食品企業(yè)技術(shù)員工定級(jí)考核方案

1、 技術(shù)員工定級(jí)考核方案 第 第 頁(yè)公司技術(shù)員工定級(jí)考核方案適用于門店、工廠技術(shù)人員行政人事部2023年8月31日公司技術(shù)員工定級(jí)考核方案一、目的為到達(dá)人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促進(jìn)公司技術(shù)員工升遷通道暢通,滿足公司和員工個(gè)人開(kāi)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定技術(shù)員工定級(jí)考核管理方法。二、范圍適用于公司所有門店、工廠技術(shù)員工。三、 員工定級(jí)須具備的條件：1具備較高職位的技能；2相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；3在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德；4完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；5具有較好的適應(yīng)性和潛力。四、員工定級(jí)考核小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理 組員：副總經(jīng)理、行政人事經(jīng)理

2、、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采供經(jīng)理、 生產(chǎn)經(jīng)理2人交叉參加 計(jì)分員：行政人事專員員工定級(jí)考核方式：職級(jí)考核方式考核權(quán)重備注技術(shù)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作100%初級(jí)技師理論知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)操作20%：80%高級(jí)技師理論知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)操作30%：70%創(chuàng)新能力考核技術(shù)組長(zhǎng)理論知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)操作40%：60%管理能力考核員工定級(jí)考核周期： 1、常規(guī)定級(jí)公司每季度組織員工定級(jí)一次，即每年3月、6月、9月、12月，公司技術(shù)員工符合晉級(jí)、晉升條件，均可參加。2、臨時(shí)定級(jí)公司外聘技術(shù)人員高級(jí)技師及以上，須在試崗期通過(guò)后一周內(nèi)，由行政人事部組織公司定級(jí)小組進(jìn)行技術(shù)鑒定。公司內(nèi)部員工定級(jí)考核條件： 1、技術(shù)學(xué)員： a、入職公司2個(gè)月以上且月平均出勤率

3、達(dá)90%以上 b、連續(xù)2月績(jī)效考核等級(jí)為“根本合格或以上等級(jí) c、連續(xù)2月員工根底工作完成質(zhì)量為“良好或以上等級(jí) d、連續(xù)2月員工違規(guī)次數(shù)3次 2、初級(jí)技師： a、入職公司3個(gè)月以上且月平均出勤率達(dá)90%以上 b、連續(xù)3月績(jī)效考核等級(jí)為“合格或以上等級(jí) c、連續(xù)3月員工根底工作完成質(zhì)量為“優(yōu)秀d、連續(xù)3月員工違規(guī)次數(shù)3次e、員工理論知識(shí)考試60分以上，可參加現(xiàn)場(chǎng)操作考核，如員工理論知識(shí)考核低于60分，取消本次晉級(jí)資格。3、高級(jí)技師：a、入職公司6個(gè)月以上且月平均出勤率達(dá)90%以上 b、連續(xù)6月績(jī)效考核等級(jí)為“良好或以上等級(jí) c、連續(xù)6月員工根底工作完成質(zhì)量為“優(yōu)秀 d、連續(xù)6月員工違規(guī)次數(shù)3次

4、 e、員工理論知識(shí)考試80分以上，可參加現(xiàn)場(chǎng)操作考核，如員工理論知識(shí)考核低于80分，取消本次晉級(jí)資格。 f、員工具備獨(dú)立研發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品的能力4、技術(shù)組長(zhǎng)：a、入職公司6個(gè)月以上且月平均出勤率達(dá)90%以上 b、連續(xù)6月績(jī)效考核等級(jí)為“良好或以上等級(jí) c、連續(xù)6月員工根底工作完成質(zhì)量為“優(yōu)秀 d、連續(xù)6月員工違規(guī)次數(shù)3次 e、員工理論知識(shí)考試80分以上，可參加現(xiàn)場(chǎng)操作考核，如員工理論知識(shí)考核低于80分，取消本次晉級(jí)資格。 f、參加公司管理類培訓(xùn)課程不少于4次，并考核通關(guān) g、行政人事部隨機(jī)抽查10名同事，員工滿意度達(dá)90%以上公司各崗位員工考核具體工程具體詳情參考?公司各崗位員工考核具體工程表?公

5、司外聘技術(shù)員工定級(jí)規(guī)定公司技術(shù)人員，優(yōu)先內(nèi)部培養(yǎng)選撥，局部崗位高級(jí)技師及以上內(nèi)部暫無(wú)適宜人選，方可外部招聘，外聘技術(shù)員工須在試崗期通過(guò)一周內(nèi)，由行政人事部組織公司定級(jí)小組進(jìn)行定級(jí)考核，考核通過(guò)后，定級(jí)定薪。員工依據(jù)各崗位考核條件，符合考核條件者可填寫?公司員工晉級(jí)申請(qǐng)表?公司技術(shù)員工定級(jí)流程員工依據(jù)各崗位考核條件，符合考核條件者可填寫?公司員工晉級(jí)申請(qǐng)表?行政人事部審核員工晉級(jí)資格并通知行政人事部下發(fā)本季度員工晉級(jí)通知行政人事部審核員工晉級(jí)資格并通知行政人事部下發(fā)本季度員工晉級(jí)通知員工晉級(jí)薪資從晉級(jí)次月1日開(kāi)始計(jì)算行政人事部匯總員工得分及等級(jí)，定級(jí)定薪，并公示員工晉級(jí)結(jié)果考核小組現(xiàn)場(chǎng)打分，計(jì)分員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員工得分行政人事部組織員工現(xiàn)場(chǎng)操作考試行政人事部組織員工理論考試員工晉級(jí)薪資從晉級(jí)次月1日開(kāi)始計(jì)算行政人事部匯總員工得分及等級(jí)，定級(jí)定薪，并公示員工晉級(jí)結(jié)果考核小組現(xiàn)場(chǎng)打分，計(jì)分員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員工得分行政人事部組織員工現(xiàn)場(chǎng)操作考試行政人事部組織員工理論考試員工定級(jí)考核結(jié)果具體規(guī)定具體詳情參考?公司各崗位員工考