2022年醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案

1、2021年醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案_婦產(chǎn)科護理工作方案 婦產(chǎn)科護理工作方案 好的資料在我們的手上肯定能夠起到很大的作用，學(xué)會用正確的方法閱讀資料能夠關(guān)心我們更快地學(xué)習(xí)，那么什么樣的資料可以更快的關(guān)心我們熟悉新事物？以下是我為您整理出來的2021年醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案.，供大家學(xué)習(xí)與參考，工作總結(jié)之家網(wǎng)的內(nèi)容盼望能關(guān)心到你！ 新的一年，新的方案。以下是我為大家細心整理的“20 xx年醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案.”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關(guān)注! 一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作

2、，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范?？萍?/p>

3、病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。 加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護理水平。 四、設(shè)計使用?？平】涤?xùn)練手冊，加強健康宣教工作。 設(shè)計專科健康訓(xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備

4、份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申請護理科研項目，開展科研工作。 已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。 六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，XX年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 一年的開頭，情愿付出努力來達到更高的目標，

5、護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。 延長閱讀 2021產(chǎn)科護理工作方案.20 xx產(chǎn)科護理工作方案. 20 xx產(chǎn)科護理工作方案.1 近段時間，我們醫(yī)院也就是17x市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在樂觀開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們的“微笑服務(wù)，滿足待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到暖和 為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我們科室主要從三方面做起 一科學(xué)管理強素養(yǎng)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特殊

6、是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者供應(yīng)平安滿足的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當進行，得到.的認可。 二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、平安感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)，同時樂觀聯(lián)系專家來我院講學(xué)，會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不

7、少苦痛，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。 三親情服務(wù)暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思索，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和氣解釋，而不是“生、冷、硬、頂。 我始終都覺得特別傲慢和驕傲，由于我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的盼望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降落，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必需嚴密觀看產(chǎn)程，確保新生兒順當

8、平安的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中常常會遇到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊急，另一方面也挺危急，由于我們常接觸血液，不當心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭歡樂的從這里走出去，我們心里是布滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在.中得到了人們的全都好評。 20 xx產(chǎn)科護理工作方案.2 年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20 xx年護理方案： 一、連續(xù)

9、加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20 xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科

10、室的理論及操作力量。 三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理平安管理，嚴格實習(xí)帶教 實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實

11、習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案) 進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶鮮穆舛鵲韃椋姥甓茸盥獯湯鮮?/p 五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言力量和溝通力量。 六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康訓(xùn)練工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)

12、域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20 xx年科室將自錄“.喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后1540天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、.喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。 九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座：“準媽咪課堂”方案于20 xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授

13、課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式20 xx年婦產(chǎn)科護理工作方案5篇20 xx年婦產(chǎn)科護理工作方案5篇。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準爸爸、準媽媽對保健學(xué)問的需求。 十、規(guī)范收費，仔細學(xué)習(xí)收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。 20 xx產(chǎn)科護理工作方案.3 20XX年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護理部的工作方案，特制定年護理方案如下： 一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，

14、20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊?/p>

15、的學(xué)問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平作文。加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o理水平。 四、完善并加強責(zé)任制護理，設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表，責(zé)任到人。 五、加強護理平安管理。 1、不斷強化平安意識訓(xùn)練，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分

16、熟悉護理差錯新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。 2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。工作方案 3、進一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接爭論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。 4、加強重點員工的管理，照實習(xí)生、新入科護士，對他們進行法律意識訓(xùn)練，提高抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。 5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。 7、完善各項護理應(yīng)急

17、預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量。 六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備作文。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。 七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細對待每月的工休會。 八、各項護理指標： 2、等級護理合格率95%; 3、急救藥品物品完好率達100%; 4、護理文書合格率90%; 5、護理人員考核合格率達100%; 6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。 婦產(chǎn)科護理季度工作方案 在醫(yī)院工作，更應(yīng)當仔細細心且負責(zé)，才能夠值得讓患者信任。下面是

18、由工作總結(jié)之家我為大家整理的“婦產(chǎn)科護理季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 婦產(chǎn)科護理季度工作方案一 20 xx年，我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較20 xx年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，要根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。為確保2022年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順當實施我們科室方案從以下幾方面做起： 一、科學(xué)管理加強素養(yǎng) 產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者供應(yīng)平安滿足的服務(wù)，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護

19、理人員的才智，外加借鑒其他科室護士長的管理閱歷，實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培育出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素養(yǎng)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當進行。 二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 由于人員的關(guān)系，20 xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)始終處入嘗試階段，在20 xx年里，產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面綻開，讓生、冷、硬、頂徹底消逝。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的盼望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降落，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的

20、關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。 三、產(chǎn)科全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。 人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員12名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一年時間。因產(chǎn)房

21、現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特別時段。，人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。 2、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。 3、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。 五、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，依據(jù)學(xué)習(xí)方案進行提問

22、、考核和考試每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次。 六、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和.效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最佳時機。 婦產(chǎn)科護理季度工作方案二 20 xx年是特別充實的一年，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護理方案。通過一年的工作，雖然取得了不錯的成果但是也有許多不足之處，也明確了20 xx年的工作方向，現(xiàn)將20 xx年工作方案匯報如下： 一、加強政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德加強

23、政治學(xué)習(xí)，堅持參與醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的進展要求保持高度全都，才能不犯錯誤，科室才能更好的進展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項打算，連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20 xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量掌握工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護士、責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，提高全科護士的整體素養(yǎng)。制定科室護士培訓(xùn)方案，加強病區(qū)護士中醫(yī)藥學(xué)問的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)學(xué)問的培訓(xùn);助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，規(guī)范護理記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展

24、，從而提高護士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。加強?？茟?yīng)急力量培訓(xùn)考核。 三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及新生兒室管理產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，預(yù)防接種室管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作

25、。 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理平安管理，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題，規(guī)范行為，督促改正。同時準時查找科室的擔(dān)心全隱患，準時分析改進工作和流程，杜絕擔(dān)心全大事發(fā)生。嚴格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)方案。 五、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及.喂養(yǎng)的健康訓(xùn)練工作

26、，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。 六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。 七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在2022年科室將自制“.喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后715天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、.喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)

27、婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。 八、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿意準爸爸、準媽媽對保健學(xué)問的需求。 九、規(guī)范收費，仔細學(xué)習(xí)收費標準，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。 婦產(chǎn)科護理季度工作方案三 又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平

28、均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的.工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。 一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。 人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3

29、4名進行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。 2、產(chǎn)房全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，依據(jù)學(xué)習(xí)方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦晒c獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除

30、當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成果優(yōu)異者年當月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。 4、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。 5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。 二、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)： 1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和.效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最佳時機，

31、尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。 2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。 三、仔細學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安： 1、質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核.項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。 婦產(chǎn)科護理季度工作方案四 年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有

32、很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20 xx年護理方案： 一、連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20 xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護理

33、組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。 三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒

34、處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理平安管理，嚴格實習(xí)帶教 實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案) 進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。 五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言力量和溝通力量。 六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康訓(xùn)練工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定

35、期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20 xx年科室將自錄“.喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后1540天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、.喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及

36、方案生育指導(dǎo)。 九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座：“準媽咪課堂”方案于20 xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式20 xx年婦產(chǎn)科護理工作方案5篇20 xx年婦產(chǎn)科護理工作方案5篇。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準爸爸、準媽媽對保健學(xué)問的需求。 十、規(guī)范收費，仔細學(xué)習(xí)收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。 2021年產(chǎn)科護理工作方案 不斷強化平安意識訓(xùn)練，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。以下是我為您整理的“20 xx年產(chǎn)科護理工作方案”，供您參考，更多具體內(nèi)容請點擊查看。 20 xx年產(chǎn)科護理工作方案 20 xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護理部的工作方案，特制定20 xx年護理方案如下： 一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常