2022年前衛(wèi)婚紗店策劃方案

1、第14頁共14頁2022年前衛(wèi)婚紗店策劃方案1。店面。按_萬裝修，具體我不知道你在那里的房子是租賃還是自己的。排除房租。裝修費(fèi)你用_萬。店面盡量用些溫馨浪漫的格調(diào)。當(dāng)然只要你做的與眾不同，有新意。吸引顧客就好!2。設(shè)備。相機(jī)：我簡單介紹下我用過幾種相機(jī)的性能。尼康：D80銳度挺好，色彩也挺鮮艷。佳能：400D比較柔和。富士：S2機(jī)器性能比較優(yōu)越，功能比較強(qiáng)。相機(jī)大概在1。5W左右吧電腦：我建議起碼用兩臺(tái)，具體看自己的規(guī)模。配置要高點(diǎn)。以提高運(yùn)行速度。打印機(jī)：建議用專業(yè)的照片打印機(jī)，尺寸建議在A3打印幅面。(這點(diǎn)是我自己的經(jīng)驗(yàn))因?yàn)槌３?huì)有顧客會(huì)拍立等可取的照片。燈光：建議在一個(gè)影棚最好具備_只

2、燈，300或400W。而且需要注意的是室內(nèi)電源線要保證設(shè)備的負(fù)荷?；榧啠喊准啠矶Y，古裝等都要在3身以上，特別是白紗，種類越多，越新，越招攬顧客?；榧喓突b用的東西你可以去臨近的攝影器材店去買，如果要是大量的，蘇杭那片的價(jià)格都可以，而且款式也很新。3。裝修要根據(jù)你的營業(yè)面積，和所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況所決定，一般_平的需要_萬之間就相當(dāng)不錯(cuò)了。4。照相設(shè)備要根據(jù)你所開展的業(yè)務(wù)來確定，中低檔的大概得40W左右。5。人員。固定店里人員，攝影，化裝，門市接待無不需要相貌端莊，口齒伶俐的人。具體的要求，相信做為一個(gè)老板你也應(yīng)該心中有數(shù)。開影樓需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r具體來定。篇二：婚紗店策劃方案這次“五一”黃金周

3、的促銷活動(dòng)是一次很重要的提升自身品牌價(jià)值和知名度的一個(gè)非常好的契機(jī)，無論是從新聞的角度還是從品牌促銷的角度來看，都是很有意義，很值得參與的。做為湛江知名的婚紗設(shè)計(jì)的一個(gè)，是否能在本次的活動(dòng)中得到更多消費(fèi)者的青睞，能否更多提升本品牌在消費(fèi)者心目中的地位。本次活動(dòng)的策劃至關(guān)重要。本次活動(dòng)的主題是“讓世界知道我愛你”。通過現(xiàn)場的展示和互動(dòng)拉近與消費(fèi)者之間的距離。通過各種的媒體的宣傳和活動(dòng)的執(zhí)行，使更多的湛江人認(rèn)識(shí)到我們的經(jīng)營理念和產(chǎn)品。更接受天長地久的經(jīng)營理念，使天長地久在湛江的市場占有率更高，分到更多的市場份額。通過各種媒體的宣傳，現(xiàn)場DM廣告和POP廣告的宣傳，在廣告上能起到直觀的效果，對(duì)活動(dòng)現(xiàn)

4、場的氣氛的烘托能起到推動(dòng)的作用。當(dāng)然，任何的活動(dòng)都會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)的存在，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)和控制也是我們?cè)趫?zhí)行活動(dòng)時(shí)非常要注意的一個(gè)問題。預(yù)計(jì)本次活動(dòng)能取得我們預(yù)期的目標(biāo)，達(dá)到我們的期望。一、方案主旨提高天長地久在湛江市場人們心目中的品牌形象，擴(kuò)大其知名度，增加美譽(yù)度，促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng)，并通過一系列新穎而有創(chuàng)意的策劃，使在湛江地區(qū)產(chǎn)生一種婚嫁的消費(fèi)趨向,使天長地久的品牌深入人心.二、目標(biāo)抑制正在湛江市場成長的金夫人、現(xiàn)代經(jīng)典等的市場占有率，并搶奪更多的市場份額，進(jìn)一步提高知名度和美譽(yù)度。三、市場分析現(xiàn)在湛江的婚紗攝影市場還沒有一個(gè)占主導(dǎo)地位的品牌，而是一個(gè)群雄割據(jù)的局面。誰能更快的從中突圍出來

5、，占有更多的市場地位，在消費(fèi)者的心目中留下較好的美譽(yù)度，提升自身品牌的價(jià)值。四：活動(dòng)分析目前最大的問題在于宣傳的到位與否。對(duì)于宣傳，能否利用較短的時(shí)間和合理的費(fèi)用進(jìn)行操作;用各種節(jié)假日的活動(dòng)促銷，各種媒介的宣傳是一個(gè)比較快的直觀收益的手段。這次的促銷活動(dòng)選擇的時(shí)間是在“五一”黃金周期間。這個(gè)時(shí)間在所舉辦促銷活動(dòng)的地點(diǎn)，人流量比較大，可以在短時(shí)間內(nèi)可以得到很好的效益。五、本階段執(zhí)行計(jì)劃促銷主題：讓世界知道我愛你活動(dòng)方式：A、現(xiàn)場展示婚紗以及結(jié)婚婚慶的用品.可以考慮真人模特秀.B、當(dāng)場簽下訂單的客戶可享受一定的折扣,而且贈(zèng)送一定的禮品.C、現(xiàn)場活動(dòng),看誰有勇氣上臺(tái)對(duì)自己的愛人或者對(duì)象大聲的表達(dá)自己

6、的感情.對(duì)參加的人都贈(zèng)送一些有紀(jì)念意義的小禮品.并評(píng)選出最有創(chuàng)意,最有勇氣等獎(jiǎng)項(xiàng).并有禮品,而且贈(zèng)送優(yōu)惠券.主旨：為了以最快的速度讓消費(fèi)者了解并引發(fā)購買欲望，舉行大型戶外推廣活動(dòng)與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行直接的溝通，并通過這些進(jìn)行造勢(shì)，以達(dá)到樹品牌，促銷售的目的;活動(dòng)效果預(yù)估：活動(dòng)場地本身人流眾多，活動(dòng)組織得當(dāng)，目標(biāo)對(duì)象吸引到位，五一期間的銷售會(huì)一舉帶動(dòng)，預(yù)計(jì)活動(dòng)深度影響至少萬人以上，銷售預(yù)定數(shù)量應(yīng)有望達(dá)到一定的回報(bào)。六、工作程序安排：_月_日前(準(zhǔn)備階段)促銷方案及推廣費(fèi)用確定_月15_日(廣告宣傳階段)活動(dòng)場地聯(lián)系產(chǎn)品的宣傳廣告安排活動(dòng)事項(xiàng)具體安排_(tái)年_月_日_日活動(dòng)執(zhí)行(霞山國貿(mào))_日(廣百)對(duì)活

7、動(dòng)當(dāng)天的預(yù)定客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)七、媒介宣傳(參考)電視廣播:1、_秒CF：新聞綜合頻道晚廣東衛(wèi)視新聞與湛江新聞之間廣告時(shí)段(_年_月_日_年_月_日)2.湛江電臺(tái)一臺(tái)、二臺(tái).電臺(tái)的效果在湛江看來是性價(jià)比最好的一種廣告效果.值得投入.報(bào)紙：1、聲屏報(bào)每周發(fā)行一次,受眾比較廣.2.湛江日?qǐng)?bào)、湛江晚報(bào)發(fā)行量大,而且效果比較的好.DM：活動(dòng)現(xiàn)場發(fā)放、現(xiàn)場的巨幅的POP廣告，給人一種比較直觀的感覺。八、費(fèi)用預(yù)估：九、效果評(píng)估活動(dòng)推廣，做為一道的橋梁，關(guān)注商家與消費(fèi)者共同的需求，本階段宣傳目的主要是希望立馬帶動(dòng)銷售，所以宣傳目標(biāo)對(duì)象針對(duì)性強(qiáng)，以擴(kuò)大了品牌知名度的同時(shí)，刺激銷量的提升，如廣告宣傳和產(chǎn)品推廣到位

8、，_銷售額定可得到一個(gè)提升.十，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于本次活動(dòng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，主要有兩個(gè)方面：(一)、自然因素：天氣出現(xiàn)陰雨等人為不可控的情況。展示和現(xiàn)場的活動(dòng)將會(huì)受到很大的影響。有可能因此要放棄。(二)、人為因素?，F(xiàn)場的向愛人表達(dá)心聲的活動(dòng)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)冷場的情況。這就需要一個(gè)比較好的主持人，能更好的挑起現(xiàn)場的氣氛。有必要時(shí)找?guī)讉€(gè)托，起到帶動(dòng)的作用。篇三：婚紗店策劃方案結(jié)婚是人一生中的大事。隨著人們生活水平不斷提高，生活內(nèi)容不斷豐富多彩的今天，婚紗攝影已經(jīng)成為人們留駐幸福一刻的主流。根據(jù)_年中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心對(duì)城市結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行了居民調(diào)查，結(jié)果顯示，無論貧富，多數(shù)人結(jié)婚都要?jiǎng)佑梅e蓄。結(jié)婚不僅消化居民現(xiàn)有的

9、收入，而且還使居民的部分儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支出?；榧啍z影作為結(jié)婚的時(shí)尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認(rèn)可，調(diào)查中男性有百分之七十八，女性有百分之八十九點(diǎn)八認(rèn)為該攝影留念，此項(xiàng)支出排在第五位?？梢娀榧啍z影已經(jīng)深入消費(fèi)者心里，但是越是發(fā)展，消費(fèi)者選擇余地增多，也帶來了一些影樓生意人的困惑，面對(duì)著如此龐大的市場，自己的營業(yè)額竟然沒有達(dá)到預(yù)想的效果，在加上外來同行的竟?fàn)?，國?nèi)中小型影樓已經(jīng)不覺走入困境。這種困境，跟市場有很大的關(guān)系，但究其主要原因還是來自于經(jīng)營本身。怎樣發(fā)展影樓，讓它由小做大，提高營業(yè)額呢?二市場狀況分析今年的形勢(shì)比較嚴(yán)峻,五一這個(gè)婚紗攝影的婚紗攝影的黃金段已經(jīng)過去,在剩下的十一與今

10、年年末的黃金階段還有大的商機(jī).婚紗攝影的微利潤時(shí)代已經(jīng)到來,也就是各個(gè)影樓的大戰(zhàn)已經(jīng)揭開序幕,這次的大戰(zhàn),不同于以往的價(jià)格之戰(zhàn),這次的戰(zhàn)爭,綜合了很多方面的因素.不是單純的,面對(duì)一個(gè)蛋糕,吃多吃少的問題了,而是真正的你死我活的爭奪分享蛋糕的入門卷。1.市場狀況：根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截止_年_月，十堰市共有大小影樓_多家，其中中小型影樓占據(jù)比率最大。整個(gè)影樓市場規(guī)模龐大，而且人氣極旺。2.羅門影樓競爭分析：主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強(qiáng)度。3.消費(fèi)者分析：新婚夫妻以及希望留念補(bǔ)照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定，有著很好的文化素質(zhì)，多數(shù)都已占有一席之地。4.產(chǎn)品分析：a.優(yōu)勢(shì)：具有一定

11、獨(dú)創(chuàng)性，宣傳意識(shí)強(qiáng)，促銷有一定誘惑點(diǎn)。門面重新裝修彰顯時(shí)尚典雅，高科技數(shù)碼攝影手法。b.劣勢(shì)：主要來自于大型公司，消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)要最精彩的，支出不是主要顧忌點(diǎn)c.機(jī)會(huì)：推出全新促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者，宣傳手法更新。5.產(chǎn)品定位分析：略6.以往促銷活動(dòng)分析：例如：_千禧紀(jì)念套：對(duì)于老顧客有種受騙感，因此時(shí)折扣高達(dá)4折。而新客戶面對(duì)驚人的優(yōu)惠價(jià)格，會(huì)認(rèn)為商家的質(zhì)量或其他一系列問題。7.定價(jià)策略分析：例如：開業(yè)驚喜價(jià)_元婚紗攝影本身就是體面的事，消費(fèi)者認(rèn)為此價(jià)格絕對(duì)超值，才是促銷的成功所在。三銷售目標(biāo)：自_年_月_日至_年_月_日，攝影銷售量增長_%;營業(yè)額_萬元，推廣費(fèi)用預(yù)算_萬元，利潤目標(biāo)_萬元。四推

12、廣促銷計(jì)劃：_夏季，是婚紗攝影最慘淡經(jīng)營的季節(jié)，一些服務(wù)性行業(yè)通常會(huì)受到季節(jié)的影響，而造成淡季和旺季的銷售差別。在旺季，市場情況良好的情況下，雖然競爭激烈，但市場需求大，所以銷售仍較成功，且事倍功半;而到了淡季，則往往花費(fèi)了大量的財(cái)力、物力、精力、人力進(jìn)行促銷仍不見回報(bào)，加上同行的競爭，針對(duì)季節(jié)性銷售的滯銷期，則更是寸步難行。在淡季該干什么、怎么促銷、用什么手段進(jìn)行促銷等一系列問題，成了企業(yè)最常遇到的希望解決的關(guān)鍵。當(dāng)同行競爭激烈的情況下，并遇到銷售季節(jié)性影響造成的淡季時(shí)的營銷第一，摒棄傳統(tǒng)銷售方式、促銷手段，不與同行進(jìn)行正面競爭。因?yàn)橥性诳蛻粜闹杏衅洫?dú)特的地位和品牌，所以不能和他們同時(shí)起跑

13、來爭名次。第二，了解市場正確需求情況，利用客戶的追隨流行的心態(tài)，重新尋找新的促銷手段。既然是新的品牌，就要有新的做法，盡量做到與別家不同，而不是歸于傳統(tǒng)方式，只有這樣，才是避其鋒芒，獨(dú)特創(chuàng)新，容易讓客戶記住。第三，降低制造成本，減少銷售風(fēng)險(xiǎn)。最大程度地降低生產(chǎn)過程中的成本，從而把風(fēng)險(xiǎn)也降低到可以接受的程度。讓決策者安心。第四，在成本降低的前提下，對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行創(chuàng)新。只有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行物質(zhì)性、信息性、利益性、時(shí)間性上的創(chuàng)新，才是真正讓客戶和市場了解到的情況，只有這樣，客戶才能直接地、正面地了解信息，把握機(jī)會(huì)，來完成產(chǎn)品的消費(fèi)。最后，抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷活動(dòng)。本項(xiàng)目在開始策劃時(shí)已是_月份的上旬，經(jīng)過一

14、個(gè)月的準(zhǔn)備后，便應(yīng)該立即實(shí)施，如果過了_月，則實(shí)施的意義就沒有那么大了。因?yàn)開月份是結(jié)婚的高潮，所以_月開始便是婚紗攝影的旺季，就不需要花很多人力、財(cái)力、物力、精力來進(jìn)行促銷了。本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)2022年前衛(wèi)婚紗店策劃方案（二）按照酒店_月_日會(huì)議內(nèi)容及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，前廳部對(duì)本部門工作進(jìn)行整改。整改內(nèi)容：1.員工宿舍2.酒店免費(fèi)停車卡發(fā)放事項(xiàng)員工宿舍1、男員工宿舍比較雜亂，由于酒店員工宿舍的部分房間窗戶無法通風(fēng)導(dǎo)致房間有異味2、宿舍存在使用大功率電器以及亂接多項(xiàng)插頭問題。3、員工宿舍接待訪客。整改目的：為加強(qiáng)員工宿舍管理，給大家營造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿

15、環(huán)境。整改建議：1、各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)宿舍安全，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以保持宿舍衛(wèi)生。2、嚴(yán)禁宿舍員工私拉電線插座及使用電飯鍋、電炒鍋、電熱水等電器，以免引起電線短路失火。3、來訪人員要事先登記、并抵押有效證件，經(jīng)管理人員同意后方可進(jìn)入員工宿舍.被訪員工上班后，來訪人員不得在宿舍逗留，違者視其情節(jié)罰款處理。免費(fèi)停車卡整改措施1、整改目的：為了逐步規(guī)范酒店停放車輛制度，增加酒店收入，使客人享受更完善的服務(wù)。2、前臺(tái)接待職責(zé)。準(zhǔn)確的在住宿單記錄住店客人的車牌號(hào)碼并錄入電腦，以方便前臺(tái)收銀員發(fā)放停車票時(shí)進(jìn)行核對(duì)。根據(jù)酒店要求分階段完善停車票發(fā)放制度。前

16、廳部培訓(xùn)方案對(duì)象：前廳部員工目的：使每個(gè)員工熟悉本部的業(yè)務(wù)知識(shí)，成為高水準(zhǔn)的專業(yè)人員，通過一流的服務(wù)知識(shí)和高效的經(jīng)營管理，為住宿賓客提供最舒適，最周到的服務(wù)。具體的培訓(xùn)流程和方法：總體的原則是將工作做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，即在前臺(tái)工作時(shí)永和市的方式、說合適的話、做合適的事。步驟：一、介紹酒店的概況及其經(jīng)營概況和_結(jié)構(gòu)，使每個(gè)員工都清楚的了解酒店的服務(wù)性質(zhì)，為客人提供全方位的服務(wù)。二、對(duì)員工系統(tǒng)地、適量地進(jìn)行本部所有業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使之對(duì)非本職工作的業(yè)務(wù)操作也能大體了解。1.入職前的培訓(xùn)：a.學(xué)習(xí)酒店的員工手冊(cè)，能夠很快的了解公司及酒店的基本情況、框架結(jié)構(gòu)、部門職能、企業(yè)文化特點(diǎn)、基本管理制

17、度。并全面的了解工作內(nèi)容，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)流程，工作方法，相關(guān)同事等，使之更快的投入工作。b.讓員工進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)酒店的工作、生活環(huán)境、前臺(tái)有一個(gè)比較詳細(xì)的了解，使員工找到自己將事業(yè)交給酒店的理由，降低新員工的流失率。c.詳細(xì)的了解酒店前臺(tái)的工作流程，如預(yù)訂流程、接待流程、快速準(zhǔn)確辦理散客和團(tuán)隊(duì)入住流程等，為員工日后的工作做好基礎(chǔ)。d.對(duì)新員工對(duì)前臺(tái)的基本業(yè)務(wù)授課，包括酒管系統(tǒng)，上班所需的技能，保證員工能夠高效的完成每日的工作內(nèi)容。2.在職的培訓(xùn)：a.增強(qiáng)服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)的培訓(xùn)，為客人提供更周到的服務(wù)。b.增加對(duì)前臺(tái)操作之外的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，為客人的問詢和不同的需求提供全方位的培訓(xùn)c.不斷的對(duì)工作進(jìn)

18、行總結(jié)，針對(duì)服務(wù)不周的細(xì)節(jié)作出針對(duì)性的培訓(xùn)，并擬定更高效的培訓(xùn)方案。三、系統(tǒng)培訓(xùn)之后，對(duì)培訓(xùn)人員做一次理論考核，檢測(cè)其是否達(dá)到預(yù)期目的，如有不足之處再做重點(diǎn)培訓(xùn)。四、通過一定的實(shí)操培訓(xùn)，使每個(gè)員工跟好的掌握本職工作，并達(dá)到一定的水準(zhǔn)。酒店前廳部問題匯總及整改方案一、前臺(tái)員工工作態(tài)度散漫，無約束能力，部分員工有很強(qiáng)離職意向。整改方案：制定酒店前臺(tái)規(guī)章制度，約束前臺(tái)員工作行為。約談?dòng)须x職意向員工，詢問原因，安撫情緒，挽留員工，如實(shí)在無法挽留，與其明確離職最后時(shí)間。清理前臺(tái)離職意向強(qiáng)烈的員工，避免影響其他員工。二、前臺(tái)表單表據(jù)建立不夠完善，大部分表格缺失。整改方案。前臺(tái)中介預(yù)定、_統(tǒng)計(jì)等表格文件夾不

19、全或者缺失，會(huì)在下周盡快補(bǔ)齊。三、前臺(tái)入住、退房流程不夠不標(biāo)準(zhǔn)，入住時(shí)未按要求登記客人有效證件。整改方案：再次和每位員工強(qiáng)調(diào)流程重要性，制定入住退房流程表格，培訓(xùn)每位前臺(tái)員工。領(lǐng)班每天上班檢查房間，發(fā)現(xiàn)房間未登記證件，給予相對(duì)處罰。四、前臺(tái)在接待客人的時(shí)候，對(duì)酒店價(jià)格不是很清楚，經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格不對(duì)的錯(cuò)誤，夜審也未按要求審核客賬，導(dǎo)致酒店價(jià)格混亂。整改方案。前臺(tái)從新制作酒店各個(gè)房型，價(jià)格種類的表格，要求每位前臺(tái)員工熟記，并考核。強(qiáng)調(diào)如出現(xiàn)差價(jià)，前臺(tái)員工自行承擔(dān)酒店損失。夜班員工未夜審，如出現(xiàn)差價(jià)，由白班晚班兩人共同承擔(dān)。五、前臺(tái)與客房沒有有效的銜接，酒店房態(tài)上不是很清晰。整改方案：建立客房領(lǐng)班每天固定兩個(gè)時(shí)間段，來前臺(tái)核對(duì)房態(tài)。1.避免前臺(tái)和客房兩個(gè)部門員工直接接觸，產(chǎn)生問題。客房服務(wù)員房態(tài)問題直接和領(lǐng)班溝通不經(jīng)過前臺(tái)。2.更加有效的提高酒店房態(tài)的準(zhǔn)確度。六、酒店對(duì)講機(jī)使用不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)講說話要簡潔、標(biāo)準(zhǔn)。整改方案：酒店對(duì)講機(jī)壞的過多，需要申購替換。制定對(duì)講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)用語，提高酒店效率，加強(qiáng)酒店品質(zhì)。七、酒店房卡，缺失登記過多，影響日常工作交班問題。整改方案。集中報(bào)廢一批房卡，對(duì)拖欠房卡客人進(jìn)行追要，如不能追回的，統(tǒng)一處理掉。以便增加酒店效率。八、前臺(tái)新員工培訓(xùn)沒有標(biāo)準(zhǔn)和周期時(shí)限，無休止的增加酒店員工培訓(xùn)時(shí)間和成本。整改方案。酒店近期新員工較多。且學(xué)習(xí)方法，效率較