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文檔簡介
1、第11頁共11頁2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案為妥善應(yīng)對和處置我院信息系統(tǒng)突發(fā)事件,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行,進一步提高網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力,特制定本演練方案。一、應(yīng)急演練指揮部副指揮:成員:職責(zé)。負責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制,向上級領(lǐng)導(dǎo)報告信息系統(tǒng)應(yīng)急演練進展情況和總結(jié)報告,確保演練工作達到預(yù)期目的。二、演練方案:1、演練時間:2、演練地點:3、演練內(nèi)容。門診樓網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障,導(dǎo)致不能使用電腦開展正常業(yè)務(wù)。三、演練目的:通過突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高各部門應(yīng)對突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力,以防范信息系統(tǒng)安全為目的,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制和
2、相關(guān)協(xié)調(diào)機制,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),全面加強信息系統(tǒng)管理工作,并制定有效的問責(zé)制度。堅持以預(yù)防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險防范體系,對可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險進行有效的識別,分析和控制。減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時反應(yīng)快速、報告及時、措施得力、操作準確,降低事件可能造成的損失。四、演練的準備階段:1、下發(fā)欒川縣人民醫(yī)院門診信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。2、組織相關(guān)科室學(xué)習(xí)和模擬應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識。五、演練事項:_年_月_日上班后,發(fā)現(xiàn)門診樓整體斷網(wǎng),無法訪問服務(wù)器,因此不能使用電腦辦理正常業(yè)務(wù),立即報告
3、信息科管理員,信息科立即將此情況報告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進行故障排除,故障排除后,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常,可辦理業(yè)務(wù)。六、總結(jié)匯報:演練結(jié)束后,由科主任和護士長認真填寫應(yīng)急演練總結(jié)表,針對演練過程中出現(xiàn)的問題要及時上報及時整改。附:應(yīng)急演練腳本。2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案(二)為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行,_年_月_日_點至_點,在就診患者很少的時間段里,我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。_副院長擔(dān)任演練總指揮,信息科負責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。演練前,我院制定了應(yīng)急方案,組織技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)進行了故障設(shè)計,制定了周密的場景
4、分析、風(fēng)險評估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下,信息科技術(shù)人員分別對門診樓、住院樓進行斷網(wǎng),全程歷時_小時,信息故障影響范圍包括掛號、收費、急診、護士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫、醫(yī)技科室等部門。演練中,斷網(wǎng)后各科室在不知情的時候向信息科匯報網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,無法連接到服務(wù)器,由信息科即可匯報主管院長,主管院長了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)入手工操作。門診掛號、收款工作由門診部、財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。住院處由財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。病房醫(yī)生站、護士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。藥房、藥庫由藥劑科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。面對突如其來的故障,各科室的醫(yī)生和收費及配藥窗口人員反映出
5、來的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對有序得到了患者的贊許。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識,展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。演練后,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運行,各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時的錄入到計算機中,恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。_認為,通過此次演練,不僅提高了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力,而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。_要求,各科室要針對演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)
6、節(jié)進行整改,進一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院將不定期地開展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,進一步增強廣大職工的危機意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置能力。2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案(三)為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行,_年_月_日_點至_點,在就診患者很少的時間段里,我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。院長擔(dān)任演練總指揮,信息科負責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。演練前,我院制定了應(yīng)急方案,組織技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)進行了故障設(shè)計,制定了周密的場景分析、風(fēng)險評估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下,信息科技術(shù)人員分別對門診樓、住院樓進行斷網(wǎng),全程歷時_小時,信息故障影響范
7、圍包括掛號、收費、急診、護士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫、醫(yī)技科室等部門。演練中,斷網(wǎng)后各科室在不知情的時候向信息科匯報網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,無法連接到服務(wù)器,由信息科即可匯報主管院長,主管院長了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)入手工操作。門診掛號、收款工作由門診部、財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。住院處由財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。病房醫(yī)生站、護士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。藥房、藥庫由藥劑科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。面對突如其來的故障,各科室的醫(yī)生和收費及配藥窗口人員反映出來的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對有序得到了患者的贊許。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時面帶微笑
8、耐心給病人解釋,體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識,展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。演練后,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運行,各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時的錄入到計算機中,恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。通過此次演練,不僅提高了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力,而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。陳春武要求,各科室要針對演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)進行整改,進一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院將不定期地開展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,進一步增強廣大職工的危機意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置
9、能力。_年11有_號信息科2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案(四)為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行,_年_月_日_點至_點,在就診患者很少的時間段里,我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。分管院長擔(dān)任演練總指揮,信息科負責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。演練前,我院制定了應(yīng)急方案,組織技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)進行了故障設(shè)計,制定了周密的場景分析、風(fēng)險評估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)政人員不知情的情況下,信息科技術(shù)人員分別對門診樓、住院樓進行斷網(wǎng),全程歷時_小時,信息故障影響范圍包括掛號、收費、急診、護士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫、醫(yī)技科室等部門。演練中,斷網(wǎng)后各科室在不知
10、情的時候向信息科匯報網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,無法連接到服務(wù)器,由信息科即可匯報主管院長,主管院長了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)入手工操作。門診掛號、收款工作由門診部、財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。住院處由財務(wù)科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。病房醫(yī)生站、護士站、醫(yī)技科室由醫(yī)政科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。藥房、藥庫由藥品科負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。面對突如其來的故障,各科室的醫(yī)生和收費及配藥窗口人員反映出來的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對有序得到了患者的贊許。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋,體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識,展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象
11、。演練后,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運行,各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時的錄入到計算機中,恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。通過此次演練,不僅提高了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力,而且相關(guān)醫(yī)政人員還對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。陳春武要求,各科室要針對演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)進行整改,進一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院將不定期地開展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,進一步增強廣大職工的危機意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置能力。_年8有_號信息科2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案(五)(門診部分)為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障
12、,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行,經(jīng)研究定于_年_月_日,在急診樓大廳進行醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急演練。一、演練時間_年_月_日15時至16時。二、演練地點急診科、放射科、夜間收款處、夜間住院處、夜間藥房。三、演練目的1、驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性,完善應(yīng)急預(yù)案。2、提高相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度;3、提高處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力。四、演練成員總指揮:分管院長成員:醫(yī)務(wù)科護理部門診部財務(wù)科藥劑科急診科放射科信息科五、演練流程1、一線科室首先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障,第一時間通知網(wǎng)絡(luò)中心。、網(wǎng)絡(luò)中心排查故障原因,在確認系統(tǒng)暫時不能修復(fù)后,匯報院領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示啟動應(yīng)急方案,并通知門診部等相關(guān)職能
13、科室、一線科室。3、門診部在接到通知后,將應(yīng)急紙質(zhì)各種處方、申請單向各門診診室發(fā)放,安排應(yīng)急方案實施,了解各診室情況,并及時將情況反饋總指揮。4、各一線科室在接到通知后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋,并引導(dǎo)就診患者到相應(yīng)檢查科室劃價,然后到收款處繳費。5、收款處啟動收款單機版程序,停止辦理就診卡,并耐心向患者解釋,各種收費按照申請單劃價金額收取,系統(tǒng)恢復(fù)后數(shù)據(jù)將自動上傳至服務(wù)器。6、住院處根據(jù)患者入院申請,辦理入院登記,收取住院押金,并向并陪人提供手寫押金收據(jù),等系統(tǒng)恢復(fù)后按照先后順序錄入系統(tǒng)。六、演練總結(jié)參加演練人員
14、根據(jù)演練過程,提出建議,總結(jié)本次演練的缺陷,調(diào)整演練方案,為應(yīng)急方案提供第一手資料。2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練方案(六)建立指揮協(xié)調(diào)組。成立his應(yīng)急預(yù)案指揮協(xié)調(diào)組,由主管院長總負責(zé),業(yè)務(wù)院長、行政機關(guān)的科員和各相應(yīng)職能部門的科主任組成。其主要職責(zé)是負責(zé)his的安全領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)制定系統(tǒng)安全規(guī)章制度,檢查督促安全責(zé)任制和各項措施的落實情況,制定信息系統(tǒng)故障及應(yīng)急預(yù)案并指揮實施演練。成立技術(shù)保障組。由軟件開發(fā)公司的工程師和本院的計算機網(wǎng)絡(luò)中心人員組成。其主要職責(zé)是負責(zé)保證信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,日常管理維護,信息網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險評估,系統(tǒng)安全技術(shù)保障預(yù)案的制定并協(xié)助指揮協(xié)調(diào)組定期實行演練,及時總結(jié)和匯報
15、信息系統(tǒng)運行中的安全穩(wěn)定狀況和改進意見,負責(zé)系統(tǒng)應(yīng)用人員安全操作技術(shù)培訓(xùn)。確定應(yīng)急預(yù)案的使用等級。根據(jù)系統(tǒng)故障在網(wǎng)絡(luò)運行中發(fā)生的對業(yè)務(wù)范圍的影響,持續(xù)的時間,劃分故障的等級,我們把整個服務(wù)器系統(tǒng)擋掉了,網(wǎng)絡(luò)完全癱瘓,所有的前臺業(yè)務(wù)不能通過計算機完成,并把_分鐘內(nèi)不能恢復(fù)的情況作為最嚴重的等級,也就是立即啟動預(yù)案的等級,而把網(wǎng)絡(luò)上的路由器、交換機等局部故障作為次要等級,可參照本預(yù)案執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案的重點保障對象。根據(jù)故障發(fā)生時對業(yè)務(wù)影響的程度,把下列部門列為重點對象,如急診掛號、門診掛號、收費、藥房、住院登記、住院結(jié)算、護士工作站、醫(yī)師工作站。建立故障應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)計算機故障應(yīng)在第一時
16、間向計算機值班人員和本部門科主任匯報,由計算機技術(shù)人員迅速排檢原因。若預(yù)計在_分鐘不能排除故障時,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)組匯報,下達應(yīng)急預(yù)案的啟動命令,同時向院長匯報情況。制定相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)急流程。包括應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)組、技術(shù)保障組、業(yè)務(wù)部門和后勤部門在應(yīng)急狀態(tài)下的業(yè)務(wù)_細則和操作規(guī)程,在接到指令后應(yīng)迅速展開應(yīng)急預(yù)案的實施。預(yù)案在我院的應(yīng)用我院曾在_年_月發(fā)生了一次整個服務(wù)器無法訪問,最終導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓的故障。應(yīng)急預(yù)案在這次故障的發(fā)生時起到了關(guān)鍵性的作用,現(xiàn)將應(yīng)用實況介紹如下。應(yīng)急預(yù)案的啟動。_年_月_日上午9_時左右,門診、急診掛號室和收費部門同時報告計算機運行緩慢,存儲系統(tǒng)出現(xiàn)故障。計算機中心的
17、技術(shù)組接到報告后,立即檢查服務(wù)器,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫在磁盤上空間不夠用,立即_搶修,并向指揮協(xié)調(diào)組匯報,時間大約需要_小時,建議立即起用應(yīng)急預(yù)案。指揮組接到報告后,命令相關(guān)部門啟動應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的實施如下。指揮協(xié)調(diào)組。立即向預(yù)案中設(shè)立的重點窗口張貼告示,告之患兒家長醫(yī)院計算機系統(tǒng)出現(xiàn)故障,需要手工操作,并派專人分頭到門診、急診、住院處現(xiàn)場辦公,負責(zé)解釋和維持秩序。由于預(yù)案的迅速啟用、_安排得當,患兒家長比較理解。業(yè)務(wù)部門:門診掛號:科主任將少量備用掛號票據(jù)取出給急診掛號員,為急診患兒掛號,并立即派人領(lǐng)取其他窗口票據(jù),同時將患兒姓名、通訊方式、掛號類型記下,掛號室全部實行手工掛號,按患兒的掛號類型收費。
18、門診收費:向財務(wù)部門領(lǐng)取手工_“三聯(lián)單”,兩人一組,一人劃價,一人收款,并按照事先準備好的收費標準本進行核對。藥房窗口:不再通過計算機的流水號進行擺藥出庫,而恢復(fù)到憑處方發(fā)藥,并在處方背面做特殊標記。醫(yī)技窗口:不再通過計算機進行收費核對,而是核對手工_和收費“三聯(lián)單”。住院登記:對醫(yī)?;純汉推胀ɑ純?,全部按普通患兒手工登記并對醫(yī)保患兒做特殊標識。住院預(yù)繳金與結(jié)算:收取住院預(yù)繳金暫時用手寫收據(jù),出院收回并換成正式收據(jù);對非醫(yī)?;純喊凑沾蛴』蚴謱懙尼t(yī)囑單進行核算結(jié)帳。若有醫(yī)?;純毫粝峦ㄓ嵎绞剑榭搭A(yù)繳金后,先讓患者出院暫不進行結(jié)算,待系統(tǒng)故障恢復(fù)后再進行結(jié)算處理。住院醫(yī)師工作站:起用醫(yī)囑本,手工開具醫(yī)囑,手工書寫各種醫(yī)療文書。護士工作站:轉(zhuǎn)入系統(tǒng)開展前手工操作模式,手工填寫醫(yī)囑單、治療單、輸液單和擺藥單,并做好住院患者和預(yù)出院患者的解釋工作。住院藥房:根據(jù)病房護士站的手工擺
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