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文檔簡介

1、 服務(wù)工作計(jì)劃匯編九篇服務(wù)工作方案匯編九篇 時(shí)光的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份方案,為接下來的學(xué)習(xí)做預(yù)備吧!方案到底怎么擬定才合適呢?以下是我收拾的服務(wù)工作方案9篇,供大家參考借鑒,希翼可以協(xié)助到有需要的伴侶。 服務(wù)工作方案 篇1 一、切實(shí)做好心理健康服務(wù)工作。作好個(gè)體詢問、電話詢問為居民提供健康教導(dǎo)服務(wù)。利用板報(bào)、櫥窗定期更換活動(dòng)信息及相關(guān)學(xué)問內(nèi)容,開展不同形式的居民培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)。 二、開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。大力宣傳“人人為我、我為人人”的服務(wù)理念和獻(xiàn)愛心宣揚(yáng),以大型便民服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)開展宣揚(yáng)活動(dòng),使弱勢(shì)人員成為轄區(qū)單位社會(huì)團(tuán)體共同關(guān)注的群體。 三、深入

2、“志愿者服務(wù)”活動(dòng)。一是突出以上門服務(wù)為重點(diǎn)的家政服務(wù)。發(fā)動(dòng)志愿者參加家政保潔服務(wù),服務(wù)人數(shù)在上年基礎(chǔ)上提高20%以上。組織志愿者“一幫一”助困和參與公益性服務(wù)。 四、努力開展大型戶外公益性活動(dòng),發(fā)動(dòng)轄區(qū)志愿者,利用社區(qū)資源開展形勢(shì)多樣的便民利民服務(wù)。 五、改善設(shè)施單一現(xiàn)狀,為居民文化、健身活動(dòng)提供方便條件。 六、開展文化周活動(dòng),開展“構(gòu)建文明、和睦”系列活動(dòng),營造樂觀向上的社區(qū)服務(wù)氛圍。 七、強(qiáng)化內(nèi)政,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深入工作制度,在保持現(xiàn)有的殘疾人服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)時(shí)光的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)晚間和雙休日服務(wù)時(shí)光。 八、開展便民利民服務(wù),做好敬老愛幼、幫困、助殘服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮好社區(qū)家政服務(wù)隊(duì)作用,為空巢老

3、人及需要協(xié)助的居民提供信息服務(wù)。 九、.樂觀開展文體活動(dòng)、健康學(xué)問講座等服務(wù)。 十、.加大對(duì)社區(qū)流淌人口的全方位服務(wù),就業(yè)、就醫(yī)、保障、讀書、住房及助困服務(wù)。 十一、.增加對(duì)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù),完美住所用房改經(jīng)營性用房服務(wù)。 十二、以法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ),仔細(xì)做好法律、道德、精神文明和調(diào)解沖突糾紛服務(wù)。 十三、開展社區(qū)“共駐共建”服務(wù),上門協(xié)作單位解決難題。 十四、加強(qiáng)和渝州社區(qū)醫(yī)院合作,進(jìn)一步提高“就診應(yīng)急”上門服務(wù)。 服務(wù)工作方案 篇2 為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防志愿者隊(duì)伍建設(shè),更好開展消防志愿服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)志愿者與社會(huì)的良性互動(dòng)和多贏共贏,現(xiàn)制訂工作方案如下: 一、完美消防志愿者隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)

4、活動(dòng)的機(jī)制 本著“有利于志愿者隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè),有利于志愿服務(wù)活動(dòng)全面開展、有利于充分實(shí)現(xiàn)志愿者的社會(huì)效益”的原則,對(duì)現(xiàn)有制度和工作模式舉行改革完美,重點(diǎn)對(duì)消防志愿者組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)、嘉獎(jiǎng)、懲罰、人文關(guān)心、選拔培養(yǎng)、職務(wù)任免、社會(huì)推舉、活動(dòng)程序、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督制約、服務(wù)保障等方面舉行制訂修訂,建立規(guī)范化操作手冊(cè),一季度由辦公室負(fù)責(zé)開展調(diào)研,提出完美計(jì)劃,分工抓好落實(shí)。 二、加強(qiáng)消防志愿者人事培訓(xùn)管理工作 1、合理招募新志愿者。年度方案招募新志愿者500人,對(duì)新招志愿者履行談話篩選、消防培訓(xùn)考核,凡不符合招募條件或考核不合格的,不予轉(zhuǎn)正。招募對(duì)象為消防志愿者演藝人員100人,消防志愿者小學(xué)服務(wù)人員20

5、0人,消防志愿者社區(qū)、農(nóng)村服務(wù)隊(duì)員各100人。年初由人事培訓(xùn)部制訂方案,分階段組織實(shí)施。 2、加強(qiáng)志愿者骨干隊(duì)伍建設(shè)。年度培養(yǎng)骨干消防志愿者200人,其中組織管理型骨干70人,演藝隊(duì)員30人,小學(xué)服務(wù)隊(duì)員50人,社區(qū)農(nóng)村服務(wù)隊(duì)員40人,媒體宣揚(yáng)人員10人。年初由人事培訓(xùn)部制訂骨干志愿者選拔條件、選拔程序和享有待遇,印發(fā)有關(guān)海報(bào)和宣揚(yáng)招募材料,在消防志愿者網(wǎng)站和有關(guān)媒體藏匿選拔,對(duì)選拔合格的,賦予相應(yīng)任命和其他待遇,并為他們的志愿服務(wù)活動(dòng)制造條件。 3、加強(qiáng)志愿者的培訓(xùn)工作。年內(nèi)舉辦新招募志愿者培訓(xùn)班5期,每期1天;骨干志愿者培訓(xùn)班2期,每期2天;志愿者部門、大隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班1期,時(shí)光1天;小學(xué)

6、志愿者服務(wù)示范培訓(xùn)班2期,每期2個(gè)小時(shí);社區(qū)農(nóng)村服務(wù)示范培訓(xùn)班2期,每期2個(gè)小時(shí);媒體宣揚(yáng)人員培訓(xùn)班1期,時(shí)光1天。詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容和方案由人事培訓(xùn)部年初制訂,并由辦公室指導(dǎo),聯(lián)合東港大隊(duì)、特勤中隊(duì)實(shí)施。 4、抓好志愿者職務(wù)調(diào)節(jié)、任免和辭退。3月份、10月份集中舉行人事調(diào)節(jié),對(duì)各部門和大隊(duì)人員舉行任職和充實(shí)。其他月份需要暫時(shí)調(diào)節(jié)任免人員的,由人事部提請(qǐng)志愿者服務(wù)支隊(duì)例會(huì)討論確定,并準(zhǔn)時(shí)發(fā)文公布。3月份,對(duì)需要轉(zhuǎn)正的新訓(xùn)志愿者歸口轉(zhuǎn)正,需要任命的,任命相應(yīng)職務(wù);對(duì)不能參與志愿服務(wù)活動(dòng)的志愿者,一律調(diào)節(jié)到后備大隊(duì);對(duì)申請(qǐng)加入消防志愿者隊(duì)伍,兩年內(nèi)無任何服務(wù)記錄的,一律辭退。 5、做好志愿者嘉獎(jiǎng)和人文關(guān)

7、心工作。年度繼續(xù)由消防志愿者協(xié)會(huì)和服務(wù)支隊(duì)開展十佳、優(yōu)秀消防志愿者表彰,開展優(yōu)秀消防志愿者團(tuán)隊(duì)表彰,四星級(jí)以上志愿者特別貢獻(xiàn)表彰,優(yōu)秀消防志愿服務(wù)活動(dòng)創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出的志愿團(tuán)隊(duì)和志愿者,推舉參與國家、省、市有關(guān)部門的表彰,并寄發(fā)表彰喜報(bào)。繼續(xù)落實(shí)好星級(jí)評(píng)定、談話溝通、節(jié)日祝愿、特別狀況慰問、志愿者服務(wù)檔案等關(guān)心活動(dòng),年內(nèi)組織2-3次聯(lián)誼聚會(huì),組織1次骨干消防志愿者外出溝通參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),并視情組織其他類型的團(tuán)隊(duì)交流活動(dòng)。 三、全面開展消防志愿服務(wù)活動(dòng) 1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和規(guī)范?;顒?dòng)的申請(qǐng)、公示、活動(dòng)期間的講評(píng)、安全要求、內(nèi)容要求、分組和時(shí)光要求等,由活動(dòng)策劃部制訂規(guī)范化操作手冊(cè),并逐

8、項(xiàng)指導(dǎo)完美。 2、年內(nèi)由活動(dòng)策劃部策劃組織10次活動(dòng),每個(gè)小學(xué)大隊(duì)年內(nèi)完成8次活動(dòng),其他大隊(duì)年內(nèi)完成10次活動(dòng),大隊(duì)的活動(dòng)開展方案在3月份報(bào)活動(dòng)策劃部。 3、采取活動(dòng)跟蹤指導(dǎo)方案。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、副主任分工指導(dǎo)有關(guān)大隊(duì),并催促和指導(dǎo)大隊(duì)準(zhǔn)時(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。 4、倡導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、豐盛活動(dòng)形式。在宣揚(yáng)站宣揚(yáng)、進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、單位宣揚(yáng),消防電影放映,消防講座,消防演習(xí),消防演藝的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式,倡導(dǎo)消防志愿者與單位、社區(qū)、農(nóng)村、個(gè)體經(jīng)營業(yè)戶結(jié)對(duì)子,相互學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、服務(wù)。年初由活動(dòng)策劃部廣泛征求看法,提出活動(dòng)創(chuàng)新形式內(nèi)容,并對(duì)全年活動(dòng)舉行規(guī)劃。 四、加強(qiáng)消防志愿者團(tuán)隊(duì)和服務(wù)

9、活動(dòng)的宣揚(yáng) 1、改版消防志愿者網(wǎng)站,3月份完成新網(wǎng)站的改版任務(wù),突出宣揚(yáng)消防志愿者服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng),突出宣揚(yáng)骨干消防志愿者和優(yōu)秀消防志愿者團(tuán)隊(duì),并為消防志愿者各項(xiàng)管理提供越發(fā)便捷的操作,將消防志愿者網(wǎng)站建設(shè)成為全國最好的志愿者網(wǎng)站。 2、建設(shè)消防志愿者影像、圖片站并開展相關(guān)活動(dòng)。上半年,將歷年來消防志愿者影像、圖片分類收拾,建立影像和圖片站,集中宣揚(yáng)志愿者團(tuán)隊(duì)形象。開展優(yōu)秀圖片、影像評(píng)比表彰活動(dòng),開展優(yōu)秀文章征集評(píng)比活動(dòng),在小學(xué)、幼兒園開展優(yōu)秀消防題裁征文、征畫、征字、征歌曲等活動(dòng)。 3、抓好消防志愿者團(tuán)隊(duì)和服務(wù)活動(dòng)的日常宣揚(yáng),并強(qiáng)化典型宣揚(yáng)。對(duì)每次活動(dòng),每名消防志愿者均應(yīng)留有圖片,應(yīng)保留有集體

10、合影。抓好一般志愿者的跟蹤宣揚(yáng),抓好典型志愿者的形象樹立。宣揚(yáng)活動(dòng)要在各個(gè)媒體廣泛開展,年內(nèi)推出5名典型志愿者,推出1個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),制作1期電視專題片,辦好2期報(bào)紙專欄,辦好2次網(wǎng)絡(luò)大型宣揚(yáng)活動(dòng)。 4、強(qiáng)化交流,建立多方位宣揚(yáng)陣地。網(wǎng)站要與各公益網(wǎng)站、欄目和各高校、相關(guān)部門單位互建鏈接,建立消防志愿者信息簡報(bào),不定期出版,并通過郵件發(fā)往有關(guān)單位和人員。 五、做好志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)和服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)保障 1、抓好志愿者協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理和資金籌集。通過多種渠道,包括網(wǎng)站廣告等形式籌集資金,嚴(yán)格收支管理,規(guī)范資金使用,嚴(yán)格物資管理,確保物資完好。 2、保障消防志愿者團(tuán)隊(duì)和服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)物資以及資金,按照需要印刷

11、宣揚(yáng)材料,制作志愿者服裝,購買添置消防志愿者服務(wù)器材和其他用品,對(duì)經(jīng)過審批的服務(wù)活動(dòng)資金,準(zhǔn)時(shí)支付和報(bào)銷。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)支隊(duì)及各部門的內(nèi)部建設(shè),端正服務(wù)態(tài)度,建立相關(guān)工作流程,提高工作效率,為基層大隊(duì)做出表率。 4、爭取在政府和有關(guān)部門尋求政策支持,為志愿者服務(wù)活動(dòng)制造條件,為志愿者個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供有力協(xié)助,在全社會(huì)營造有利于志愿者團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的氛圍。 服務(wù)工作方案 篇3 一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作 20 xx年主要做好以下幾點(diǎn): 1、 擴(kuò)大群眾的知情度,加以宣揚(yáng),完成20 xx年度養(yǎng)老保 險(xiǎn)費(fèi)收繳工作。20 xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)期3-5月份,20 xx年新規(guī)定,本年度個(gè)人繳費(fèi)不勝利,不賦予當(dāng)年

12、政府補(bǔ)貼,以后補(bǔ)繳也不賦予補(bǔ)貼;今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費(fèi)期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),并且要在到齡前三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足相應(yīng)繳費(fèi)年限或按其意愿多補(bǔ)繳至十五年,這樣才具備領(lǐng)取資歷。這些問題一定要宣揚(yáng)到位,使參保人員明了、清晰,以免本人不能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)削減。全部人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費(fèi)。4、5月份再按照劃扣狀況逐人落實(shí)狀況,確保交費(fèi)勝利率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策,協(xié)助群眾算帳比較,使群眾明了挑選高交費(fèi)檔次人員國家相應(yīng)的提高了補(bǔ)貼,引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得,長繳多得”的政策內(nèi)涵。此項(xiàng)工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)大會(huì)布置到村,已在舉行當(dāng)中。 2、 20 xx年10月底開頭的即墨

13、市被征地農(nóng)夫社會(huì)養(yǎng)老 保險(xiǎn)保險(xiǎn)試點(diǎn)已在原大信范圍內(nèi)的16個(gè)相關(guān)村莊初步完成。惟獨(dú)大金家村暫沒完成,主要緣由是村莊有人員近3000人,批次9次,要填寫的表格、查詢、復(fù)核每個(gè)步驟都達(dá)3萬條,年前已所有填表、摸底結(jié)束,現(xiàn)正舉行復(fù)核進(jìn)入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng),預(yù)計(jì)20 xx年3月5日完成。本次試點(diǎn)共涉及大信鎮(zhèn)16個(gè)村莊1.64萬人,擬發(fā)放社會(huì)養(yǎng)老保障資金1014.42萬元,其中,計(jì)入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)577萬元,計(jì)入預(yù)存款賬戶437.42萬元。經(jīng)統(tǒng)計(jì),試點(diǎn)所涉16村莊分配計(jì)劃制定分為三種狀況:即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(詳細(xì)狀況見下表),分配方法均采取平均分配。主要存在三方面問題:首先是村

14、莊經(jīng)辦人手短缺,文化程度不高,且對(duì)政策的理解程度不夠。個(gè)別村莊由于村情復(fù)雜,班子不穩(wěn)定,涉及征地批次多,參保人數(shù)多,信息核對(duì)困難,影響工作進(jìn)度。第二是試點(diǎn)村莊狀況復(fù)雜,參保群體多,參保人員有參與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的、有在校生和參軍人員等多種狀況,經(jīng)辦人員對(duì)特別狀況摸不準(zhǔn),需反復(fù)核對(duì);一些村莊外住人員多,聯(lián)系困難,采集信息難度大,也影響囫圇村莊的工作發(fā)展。最后是對(duì)存在多年度征地且征地批次多的村莊,分配計(jì)劃制定較復(fù)雜,按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣,利益交錯(cuò)問題突出,影響整體進(jìn)度。 20 xx年還要按照市要求完成這16個(gè)村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。我們決

15、定:一方面與上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)接,簡化流程,提高工作效率。另一下面下次推行時(shí),建議按年度確定一個(gè)分配計(jì)劃,不按批次確定分配計(jì)劃,實(shí)行逐步推動(dòng)的辦法。 3、5月25日前,通知要求對(duì)兩部分人做暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)處理,因這兩部分人都同時(shí)參與了企業(yè)保險(xiǎn)和城居保險(xiǎn)且都為繳費(fèi)狀態(tài),一部分涉及594人,這部分人員在14、15年度都沒生成劃扣記錄,這部分人如今年還未繳費(fèi)勝利,青島將在本年度集中收費(fèi)后統(tǒng)一做暫停業(yè)務(wù),以后要繳費(fèi)話要變更繳費(fèi)狀態(tài); 再一部分人員252人,在14或15年度雖生成一次劃扣記錄,但沒劃扣勝利,這部分人青島要求各市自己按狀況做暫停業(yè)務(wù)處理。 這兩個(gè)名單要通知本人,兩種保險(xiǎn)狀態(tài)本人要確定一種,如本人想

16、參與企業(yè)保險(xiǎn)的,要填寫城居保險(xiǎn)變更表,將參保狀態(tài)從繳費(fèi)改為暫停繳費(fèi),并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⑴c城居保險(xiǎn)的要到企業(yè)保險(xiǎn)辦繳費(fèi)暫停手續(xù),并簽字確認(rèn)。 4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對(duì)達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補(bǔ)繳手續(xù),并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后,將一次性補(bǔ)繳的保費(fèi)存入專用存折。完成參保人員繳費(fèi)變檔工作。 5、每月仔細(xì)舉行一次對(duì)養(yǎng)老金領(lǐng)取人員舉行領(lǐng)取資歷認(rèn)證工作,避名審核不實(shí)等緣由造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金。 6、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)注銷,新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)提前轉(zhuǎn)取審報(bào)工作。 7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳、發(fā)放工作。 二、全程辦事代理制工作 存在的不足1、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際工作狀況及場(chǎng)地限制

17、,單位進(jìn)駐不全。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項(xiàng)因場(chǎng)所限制進(jìn)駐不了,集中辦事功能整體不強(qiáng),在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動(dòng)。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。2、個(gè)別村在建好便民代理點(diǎn)后,忽略日常管理,造成人員不能堅(jiān)守崗位,便民服務(wù)中心工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。 20 xx年主要有以下決定: 一、圍繞于黨委政府的工作中心,做好便民中心服務(wù)配套工作。整合各部門資源和關(guān)系,將代理事項(xiàng)規(guī)范運(yùn)作,提高效率。 二、擴(kuò)大建立村級(jí)示范代理點(diǎn)范圍,培訓(xùn)代理員2次,提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力,強(qiáng)調(diào)坐班制度,并不定期舉行督查。 三、對(duì)市委、市府確定的年度重點(diǎn)建立進(jìn)度檔案,每月總結(jié)并報(bào)送一次項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r。 服務(wù)工作方案 篇4 (

18、一)指導(dǎo)思想: 在本中心成立一年來的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步貫徹“為老師利益設(shè)身處地著想,為教學(xué)質(zhì)量全心全意服務(wù),為小學(xué)進(jìn)展腳踏實(shí)地奉獻(xiàn)”的服務(wù)宗旨,努力實(shí)現(xiàn)“職責(zé)制度化,行事程序化,辦事規(guī)范化,質(zhì)量精益化?!钡淖非竽繕?biāo)。同時(shí),以教輔崗位及人員精簡、整合為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化本中心的整合服務(wù)功能,最大限度實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的優(yōu)化,確立“中心一盤棋”、“分工不分家”、“部門統(tǒng)籌協(xié)同”的工作思路,打破部門、學(xué)科及教學(xué)服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域的界限,進(jìn)一步提高工作質(zhì)效,并以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,落實(shí)重點(diǎn)推動(dòng)工作,為進(jìn)一步提升小學(xué)辦學(xué)水平而添磚加瓦。 (二)重點(diǎn)推動(dòng)工作: 1、初步建立新建演播廳及錄課室使用管理制度和服務(wù)功能開發(fā)的機(jī)

19、制。 (1) 制訂新建演播廳及錄課室的使用管理制度,規(guī)范使用的申請(qǐng)、審批程序,明確使用責(zé)任制。 (2) 組織相關(guān)的電教人員及全體老師參與演播廳及錄課室使用、操作的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高電教人員的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力,更好地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù),并提高老師運(yùn)用電化教學(xué)手段的能力。 (3) 初步討論并開發(fā)演播廳及錄課室的使用功能,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)電教人員的工作主動(dòng)性和責(zé)任心,做好人力與物力的資源優(yōu)化工作。 2、繼續(xù)深化舉行老師進(jìn)展性評(píng)價(jià)工作。 (1) 對(duì)上學(xué)年完成的二級(jí)老師一年期個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃評(píng)價(jià)工作舉行總結(jié)、宣揚(yáng)、表彰。 (2) 對(duì)一級(jí)老師兩年期個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃的達(dá)成狀況舉行考核、評(píng)價(jià)、反饋、嘉獎(jiǎng)。 (三)常規(guī)工作:

20、1、人事管理: (1) 建立并完美人事檔案和老師業(yè)務(wù)檔案。按照教導(dǎo)局組織人事科的要求,在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)全體老師的干部人事檔案材料舉行補(bǔ)充、完美,并重新裝訂、制作,同時(shí)舉行相關(guān)電子檔案信息的錄入工作。 (2) 做好“正常晉級(jí)”、“職務(wù)晉升調(diào)節(jié)”、“校園結(jié)構(gòu)工資”、“各類節(jié)日費(fèi)”、“行規(guī)督導(dǎo)值班費(fèi)”、“各類津貼調(diào)節(jié)補(bǔ)發(fā)”及“年度考核獎(jiǎng)”等經(jīng)費(fèi)的核算及造表工作。 (3) 做好見習(xí)期老師、新評(píng)職稱老師的轉(zhuǎn)正及工資定級(jí)的核算、審批、兌現(xiàn)工作。 (4) 做好工改后病事產(chǎn)假相應(yīng)國家工資追扣的統(tǒng)計(jì)、核算、造表工作。 (5) 做好大年、小年調(diào)資的調(diào)查摸底、審核上報(bào)及兌現(xiàn)工作。 (6) 完成各類人事報(bào)表信

21、息的統(tǒng)計(jì)、核查、輸入、編輯、上報(bào)等工作。 (7) 做好新進(jìn)外省籍高校生辦理上海戶口的有關(guān)工作。 (8) 做好20 xx學(xué)年度考核(續(xù)聘)的后續(xù)工作(業(yè)務(wù)正本的填寫、收繳、裝訂、存檔,考核審核表的考評(píng)分?jǐn)?shù)填寫、上報(bào)等)。 (9) 做好區(qū)“雙名三優(yōu)”、08學(xué)年?!皟?yōu)秀導(dǎo)師”及“優(yōu)秀中青年老師”評(píng)定的相關(guān)工作(公示、津貼核算發(fā)放等)。 (10) 做好20 xx年中、高級(jí)職稱申報(bào)的組織工作(材料組織收拾、審核、考評(píng)、公示、上報(bào)、隨堂課支配、學(xué)科測(cè)試及面試等)。 (11) 做好教職工聘用、聘任的簽約工作(簽約年限梳理確定、合同文本預(yù)備及保存、簽約工作支配等)。 (12) 做好非在編人員“勞動(dòng)合同”及“勞

22、務(wù)協(xié)議”的簽約工作,準(zhǔn)時(shí)做好社保金繳納、有關(guān)信息統(tǒng)計(jì)匯總等管理工作。 (13) 做好09學(xué)年師資聘請(qǐng)的相關(guān)工作(參與聘請(qǐng)專場(chǎng)、收拾審核應(yīng)聘材料、組織支配學(xué)科測(cè)試及教學(xué)試講、辦理簽約手續(xù)、匯總上報(bào)等)。 (14) 做好老師自主項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)的組織工作,詳細(xì)落實(shí)申報(bào)材料的收繳、收拾、統(tǒng)計(jì)、組織部門審核、匯總、核算獎(jiǎng)金等工作。 (15) 做好學(xué)期綜合考核的組織工作(考核布置、同學(xué)問卷調(diào)查支配、考評(píng)分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)及匯總等工作)。 (16) 做好年度考核及行政評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)的布置、材料審核及上報(bào)工作。 (17) 組織好教輔人員的月考核溝通及等第評(píng)定工作。 (18) 做好教輔人員的崗位設(shè)置調(diào)節(jié)及工作統(tǒng)籌支配,進(jìn)一步

23、精簡人員,挖掘潛力,提高工作效率。 2、老師專業(yè)進(jìn)展: (1) 開展見習(xí)期新老師上崗培訓(xùn)活動(dòng)。在08年暑期,對(duì)剛參與教導(dǎo)工作的新老師舉行暑期上崗培訓(xùn),使他們認(rèn)同老師的職業(yè)責(zé)任,了解小學(xué)的歷史和進(jìn)展目標(biāo),溝通學(xué)習(xí)體味,初步了解小學(xué)的教導(dǎo)教學(xué)工作常規(guī)。 (2) 為見習(xí)期新老師建立“合同帶教”關(guān)系。開學(xué)初,為每位見習(xí)期新老師確定富有教學(xué)閱歷的帶教“師傅”,并簽訂帶教合同,一對(duì)一地舉行教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),從制度上保障帶教關(guān)系。 (3) 開展見習(xí)期新老師課堂教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。聯(lián)合小學(xué)質(zhì)量保障中心,在學(xué)期初開展見習(xí)期新老師課堂教學(xué)視導(dǎo)工作,通過隨堂聽課,對(duì)新老師舉行課堂教學(xué)的視導(dǎo)、診斷和反饋等,讓新老師及其帶教“

24、師傅”比較充分地了解新老師在教學(xué)中所存在的問題和不足,以便今后不斷改進(jìn)、完美。 (4) 開展見習(xí)期新老師課例討論活動(dòng)。以課例討論為主要抓手,通過“一課三上”的途徑,不斷提高新老師的教材分析能力、備課能力、活動(dòng)設(shè)計(jì)能力和教學(xué)反思能力。在此基礎(chǔ)上,寫出課例討論報(bào)告,記錄討論過程和教學(xué)感觸,總結(jié)閱歷,分析不足,使新老師盡快從“站上講臺(tái)”過渡到“站穩(wěn)講臺(tái)”。 (5) 指導(dǎo)見習(xí)期新老師制訂個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃。通過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)小學(xué)新五年進(jìn)展規(guī)劃,讓新老師進(jìn)一步了解小學(xué)對(duì)青年老師的培養(yǎng)方案和專業(yè)進(jìn)展要求,在此基礎(chǔ)上,指導(dǎo)新老師制訂個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃,分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處,為自己確定一年的努力目標(biāo)。 (6) 做好對(duì)見習(xí)期

25、新老師的常規(guī)檢查管理工作。平常,要求師徒雙方互相多聽課、多指點(diǎn)、多學(xué)習(xí),還于期中、期末分離檢查新老師的“老師成長紀(jì)錄手冊(cè)”和聽課記錄本,落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查,加強(qiáng)管理,并準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出改進(jìn)建議,促使新老師快速成長。 (7) 協(xié)作區(qū)教導(dǎo)局做好對(duì)見習(xí)期新老師的培訓(xùn)、考核活動(dòng)。按照區(qū)教導(dǎo)局對(duì)見習(xí)期新老師培訓(xùn)與管理的有關(guān)精神,結(jié)合我校對(duì)職初老師培訓(xùn)的要求和特點(diǎn),協(xié)作區(qū)教導(dǎo)局做好對(duì)見習(xí)期新老師培訓(xùn)的支配、催促、檢查及考核等活動(dòng)。 (8) 為二至五年教齡的職初老師連續(xù)合同帶教。為了使一年期滿及五年以下教齡的青年老師順當(dāng)完成從“站穩(wěn)講臺(tái)”到“站好講臺(tái)”的改變,按照小學(xué)的要求、青年老師的需要和骨干老

26、師的長處,為兩年及以上教齡的二級(jí)老師和部分一級(jí)老師繼續(xù)確定帶老師傅,正式連續(xù)“師徒帶教”關(guān)系,并簽訂帶教協(xié)議書,明確帶教任務(wù)及目標(biāo)。 (9) 對(duì)05至07年進(jìn)校的青年老師舉行專業(yè)進(jìn)展檢查指導(dǎo)。要求05至07年進(jìn)校的青年老師舉行工作總結(jié)、溝通,對(duì)他們個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃的達(dá)成狀況舉行中期檢查、考核和反饋,并向他們提出順當(dāng)完成規(guī)劃的建議,以促進(jìn)他們的專業(yè)進(jìn)展。 (10) 做好“雙名工程”名師后備對(duì)象的管理工作。協(xié)作區(qū)老師培訓(xùn)中心,樂觀做好對(duì)區(qū)“雙名三優(yōu)”及市“名師培養(yǎng)后備對(duì)象”的過程管理、培訓(xùn)成績材料收集展示工作,以充分發(fā)揮名師的示范、輻射作用。 (11) 做好區(qū)、校骨干老師培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)過程管理工作。對(duì)

27、區(qū)骨干老師后備對(duì)象和校級(jí)骨干老師培養(yǎng)對(duì)象舉行常規(guī)培訓(xùn)工作的檢查管理,注意過程管理,注意實(shí)效。 (12) 做好各層次老師各類培訓(xùn)的組織工作。協(xié)作區(qū)老師培訓(xùn)中心,做好新老師、英語老師、農(nóng)村教導(dǎo)技術(shù)和農(nóng)村學(xué)科教導(dǎo)培訓(xùn)的調(diào)研、培訓(xùn)組織工作,組織各層次老師參與市、區(qū)及小學(xué)的各類公共課程和學(xué)科的培訓(xùn)活動(dòng)。 (13) 進(jìn)一步做好“專家顧問團(tuán)帶教”的校本師資培訓(xùn)工作。進(jìn)行帶教工作研討會(huì),不斷舉行溝通、總結(jié)、反思,調(diào)節(jié)并落實(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目,加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性,進(jìn)一步增加、擴(kuò)大專家導(dǎo)師的示范、輻射作用,擴(kuò)大受益面。 3、教學(xué)服務(wù)管理: 圖書館主要工作:(詳見圖書館工作方案) (1)開展對(duì)老師的教學(xué)服務(wù)工作。繼續(xù)通過網(wǎng)頁

28、等途徑發(fā)送圖情信息,通過小學(xué)FTP發(fā)布新書通報(bào),按照老師需求開展上門新書推舉;樂觀開展情報(bào)服務(wù),為小學(xué)和老師提綱教導(dǎo)教學(xué)討論的資料;協(xié)作學(xué)科需要如語文閱覽課等提綱選購書籍、開放管室、幫助管理等各類需要服務(wù)。 (2)開展對(duì)同學(xué)的讀書宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。做好高一新生入館教導(dǎo),組織全體新生收看本館制作的視頻宣揚(yáng)片暢游書海走進(jìn)奉賢中學(xué)圖書館,并參觀文、理科借閱室圖書排架分布及借閱操作示范;開展讀書系列活動(dòng),激發(fā)同學(xué)課外閱讀愛好;組建高一各班圖書管理員隊(duì)伍,并舉行相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)高一同學(xué)管理員開展圖情學(xué)問培訓(xùn),開設(shè)網(wǎng)上信息資源檢索與利用的拓展型課程;辦好每月一期圖書苑小報(bào),定期更新圖書宣揚(yáng)欄內(nèi)容;協(xié)作體育節(jié)、

29、讀書節(jié)開展優(yōu)秀書目推舉、宣揚(yáng)活動(dòng),幫助文學(xué)社團(tuán)開展各類活動(dòng),組織指導(dǎo)同學(xué)參加各類市、區(qū)級(jí)舉辦的讀書比賽活動(dòng)。 (3)加強(qiáng)內(nèi)部管理和建設(shè)。進(jìn)一步完美圖書管理系統(tǒng)使用,準(zhǔn)時(shí)檢查圖書總庫模塊數(shù)據(jù),清理重復(fù)數(shù)據(jù),修改錯(cuò)誤數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的有效服務(wù);編制20 xx年館藏教導(dǎo)核心期刊題錄索引,收集教導(dǎo)專題信息資源,開展網(wǎng)上文獻(xiàn)傳遞服務(wù),舉行網(wǎng)上教導(dǎo)資源導(dǎo)航;加強(qiáng)圖書館網(wǎng)頁建設(shè),不斷更新并豐盛圖書館主頁、讀者園地、文獻(xiàn)傳遞等欄目內(nèi)容;加強(qiáng)圖書館服務(wù)器、計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理,定期做好管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及館內(nèi)各類電子文檔的備份工作。 (4)做好常規(guī)事務(wù)工作。完成開學(xué)教材分發(fā)、處理課本調(diào)換及增訂工作,做好教材結(jié)

30、算及庫存管理;財(cái)產(chǎn)的記下、核算和保養(yǎng)保管,嚴(yán)格執(zhí)行每批入館文獻(xiàn)資源綜括財(cái)產(chǎn)、個(gè)別財(cái)產(chǎn)記下制度,每月編制各類內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;期末舉行各室圖書及設(shè)備清點(diǎn),年末舉行資產(chǎn)帳務(wù)結(jié)算;做好新書、教導(dǎo)期刊CNMRC編目及數(shù)據(jù)驗(yàn)查轉(zhuǎn)庫工作。 試驗(yàn)室主要工作:(詳見試驗(yàn)室工作方案) (1)嚴(yán)格制度、規(guī)范程序:仔細(xì)貫徹執(zhí)行試驗(yàn)室管理守則、試驗(yàn)室安全防護(hù)制度、試驗(yàn)室儀器借還制 度、危急品保管制度等小學(xué)制訂的八項(xiàng)規(guī)則制度,明確分工,履行崗位職責(zé);對(duì)高一新生和新疆班新生的首次試驗(yàn)課舉行5分鐘的安全及試驗(yàn)室規(guī)章教導(dǎo)。 (2)挖掘資源,為試驗(yàn)教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)保障:按目前教學(xué)大綱和新教材的要求開齊、開足、開好演示試驗(yàn)和同學(xué)分組試驗(yàn)

31、,力爭開出率達(dá)1OO;對(duì)全部演示試驗(yàn)和分組試驗(yàn)都填寫試驗(yàn)通知單和試驗(yàn)記錄;力所能及地自制一些教具,針對(duì)教材中新增強(qiáng)的演示試驗(yàn)和同學(xué)探索性試驗(yàn)舉行深化的討論,嫻熟把握新儀器的使用辦法,對(duì)試驗(yàn)過程中存在的問題做具體記錄并加以改進(jìn)。 (3)加大對(duì)DIS專用試驗(yàn)室的管理力度:將常常性管理與預(yù)防性管理相結(jié)合,確保DIS同學(xué)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的完成,同時(shí)盡可能滿足拓展型課程的需要,使該試驗(yàn)室儀器設(shè)備的效能得到最大限度的發(fā)揮。 (4)嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)和物品的管理制度:做好本學(xué)期理化生試驗(yàn)常用消耗品的申購工作,在開學(xué)前完成對(duì)試驗(yàn)教室、儀器室的收拾清潔工作,特殊是對(duì)精密儀器以及易燃易爆有毒危急品舉行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,同時(shí)

32、做好新增儀器的驗(yàn)收記下工作;在本學(xué)期結(jié)束前做好試驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)等工作。 信息技術(shù)組主要工作:(詳見信息技術(shù)組工作方案) (1)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。確保作息時(shí)光自動(dòng)打鈴系統(tǒng)及時(shí)精確,考試等作息時(shí)光準(zhǔn)時(shí)修改,英語聽力考試和小學(xué)廣播大會(huì)等工作正常;做好小學(xué)各類活動(dòng)的攝像報(bào)道工作;準(zhǔn)時(shí)做好校內(nèi)新聞的更新工作;按程序規(guī)定做好老師課堂實(shí)錄、小學(xué)活動(dòng)等視頻資料的錄制、編輯、轉(zhuǎn)換、刻錄及上傳各種教學(xué)影像資料;繼續(xù)開展同學(xué)電視臺(tái)相關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)的攝像、采訪、編輯、后期制作、播放等各方面能力;協(xié)作總務(wù)處作好新增老師用機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備選購工作;天天晚上6:30播放上海電視臺(tái)的新聞節(jié)目。 (2)加強(qiáng)演播廳及錄課室的

33、使用管理。制訂新建成的演播廳、錄課室的使用及管理制度,組織有關(guān)設(shè)備創(chuàng)造公司對(duì)有關(guān)老師舉行培訓(xùn),進(jìn)一步挖掘演播廳、錄課室的使用功能,做好為教導(dǎo)教學(xué)的服務(wù)工作;結(jié)合老師課例討論活動(dòng),促進(jìn)錄課系統(tǒng)的推廣使用。 (3)加強(qiáng)老師和同學(xué)信息技術(shù)使用的培訓(xùn)。按照小學(xué)要求和實(shí)際狀況,制訂培訓(xùn)方案,加強(qiáng)同學(xué)電教管理員和老師的現(xiàn)代教導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)用能力;開設(shè)各類講座,組織適用于老師和同學(xué)的現(xiàn)代教導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問培訓(xùn),規(guī)范老師操作流程,明確多媒體設(shè)備的管理權(quán)責(zé),保障多媒體設(shè)備的正常使用。 (4)加強(qiáng)各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和修理,確保各類設(shè)備正常運(yùn)作。繼續(xù)優(yōu)化完美小學(xué)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè),保證小學(xué)主干網(wǎng)24小時(shí)不間斷

34、正常工作;定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器及交換機(jī)等主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,做好記錄并對(duì)主要信息舉行備份;天天定時(shí)舉行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,對(duì)小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)做好實(shí)時(shí)監(jiān)管,并做好記錄;對(duì)各班、各組室的教室多媒體和電腦等電教設(shè)備的報(bào)修準(zhǔn)時(shí)做好修理服務(wù)工作;做好校內(nèi)廣播系統(tǒng)的使用和維護(hù)工作。 (5)做好小學(xué)音像資料的收集及存檔工作。做好小學(xué)教學(xué)資源庫的建設(shè)工作,匯總搜集老師自己日常教學(xué)中制作或收集使用的資源;開設(shè)教學(xué)資料和小學(xué)影像資料庫專欄,繼續(xù)做好課件、圖片、視頻資料、教學(xué)資源的收集和堆積;學(xué)期結(jié)束,集中將各教研組一學(xué)期的課件資源上傳到小學(xué)資源庫中。 (6)完成小學(xué)站的更新、改版,推動(dòng)小學(xué)的宣揚(yáng)工作。初步完成小學(xué)網(wǎng)站的改版更

35、新建設(shè)工作,優(yōu)化欄目設(shè)置,準(zhǔn)時(shí)更新、充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,力爭在開學(xué)初正式開通小學(xué)新網(wǎng)站。同時(shí)完成老師服務(wù)中心網(wǎng)頁的建設(shè)。 (7)做好數(shù)字化校內(nèi)平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)工作。在對(duì)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)、服務(wù)等綜合實(shí)力舉行充分考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定數(shù)字化校內(nèi)平臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制作公司,對(duì)設(shè)計(jì)的各模塊功能舉行試運(yùn)行,并不斷完美。 4、教職工維權(quán): (1)做好教代會(huì)的制度建設(shè)和會(huì)議期間的會(huì)務(wù)工作。堅(jiān)持各項(xiàng)制度,遵守各項(xiàng)規(guī)定,程序規(guī)范、操作合理,做到依法辦事。廣泛聽取代表和群眾的看法,提高民主參加小學(xué)管理的程度。 ,20 xx學(xué)年第一學(xué)期老師服務(wù)中心工作方案 (2)做好日常的保障工作:關(guān)懷教職工的工作環(huán)境和工作待遇,關(guān)懷教

36、職工的身體健康,關(guān)懷教職工的生活狀況,準(zhǔn)時(shí)地扶貧幫困。 (3)準(zhǔn)時(shí)正確地處理好教職工的投訴和建議:對(duì)教職工的投訴做到耐心聽取、準(zhǔn)時(shí)協(xié)助、合理排除、盡力解決;對(duì)教職工的建議則站在有利于小學(xué)進(jìn)展的角度作仔細(xì)的分析和討論,采用合理化的建議,推動(dòng)小學(xué)的改革和進(jìn)展。 (四)主要活動(dòng)行事歷: 八月: (1) 調(diào)節(jié)并確定本中心試驗(yàn)室及信息技術(shù)組各人員分工、工作職責(zé)。 (2) 制訂老師服務(wù)中心、下屬各部門本學(xué)期工作方案。 (3) 組織新進(jìn)老師參與暑期校本培訓(xùn)及區(qū)教導(dǎo)局組織的上崗培訓(xùn)活動(dòng)。 (4) 組織召開見習(xí)期新老師的“合同帶教”師徒見面會(huì)。 (5) 完成教職工聘用及聘任合同的簽約工作。 (6) 做好非在編人

37、員“勞動(dòng)合同”及“勞務(wù)協(xié)議”的簽約工作,準(zhǔn)時(shí)做好社保金繳納、有關(guān)信息統(tǒng)計(jì)匯總等管理工作。 (7) 完成老師業(yè)務(wù)正本的填寫、收繳、裝訂、存檔工作。 (8) 完成07學(xué)年度考核(續(xù)聘)審核表的小學(xué)考評(píng)分?jǐn)?shù)填寫、上報(bào)工作。 (9) 完成新進(jìn)外省籍高校生的落戶工作。 (10) 辦理辭職人員解除工作合同及上報(bào)的相關(guān)手續(xù)。 (11) 做好工改后病事產(chǎn)假相應(yīng)國家工資追扣的統(tǒng)計(jì)、核算工作。 (12) 繼續(xù)對(duì)老師的干部人事檔案舉行補(bǔ)充、完美,并重新裝訂、制作,同時(shí)舉行相關(guān)檔案電子信息的錄入工作。 (13) 新學(xué)期師生用書分發(fā)預(yù)備工作。 九月: (1) 老師服務(wù)中心全員大會(huì)(明確新的分工、崗位職責(zé))。 (2) 完

38、成20 xx學(xué)年教職工花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和制表工作。 (3) 完成教導(dǎo)部下發(fā)一般中學(xué)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表和市教委的補(bǔ)充統(tǒng)計(jì)表。 (4) 完成引進(jìn)在職老師的檔案轉(zhuǎn)交、工資核定等工作。 (5) 完成區(qū)教導(dǎo)局下發(fā)的班主任、教研組長津貼匯總表。 (6) 完成新進(jìn)人員醫(yī)保補(bǔ)貼工資、郊區(qū)補(bǔ)貼的報(bào)批工作。 (7) 完成新老師轉(zhuǎn)正、工資兌現(xiàn)和見習(xí)期老師工資核定審批的工作。 (8) 做好每季度一次的人員變動(dòng)、工資、福利等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 (9) 低聘老師(高級(jí)10名)國家工資核定、上報(bào)及檔案工資備案工作。 (10) 新評(píng)高級(jí)職稱且聘任為高級(jí)老師人員的國家工資核定、補(bǔ)發(fā)核算及上報(bào)工作。 (11) 完成奉賢中學(xué)津貼的調(diào)節(jié)、核算

39、工作。 (12) 本學(xué)年校優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀老師的學(xué)術(shù)津貼核算工作。 (13) 完成本學(xué)期校園結(jié)構(gòu)工資各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的核算、匯總、造表工作。 (14) 老師節(jié)經(jīng)費(fèi)發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、核算、造表工作。 (15) 8、9月份冷飲費(fèi)發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、核算、造表工作。 (16) 合同帶教期滿續(xù)約、首次任教高三老師帶教、自主結(jié)對(duì)帶教工作會(huì)議(簽約工作)。 (17) 對(duì)上學(xué)年完成的二級(jí)老師一年期個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃評(píng)價(jià)工作舉行總結(jié)、宣揚(yáng)、表彰。 (18) 全體教輔人員9月份“月考核”的工作溝通、考評(píng)工作。 (19) 完成全校師生用書的清點(diǎn)、核對(duì)、補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作。 (20) 對(duì)高一新生圖書管理員、電教管理員舉行相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。 (21)

40、開通小學(xué)新站。 (22) 完成奉賢中學(xué)網(wǎng)站(更新版)各欄目頁面的制作,并正式對(duì)外開通。 (23) 召開專題研討會(huì),對(duì)參加數(shù)字化校內(nèi)平臺(tái)系統(tǒng)制作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司舉行評(píng)估,終于確定設(shè)計(jì)制作公司。 十月: (1) 國家級(jí)大小年調(diào)資的預(yù)備工作。 (2) 初級(jí)老師任職四年以上人員狀況摸底統(tǒng)計(jì)工作。 (3) 專技人員職務(wù)聘任狀況統(tǒng)計(jì)工作。 (4) 小學(xué)老老師、老職工的津貼調(diào)節(jié)工作。 (5) 老師論文鑒定結(jié)果的反饋及證件的存檔工作。 (6) 中學(xué)高級(jí)老師評(píng)審的政策詢問、材料審核、評(píng)議考核、匯總上報(bào)等工作。 (7) 20 xx年高級(jí)職稱申報(bào)工作(材料收拾、審核、公示、隨堂課支配等)。 (8) 完成“職務(wù)聘任委員

41、會(huì)及其監(jiān)察小組人員”報(bào)表的編輯及上報(bào)工作。 (9) 完成10月份校園結(jié)構(gòu)工資核算造表工作。 (10) 新老師說課、聽課、評(píng)課的培訓(xùn)活動(dòng)。 (11) 完成新老師師訓(xùn)號(hào)碼的申請(qǐng)、調(diào)出調(diào)進(jìn)老師的師訓(xùn)管理平臺(tái)的更新工作。 (12) 為新進(jìn)老師申請(qǐng)新的老師資源卡。 (13) 完成本學(xué)期師生教學(xué)用書的結(jié)算工作。 (14) 會(huì)同進(jìn)展質(zhì)保中心共同完成對(duì)新進(jìn)老師的聽課視導(dǎo)支配工作。 (15) 全體教輔人員10月份“月考核”的工作溝通、考評(píng)工作。 (16) 數(shù)字化校內(nèi)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作的協(xié)調(diào)、交流工作。 十一月: (1) 20 xx年高評(píng)委專家人選推舉及上報(bào)工作。 (2) 支配校聘委會(huì)人員聽08年申報(bào)高級(jí)職稱人員的

42、隨堂課。 (3) 校聘委會(huì)對(duì)08年申報(bào)高級(jí)職稱的人員舉行評(píng)議、鑒定。 (4) 申報(bào)高級(jí)職稱的有關(guān)材料報(bào)送事務(wù)中心評(píng)估部。 (5) 08年申報(bào)中級(jí)職稱人員的材料收繳工作。 (6) 申報(bào)中級(jí)職務(wù)人員隨堂課支配、聘委會(huì)評(píng)議工作。 (7) 申報(bào)中級(jí)職務(wù)人員材料的審核、收拾、上交工作。 (8) 08年申報(bào)高級(jí)職稱人 員參與學(xué)科測(cè)試的通知、支配(高??疲?;市高評(píng)委前來聽隨堂課、面試的通知、支配(學(xué)校科)。 (9) 完成11月份校園結(jié)構(gòu)工資的核算、造表工作。 (10) 上半學(xué)期行規(guī)督導(dǎo)值班費(fèi)發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、造表工作。 (11) 20 xx學(xué)年老師聘請(qǐng)工作啟動(dòng),完成師資需求預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作;完成市用人單位需求

43、信息記下表。 (12) 參與華師大及上師大的08學(xué)年師資聘請(qǐng)專場(chǎng)(收集應(yīng)聘材料)。 (13) 高校生應(yīng)聘材料的初步選擇,并確定部分參與12月份高三聯(lián)考測(cè)試的人員名單。 (14) 完成本市高等院校師范類專業(yè)畢業(yè)生享受返還學(xué)費(fèi)人員的統(tǒng)計(jì)工作。 (15) 第三屆“育賢杯”教學(xué)評(píng)選工作布置。 (16) 召開0507年進(jìn)校的青年老師會(huì)議,布置撰寫中期評(píng)價(jià)小結(jié),填寫“中期評(píng)價(jià)小結(jié)表”。 (17) 召開老師個(gè)人進(jìn)展評(píng)價(jià)小組組長會(huì)議,布置有關(guān)0507進(jìn)校老師個(gè)人進(jìn)展中期小結(jié)溝通和評(píng)價(jià)工作。 (18) 召開新老師會(huì)議(介紹奉賢中學(xué)老師進(jìn)展性、終結(jié)性評(píng)價(jià)計(jì)劃和各種考核計(jì)劃;布置部分老師制定個(gè)人進(jìn)展計(jì)劃;新老師教學(xué)

44、視導(dǎo)反饋。)。 (19) 校、區(qū)骨干老師培養(yǎng)、“師徒帶教”、“導(dǎo)師帶教”的中期檢查、座談活動(dòng)。 ,20 xx學(xué)年第一學(xué)期老師服務(wù)中心工作方案 (20) 協(xié)作小學(xué)讀書節(jié)做好讀書征文、演講競賽等系列讀書活動(dòng)。 (21) 清退借讀生未領(lǐng)書本的款項(xiàng)。 (22) 20 xx年報(bào)刊雜志的征訂、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、結(jié)算工作。 (23) 圖書館常規(guī)裝備書的挑選和選購。 (24) 全體教輔人員11月份“月考核”的工作溝通、考評(píng)工作。 十二月: (1) 各類季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 (2) “人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表”的信息統(tǒng)計(jì)、編輯工作。 (3) 社會(huì)服務(wù)業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯、上報(bào)工作。 (4) 事業(yè)單位法人信息變更手續(xù)辦理工作

45、。 (5) 20 xx年度考核記下表填寫、獲行政嘉獎(jiǎng)人員申請(qǐng)表填寫的布置、材料收繳工作。 (6) 20 xx年度優(yōu)秀人員特別津貼的審核、上報(bào)工作。 (7) 教職工職務(wù)(崗位)津貼、老師教齡津貼調(diào)節(jié)的調(diào)查造表工作。 (8) 上級(jí)行政部門下達(dá)的年終教職工工資、福利待遇的匯總統(tǒng)計(jì)工作。 (9) 校運(yùn)會(huì)活動(dòng)費(fèi)發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、造表工作。 (10) 完成12月份校園結(jié)構(gòu)工資的核算、造表工作。 (11) 部分應(yīng)聘高校生參與12月份的高三聯(lián)考測(cè)試及面試的通知、支配工作。 (12) 完成09學(xué)年擬錄取高校生就業(yè)協(xié)議書的簽約工作。 (13) 完成09學(xué)年擬錄取高校生的申請(qǐng)報(bào)告、教學(xué)能力評(píng)價(jià)表、相關(guān)等級(jí)證書、就業(yè)協(xié)議書

46、等材料的收繳、審核、上報(bào)工作,聘請(qǐng)狀況匯總建檔工作,確定部分錄取人員。 (14) 組織支配老師任課狀況“同學(xué)問卷調(diào)查”各班級(jí)同學(xué)評(píng)分的電腦輸入、統(tǒng)計(jì)、匯總的工作。 (15) 新老師教導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐溝通培訓(xùn)活動(dòng)。 (16) 支配各考評(píng)小組對(duì)0507年進(jìn)校的老師舉行小結(jié)溝通;考評(píng)組長撰寫考評(píng)報(bào)告表;報(bào)告表匯總工作。 (17) 見習(xí)期新老師會(huì)議(宣揚(yáng)區(qū)、小學(xué)考核要求;課例討論動(dòng)員;檢查上半學(xué)期聽課、被聽課和學(xué)習(xí)記載等狀況)。 (18) 第三屆“育賢杯”老師課堂教學(xué)評(píng)選活動(dòng)。 (19) 新老師帶教過程性記載的記錄檢查(包括見習(xí)期教師記錄手冊(cè)、聽課筆記)。 (20) 圖書館讀書節(jié)系列活動(dòng)的組織和開展工作。

47、(21) 圖書館完成一批裝備圖書的信息采集和編碼貼條等上架前的預(yù)備工作。 (22) 全體教輔人員12月份“月考核”的工作溝通、考評(píng)工作。 (23) 完成奉賢中學(xué)數(shù)字化校內(nèi)平臺(tái)各系統(tǒng)板塊的制作、調(diào)試、試用工作。 一月: (1) 各類年度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編輯工作。 (2) 組織支配09學(xué)年擬聘用老師參與教導(dǎo)局筆試、面試的有關(guān)工作。 (3) 年度考核記下表的收拾、審核、考評(píng)看法撰寫、蓋章、歸檔、上報(bào)工作。 (4) 完成老師服務(wù)中心、下屬各部門學(xué)期工作總結(jié)。 (5) 完成老師學(xué)期綜合考評(píng)的布置及各項(xiàng)目評(píng)分的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。 (6) 完成年度考核獎(jiǎng)、教學(xué)管理獎(jiǎng)的核算、造冊(cè)、上報(bào)工作。 (7) 下半學(xué)期行規(guī)督

48、導(dǎo)值班統(tǒng)計(jì)及經(jīng)費(fèi)的核算、造表工作。 (8) 完成1月份校園結(jié)構(gòu)工資的核算、造表工作。 (9) 完成“合同帶教”、“師徒帶教”、“導(dǎo)師帶教”、“專家顧問團(tuán)帶教”的考核工作。 (10) 完成新老師課例討論的實(shí)踐課、討論報(bào)告撰寫和修改工作。 (11) 完成區(qū)級(jí)、校級(jí)骨干老師學(xué)期小結(jié)工作。 (12) 圖書館完成期末同學(xué)圖書催還工作。 (13) 試驗(yàn)室完成借出儀器的回收、收拾和修理保養(yǎng)工作。 (14) 信息技術(shù)組完成視頻資料的編輯、歸類、存檔工作。 服務(wù)工作方案 篇5 按照哈爾濱市創(chuàng)建國家省級(jí)示范和市星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。在香坊區(qū)人民醫(yī)院的管理和要求下,按照我社區(qū)護(hù)理工作實(shí)際狀況,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)

49、量,努力為患者提供安全,優(yōu)質(zhì)、愜意的護(hù)理服務(wù)為目標(biāo),制定20 xx年護(hù)理工作方案。 一、在醫(yī)院護(hù)理部的管理下,根據(jù)護(hù)理部的管理組織體系,落實(shí)護(hù)理管理責(zé)任,完美護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。 (一)、在護(hù)理部管理下,完美社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理委員,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 1、社區(qū)質(zhì)控小組 組長:秦xx 組員:費(fèi)xx 馬xx 張x 2、制定科室自控計(jì)劃,每周一次舉行質(zhì)量考核評(píng)價(jià),記錄考核結(jié)果。對(duì)存在問題舉行緣由分析,準(zhǔn)時(shí)整改。并對(duì)結(jié)果舉行評(píng)價(jià)。 (二)、根據(jù)香坊區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理體系,重新完美的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn),舉行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。 社區(qū)質(zhì)控組每周檢查一次社區(qū)護(hù)理質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,每月一次按護(hù)

50、理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)舉行檢查,質(zhì)控結(jié)果準(zhǔn)時(shí)總結(jié)提出整改措施及復(fù)檢支配。在科室護(hù)理例會(huì)上科室舉行反饋,對(duì)存在的問題提出整改措施。 二、根據(jù)護(hù)理部的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及管理要求,落實(shí)安全目標(biāo)管理,確庇護(hù)理工作安全。 (一) 社區(qū)由科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組,負(fù)責(zé)本科、室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理。社區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理小組: 組 長:xx 委 員:xxxxxxxxxx 1、質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé),工作方案和工作記錄。 2、各項(xiàng)規(guī)則制度,崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,操作流程。 3、舉行質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)與教導(dǎo)。 4、質(zhì)量與安全小組履行職責(zé),定期自查、評(píng)估、分析和整改。 (二)、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理不

51、良大事報(bào)告制度和安全管理制度,杜絕擔(dān)心全隱患。 1、采取懲處性護(hù)理不良大事報(bào)告制度和安全管理制度。有護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告的激勵(lì)機(jī)制,護(hù)理安全(不良)大事有緣由分析和研究。并不斷完美工作流程、落實(shí)培訓(xùn)。 2、社區(qū)建立護(hù)理差錯(cuò)事故防范及處理管理制度,有差錯(cuò)事故的處理、分析、研究、整改、上報(bào)等工作流程。 3、社區(qū)建立護(hù)理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。 4、完美風(fēng)險(xiǎn)管理,建立轉(zhuǎn)院交接程序,制定專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,如救護(hù)、靜脈輸液、查對(duì)制度等。 5、嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。 6、科室有設(shè)施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交

52、接記錄。 7、充分發(fā)揮專項(xiàng)安全管理小組作用。輸液安全管理小組等,嚴(yán)格落實(shí)防范管理措施并有記錄。 8、執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南,落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方案,嫻熟把握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程。 (三)、提高用藥安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)兩次核對(duì),藥品管理采取專人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理行為。 1、門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,定期檢查,按制度規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)。 (1)社區(qū)門診救護(hù)車、救護(hù)箱、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一清單格式,保障救護(hù)時(shí)準(zhǔn)時(shí)獵取。 (2)專人負(fù)責(zé)管理急救藥品,并在使用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,損壞或近有效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)損或更換。 (

53、3)近期失效藥品(三個(gè)月失效)用紅色標(biāo)簽識(shí)別,提醒先行使用,高危藥品要有醒目標(biāo)識(shí),定位放置。 2、辦公室護(hù)士每個(gè)月對(duì)藥品舉行自查,社區(qū)安全管理小組每個(gè)月對(duì)救護(hù)車(箱)藥品、常備藥品舉行檢查。 3、嚴(yán)格規(guī)定除緊張救護(hù)重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,對(duì)科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說明書,正的確施給藥,同時(shí)仔細(xì)落實(shí)每日小查對(duì)。 (四)確保門診靜脈輸液的安全管理,根據(jù)要求巡察病房。 1、靜脈輸液袋上貼有患者床號(hào)、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時(shí)光及配藥護(hù)士姓名的標(biāo)簽,輸液巡察卡護(hù)士仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)填寫。 2、靜點(diǎn)室內(nèi)有輸液患者時(shí),注射室護(hù)士不得離開治療室。保證準(zhǔn)時(shí)有效的觀看靜點(diǎn)患者,以確保靜點(diǎn)患者的安全。

54、 三、加強(qiáng)護(hù)士在職培訓(xùn),實(shí)施分層次培訓(xùn)工作計(jì)劃及考核方案,提高護(hù)士綜合素養(yǎng)。 (一)、基本技能基本學(xué)問培訓(xùn):根據(jù)香坊區(qū)人民醫(yī)院的要求,每月參與醫(yī)院舉辦技術(shù)操作及基本學(xué)問培訓(xùn)班,分層次培訓(xùn)。 (二)、社區(qū)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)考核要求根據(jù)社區(qū)護(hù)士的分層管理制度和??埔笾贫ㄗo(hù)理人員分層次培訓(xùn)方案及考核項(xiàng)目,仔細(xì)組織落實(shí)。 1、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn):社區(qū)門診全科護(hù)士費(fèi)艷潔、馬麗影、張紅為N3級(jí)護(hù)士應(yīng)嫻熟把握心肺復(fù)蘇、吸痰技術(shù)、除顫技術(shù)、密閉式靜脈輸血技術(shù)、輸液泵/微量注射泵的使用技術(shù)、呼吸機(jī)使用技術(shù);信息管理室護(hù)士齊鳳鈺、張敏、喬麗、呂彥欣等護(hù)士為N1級(jí)護(hù)士,應(yīng)嫻熟把握 靜脈留置針輸液技術(shù)、口腔護(hù)理、各種

55、注射、心肺復(fù)蘇、壓瘡預(yù)防級(jí)護(hù)理、灌腸技術(shù)、氧氣吸入、導(dǎo)尿技術(shù)、霧化吸入療法、吸痰技術(shù)、除顫技術(shù)、密閉式靜脈輸血技術(shù)、輸液泵/微量注射泵的使用技術(shù)。 2、護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國家要求的需要舉行慢性病管理要求的專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、護(hù)士崗位職責(zé)、工作流程、“三基”護(hù)理學(xué)問,應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí)注重針對(duì)社區(qū)??铺攸c(diǎn)開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。 3、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求:每月組織2次業(yè)務(wù)講座。 四、根據(jù)護(hù)理部的要求加強(qiáng)“應(yīng)急大事”管理,不斷提高急診急救技能和應(yīng)急能力 (一)加強(qiáng)臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。參與護(hù)理部舉辦的突發(fā)大事的應(yīng)急演練培訓(xùn)。

56、 1、藥物引起過敏休克的應(yīng)急預(yù)案及程序。 2、護(hù)理行為過失應(yīng)急預(yù)案。 3、重大意外損害事故護(hù)理急救工作規(guī)定,應(yīng)急預(yù)案及程序。 4、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案及程序。 服務(wù)工作方案 篇6 結(jié)合禪城市民及城市進(jìn)展的實(shí)際需求,圍繞把公立醫(yī)院服務(wù)能力做優(yōu)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目做強(qiáng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容做實(shí)、公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵做細(xì)四大內(nèi)容,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的打算性作用,創(chuàng)新體制、機(jī)制,做好市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與我區(qū)的垂直對(duì)接,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院服務(wù)能力大提升。鼓舞公有資本、社會(huì)資本有序參加醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老、保健、孕產(chǎn)服務(wù)、特色??频倪M(jìn)展,實(shí)現(xiàn)多元投入滿足社會(huì)多元需求。結(jié)合社區(qū)文化、人口結(jié)構(gòu)等不同,提升充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的硬件建設(shè)、服務(wù)

57、內(nèi)容及方式,實(shí)現(xiàn)市民便利、快捷享受專業(yè)的醫(yī)療服務(wù),努力探究建設(shè)具有禪城特色的醫(yī)療服務(wù)體系和有效保障市民及城市進(jìn)展需求的公共衛(wèi)生防備體系: (一)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)進(jìn)展 1。 鞏固和擴(kuò)大完美基本藥物制度。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大基本藥物制度的實(shí)施范圍,保證全部政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按要求配備和使用基藥,并所有實(shí)施零差率銷售。鼓舞非政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。加強(qiáng)基本藥物使用監(jiān)管和對(duì)用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)。深入落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助政策,落實(shí)基藥使用財(cái)政補(bǔ)償,推動(dòng)平價(jià)醫(yī)療服務(wù)工作,切實(shí)把藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)降下來,真正讓老百姓得到基本藥物政策的實(shí)惠。 2。 樂觀推動(dòng)人事分配制度改革

58、。全面實(shí)施崗位聘用制,探究運(yùn)行編制動(dòng)態(tài)管理模式。因事設(shè)崗、以崗定酬、績效管理,制定科學(xué)、合理、相對(duì)靈便的績效考核實(shí)施細(xì)則,充分調(diào)動(dòng)管理者和專技人員的工作樂觀性和主動(dòng)性。落實(shí)我局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)其工作人員的考核兩級(jí)考核制度,并將考核結(jié)果作為發(fā)放嘉獎(jiǎng)性績效工資的依據(jù)。 3。 進(jìn)一步促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。根據(jù)人均35元的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)足額撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,重點(diǎn)強(qiáng)化居民電子健康檔案以及慢性病、重癥精神病和老年人的服務(wù)管理,做好艾滋病梅毒乙肝母嬰傳揚(yáng)預(yù)防,切實(shí)把基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目做深、做細(xì)。加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)

59、,切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作。 4。推動(dòng)中醫(yī)藥能力建設(shè)和技術(shù)推廣。實(shí)施基層中醫(yī)服務(wù)能力提升工程,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣應(yīng)用中醫(yī)相宜技術(shù)15項(xiàng)以上,50%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生站推廣應(yīng)用中醫(yī)相宜技術(shù)8項(xiàng)以上,進(jìn)一步加大相宜技術(shù)推廣力度。 (二)圍繞資源優(yōu)化和效率提升,大力進(jìn)展醫(yī)療服務(wù) 1。 理順完美公立醫(yī)院管理體制。一是落實(shí)XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步理順政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及公立醫(yī)院管理體制的若干看法的要求,明確公立醫(yī)院人事管理、資產(chǎn)管理及其它日常管理職能,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和區(qū)級(jí)公立醫(yī)院的協(xié)調(diào)分工機(jī)制,樂觀探究建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)

60、一、高效的公立醫(yī)院管理體制,以控制成本,放大效能,提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)為職責(zé),探究發(fā)揮禪康醫(yī)院進(jìn)展中心功能。二是建立院長負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,建立以公益性和運(yùn)行效率為核心的績效考核體系,對(duì)公立醫(yī)院采取精細(xì)化管理,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員樂觀性,統(tǒng)籌提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率。 2。 優(yōu)化完美醫(yī)療資源配置。提升現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水平和面貌,加大禪西新城的醫(yī)療資源投放力度。(1)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置,促進(jìn)效率提升。重點(diǎn)對(duì)禪西片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置規(guī)劃舉行完美,使禪西片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的布局科學(xué),規(guī)模相宜,建設(shè)規(guī)范,與新城中心功能定位相匹配。新增衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本,盤活提升現(xiàn)有醫(yī)療資源的硬件水平和面貌

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