dǎo)今后工作和理論活動。下面是我給大家整理的銷售助理個人年終工作總結(jié),盼望大家喜歡! 銷售助理個人年終工作總結(jié)篇1 時間不露聲息的走過,不知不覺我來到公司快兩個月了,從剛剛進(jìn)來什么人都不熟悉,到轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識了,時間也就這樣的過去了,作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡潔,同時也大致理解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,如今我對自己的工作進(jìn)展總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng): 一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
2、喜歡自己的本職工作,可以正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。 二、工作質(zhì)量成果和奉獻(xiàn) 在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時的完成工作,到達(dá)預(yù)期的效果,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn), 三、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作 我是十一月份來到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司銷售助理,由于如今我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短,我在這個崗位還算空閑,最多的時間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)問,讓自己更簡單受本職
3、工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會過程中,看到了很多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)學(xué)問,從而在這個領(lǐng)域中也能有自己的見解。 在這兩個月中,我本著“把工作做的更好這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作: 1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和別人的工作環(huán)境不受影響。 2、仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司指導(dǎo)到河南去參與藥展會,讓我學(xué)習(xí)到了好多。 總結(jié)兩個月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方個別工作做的還不夠完善,專業(yè)學(xué)問不夠,這有待于在今后的工作中加以改良。在公司的兩個月的工作中,我得到了公司指導(dǎo)和同事的大力關(guān)心,這是我特別
4、感謝他們的地方,在他們的關(guān)心下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到特別的感謝。 銷售助理個人年終工作總結(jié)篇2 我是20_年_月份到公司的,20_年_月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊盡我本職,擔(dān)當(dāng)期間,我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問,從接單到發(fā)完貨,仔細(xì)監(jiān)視檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比方在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來漸漸的我可以明晰、流利的應(yīng)對客戶所提到
5、的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸獲得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的力量都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步。 一、自_年5月份月底到如今,承蒙公司上級指導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)當(dāng)后勤!這幾個月我完成的狀況也許如下: 1、財務(wù)方面,我每天都做好日記賬,將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄。上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).催促銷售員準(zhǔn)時收回賬款!財務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更精彩。 2、至于倉庫的治理,每天仔細(xì)登記出庫狀況,鋪貨登記。庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因?yàn)楹雎?,零庫存訂?造成斷
6、貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會細(xì)心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生。 3、幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單。(當(dāng)然.價格方面是詢問過銷售員的。)這方面主要表如今 ,還有上。因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時,與客戶的溝通得到了熬煉,如今跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了。不過前幾天因?yàn)槲荫R虎,客戶要貨,我遺忘跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不準(zhǔn)時,客戶不滿意。接下來的日子,我會盡量避開此類事情的發(fā)生。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作,幫助上司交代完成的工作。 二、以下是存在的問題 1、總公司倉庫盼望能把嚴(yán)點(diǎn),.自辦事處創(chuàng)辦以來,那邊發(fā)貨頻頻消失過失。已經(jīng)提議屢次了,后來略微了有了好轉(zhuǎn),但是這幾次又消失了以前同
7、樣的錯誤,產(chǎn)品常常發(fā)錯型號。 2、返修貨不準(zhǔn)時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后效勞做得不到位。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的,在開頭工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),有不對之處,還望上級指導(dǎo)教誨! 銷售助理個人年終工作總結(jié)篇3 作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡潔,同時也大致理解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,如今我對自
8、己的工作進(jìn)展總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng): 一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 喜歡自己的本職工作,可以正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。 二、工作質(zhì)量成果和奉獻(xiàn) 在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時的完成工作,到達(dá)預(yù)期的效果,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 三、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作 我是十一月份來到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司銷售助理,由于如今我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短,我在
9、這個崗位還算空閑,最多的時間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)問,讓自己更簡單受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會過程中,看到了很多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)學(xué)問,從而在這個領(lǐng)域中也能有自己的見解。 在這_個月中,我本著“把工作做的更好這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作: 1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和別人的工作環(huán)境不受影響。 2、仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司指導(dǎo)到_去參與藥展會,讓我學(xué)習(xí)到了好多。 總結(jié)_個月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方個別工作做的還不夠完善,專業(yè)學(xué)問不夠,這有待于在今后的工作中加以改良。在
10、公司的_個月的工作中,我得到了公司指導(dǎo)和同事的大力關(guān)心,這是我特別感謝他們的地方,在他們的關(guān)心下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到特別的感謝。 銷售助理個人年終工作總結(jié)篇4 自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。在公司指導(dǎo)的帶著和關(guān)心下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)進(jìn)展。 雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。08年我會盡量克制這方面的因素,準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題。 現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下: 1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品
11、的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況 2、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: 將有些 業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單; 常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同進(jìn)步; 合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成; 3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)展處理,與各部門之前進(jìn)展友好的溝通; 4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給如今的工作帶來很多費(fèi)事; 5、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)展推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)展親密聯(lián)絡(luò),并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)展分析; 6、在日常
12、的事務(wù)工作中,自己在接到指導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),08年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作: (一)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總; (二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通; (三)銷售報表的準(zhǔn)確度,認(rèn)真審核; (四)借物還貨的準(zhǔn)時處理; (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持! 最終,想對銷售過程中消失的問
13、題歸納如下: (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時與消費(fèi)聯(lián)絡(luò)下單,或者與銷售聯(lián)絡(luò)提示下單,飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關(guān)。 (二)選購回貨不準(zhǔn)時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻) (三)質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)的信念是特別不吻合的。常常有
14、拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員特別為難。 (四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)展催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好! (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關(guān)心別人,不會考慮給別人帶來的費(fèi)事。有時候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了很多彎路。 (六)發(fā)貨及派車問題。 (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。 總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀關(guān)心別人。也盼望公司存在的一些問題可以妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚
15、天人都會洋溢著幸福的笑容! 銷售助理個人年終工作總結(jié)篇5 進(jìn)入_縣福滿花園工程已有一年了。20_年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中獲得了良好的銷售業(yè)績。為了進(jìn)步自己的工作力量和效率,找出工作中的缺乏之處,現(xiàn)將20_年年度工作狀況總結(jié)如下: 1、銷售人員培訓(xùn) 銷售部于20_年3月份開頭組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,籌劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作閱歷和房地產(chǎn)學(xué)問,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)方案后,幫助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所進(jìn)步,對日常銷售部的工作已能根本完成。 2、客戶來訪統(tǒng)計 _年度到訪客戶共記
16、850人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、 等,為將來的客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清楚,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣揚(yáng)工作有肯定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。 3、銷售文件檔案管理 在20_年7月27日開展的VIP卡活動,開頭建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20_年11月8日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(VIP增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)展分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。 4、銷控管理和統(tǒng)計 銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡潔的房號掌握,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。全部房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不消失一房兩賣的狀況。 5、銷售現(xiàn)場管理 按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,協(xié)作籌劃部進(jìn)展各項(xiàng)宣揚(yáng)活動?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進(jìn)展日常工作支配,銷售人員在會議中溝通意見和閱歷,工程的優(yōu)優(yōu)勢共享,覺察問題準(zhǔn)時解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)展統(tǒng)一解答,進(jìn)步銷售率和銷售人員接待客戶的樂觀性。 六、_年工作
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