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1、 PAGE 頁(yè)碼 2 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 4車間生產(chǎn)月度總結(jié)和下月計(jì)劃一一、工作方面本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作.經(jīng)過(guò)半個(gè)月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行.配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產(chǎn).本月公司為清盤(pán)區(qū)購(gòu)置一臺(tái)清盤(pán)機(jī).經(jīng)過(guò)幾天的使用,有一點(diǎn)可以肯定:清盤(pán)機(jī)清理的烤盤(pán)要比風(fēng)_吹得要干凈的多.只是要供應(yīng)上班組用盤(pán),清盤(pán)區(qū)就必須要有四名員工的操作,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤(pán),如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤(pán)就行了,所以最后夜班還用風(fēng)_吹盤(pán).月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭(zhēng)執(zhí)事件.第一天為了一把鐵把模具_(dá),
2、和五班班長(zhǎng)操風(fēng)翠更換,不愿意把模具_(dá)扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前.事件發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說(shuō)了,主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的.如果都是一樣的鐵耙模具_(dá),都是同樣的搟面杖,就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情.事后廠部快速的購(gòu)買(mǎi)了模具_(dá)和搟面杖.工具管理員做到心中有數(shù),公平分配就不會(huì)再發(fā)生此類事件.二、全員活動(dòng)_月_日公司為了豐富員工文化生活,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場(chǎng)別開(kāi)生面的文體競(jìng)賽活動(dòng).剛開(kāi)始進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的比賽.首先是逐輪淘汰制,最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,_總也趕到現(xiàn)場(chǎng),提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛.男女冠軍被_部所奪走.下午進(jìn)行文藝比賽,活
3、動(dòng)中各展才藝爭(zhēng)奇斗艷現(xiàn)場(chǎng)氣氛一浪高過(guò)一浪,最終_班_班的三句半和_部的手語(yǔ)舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎(jiǎng),相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品,所有的員工也得到參與獎(jiǎng).活動(dòng)完滿結(jié)束!此次活動(dòng)不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作精神.三、本月問(wèn)題月底老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題出現(xiàn)了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見(jiàn)我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起事件以后,要經(jīng)常和員工做到有效溝通,及時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否則給公司造成損失,更給公司聲譽(yù)帶來(lái)影響.當(dāng)然對(duì)那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,也對(duì)這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)
4、行獎(jiǎng)勵(lì),讓其積極心態(tài)灑遍周圍,帶動(dòng)所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!四、下月計(jì)劃1.干好自己的本職工作,做好車間的5s管理.2.嚴(yán)格要求自己,做到言行一致,不做語(yǔ)言上的“巨人”,只做行動(dòng)的平凡人.認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處.3.每天短信提醒,做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承.4.積極配合廠長(zhǎng)和車間主任的工作,保證完成分配的臨時(shí)性工作. PAGE 頁(yè)碼 4 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 4車間生產(chǎn)月度總結(jié)和下月計(jì)劃一2本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢
5、修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:一、“三違”是釀成事故的主要因素因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想.另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生.二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn).因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,我們共查出隱患40條,均已整改
6、完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ).三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè).因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批.我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書(shū)60份,申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全.四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤_焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn).又確保了_焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng).雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如_月_日,本車間乙工段推焦組員工_由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;_月_日,本
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