2022年工會會計個人工作總結(jié)

1、第8頁共8頁2022年工會會計個人工作總結(jié)一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機，把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、

2、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題_個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人_人次，其中扣發(fā)考核性工資_人次，扣款金額_元。我始終把實

3、質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班_天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了

4、操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，

5、制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止_月末，我行存款日均余額萬元、中間業(yè)務(wù)收入萬元，比同期分別上升_%、_%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了_萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工

6、作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效

7、率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于_分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行

8、分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。2022年工會會計個人工作總結(jié)（二）_年度年終工會小組工作總結(jié)伴隨著中國工會_屆代表大會的勝利閉幕，分公司_年的各項工會工作也接近了尾聲。分公司白廟工會小組在_年的工作中，緊緊圍繞分公司運營管理的中心任務(wù)，以分公司工會_年工作要點為依據(jù)，在黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合白廟收費站實際，始終堅持做到全心全意為一線員工服務(wù)好的工作原則，積極開展工作，切實的保障了職工的合法權(quán)益，使職工們從心底里把工會小組當(dāng)成最可靠、最溫暖的家?，F(xiàn)將白廟工會小組一年的工作情況總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮工會小組作用，協(xié)助黨政作好員工思想工作。在_年的工作中，我站工會

9、小組充分發(fā)揮在員工中的基礎(chǔ)作用，協(xié)助分公司黨政對站內(nèi)員工的思想動態(tài)進行調(diào)查，并針對員工實際存在的思想問題和困難及時有效的進行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時期，我站工會小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實行封閉的目的和重大意義，并針對員工提出的困難和問題及時予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。二、加強自身建設(shè)，提高工會小組工作水平。在_年的工作中，通過多次與其他工會小組進行交流和學(xué)習(xí)，并在實踐中不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)在的白廟工會小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。1、落實公司工會各項規(guī)章制度，規(guī)范基層工會小組日常管理。在

10、日常的小組活動中，我工會小組在認真學(xué)習(xí)工會法和公司工會制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實條款規(guī)定，做到有計劃、有_、有落實、有總結(jié)、有改進。同時，先后建立健全活動計劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會小組的_技能得以最大限度的發(fā)揮。2、_年中在分公司工會的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會小組由原有的_名會員，新發(fā)展工會會員_名，合計白廟現(xiàn)有工會會員_名，逐步壯大了工會小組的工作范圍，也使更多的職工享受到了工會的各項福利和職工權(quán)益。三、加強站內(nèi)文化建設(shè)，開展豐富多彩、形式新穎的文體活動，培養(yǎng)健康、團結(jié)的員工隊伍，營造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。1、開展“五個一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站

11、內(nèi)臺球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動場所的逐步落實和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會小組積極_站內(nèi)員工開展形式多樣的器械活動，相繼_了籃球賽、乒乓球賽、_賽、書畫展、征文等活動。2、抗擊“非典”坦然面對，_活動愉悅職工文化生活。在抗擊“非典”期間，我站工會小組在分公司工會的幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊伍的作用。我工會小組詳細制定了“非典”期間的各項職工活動方案，并成立相關(guān)活動小組，開展形式多樣的文體活動。例如：文體活動大擂臺、釣魚、放_、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅_月歌詠比賽”活動中，取得了大合唱第二名

12、的好成績。我談“非典”期間的感受大型征文活動，征收稿件_余份，“非典”病魔的侵襲，對我們確實是一場災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅忍不拔的意志，鑄造起團結(jié)一心直面困難的鋼鐵長城，打造出京沈人的精神。3、參加分公司_的足球賽，以頑強的意志贏取最終的勝利。四、做好職工普法宣傳工作，切實維護職工權(quán)益。1、我工會小組在廣泛下發(fā)中國工會章程的同時，并就工會“_”的召開，利用板報、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時了解有關(guān)的指示精神。2、積極開展站務(wù)公開，增加站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開制度使站內(nèi)考核、評優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項自制規(guī)章制度均需經(jīng)過廣泛征求員工意見后形成并公示，起到了維護職工權(quán)益的作用

13、。3、在“三八”婦女節(jié)到來之際，我站_召開了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開展一次“手工藝品”競賽活動，本次活動較好的調(diào)動了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動性。五、開展各種競賽活動，努力提高員工隊伍素質(zhì)。1、業(yè)務(wù)競賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強，于_年_月_日在分公司多功能廳召開了比武大會。我站認真準備，最終在大會上我站代表隊取得了團體第三名和兩個單項第一名的好成績。為進一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于_年_月_日至_月_日開展了“百日無差錯”活動，經(jīng)過整整一百天的嚴格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯，此次活動使我站職工對于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認識，同時對我站收費人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進。2、文體競賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進一步促進站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進意識的逐步確立，我站成功的_了“演講匯報大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。六、深入基層，做好職工優(yōu)撫工作。在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是員工的思想問題和實工會分會工作總結(jié)第2頁際困難加以匯總后及時解決。在元旦、“五一”、“