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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)5篇2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)5篇2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇1 安好是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安好,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安好是宏大職工的最大福利,只有確保了安好生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無(wú)論事情如何,我們都要把握好一切,在進(jìn)展中,確定要先安好,后生產(chǎn)的原那么。安好是人生重要的一課,安好是職業(yè)的底線;在安好和效益面前,重要的是先安好,再考慮效益,我相信事故都可預(yù)防;我更堅(jiān)信全體事故都可以在管理上找到理由。我加入工作以來(lái),讓我牢記的就是:安好管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,

2、需要我們按照他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安好生產(chǎn),順?biāo)焱瓿珊萌蝿?wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。 誰(shuí)安好、誰(shuí)生存;誰(shuí)安好、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”,安好管理執(zhí)行者要“以人為本”,積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安好感,自我管理成為自覺(jué)行動(dòng),人活著生活才會(huì)美好。假設(shè)我們管好了人的因素,就會(huì)制止事故,假設(shè)我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、專心點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以崇敬人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。單位內(nèi)圍圍著開(kāi)展民主生活會(huì),組織工人參與單位

3、事務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對(duì)于安好生產(chǎn)的有益觀法和可實(shí)施手段。在做到民主管理的同時(shí),有使各項(xiàng)工作有條不紊,扎實(shí)開(kāi)展。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的勞績(jī),這也是立足本職,立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工從自身啟程,堅(jiān)韌樹(shù)立安好第一,質(zhì)量其次,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抗拒三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱心,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安好,甚至我們煤礦的本質(zhì)安好。 作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)安好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行經(jīng)常性的檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中察覺(jué)的安好隱患,應(yīng)當(dāng)立刻處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查實(shí)時(shí)處理處境應(yīng)當(dāng)記錄在案。通

4、過(guò)安好培訓(xùn)教導(dǎo),運(yùn)精心理學(xué),使員工提高安好技能,安好意識(shí),消釋幸運(yùn)心理,杜絕違章行為。新的安好管理理念:培訓(xùn)中,培訓(xùn)老師介紹了一些新的安好管理理念及安好事故處理手段,從系統(tǒng)化安好、本質(zhì)化安好、事故系統(tǒng)要素、影響人的安好行為的因素、人的安好素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)在安好管理技術(shù)、安好管理的科學(xué)手段、安好評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安好管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要急速提高自身的安好技能,吧這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中舉行生動(dòng)運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安好,提高全員安好意識(shí),模范人的擔(dān)心全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消釋

5、安好隱患,盡自己最大的努力為員工供給一個(gè)良好文明,安好的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安好生產(chǎn)的安好保障工作。 通過(guò)安好管理培訓(xùn)后,使我感受很深,對(duì)安好有了深刻的理解和感悟。讓我熟悉到了:培訓(xùn)把安好放在首位,以便提升員工素質(zhì)和思想意識(shí)為根本,堅(jiān)持做好員工安好培訓(xùn)工作,努力執(zhí)行:安好是員工第一權(quán)益的理念。 貫徹“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安好生產(chǎn)方針。立足安好進(jìn)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善責(zé)任制度,確保安好生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安好;以“安好文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),給了我們引了一條安好之路,至于怎么走,還是要靠大家,真正按學(xué)以致用,做一個(gè)合格的員工;在今后的

6、安好生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安好學(xué)識(shí),在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),明確自己的工作方式和方法,自己教導(dǎo)好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我安好”學(xué)識(shí)、技能、技術(shù)和防范的安好學(xué)識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己,確保安好伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。 2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇2 聽(tīng)到的,看到的,一那么那么小如芝麻的疏忽造成一個(gè)個(gè)難以拾掇的后果生命的教訓(xùn);人們往往輕易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。 今天,有幸加入了兩天的企業(yè)安好生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒_全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師干脆明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開(kāi)頭明顯,心開(kāi)頭變的很沉重,平

7、常在我們眼里的小事事發(fā)后會(huì)事如此的撕壞一個(gè)個(gè)家,搗毀一家家企業(yè)。 自然苦難,泥石流,沖垮建在山坡鄰近的建筑火災(zāi),倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、綠色一盞小小的日光燈由于電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi) 車(chē)間安好措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。 試想有輪有軸有洞有臺(tái),人體的一片面卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場(chǎng)面,不敢試想,不敢揣摩!生產(chǎn)場(chǎng)地防止進(jìn)入其他人員,-家屬的小孩之其一。 生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有特意的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安好生產(chǎn)的工作縱向貫串著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益! 企業(yè)的安好生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實(shí),還應(yīng)抓好安好生產(chǎn)隱患

8、的管理。作為企管的安好生產(chǎn)的人員,我們理應(yīng)隨時(shí)隨地察覺(jué)生產(chǎn)中的隱患,并解決。 沒(méi)有加入培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,由于我們不懂法;經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無(wú)情, 血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢(shì)必,安好生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì)! 2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇3 1月3、4日,我加入了由我國(guó)出名的安好專家、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)羅云教授舉行的安好學(xué)識(shí)專題培訓(xùn)。安好培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國(guó)家安好生產(chǎn)法,先進(jìn)的安好管理理念,并列舉了大量國(guó)內(nèi)外安好案例,作為一名安好員受到很大教導(dǎo),感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過(guò)羅云教授的安好學(xué)識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安好生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)安好生產(chǎn)

9、監(jiān)視管理,防止和裁減生產(chǎn)安好事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安好,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,應(yīng)遵守安好生產(chǎn)法。安好生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安好第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中務(wù)必遵守有關(guān)安好生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安好生產(chǎn)管理,建立、健全安好生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安好生產(chǎn)條件,確保安好生產(chǎn)。獲得安好生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安好生產(chǎn)方面的義務(wù)。生動(dòng)應(yīng)用安好管理的五種手段;促使,檢查,落實(shí)本單位的安好生產(chǎn)工作,實(shí)時(shí)消釋生產(chǎn)安好事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安好事故應(yīng)急救援預(yù)案;實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安好事故。 對(duì)從業(yè)人員的要求:舉行安好生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安好教導(dǎo),保證從業(yè)人員具備必要的安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)

10、,熟諳有關(guān)的安好生產(chǎn)規(guī)章制度和安好操作規(guī)程,掌管本崗位的安好操作技能。未經(jīng)安好生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,務(wù)必了解、掌管其安好技術(shù)特性,采取有效的安好防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員舉行特意的安好生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)。 對(duì)本單位的特種作業(yè)人員務(wù)必按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特意的安好作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的安好設(shè)施,務(wù)必與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安好生產(chǎn)規(guī)章制度和安好操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危害因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施

11、。 牐犠魑安好員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中察覺(jué)的安好隱患,應(yīng)當(dāng)立刻處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理處境應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安好培訓(xùn)教導(dǎo),運(yùn)精心理學(xué),使員工提高安好技能,安好意識(shí),消釋幸運(yùn)心理,杜絕違章行為。 新的安好管理理念:羅云教授介紹了一些新的安好管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安好哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安好;本質(zhì)化安好;安好系統(tǒng)理論;操縱論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓舞理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安好行為的因素;人的安好素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安好管理技術(shù);安好管理的科學(xué)手段;安好評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)

12、容。這些新的安好管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安好員更要急速提高自身的安好技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中舉行生動(dòng)運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安好,提高全員安好意識(shí),模范人的擔(dān)心全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消釋安好隱患,盡自己最大的努力為員工供給一個(gè)良好文明,安好的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安好生產(chǎn)的安好保障工作。 2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇4 在觸目驚心的事故面前,在慘痛事實(shí)的血淚背后,在生離死別的呼叫聲中,安好問(wèn)題已成為當(dāng)今社會(huì)最深刻、最沉重、最受矚目的話題之一。對(duì)個(gè)人來(lái)講,關(guān)系到人的生命價(jià)值、健康、家庭幸福、生活質(zhì)量;對(duì)創(chuàng)辦工程工程而言,安好始終是生

13、產(chǎn)過(guò)程中的頭等大事,關(guān)系到責(zé)任、生產(chǎn)、效率和效益,是工程創(chuàng)辦的最高目標(biāo)。 最近,我中心組織了一次安好學(xué)識(shí)教導(dǎo)培訓(xùn),收獲頗多。自覺(jué)得做好安好工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 一、思想重視 大量事實(shí)證明,事故往往是由于員工的安好意識(shí)淡薄,安好思想麻痹造成的??梢哉f(shuō),員工在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中展現(xiàn)的各種思想問(wèn)題,是影響安好生產(chǎn)最根本、最重要、最直接的因素。針對(duì)我們機(jī)房值班人員要嚴(yán)格按照機(jī)房HSE標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹(shù)立“安好第一”的思想,每周我中心以議論的形式組織一次安好學(xué)識(shí)培訓(xùn),讓每個(gè)人都發(fā)言,針對(duì)生產(chǎn)中存在的安好隱患做到實(shí)時(shí)整改。 二、落實(shí)制度 針對(duì)我中心值班處境,務(wù)必堅(jiān)持專心落實(shí)機(jī)房巡回檢查制度、機(jī)房值班制度、機(jī)房交

14、接班制度,每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行。每年春秋檢工作,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安好防范措施工作的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“集團(tuán)公司反違章六條禁令”,專心開(kāi)展班組安好活動(dòng)和設(shè)備奇怪分析,模范開(kāi)展危害點(diǎn)分析和安好性評(píng)價(jià)工作,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,以保障安好生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 三、強(qiáng)化安好意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn) 組織好員工的技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn),讓員工了解設(shè)備的根本原理和構(gòu)造,鞏固其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安好培訓(xùn),讓員工在通過(guò)不斷的安好學(xué)習(xí)中舉行反思,從中吸取閱歷教訓(xùn),強(qiáng)化安好意識(shí),鞏固責(zé)任感。 我們?cè)诠ぷ髦?,確定要牢記安好,本著對(duì)自

15、己負(fù)責(zé)也對(duì)他人負(fù)責(zé)的思想,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安好敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”,做安好生產(chǎn)明白人,專心遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安好監(jiān)視,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安好無(wú)小事,用我們專心的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安好無(wú)事故。 2021年安好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇5 近期,在公司的組織下,我加入了市安好局的安好培訓(xùn)課,下面我向大家說(shuō)一說(shuō)我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容及我的感想。 進(jìn)入課堂后,老師在投影屏幕上打上了我們今天學(xué)習(xí)的題目“火災(zāi)”,這時(shí)課堂里一片寧?kù)o,首先老師提出了一個(gè)問(wèn)題:什么叫“火災(zāi)”?在座的員工們鴉雀無(wú)聲,老師見(jiàn)狀給出了答案,火災(zāi)簡(jiǎn)樸的說(shuō)就是在時(shí)間、空間、失去操縱的燃燒所造成的苦難。我不知道別人是否做了筆記,但我一個(gè)字都沒(méi)落的記了下來(lái)。老師又講了一些火災(zāi)初期撲救方法、常識(shí)及逃命方法,結(jié)果老師給我們陳述了一些關(guān)于火災(zāi)的案例,其中讓我印象最深的就是_大樓火災(zāi)案。 _年2月14日13時(shí)左右,_大樓施工單位焊工黃_受岳x和張x指派,在營(yíng)業(yè)廳北角房頂焊接鋼筋,焊花從穿鑿孔落入室內(nèi)引燃了庫(kù)房堆放的海綿墊,該營(yíng)業(yè)廳工作人員察覺(jué)后立刻組織滅火,但由于室內(nèi)裝修采用的是易燃材料,火勢(shì)急速將大樓的二層、三層引燃,這兩層里的顧客和工作人員無(wú)法逃命,大火整整燒了三個(gè)多小時(shí)才被撲滅。事故的經(jīng)過(guò)講完了,老師講起了這起事故的

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