黃新建-戰(zhàn)略成本管理【中華講師網】課件

1、戰(zhàn)略成本管理基于西南航空、蘋果的案例分析找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺差異化戰(zhàn)略：提供差異化的產品或服務，形成一些在產業(yè)范圍內獨具特色的競爭優(yōu)勢成本領先戰(zhàn)略：依賴成本上的領先地位來取得競爭優(yōu)勢藍海戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略 + 成本領先戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇：打破價值與成本互替的定律找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺價值與成本互替紅海戰(zhàn)略找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺價值創(chuàng)新（商業(yè)模式創(chuàng)新）可以打破價值與成本互替的“魔咒”藍海戰(zhàn)略找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 拓展藍海對企業(yè)收益和利潤增長的影響圖： 對108家新設立企業(yè)的實證研究找講師，

2、就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 西南航空為何能保持40年的盈利記錄？ 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺重資產特性資料來源：/ 西南航空為何能保持40年的盈利記錄？ 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺我們不與航空公司競爭，我們的對手是公路交通，我們要與行駛在公路上的福特、克萊斯勒、豐田、尼桑展開價格戰(zhàn)，我們要把高速公路上的客流搬到天上來。 赫伯特凱勒爾 （1）別出心裁的差異化戰(zhàn)略找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺短距離、點對點飛行定位于滿足短程旅客的需要。航班平均飛行時間為1.5小時、航程558英里。不與其他航空公司接駁航班，公司70

3、的飛機滯留機場的時間只有15分鐘。高密度的航班每架飛機平均每天飛行時間為11.5小時、平均每天起降的次數(shù)為7.62次。低廉的機票價格始終保持全美最低票價。 （1）別出心裁的差異化戰(zhàn)略找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺使用型號單一的飛機公司擁有537架B737飛機。統(tǒng)一機型有助于標準化管理，降低運營成本（如飛機采購成本、零備件采購成本、人工成本、燃油成本等）。選擇在二級機場起降選擇距離樞紐機場較近、不擁擠的二級機場起降，既降低了起降費用，又能最大地保證航班的正點率。 （2）卓有成效的成本領先戰(zhàn)略找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺新價值曲線 剔 除產業(yè)內習以為常的因

4、素有哪些應予消除？ 創(chuàng) 造應創(chuàng)造哪些產業(yè)從未提供的因素？ 減 少哪些因素應降低至遠低于產業(yè)標準？ 增 加哪些因素應拉高到遠高于產業(yè)標準？ 藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺戰(zhàn)略成本管理旨在使企業(yè)的成本結構與其戰(zhàn)略保持一致，并優(yōu)化該戰(zhàn)略的實施。結構性成本管理：通過組織設計、產品設計和流程設計建立和戰(zhàn)略保持一致的成本結構。新產品和流程開發(fā)與設計環(huán)節(jié)：速度、質量、效率；產品裝配和提供服務環(huán)節(jié)：資源消耗與作業(yè)的配比；企業(yè)邊界：企業(yè)與顧客、供應商及其他聯(lián)盟伙伴關系。執(zhí)行性成本管理：利用常用的管理會計中的計量與競爭性標桿相對比的成本業(yè)績，以發(fā)現(xiàn)改進的機會。SCM的核心：成

5、本結構與戰(zhàn)略相匹配找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺股票市值3976.60億美元股價423.00美元（2013.6.20）705.07美元（2012.9.21）資料來源：/ 蘋果公司為何能“富可敵國”？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺資料來源：三星研究院，鐘星，2010高產品附加值 蘋果公司為何能“富可敵國”？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺整合設計戰(zhàn)略：蘋果的巨大成功，與其采用硬件+軟件的組合模式有關。若只將IPOD與ITUNES，IPHONE與APPLETOER各自投放市場，那分別只是：一款大容量MP3播放器、一個優(yōu)秀的在線音樂商店、一臺

6、時髦的智能手機和一個在線手機軟件商店。 蘋果公司的價值創(chuàng)新（差異化組合戰(zhàn)略）找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺直銷渠道戰(zhàn)略：硬件產品采取體驗店銷售模式，軟件產品采用代理銷售模式。建設在線軟件銷售渠道AS，開發(fā)者將通過蘋果審核的軟件在AS發(fā)布，無需繳納任何維護費用。所得收益由蘋果及開發(fā)者三七分成。軟件均價5美元，有超過20%的免費軟件。美國四大程序商店近79億個應用程序已被下載，其中的56億個來自于蘋果的AS，占了70.9%。 蘋果公司的價值創(chuàng)新找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺供應聯(lián)盟戰(zhàn)略：根據(jù)iSuppli的報告在iPhone4手機600美元的售價中，所有零部

7、件成本只有187.51美元。iPhone4制造成本的2/3被超過12家集成電路芯片制造商瓜分。資料來源紐約時報2012.7.6 蘋果公司的價值創(chuàng)新找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺生產外包戰(zhàn)略：整個過程中最廉價的部分是制造和裝配，而這些通常都是在中國南方地區(qū)完成。這個領域最大的龍頭是臺灣鴻海集團旗下分公司富士康，在中國境內有80萬名員工，與蘋果、戴爾和惠普等國際知名企業(yè)都有制造合同。（資料來源） 蘋果公司的價值創(chuàng)新找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺蘋果的日常支出，由銷售支出（sales）、一般支出（general）和管理支出（administrative）組成，

8、簡稱“SGA”。（資料來源：Seeking alpha，2011.8.4）蘋果SGA支出只占到銷售額的7%左右 蘋果公司的SGA成本控制找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 蘋果公司的SGA成本控制找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 蘋果公司的SGA成本控制找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺供應采購庫存制造儲運銷售客戶作業(yè)資源價值鏈分析生命周期成本法作業(yè)成本法目標成本規(guī)劃法成本動因分析薪酬激勵績效評價全面預算差異化戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位分析使命愿景SWOT戰(zhàn)略選擇財務客戶內部流程學習成長財務因素客戶因素運營因素員工因素BSC藍海戰(zhàn)略優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn) SCM的方法：整合戰(zhàn)略性管理工具找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 借助SM、BSC戰(zhàn)略性地分配資源找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺推出一套能使所有目標值得以實現(xiàn)的行動計劃。為每個行動計劃提供資源保障 人力、資金和能力。行動計劃與戰(zhàn)略主題協(xié)調一致, 看作一個集成化的投資組合, 而不是一組孤立的項目。每個戰(zhàn)略主題都有一個獨立完整的業(yè)務集合。 （3）預算：將資源配置與戰(zhàn)略聯(lián)系起來 找講師，就上中華講師網 中