精益生產(chǎn)課程大綱(2天)_第1頁
精益生產(chǎn)課程大綱(2天)_第2頁
精益生產(chǎn)課程大綱(2天)_第3頁
精益生產(chǎn)課程大綱(2天)_第4頁
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文檔簡介

課程大綱(2天、12H）課程目的:.,課程收益:,;,;的關(guān)系)精益生產(chǎn)的五大原則(價(jià)值，價(jià)值流，流動(dòng),拉動(dòng)，持續(xù)改善）價(jià)值的概念及工作時(shí)間分析(通過餅圖來展示有價(jià)值的工作時(shí)間）七大浪費(fèi)定義及適用條件(七大浪費(fèi)的邏輯關(guān)系及案例展示）討論:人為什么會(huì)拒絕改變(視頻+案例分析）價(jià)值流程圖進(jìn)行重大改善（某醫(yī)療企業(yè)案例分析)精益布局與單元化生產(chǎn)(某醫(yī)療企業(yè)布局優(yōu)化）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的與意義（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)+動(dòng)作分析）工序平衡分析與案例分析（某家電企業(yè)案例分析)討論：公司目前適用哪幾個(gè)工具?（針對公司存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)）改善工作小組的架構(gòu)（某企業(yè)組織架構(gòu)分享)改善工作組的參與提案（某企業(yè)成功案例分享)建立以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基準(zhǔn)的數(shù)據(jù)改善體系（數(shù)據(jù)化,信息化）針對某位學(xué)員提出的問題,進(jìn)行系統(tǒng)性的研討與總結(jié)工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師管理公司高級(jí)顧問蘇州智匯聯(lián)盟改善專家AQA特約講師工業(yè)工程專業(yè)本科，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng).精通IE,益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),成功推行精益體系。擁有+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動(dòng)化改造。曾任跨國公司動(dòng)、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化.曾跟隨日籍顧問、臺(tái)灣籍顧問系統(tǒng)學(xué)習(xí)，擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn).擅

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