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文檔簡介
1、第8頁 共8頁2022辦公室工作方案書范文兩篇2022辦公室工作方案書范文兩篇為完善工作作風,進步企業(yè)品牌。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作方案如下:一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使
2、宣傳內容更加豐富,貼近員工,進步XX新聞的程度。2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、(小學教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司消費經
3、營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作,進步思想、業(yè)務素質,維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使
4、用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷進步兼職檔案員的業(yè)務才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作1、對衛(wèi)生室、
5、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”管理,制定
6、標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司詳細情況按照定額,落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,進步工作效率。2022辦公室工作方案書【二】XX年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、效勞保障等職能作用,力爭使辦公
7、室各項工作邁上新的臺階。一、增強意識,進步辦公室重點工作程度以做好每一項工作為前提,打破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高程度、高效率地完成各項工作任務。1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,親密關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻考慮,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例,嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關,實在進步公文質量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作才能。認真做好各項會
8、議的會務籌備工作,力求到達會議目的,收到實際效果。3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,實在發(fā)揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反應、考核、專報等機制,針對全部分署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時理解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反應工作,務求事事有著落、件件有結果。二、增強責任意識,進步辦公室后勤保障程度致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象,結實樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,效勞機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓標準管理,實在增強工作
9、的前瞻性和主動性。1、加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度,標準財務管理,實在發(fā)揮理財職能,進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育,做到精打細算,節(jié)儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預算編制科學化、標準化、制度化和透明化,進步預算資金的使用效益。2、加強行車平安,把好“方向盤”。進一步加強機關車輛平安管理工作,認真組織學 習道路交通法等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實平安行車考核機制,實在加強駕駛員的平安教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,進步車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求,進一步標準檔案搜集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物
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