某某工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)分解

1、某某工程工程部平安生產(chǎn)目標(biāo)管理目 標(biāo)分解為了認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的平安工作及工程部簽訂的建筑施工平安生產(chǎn)目 標(biāo)管理責(zé)任書，加強(qiáng)建筑平安管理工作，根據(jù)JGJ 99建筑施工平安檢查標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合我工程部實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，為了更好地完成XX工程的平安管理 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)特制定如下：一、目標(biāo)與任務(wù)：1、杜絕和消滅四級以上（含四級）重大平安事故、重大火災(zāi)、爆炸事故的 發(fā)生。2、負(fù)傷頻率為零。3、施工現(xiàn)場，平安到位。平安管理，文明施工，井架分項(xiàng)、施工用電、洞 口防護(hù)等分項(xiàng)必須優(yōu)良，其余分項(xiàng)必須合格，杜絕有不合格分項(xiàng)存在。二、措施和要求：1、設(shè)立由XX為組長的平安管理小組，工地平安員XX負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督 工作，

2、由各班組長同時兼職平安員。平安小組把平安工作列入工程的重大議事日 常，定期研究和解決平安中存在的問題，及時布置，檢查落實(shí)平安工作。2、明確職責(zé)，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。3、大力抓好平安教育培訓(xùn)交底工作，著實(shí)按要求簽字，責(zé)任到人，提高職 工的平安責(zé)任，提高職工的平安責(zé)任，增強(qiáng)職工自我保護(hù)能力，每個專業(yè)隊(duì)組都 應(yīng)與工程部簽訂勞務(wù)合同及工種工程承包平安指標(biāo)表，工地平安員隨時對執(zhí)行情 況進(jìn)行檢查。4、深入開展施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)活動，對已達(dá)標(biāo)的工程，要鞏固和開展已有 成果的使之完善和規(guī)范，對尚未達(dá)標(biāo)的工程，要采取有力措施，保證達(dá)標(biāo)計劃的 實(shí)現(xiàn)。5、工程部組織班組平安自檢工作和平安生產(chǎn)活動，開展經(jīng)常性的

3、平安生產(chǎn)、 文明施工的宣傳教育，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三、目標(biāo)分解：根據(jù)JGJ5999建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)增加了文明施工，基坑防護(hù)和模 板工程等分項(xiàng)，根據(jù)公司及工程部研究決定：1、平安管理必須到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)建立健全有關(guān)制度，及時交底、 平安檢查，開展班前平安活動記錄。平安內(nèi)部資料與現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)同時抓好落實(shí)。 文明施工分期必須到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程部決定積極組織人員共同參加學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)表達(dá)新標(biāo)準(zhǔn)精神內(nèi)涵，促進(jìn)我司文明施工再上一個新臺階，改 變了以往“臟、舌L、差”現(xiàn)象，創(chuàng)造一個優(yōu)良的施工環(huán)境，樹立良好的人人講安 全的氣氛。2、井架分項(xiàng)必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際安裝與操作中嚴(yán)格按照平安交

4、底材料和 使用證明書進(jìn)行，做好“四大”防護(hù)，加強(qiáng)平常保養(yǎng)與工作，嚴(yán)格把關(guān)，確保井 架分項(xiàng)必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。3、施工用電分項(xiàng)必須到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過兩年的使用省建委推薦的廈門東 亞開關(guān)廠生產(chǎn)的施工用電標(biāo)準(zhǔn)箱說明，該產(chǎn)品平安性到達(dá)符合國際有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn), 決定繼續(xù)使用該產(chǎn)品，加強(qiáng)對施工用電標(biāo)準(zhǔn)箱在安裝、使用及保養(yǎng)的管理，確保 該各項(xiàng)平安到達(dá)優(yōu)良，防治觸電事故的發(fā)生。4、重點(diǎn)抓好基坑支護(hù)、模板過程。編制基坑支護(hù)、模板過程施工組織設(shè)計， 報有關(guān)部門審批后，嚴(yán)格按組織設(shè)計搭設(shè)和防護(hù)，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，有效 控制坍塌事件發(fā)生，確保平安。5、認(rèn)真做好外腳手架、模板工程、施工機(jī)具、“三寶四口”等分項(xiàng)，確保在 平安

5、合格基礎(chǔ)上再創(chuàng)優(yōu)。四、考核方法：1、制定落實(shí)各分項(xiàng)相關(guān)責(zé)任人，把責(zé)任落實(shí)到人。2、每旬工程經(jīng)理組織對各分項(xiàng)檢查、評比，制定獎優(yōu)罰劣制度，對不能完 成任務(wù)的扣當(dāng)月工資30%,累計再次未能完成任務(wù)給予開除。3、上級平安部門、公司平安科檢查中，考核方法同上。4、對存在隱患，各分期負(fù)責(zé)人跟蹤整改到位，對整改不徹底不及時，每發(fā) 現(xiàn)一次扣100元。附：平安生產(chǎn)目標(biāo)分解平安生產(chǎn)目標(biāo)分解XX建筑工程平安生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕和消滅四級以上（含四級）重大平安事故、重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā) 生。2、負(fù)傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。3、所有在建工程平安必須合格，且有30%以上到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。V第六工程部平安生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕和消滅四級以上（含四級）重大平安事故、重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā) 生。2、負(fù)傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。3、各在建工程平安必須合格，且有2個以上到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。VXX花園14#、15#樓工程平安生產(chǎn)目標(biāo)1、做好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，定期組織平安活動和平安檢查。2、負(fù)傷頻率控制為零。3、現(xiàn)場到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。各班組平安生產(chǎn)目標(biāo)1、負(fù)責(zé)組織班組平安活動，做到班前講平安、班后檢查平安，平安情況列為 交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、經(jīng)常平安情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和平安防護(hù)設(shè)施，正確使用勞 動防護(hù)用品及時糾正違章冒險作業(yè)。3、經(jīng)常向組員進(jìn)行平安教育，監(jiān)督