2022公司加油站應(yīng)急預(yù)案

1、第9頁共9頁2022公司加油站應(yīng)急預(yù)案根據(jù)中共魯?shù)榭h委辦公室、魯?shù)榭h人民政府辦公室印發(fā)的_進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件管理工作_(魯辦發(fā)_號(hào))精神，對(duì)照原訂預(yù)案，結(jié)合公司實(shí)際，特對(duì)公司下屬加油站應(yīng)急預(yù)案作進(jìn)一步修訂完善。一、適用范圍發(fā)生在本公司所管轄的加油站區(qū)域內(nèi)及相關(guān)人員在工作中引發(fā)或者隱含重大安全風(fēng)險(xiǎn)等因素，有可能造成嚴(yán)重生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全損害、嚴(yán)重社會(huì)影響時(shí)，啟用本預(yù)案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司特成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)重大安全事故發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此公共事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)處理；組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理李斌擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理李興勇?lián)危M員由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員參

2、加加油站安全事故的排險(xiǎn)減害工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，研究處置、具體做出排險(xiǎn)減害(救助)方案，確保應(yīng)急處理工作迅速有效開展，減少人員傷亡，避免事故擴(kuò)大化等，力爭(zhēng)把損失降到最低限度，并組織實(shí)施。三、加油站安全事故處理方式如下1、油罐口失火；應(yīng)用石棉布搭蓋，用干粉滅火器撲救，力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)消滅在初起狀態(tài)切忌用水噴灑造成助燃。2、油泵失火；首先關(guān)泵停止加油，室內(nèi)人員聽到報(bào)警及時(shí)拉斷電源，視火情可用石棉被及滅火器撲救。3、加油車輛失火；應(yīng)用干粉滅火器進(jìn)行撲救，同時(shí)組織力量盡快將失火車輛推出站外安全地點(diǎn)，火焰在油罐口里火炬狀燃燒時(shí)，可用濕衣服，濕棉沙等將油罐口完好捂住，使火焰窒息。4、油罐車失火；現(xiàn)場(chǎng)

3、監(jiān)卸人員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)迅速合上油罐車罐蓋，同時(shí)關(guān)閉油閥門，用干粉滅火器全力組織撲救。5、發(fā)生油罐冒油；站內(nèi)人員立即組織搶救，首先切斷電源，熄滅站內(nèi)明火，將站內(nèi)車輛熄滅推出站外，同時(shí)組織人員在站內(nèi)加強(qiáng)巡邏。嚴(yán)禁站外人員在站內(nèi)逗留，嚴(yán)禁攜帶明火靠近罐區(qū)，在回收油品時(shí)嚴(yán)禁使用鐵制工具，以免發(fā)生撞擊摩擦起火。待油跡清除后，確無火險(xiǎn)隱患方可開始營(yíng)業(yè)。6、電器失火；應(yīng)拉閘斷電，并視其部位用干粉滅火器進(jìn)行撲救，禁忌用水以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理，修理完畢后確保正常安全方可合閘運(yùn)營(yíng)。發(fā)生以上六種險(xiǎn)情時(shí)，堅(jiān)持以人為本的原則，必要時(shí)應(yīng)組織人員疏散、撤離險(xiǎn)地。四、報(bào)告制度發(fā)生安全事故后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后應(yīng)立即趕

4、赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，并對(duì)事故的性質(zhì)和危害作出認(rèn)定：1、凡屬輕微加油安全事故，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行處理，同時(shí)清查事故根源。2、凡屬重大事故，除及時(shí)啟用應(yīng)急預(yù)案外，應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)有人力、物力進(jìn)行處理，并立即向縣級(jí)主管部門報(bào)告。五、本預(yù)案的實(shí)施在發(fā)生安全事故時(shí)或即將造成職工身體健康及生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重危害可能造成社會(huì)不良影響時(shí)，實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案。其做法如下：1、貫徹縣級(jí)主管部門應(yīng)急救援指示精神，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)重大安全事故的應(yīng)急處理工作。2、事故第一時(shí)間內(nèi)向縣級(jí)主管部門如實(shí)報(bào)告(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類型和危害程度、事故簡(jiǎn)要處理經(jīng)過、波及范圍、可能原因已采取的措施、面臨的問題等)，積極配合縣級(jí)各主管部門對(duì)安全事故的處

5、理。3、重大安全事故發(fā)生后，在依法報(bào)告的同時(shí)，按照縣級(jí)各主管部門要求應(yīng)于_小時(shí)內(nèi)向縣人民政府和安全應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。4、任何部門和個(gè)人對(duì)發(fā)生安全事故不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)；5、安全事故處理完畢后，召集有關(guān)部門做好善后工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生，并通報(bào)全公司。六、本加油站應(yīng)急預(yù)案，自發(fā)文之日起實(shí)施。2022公司加油站應(yīng)急預(yù)案（二）秋天，一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場(chǎng)招騁會(huì)后，好運(yùn)來公司迎來了自已的收獲季節(jié)，經(jīng)過層層篩選，一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長(zhǎng)沙好運(yùn)來物流公司團(tuán)隊(duì)。一、活動(dòng)人員:長(zhǎng)沙好運(yùn)來物流公司全體員工二、活動(dòng)目的1.歡迎新同事的加入，幫助其盡快融

6、入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。3.增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。三、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_號(hào)19：0023：00四、活動(dòng)地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳五、主持人：趙梅、屈超六、活動(dòng)流程：1.新入職員工介紹：(新員工)2.新入職員工代表講話：(粟娟)3.歡迎詞：(董事長(zhǎng)梁基炎)4.活動(dòng)互動(dòng)：1)踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對(duì)方的汽球，時(shí)間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。2)走臺(tái)：參與者頭上頂著一本書，然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較

7、有欣賞的噱頭哦)3)兩人三足：每個(gè)部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進(jìn)行比賽，先到目的地為勝，這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：?jiǎn)T工輪流出題，采取搶答有獎(jiǎng)方式，如果答錯(cuò)，要求獻(xiàn)唱一首或者說一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者，可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。5.自由活動(dòng)七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：1、安全事項(xiàng)2、活動(dòng)必須著工裝參與八、活動(dòng)組委會(huì)：活動(dòng)采購：曹春芳、王艷九、活動(dòng)道具：1、汽球：_包2、書本：_本3、捆繩：2捆4、禮品：_份十、其他采購：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)十一、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)_元十二、活動(dòng)結(jié)束，各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。20

8、22公司加油站應(yīng)急預(yù)案（三）一、活動(dòng)的背景：公司隊(duì)伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間，業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個(gè)部門之間更好的交流和溝通，提高工作效率，創(chuàng)造更大的收益，企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象，特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系，促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動(dòng)。二、活動(dòng)目的：活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念，互動(dòng)能夠增加各部門人員之間的親和力。通過周期性的活動(dòng)，能夠及時(shí)、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的了解公司新動(dòng)向。選擇不同部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng)，更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包

9、容，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一心，有效溝通，高效益的團(tuán)隊(duì)。三、活動(dòng)的時(shí)間：以兩個(gè)月為一個(gè)周期開展四、活動(dòng)的主體：公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況，組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過_人，小活動(dòng)人員不低于_人)五、活動(dòng)的場(chǎng)所：主要場(chǎng)地以培訓(xùn)室為主，戶外可以選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場(chǎng)所六、活動(dòng)的開展：周期性活動(dòng)大致可以分為三類：拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味比賽。根據(jù)活動(dòng)主體不同，企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通，確定最后的活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問題，讓活動(dòng)的價(jià)值最大化。(一)、拓展分為：室內(nèi)拓展和室外拓展室內(nèi)拓展：短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快，成

10、本低，可供選擇活動(dòng)內(nèi)容豐富。戶外拓展：能夠形成觸動(dòng)和刺激，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持久性好，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，達(dá)到團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。(二)、茶話會(huì)：形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，可以分為：團(tuán)隊(duì)才藝展示、小游戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作角色轉(zhuǎn)變短時(shí)間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳，又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。(三)、活動(dòng)：乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉OK大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還可以組織到老人院、留守兒童、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng)，到社區(qū)為孤寡老

11、人和空巢老人做服務(wù)和慰問活動(dòng)，不僅可以提高員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力，還有益于提高公司形象，宣傳力度。(四)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競(jìng)賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味比賽。通過比賽既可以促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流，又可以提升員工工作的積極性。七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算每次活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)以_元/人的標(biāo)準(zhǔn)，最高標(biāo)準(zhǔn)以_元/人為標(biāo)準(zhǔn)。2022公司加油站應(yīng)急預(yù)案（四）一、訓(xùn)練背景由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待

12、提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。二、訓(xùn)練目標(biāo)1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高1、積極主動(dòng)的溝通精神2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)3、面對(duì)變化的正確管理方法4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。3、如患有不適于參