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1、第7頁共7頁2022年洗煤外運(yùn)會(huì)戰(zhàn)總結(jié)范文在會(huì)戰(zhàn)中,還涌現(xiàn)出許多先進(jìn)模范人物。有勤勤懇懇,殫精竭慮,精心_的付廠長閆孟仁,始終指揮在生產(chǎn)一線,身體累倒了,稍使休息便帶病奮戰(zhàn)自己的崗位上;有身先士卒,嚴(yán)抓細(xì)管,格盡職守,帶頭實(shí)干的水洗車間主任閆曉東,連續(xù)三天盯在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)車間職工出色地完成生產(chǎn)任務(wù);有雷厲風(fēng)行,帶頭實(shí)干的水洗車間包機(jī)隊(duì)長朱紅福,帶領(lǐng)包機(jī)組全力搞檢修,保證了設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);有舍小家、顧大家的運(yùn)銷科煤臺(tái)主任趙懷忠,租用臨汾車務(wù)段機(jī)車期間,跑前跑后,母親生病住院顧不上看一眼,連續(xù)一周不回家,為完成奮斗目標(biāo)盡職盡責(zé);有任老任怨、撲下身子抓裝車的運(yùn)銷科裝煤隊(duì)長郭二礦,隨時(shí)緊盯裝車現(xiàn)場(chǎng),解決各

2、類問題,連續(xù)三天不合眼,嗓子啞了不離場(chǎng),帶領(lǐng)全隊(duì)創(chuàng)造了日裝_車的最高記錄;有勤勤懇懇,默默工作,無私奉獻(xiàn)的機(jī)械隊(duì)職工郭茂盛;有不畏病魔,頑強(qiáng)工作的浮選車間帶班長丘會(huì)章,會(huì)戰(zhàn)號(hào)角吹響后,不顧身體患病,拔掉輸液器便投入會(huì)戰(zhàn);有不計(jì)報(bào)酬,勇于奉獻(xiàn)的壓濾車間帶班長韓新順,全月不休息,義務(wù)上崗_個(gè)班,圓滿完成了本班打板任務(wù)。這些先進(jìn)人物的出現(xiàn),充分體現(xiàn)了廣大職工的主人公責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神,表現(xiàn)了洗煤人不畏困難、敢打硬仗、勇于勝利的精神,值得我們學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)和光大。為了進(jìn)一步肯定先進(jìn),激勵(lì)士氣,鼓舞斗志,根據(jù)白焦煤企字(_)第189_文件精神,分公司將對(duì)完成奮斗目標(biāo)和預(yù)定任務(wù)的有關(guān)單位和表現(xiàn)突出的模范個(gè)人

3、予以通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì):他們是:1、完成奮斗目標(biāo)和預(yù)定任務(wù)的單位_個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)水洗車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)銷科_元。獎(jiǎng)勵(lì)浮選車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)壓濾車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)排矸車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)械隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)配電隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)原煤隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)度室_元。獎(jiǎng)勵(lì)化驗(yàn)室_元。獎(jiǎng)勵(lì)煤質(zhì)科_元。獎(jiǎng)勵(lì)公安科_元。獎(jiǎng)勵(lì)汽車隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)科_元。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電配件組_元。2、表現(xiàn)突出的個(gè)人_人每人獎(jiǎng)勵(lì)_元。同志們,_月我們的會(huì)戰(zhàn)是非常成功的,是取得全勝的,戰(zhàn)果是豐碩的,哪些閃光的數(shù)字為_的發(fā)展增添了光輝的一頁。但在看到這勝利成果的同時(shí),也應(yīng)清醒的看到我們存在的問題和不足。一是機(jī)電設(shè)備的管理仍有不足,事故率還高出標(biāo)準(zhǔn)0.8,部分設(shè)備還存在隱患,隨時(shí)威脅著

4、生產(chǎn);二是原料煤庫存量較小,緩沖能力低,如_-_日,調(diào)煤受_部門查車干擾,使生產(chǎn)受到一定程度影響。三是部分時(shí)間段生產(chǎn)外運(yùn)_不夠嚴(yán)謹(jǐn),需要加強(qiáng),如_月_日的裝車破方案,_月_日的車皮漲車等。四是產(chǎn)品質(zhì)量還有波動(dòng),有高灰低、高熱值低的問題存在。這些問題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M快解決和完善。_年已過去,勝利已成為歷史,只能說明過去,_年的美好前景還需要我們?nèi)ッ枥L創(chuàng)造。2022年洗煤外運(yùn)會(huì)戰(zhàn)總結(jié)范文(二)同志們:回顧_月工作,一是宣傳發(fā)動(dòng)工作到位。_月,_月,_月屬于洗煤生產(chǎn)外運(yùn)最困難的時(shí)期,加之資源欠缺,煤質(zhì)波動(dòng)等客觀不利因素,確實(shí)困難重重,但我們沒有被困難所壓倒,在冷靜分析各方面因素的基礎(chǔ)上

5、,樹立了任何時(shí)候都要有直視困難勇于勝利的信心和決心,廣大干部顧大局,識(shí)大體,深入車間崗位,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),他們既當(dāng)指戰(zhàn)員,又當(dāng)宣傳員,使會(huì)戰(zhàn)的目的、意義、目標(biāo)人人皆知,激發(fā)了全體職工不畏艱難、不達(dá)目標(biāo)決不罷休的斗志,積極以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)迅速投入到了這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)之中。二是_措施有力。為了圓滿完成外運(yùn)會(huì)戰(zhàn)奮斗目標(biāo)以及分公司各項(xiàng)指標(biāo),會(huì)戰(zhàn)各工作組都制定了具體的_措施和完善的激勵(lì)獎(jiǎng)懲政策,極大地調(diào)動(dòng)了職工參戰(zhàn)熱情。洗煤生產(chǎn)組狠抓了內(nèi)部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和適應(yīng)外運(yùn)的高效率生產(chǎn)_,從_形式上加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備管理,堅(jiān)持每天下午召開全廠機(jī)電碰頭會(huì),落實(shí)定期檢查、定期檢修、定期保養(yǎng)的規(guī)范管理,具體安排當(dāng)天設(shè)備檢查、檢修工作,

6、治理薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備隱患,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),全月機(jī)電事故率1.8,有力地保證了設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。通過狠抓工藝環(huán)節(jié)的良性循環(huán)和正規(guī)管理,科室管理人員分組輪流_小時(shí)跟班_,各單位之間密切配合,充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備和正點(diǎn)開停車以及其它事故的降低,采取班產(chǎn)與工資單價(jià)掛鉤考核等措施,極大提高了生產(chǎn)效率,小時(shí)入洗量達(dá)到了_噸,超設(shè)計(jì)能力_噸/小時(shí),平均班產(chǎn)精煤_噸、日產(chǎn)精煤_噸,提高了有效時(shí)間的利用率,全月延時(shí)加班壓到了_小時(shí)以內(nèi),保證了工藝系統(tǒng)的良性循環(huán),最有力地適應(yīng)了外運(yùn)。這也是我們最成功的經(jīng)驗(yàn)之一。運(yùn)銷裝車組狠抓專用線車輛管理和裝車隊(duì)伍的準(zhǔn)_化管理以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难b車_,避免了一起鐵路糾紛,保證了機(jī)車

7、的安全運(yùn)行,創(chuàng)出了日裝_車的好水平,有力地適應(yīng)了鐵路外運(yùn)。內(nèi)調(diào)煤工作組加強(qiáng)了與集團(tuán)公司和兄弟單位協(xié)調(diào),準(zhǔn)確把握了各礦場(chǎng)原煤的數(shù)量和質(zhì)量,根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)合理按比例足額調(diào)入,全月調(diào)入原煤_萬噸,有力地保證原料煤供應(yīng)。后勤服務(wù)組通力配合、協(xié)同作戰(zhàn),工會(huì)、礦辦積極搞好工農(nóng)關(guān)系,減少了臨近農(nóng)民對(duì)煤泥場(chǎng)、矸石山等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響;公安科加大了廠區(qū)的巡邏和圣拂站煤車的看護(hù),維護(hù)了正常的工作次序;供應(yīng)部門急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想,積極采購調(diào)撥物資,保證了物資供應(yīng);為會(huì)戰(zhàn)營造了一個(gè)良好的大環(huán)境。在會(huì)戰(zhàn)的全過程中,許多單位精心_,值得稱道。水洗車間克服原煤質(zhì)量多變、部分設(shè)備老化等困難,狠抓機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,緊

8、緊咬住班洗煤外運(yùn)會(huì)戰(zhàn)總結(jié)洗煤外運(yùn)會(huì)戰(zhàn)總結(jié)日計(jì)劃不放松,發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗精神,把小時(shí)處理能力提高到了歷史最高點(diǎn)_噸,月入洗量達(dá)_萬噸,超設(shè)計(jì)能力_萬噸,多次創(chuàng)出班產(chǎn)精煤_噸,日產(chǎn)精煤_噸的好水平,并創(chuàng)下日入洗原煤_噸,日產(chǎn)精煤_噸的歷史日產(chǎn)最高記錄,為會(huì)戰(zhàn)奮斗目標(biāo)的圓滿完成發(fā)揮了重要的支撐作用;運(yùn)銷科克服了_道水大、冬季鐵路線管理難度大、裝車點(diǎn)多人少等困難,狠抓裝車環(huán)節(jié)的治理和隊(duì)伍的準(zhǔn)_化管理,始終保持了高昂的斗志,努力提高裝車速度,多次日裝百車,并創(chuàng)出了日裝_車_噸的日裝最高記錄,適應(yīng)了鐵路,確保了外運(yùn)_萬噸超奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);機(jī)械隊(duì)、原煤隊(duì)、調(diào)度室、質(zhì)檢科積極協(xié)調(diào)、相互配合,確保了_萬噸原煤的

9、調(diào)入與回倉,保證了入洗煤充足;壓濾車間在尾煤灰分提高、粘度大、打板難的情況下,全力提高生產(chǎn)效率,把住了煤泥水處理的最后一道關(guān),始終保持了清水洗煤,保證了系統(tǒng)良性循環(huán);浮選車間積極探索,調(diào)整操作方法,加大現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)力度,浮精抽出率提高了12、尾礦灰分提高到了50.36,最有效地減輕了煤泥水的處理負(fù)擔(dān);排矸車間克服承載繩斷絲多、冬季檢修難度大等困難,保證了洗矸的正常外排;化驗(yàn)室狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)口率提高了20,發(fā)揮了質(zhì)量眼睛作用;配電隊(duì)狠抓采暖設(shè)施維護(hù)和電器設(shè)備的定檢,杜絕了影響生產(chǎn)的凍結(jié)事故,維持了正常的生產(chǎn)秩序。在會(huì)戰(zhàn)中,還涌現(xiàn)出許多先進(jìn)模范人物。有勤勤懇懇,殫精竭慮,精心_的付廠長閆孟仁,始終指

10、揮在生產(chǎn)一線,身體累倒了,稍使休息便帶病奮戰(zhàn)自己的崗位上;有身先士卒,嚴(yán)抓細(xì)管,格盡職守,帶頭實(shí)干的水洗車間主任閆曉東,連續(xù)三天盯在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)車間職工出色地完成生產(chǎn)任務(wù);有雷厲風(fēng)行,帶頭實(shí)干的水洗車間包機(jī)隊(duì)長朱紅福,帶領(lǐng)包機(jī)組全力搞檢修,保證了設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);有舍小家、顧大家的運(yùn)銷科煤臺(tái)主任趙懷忠,租用臨汾車務(wù)段機(jī)車期間,跑前跑后,母親生病住院顧不上看一眼,連續(xù)一周不回家,為完成奮斗目標(biāo)盡職盡責(zé);有任老任怨、撲下身子抓裝車的運(yùn)銷科裝煤隊(duì)長郭二礦,隨時(shí)緊盯裝車現(xiàn)場(chǎng),解決各類問題,連續(xù)三天不合眼,嗓子啞了不離場(chǎng),帶領(lǐng)全隊(duì)創(chuàng)造了日裝_車的最高記錄;有勤勤懇懇,默默工作,無私奉獻(xiàn)的機(jī)械隊(duì)職工郭茂盛;有不

11、畏病魔,頑強(qiáng)工作的浮選車間帶班長丘會(huì)章,會(huì)戰(zhàn)號(hào)角吹響后,不顧身體患病,拔掉輸液器便投入會(huì)戰(zhàn);有不計(jì)報(bào)酬,勇于奉獻(xiàn)的壓濾車間帶班長韓新順,全月不休息,義務(wù)上崗_個(gè)班,圓滿完成了本班打板任務(wù)。這些先進(jìn)人物的出現(xiàn),充分體現(xiàn)了廣大職工的主人公責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神,表現(xiàn)了洗煤人不畏困難、敢打硬仗、勇于勝利的精神,值得我們學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)和光大。為了進(jìn)一步肯定先進(jìn),激勵(lì)士氣,鼓舞斗志,根據(jù)白焦煤企字(_)第189_文件精神,分公司將對(duì)完成奮斗目標(biāo)和預(yù)定任務(wù)的有關(guān)單位和表現(xiàn)突出的模范個(gè)人予以通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì):他們是:1、完成奮斗目標(biāo)和預(yù)定任務(wù)的單位_個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)水洗車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)銷科_元。獎(jiǎng)勵(lì)浮選車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)壓濾車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)排矸車間_元。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)械隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)配電隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)原煤隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)度室_元。獎(jiǎng)勵(lì)化驗(yàn)室_元。獎(jiǎng)勵(lì)煤質(zhì)科_元。獎(jiǎng)勵(lì)公安科_元。獎(jiǎng)勵(lì)汽車隊(duì)_元。獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)科_元。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電配件組_元。2、表現(xiàn)突出的個(gè)人_人每人獎(jiǎng)勵(lì)_元。同志們,_月我們的會(huì)戰(zhàn)是非常成功的,是取得全勝的,戰(zhàn)果是豐碩的,哪些閃光的數(shù)字為_的發(fā)展增添了光輝的一頁。但在看到這勝利成果的同時(shí),也應(yīng)清醒的看到我們存在的問題和不足。一是機(jī)電設(shè)備的管理仍有不足,事故率還高出標(biāo)準(zhǔn)0.8,部分設(shè)備還存在隱患,隨時(shí)威脅

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