質(zhì)量安全工作總結7篇

1、精品文檔Word格式 質(zhì)量平安工作總結7篇 時間匆忙流走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦與拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是我給大家整理的質(zhì)量平安工作總結，盼望大家喜歡！ 質(zhì)量平安工作總結篇1 20_年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊糯扎渡工程部、支隊質(zhì)量平安股及工程部指導的正確指導下，根據(jù)工程部年初制定的質(zhì)量平安工作支配來進展指導工作，通過一年的努力工作，質(zhì)量平安科起到了職能部門應盡的責任，獲得了成效，得到了總隊糯扎渡工程部及業(yè)主、監(jiān)理的認可，為在施工工程質(zhì)量平安方面能圓滿順當完成打下了堅實的根底，為工程部制造良好

2、的社會信譽做出了樂觀的努力，下面把20_年里科室所做的工作進展總結如下： 一、質(zhì)量平安工作從點滴做起 20_年工程部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量平安形勢特別嚴峻。針對此種狀況，工程部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場平安質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度和各項平安保證措施，堅持落實“三工制度，做到工前有支配，工中有檢查，工后有講評，同時工程部相關人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴格獎懲制度，每周工程部支配專人給協(xié)作隊伍施工人員上質(zhì)量平安訓練專題課，大力進步和增加了施工人員的質(zhì)量平安防范意識。 二、完善制度，增加質(zhì)量平安觀念 連續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在年度里對工地的質(zhì)量平安工作主

3、動熱忱、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質(zhì)量平安方面的實際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程的理念，仔細熱忱為施工一線質(zhì)量平安效勞，加強工程質(zhì)量平安意識感，進步工程質(zhì)量平安技術程度，消退和掌握質(zhì)量平安通病隱患，為工程順當進展打下良好的根底。 三、立足本職、盡職盡責 在一年的工作方面，科室全體人員樂觀主動聽從安排，任勞任怨，深化施工一線，仔細履行自己的職責，發(fā)揮質(zhì)量平安部門質(zhì)量平安檢查作用，參加各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質(zhì)量平安掌握及驗收工作，質(zhì)量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡

4、支護及錨索等的驗收工程，以上工程一次性驗收通過，其質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，平安方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和撤除。 四、以質(zhì)量平安監(jiān)視檢查創(chuàng)精品工程 1)以質(zhì)量平安及“質(zhì)量平安管理方法來指導施工，以質(zhì)量平安求信譽，加強在施工工程的各項質(zhì)量平安檢查力度，樂觀參加業(yè)主、監(jiān)理及總隊工程部組織的各項檢查，并開展了為期一個月的全國質(zhì)量月活動和為期一個月的平安月活動。通過平常檢查及質(zhì)量月、平安月活動，進步了全體人員的質(zhì)量平安

5、意識，使工程質(zhì)量平安有了進一步的提升。 2)對工程部的各個工作面設置特地的質(zhì)檢員和平安人員，準時覺察解決施工工程中覺察的質(zhì)量問題、平安問題和平安隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊工程部的認可和贊同，今年工程工程在質(zhì)量平安方面未消失任何事故，也使科室的質(zhì)量平安目的得以完成。 以上是質(zhì)量平安科在20_年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在工程部指導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為工程部在工程質(zhì)量平安方面獲得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責任。20_年即將過去，回想過去、總結閱歷、再接再勵，在新的20_年里，根據(jù)新的工作支配，結合工程部工程實際狀況把質(zhì)量平安工作做好。

6、 質(zhì)量平安工作總結篇2 20_年，在公司指導的正確指導和各基層單位的大力支持下，在系統(tǒng)部門的指導下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)視、群眾性_小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了肯定的工作，也獲得了一些成果，但仍舊存在缺乏之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中連續(xù)完善和改良。 一、質(zhì)量目的全面完成，工程質(zhì)量根本受控 通過程序的運行，今年開工單位工程均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目的。公司充分利用鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各工程向業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞，使顧客滿足度不斷進步。嚴格根據(jù)運行計量器具管理體系，克制了以前計量器具歸屬單位，使

7、用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。利用群眾性_小組活動消退質(zhì)量通病，改良工藝流程，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步進步，降低質(zhì)量故障。 樂觀推廣新技術，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，通過對工程工程前期籌劃工作的管理和推動，目前公司上下已經(jīng)明晰地熟悉到工程工程施行的前期籌劃工作是搞好工程管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目的的時候，把工程工程前期籌劃掩蓋率100%作為一項重要的工作目的。完成了年初方案的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查覺察的問題準時下發(fā)了訂正或預防措施要求表并催促施行整改措施。嚴格按質(zhì)量內(nèi)審方案要求，對公司機關、各常設機構全部在建工

8、程工程部進展了例行審核。并對內(nèi)審覺察的問題進展了通報，對審核開出的不符合項催促改良完畢。 二、存在的缺乏之處 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟，還不能嫻熟地運用各種質(zhì)量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)消失了影響構造使用功能的質(zhì)量問題。局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。不合格品不能按規(guī)定進展處置，大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是熟悉還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質(zhì)量管理工作的重要手段。溝通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。 三、明年的工作準備 明

9、年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據(jù)在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目的，并按創(chuàng)優(yōu)方案施行。通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率到達100%，從年初就根據(jù)各工程詳細狀況規(guī)劃_活動課題，有方案地開展_小組活動，以推動新技術應用、消退質(zhì)量通病。 作為體系運行牽頭部門，指導和關心各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，實行滾動審核的形式，審核將關注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起

10、全力進步管理體系運行的有效性。承受工程質(zhì)量監(jiān)視部的指導，效勞基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)視，以進步系統(tǒng)的辦事力量和效率。 質(zhì)量平安工作總結篇3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關系到人民群眾的身體安康和生命平安，關系到經(jīng)濟進展和社會穩(wěn)定，是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確指導下，我局堅決貫徹落實省州有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的各項政策，同時加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的工作力度，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安責任制的落實，強化日常監(jiān)視管理。這一年，經(jīng)過上下各方的共同努力，各項工作有序開展、進展順當，獲得了肯定成效。 一、高度重視，加強指導 20_年，我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作

11、高度重視，屢次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安會議，討論部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作，明確職責，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責任落到實處，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的檢測力度，嚴抓農(nóng)資市場的監(jiān)管，仔細做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚與訓練培訓工作，確保在源頭、消費環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整頓工作。 二、詳細工作開展狀況 一是加大宣揚力度，通過宣揚車、橫幅標語、印發(fā)資料等方式，在全縣全方位地進展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚，訓練全縣消費經(jīng)營者、流通者及消費者要進一步熟悉明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的重要性和必要性，大家同心協(xié)力抓好菜籃子，建好菜園子，管好菜攤子。 二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術推廣工作為中心，結合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務站組成

12、培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)夫進展農(nóng)藥平安使用學問培訓，縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單，分發(fā)給廣闊菜農(nóng)果農(nóng)，訓練他們要增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識和責任，自覺加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保消費放心果菜。 三是對農(nóng)資經(jīng)營商進展標準經(jīng)營農(nóng)藥學問培訓，要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴格根據(jù)有關規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥，對農(nóng)夫負責，對社會負責。 (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面 1、加強法律、法規(guī)宣揚，開展農(nóng)藥專項整治，加強農(nóng)產(chǎn)品消費的投入品管理，確保農(nóng)產(chǎn)品平安消費，共計發(fā)放宣揚資料20_份，出動車輛26臺次、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進展了抽查。 2、做好農(nóng)產(chǎn)品消費田間指導，要求農(nóng)戶在消費過程中嚴禁使用國家明令制止的高毒

13、高殘留農(nóng)藥，嚴格農(nóng)藥使用平安劑量、嚴格平安周期，保證農(nóng)產(chǎn)品平安進入市場。 3、對全縣獲得農(nóng)業(yè)部“三品一標證書的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社及企業(yè)加強管理，引導催促農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安消費檔案，鼓舞消費經(jīng)營散戶自覺建立消費檔案。 4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進展抽檢，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個，市場抽檢樣品195個，無公害產(chǎn)品抽樣1個)，檢測合格率為100%。 5、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，保障廣闊消費者食用農(nóng)產(chǎn)品平安，20_年啟動施行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗檢測體系建立工程

14、，20_年中央預算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元，地方配套60萬元)用于工程建立，包括636平方米試驗室改擴建和87臺套儀器選購。目前試驗室改擴建基建工程已根本完工，待驗收。 (二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面 1、在大春消費期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，結合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進展了為期18天的結合執(zhí)法大檢查，大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經(jīng)營單位，查處違背?種子法?規(guī)定的不法種子，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次、種子經(jīng)營戶70戶次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法律法規(guī)等宣揚資料20_份，保證農(nóng)資市場的平安。 2、我局樂觀組織

15、農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個，抽檢農(nóng)藥標簽70個，發(fā)放種子、農(nóng)藥宣揚資料1000余份。執(zhí)法宣揚車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥平安宣揚活動。 三、存在的問題 (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的問題 1、源頭監(jiān)管和消費過程掌握難度大 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理尚處在起步階段，消費者質(zhì)量平安意識還較薄弱，在消費環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品消費經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體，規(guī)?；潭冗€較低，農(nóng)業(yè)消費者質(zhì)量平安意識不強，由于長期受傳統(tǒng)消費觀念的影響，消費者缺少社會監(jiān)視和自我約束限制，科學施肥、用藥及標準化消費規(guī)程很難在消費上完全施行。 2、檢測機構根底薄弱 農(nóng)

16、業(yè)部門檢測檢驗機構由于起步較晚，根底薄弱，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合，不能滿意農(nóng)產(chǎn)品消費全程質(zhì)量平安監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安程度的需要。 (二)農(nóng)資市場方面的問題 1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不標準，雖經(jīng)屢次農(nóng)資打假整頓，一些不法商販和消費者仍舊違規(guī)使用禁藥，這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安源頭治理以及消費過程掌握帶來極大的困難。同時，農(nóng)藥、種子、獸藥等消費資料的標簽不標準，商品名多、雜、亂，包裝簡陋，也很難區(qū)分出其主要成分和用處，農(nóng)夫無所適從，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯和責任追究供給根據(jù)。 2、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門特別重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位，隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)視執(zhí)法工作的不斷深化和細化，執(zhí)法人員進展執(zhí)法檢查

17、的頻率越來越高，但都是著便裝開展工作，顯得聽憑、管理混亂，不夠干凈、整齊，而且缺乏取證設備，最大的為難是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可，沒有制服、沒有工號，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴厲性，在肯定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。 今年，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的宣揚、訓練、監(jiān)視、檢查等一系列活動，廣闊人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識有了進一步的進步，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品消費平安事故的發(fā)生。然而，我們也糊涂地看到，我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié)，人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識有待進一步進步，這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力，共同去解決。 總之，保障農(nóng)產(chǎn)品平

18、安，是一項長期的保證民生安康的根底性工作。同時，又是以農(nóng)業(yè)部門為主，其它有關部門協(xié)調(diào)協(xié)作，全民參加的平安行動，需要上下同心，齊抓共管，合力推動。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品平安，人人監(jiān)視農(nóng)產(chǎn)品平安，人人做到農(nóng)產(chǎn)品平安，擔憂全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。 質(zhì)量平安工作總結篇4 20_年，我院申報了“創(chuàng)立二級甲等綜合性醫(yī)院，檢驗科照應了醫(yī)院指導的號召，在醫(yī)院指導的正確指導和支持下，檢驗科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上樂觀主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進步全科素養(yǎng)，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了一些成果，現(xiàn)總結

19、如下： 一、組織思想 為加強檢驗科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的平安，檢驗報告的準確性，給臨床供給有效的診療根據(jù)，檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與平安管理小組，成員有：_。針對質(zhì)量與平安管理小組成員強化培訓，提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和平安意識，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)療平安與質(zhì)量放在重要位置，催促檢驗科各位員工仔細遵守?全國臨床檢驗操作規(guī)程?的要求操作，保證檢驗質(zhì)量。 二、活動方案 質(zhì)量與平安管理小組制定工作方案，定期對檢驗科各崗各室工作狀況進展督導檢查，并有成效，持續(xù)改良。 三、活動記錄總結 從20_年1月開頭，質(zhì)量與平安小組對檢驗科各崗各室進展督導檢查。 1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核

20、心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排解平安隱患，制訂醫(yī)療平安整改措施，全面進步了醫(yī)療質(zhì)量。20_年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療過失事故發(fā)生。 2.科室感染治理：通過督導檢查，完善了科室感染管理制度，加強了院內(nèi)感染學問宣教和培訓，仔細落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。 3.危險值報告：檢驗科屬醫(yī)技科室，職責是全力協(xié)作臨床醫(yī)生，對疾病診斷、質(zhì)量供給有效的診斷根據(jù)。消失危險值，到達100%報告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據(jù)可查。 四、存在問題及缺乏 根據(jù)20_年上半年檢查督導狀況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班狀況存在著不憐憫況的問題。針對覺察的問題及缺乏，質(zhì)量與平安小組提出了有

21、效的措施及改良方案，確保徹底解決檢驗科工作中存在的缺乏，進步檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素養(yǎng)。 綜上總結，在下一步工作中，檢驗科將仔細總結閱歷，結合存在的問題和缺乏，根據(jù)科室進展規(guī)劃，仔細長久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強化“以病人為中心的效勞理念，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，努力為人民群眾供給平安、有效、便利的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。 質(zhì)量平安工作總結篇5 根據(jù)?自治區(qū)糧食局關于做好_年度全區(qū)收獲糧食質(zhì)量平安監(jiān)測工作的通知?以及?糧食質(zhì)量平安監(jiān)管方法?和?糧食流通監(jiān)視檢查暫行方法?，結合區(qū)糧食部門實際，糧食局開展糧食收買環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等糧食質(zhì)量平安集中檢查，現(xiàn)就開展食品平安檢查狀況總結如下： 一、加

22、強指導，落實責任 成立了糧食食品質(zhì)量平安督查指導小組，由局長、黨組書記謝家偉同志任組長，工商分局的指導、副書記、紀檢組長為副組長，局執(zhí)法監(jiān)視股股長等相關人員為成員，指導組成員下設辦公室，由局監(jiān)視檢查股負責糧食食品質(zhì)量平安檢查日常工作。由局指導同志帶隊，深化一線加強從糧食收買、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的檢查工作，確保區(qū)糧食質(zhì)量平安。 二、制定方案，突出重點 糧食局從糧食部門的實際，仔細討論，制定了每個環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量平安檢查方案。在檢查期間，區(qū)糧食局組織開展了一系列的檢查活動，把行動推向深化。 (一)糧食收買環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。嚴格糧食收買資格審核制度，確保糧食經(jīng)營者具備必要的收買條件。檢查糧食購銷企業(yè)執(zhí)行國

23、家糧食質(zhì)量平安標準和相關政策的狀況，嚴峻查處壓級壓價、克斤扣兩等坑害農(nóng)夫行為。在整個收買中共出動人員56人次，共檢查28次，檢查糧食達17365噸，檢查有水份超標的達12噸，雜質(zhì)超標5.6噸，都要求現(xiàn)場整改到位，做到每倉必檢并且每倉一套檔案。 (二)糧食儲存環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。加快推動和完善糧油倉儲單位備案制度，建立糧食質(zhì)量平安監(jiān)管檔案，對地方儲藏糧進展全面抽檢和分析糧食質(zhì)量狀況，落實糧食庫存監(jiān)管措施，但凡不宜儲存的一律不得進倉儲存，加強對儲糧藥劑殘留和真菌毒素污染的監(jiān)測，建立儲糧藥劑使用備案制度，標準儲糧藥劑的.管理和使用，加強對高水分糧食的收儲和運輸管理，準時消退質(zhì)量平安隱患。 (三)政策性

24、供給糧食質(zhì)量平安檢查。加強對庫區(qū)移民糧食政策性用糧的質(zhì)量檢查。嚴格實行政策性糧食的供給準入制度，實行添加劑使用備案制度和原料及產(chǎn)品的強迫檢驗制度，加強質(zhì)量平安專項抽查，杜絕不合格的糧食進入群眾餐桌。 (四)糧食出庫銷售環(huán)節(jié)質(zhì)量平安檢查。加快建立和完善糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬和質(zhì)量檔案制度，嚴格實行糧食出庫檢驗制度，定期進展監(jiān)視檢查。做到出倉前必檢，不合格糧源不允許流向市場，保證衛(wèi)生質(zhì)量合格。 三、集中檢查和自查結合，抓出實效 _年8月20日至8月25日，各經(jīng)營糧食單位開展了質(zhì)量平安自查，這次檢查特殊對糧食收買、儲存、運輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質(zhì)量及原糧衛(wèi)生等方面進展監(jiān)視檢查，查看

25、出廠銷售的糧食產(chǎn)品的執(zhí)行標準和標簽標識是否正確，檢驗報告是否真實有效;庫存糧油保管條件是否衛(wèi)生平安，看商品進貨渠道是否真實有效，引導和監(jiān)視經(jīng)營者自律，嚴守質(zhì)量平安這道關。 糧食局于9月20日至9月30日集中人力、時間進展集中檢查，全區(qū)共檢查糧食加工企業(yè)28家，其中儲存企業(yè)2家，購銷企業(yè)26家，檢查中沒有覺察有非法添加食品添加劑和濫用食品添加劑的現(xiàn)象，糧食企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量平安標準，嚴格實行糧食入庫和出庫檢驗制度，建立了較為完善的糧食質(zhì)量平安檔案和糧食質(zhì)量平安追溯制度，全區(qū)原糧質(zhì)量和衛(wèi)生是平安的，政策性糧食是值得信任的。通過集中檢查，進一步進步了我區(qū)糧食質(zhì)量平安工作的整體程度，促進糧食企業(yè)

26、進一步增加質(zhì)量意識、平安意識和效勞意識，做到誠懇守信、標準經(jīng)營，讓廣闊消費者平安消費、放心消費。 四、存在問題 雖然獲得肯定成果，但通過各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安檢查工作中仍覺察存在一些不容無視的問題： 1、局部糧食經(jīng)營者對糧食質(zhì)量平安的意識較淡薄。 2、局部企業(yè)在收買環(huán)節(jié)質(zhì)量把關不夠嚴格，有存在搶糧現(xiàn)象，怕錯過時機，收不上糧食，存在不良競爭行為。 3、種糧農(nóng)夫售糧時仍有存在曉幸心理，想蒙混過關，想盡方法躲避檢查等。 五、下步工作 1、加強糧食質(zhì)量平安工作的宣揚力度，明年方案組織全系統(tǒng)職工輪番上街進展宣揚，方案制作糧食質(zhì)量宣揚手冊5000份，?食品平安小冊子?20_份分發(fā)給群眾。 2、進步糧食經(jīng)營戶的

27、質(zhì)量平安意識和農(nóng)夫的法律意識，增加法制觀念。 3、完善各項糧食質(zhì)量平安制度和體制創(chuàng)新，強化質(zhì)量意識和觀念。 4、加強質(zhì)量工作的督查和檢查工作。 質(zhì)量平安工作總結篇6 20_年即將過去，20_年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的平安、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確指導下，各自分工明確，全體員工以平安、質(zhì)量為重點，根據(jù)以人為本誠信守法和諧自然建筑精品的方針，嚴格落實平安、質(zhì)量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方準時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度平安、質(zhì)量管理獲得了較好成果。 一、全年平安目的、任務完成狀況 1、根據(jù)20_年平安目的責任合同，截止到12月02日梁場實現(xiàn)無人身輕傷以上事故336

28、天，無一般以上機械設備違章操作事故336天，無火災事故336天無責任交通一般以上事故334天，實現(xiàn)平安消費336天，平安管理受控有序的好場面。 2、20_年梁場全體員工在黨工委的指導下，抓平安、抓質(zhì)量、搶工期，保證箱(T)梁消費順當進展，各項制梁配套設施、制度、方法、措施落實到位。 3、在梁場平安質(zhì)量管理指導小組的指導下，經(jīng)各個部門互相協(xié)作，全體員工的共同努力于10月14日順當通過T梁橋梁取證工作，目前已消費T梁355片，已架設95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護、職業(yè)安康平安三項質(zhì)量管理體系通過國家外審，目前已消費211孔，已架設143孔。 二、主要工作開展狀況 1、突消失場抓管理：

29、強化平安責任目的的落實，梁場抓平安管理組建平安消費指導小組，建立健全職業(yè)安康平安管理保證體系，制定出平安工作目的，從工程部到消費工段配齊專兼職平安管理人員，以消滅人身傷亡事故、設備重大事故為重點，落實各項平安措施，有效掌握高空墜落、物體打擊、設備機具、觸電損害等各類工程慣性事故的發(fā)生。 2、平安檢查抓落實：平安檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建筑精品的重要手段，同時也是覺察平安隱患，堵塞平安破綻，強化平安管理，搞好平安消費的重要措施之一。為確保平安消費安質(zhì)部制定出月度平安檢查方案，結合消費方案，確定平安檢查工程和內(nèi)容，在平安用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和平安保護接地，每月對配

30、電箱漏電保護器進展一次測試。二是對提梁機、龍門吊起重作業(yè)進展跟蹤檢查，檢查吊架構造有無焊接開裂，吊鉤吊繩有無壞損，三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位，同時做好防大風的加固措施，四是檢查起重作業(yè)過程中平安防護，標準起重作業(yè)平安標準化。 3、嚴格平安檢查考核力度，結合各工序特點落實平安防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過平安檢查，查找出各類擔憂全隱患12件，訂正擔憂全行為25人次，下發(fā)平安質(zhì)量整改通知書30份，下發(fā)平安質(zhì)量罰款通知書2份，違章罰款1500元。 4、強化施工前職工和民工的平安技術培訓，舉辦了崗前平安培訓班、機械操作、質(zhì)檢員、預制梁消費工藝、鋼筋加工

31、、混凝土預制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標、箱(T)梁運架、以及新工人入場平安培訓班，全場有746人次參與了培訓，廣闊員工通過平安質(zhì)量工作技能培訓，平安質(zhì)量第一的思想意識明顯進步，為梁場平安消費和進步產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實根底。 5、狠抓了文明施工的管理，突消失場抓整治，場地干凈抓落實，各消費工段、作業(yè)隊施工后對各自消費責任區(qū)準時進展清掃，工程部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。 6、質(zhì)量信譽評價抓落實，仔細落實鐵道部質(zhì)量信譽評價34項檢查工程，結合現(xiàn)場自查自糾抓整改，嚴格掌握質(zhì)量實體缺陷，抓原材料進場及加工后材料堆碼標識，質(zhì)量掌握過程有記錄，查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實無誤，文明

32、施工場地干凈平安用電無隱患等。 7、加強環(huán)境、水土保護 一是在開展文明標準工地建立的同時，進一步做好環(huán)境、水土保持工作，在橋梁消費過程中，為削減粉塵、道路揚塵危害，對梁場消費區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚塵進展治理，支配灑水車定時噴灑，場區(qū)的道路揚塵得到有效掌握。 二是對消費區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進展綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。 三是對施工污水排放進展了掌握，混凝土拌合站施工廢水設污水沉淀池，經(jīng)三級沉淀池定期抽走?，F(xiàn)場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴禁跑冒滴漏，防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。 四是對工業(yè)噪聲的治理，梁場建立遠離村民，施工繁忙季節(jié)準時調(diào)整作業(yè)時間，削減對周邊村民的影響。 三

33、、存在問題 1、各別作業(yè)隊操作人員平安第一的思想意識有待加強，作業(yè)中不戴平安帽進入施工現(xiàn)場，要常常進展平安紀律的訓練。 2、預應力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必需設置平安警示牌，做好平安防護，平安措施要超前落實到位。 3、龍門吊司機要常常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后平安操作檢查，確保設備運行平安。 4、高空作業(yè)平安防護用品穿戴落實到位。 四、下階段重點工作 1、平安運架箱(T)梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務，我們要科學組織，細心施工，嚴格按施工組織設計執(zhí)行，做好各項平安防護措施，確保運架、鋪軌肯定平安。 2、連續(xù)加強施工用電的平安檢查，落實平安用電保護措施，標準臨時用電標準，堅決杜

34、絕違章用電的作業(yè)行為。 3、抓好提梁機、龍門吊起重設備的平安檢查和修理保養(yǎng)，標準起重作業(yè)人員平安行為，防止起重作業(yè)中物體打擊損害事故。 4、連續(xù)抓好預制梁消費過程中的平安檢查，準時訂正擔憂全行為或物擔憂全的狀態(tài)，查堵平安破綻，對危急源點施行重點監(jiān)控，加大平安檢查力度，不斷延長平安消費周期，為進一步進步梁場平安管理作出奉獻。 質(zhì)量平安工作總結篇7 今年的質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目的，仔細貫徹落實上級工作會議精神，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實平安管理職責，不斷持續(xù)改良ISO9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位標準中，促進平安管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加

35、大效勞力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化平安日常監(jiān)視檢查，查隱患，補破綻，實在為全處消費經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、平安防范意識都有很大的進步，實現(xiàn)了年度平安消費無事故。主要消費物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、效勞質(zhì)量事故，保證了全處平安消費和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。 一年來，我們主要做了以下工作： 1、完善管理網(wǎng)絡，整章建制，把質(zhì)量、平安職責落到實處。根據(jù)公司指導層的變動狀況結合機構調(diào)整，準時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡，明確了各級人員的質(zhì)量職責，對指導干部重點要害部位平安掛點進展準時調(diào)整。并根據(jù)公司

36、平安消費的要求準時貫徹落實上級重要文件精神，把平安管理工作貫穿在質(zhì)量管理的詳細工作中，對組織的各種質(zhì)量、平安活動樂觀參加，協(xié)作詳細落實。同時針對實際準時修訂下發(fā)了?QHSE管理工作考核方法?等規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度質(zhì)量、平安及根底工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參加組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)視檢查，準時消退事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監(jiān)視現(xiàn)場整改422個，整改率到達98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的訂正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求準時整改，問題整改準時率到達了100%。通過

37、檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質(zhì)量平安意識不斷增加，工作主動性和樂觀性得以進步。 2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位平安。全國上下對質(zhì)量、平安工作高度重視，上級相應加大了質(zhì)量平安監(jiān)視檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量平安工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量平安工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全處效勞質(zhì)量和平安消費的重中之重，定期不定期進展監(jiān)視檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司消費經(jīng)營工作順當進展。 3、持續(xù)施行運行并不斷改良ISO9000質(zhì)量體系，保證平安工作不松

38、懈為確保平安消費，滿意顧客需求，進步供給效勞質(zhì)量。在有效運行ISO9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改良質(zhì)量體系文件，根據(jù)ISO900120_標準的要求，修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20_版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位平安職責納入崗位標準，并進展統(tǒng)一檢查考核。為物資供給各個流程制定了目的、形成了標準，標準了行為。順當施行了ISO9000質(zhì)量體系標準20_版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢。使抓平安有制度可依，為平安消費奠定了良好的根底。 4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴把物資供給質(zhì)量關，從源頭杜絕平安消費事故。 要求供給部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加

39、強物資選購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資選購訂貨源頭把關，利用信息網(wǎng)絡優(yōu)勢加強選購物資前期質(zhì)量掌握，大宗、關鍵和批量物資招標競價選購，加大直采比率，預防和削減不合格產(chǎn)品進入公司，全面落實選購物資質(zhì)量終身負責制和選購合同履約追究制，保證選購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，全部到貨產(chǎn)品全部進展檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年托付質(zhì)量檢驗162批次，覺察不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫覺察不合格產(chǎn)品按用戶要求準時處理，不合格產(chǎn)品后處理率到達100%，確保了供給物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的平安消費事故。并要求消費效勞部門

40、對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴格進展工序質(zhì)量掌握，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按效勞標準和承諾主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題理解狀況，對用戶的意見、抱怨仔細調(diào)查分析，實行措施加以改良，并將結果準時反應給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改良效勞質(zhì)量，效勞程度得以提升。確保了公司消費“平安、高效進展。 5、廣泛發(fā)動，全員參加，樂觀開展質(zhì)量平安宣揚訓練活動。 根據(jù)今年機構調(diào)整和人員變動的實際狀況，為了保證大家能盡快熟識質(zhì)量體系，我們要求各體系掩蓋部門必需指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進展溝通討論，傳達學習上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關精