施工組織設(shè)計(jì)格式模板_第1頁
施工組織設(shè)計(jì)格式模板_第2頁
施工組織設(shè)計(jì)格式模板_第3頁
施工組織設(shè)計(jì)格式模板_第4頁
施工組織設(shè)計(jì)格式模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、施工組織設(shè)計(jì)格式模板甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一認(rèn)證等互動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)器采購項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位:甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司施工單位:蘭州宏興電子科技有限責(zé)任公司編制:某某審核:(簽字)批準(zhǔn):(簽字或蓋章)第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行編制。在人員、設(shè) 備、配件材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由專業(yè)技術(shù)人員組成。二、根據(jù)該工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用, 對(duì)工程質(zhì)量在設(shè)計(jì)有效期限,合理使用情況下負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、 優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度

2、重視,召集了參加過類 似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工 程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專 題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn), 可操作性強(qiáng)。第二節(jié)編制依據(jù)一、甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一 認(rèn)證等互動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)器政府采購項(xiàng)目要求;二、本公司的資金實(shí)力和技術(shù)力量、施工設(shè)備準(zhǔn)備情況及管理制 度;三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范;1、計(jì)算機(jī)場地通用規(guī)范GBT 2887-2、電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-3、智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-4、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 16-5

3、、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500166、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-987、綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-8、安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-9、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-10、出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-11、建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB500343-12、安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348- o第二章工程概況及工程特點(diǎn)甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司位于甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)東崗西 路226號(hào)其中心機(jī)房位于該大樓的負(fù)一層,建筑面積100多平方米。該 項(xiàng)目的所有設(shè)備將安裝于現(xiàn)代化建設(shè)的IDC標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房中,該項(xiàng)目建成后 將承載甘肅省廣播電視網(wǎng)

4、絡(luò)股份有限公司旗下的所有分公司的門戶網(wǎng) 站、各分公司和各電視臺(tái)的統(tǒng)一調(diào)度及統(tǒng)一認(rèn)證等大形業(yè)務(wù)互動(dòng)服務(wù)平 臺(tái)。2.1.2工程內(nèi)容第三章施工組織協(xié)調(diào)管理第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量:合格工期:天安全:嚴(yán)格管理,杜絕重大事故,控制一般事故頻繁為1.2%。文明:創(chuàng)標(biāo)化文明現(xiàn)場。第二節(jié)項(xiàng)目部人員設(shè)置框圖鑒于該工程的特點(diǎn),工期比較緊張,我們決定采用流水施工。我公 司將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng) 理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面組織、協(xié)調(diào)、籌劃。工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,再 選數(shù)名優(yōu)秀技術(shù)骨干擔(dān)任施工組、測量組、質(zhì)量組等分項(xiàng)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目 部人員機(jī)構(gòu)詳見下面附圖?,F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況第三節(jié)質(zhì)保體統(tǒng)及組織

5、機(jī)構(gòu)配置3.3.1質(zhì)量保證體系根據(jù)工程的特點(diǎn),我們將以ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系 文件為準(zhǔn)則,進(jìn)行施工全過程控制。并成立公司和現(xiàn)場兩級(jí)管理體系。 公司以總工為主,各有關(guān)科室長進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督?,F(xiàn)場組建項(xiàng)目經(jīng)理部, 全權(quán)處理一切工程事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工程、生產(chǎn)、技術(shù)、成本等一 系列工作。其形成詳見公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖。3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的全面工作;項(xiàng)目副 經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的日常事務(wù);項(xiàng)目責(zé)任工程師1人,負(fù) 責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;其它現(xiàn)場各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人均有助理 工程師職稱。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)主持項(xiàng)目內(nèi)

6、多種專業(yè)施工,并對(duì)工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安 全、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé),對(duì)人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)度。參與制定施 工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控點(diǎn)計(jì)劃編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安 全的保證措施,并組織實(shí)施。根據(jù)承包合同,組織編制項(xiàng)目的季、月(或周)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃,并組織有關(guān)部門參與簽訂責(zé)任制 合同,并嚴(yán)格履行合同。組織建立項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)目規(guī)章制 度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的檢查。監(jiān) 督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法人代表報(bào)告工作,杜絕“以包代管”。建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)預(yù)算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措 施,按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。加強(qiáng)各料經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的回收。工程竣工后,項(xiàng)目部應(yīng)積極配合有關(guān)職能部 門辦理工程決算。3.3.4項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持各自所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)多工種多專業(yè)施工,并對(duì)各 自所負(fù)責(zé)的工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等全面 負(fù)責(zé)。參與制定施工組織設(shè)計(jì),編造總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃,編制各項(xiàng) 施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施,并組織實(shí)施。組織編制分項(xiàng)項(xiàng)目的季、月(或周)計(jì)劃以及勞動(dòng)力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論