能源集團(tuán)檢查會議記錄(唐口)_第1頁
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文檔簡介

1、王立才強(qiáng)調(diào),一是通過這次督察,不管是二級單位淄礦集團(tuán),團(tuán),還是三級單位唐口煤業(yè)公司,暴露問題較多,基層基礎(chǔ)基本功不扎實(shí),“三基”建設(shè)不夠完善,許多問題都是重大隱患, 沒有按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),自糾自 查報(bào)告流于形式,兩個清單界定不準(zhǔn),許多現(xiàn)場實(shí)際問題沒有 列入清單,專業(yè)技術(shù)人員對規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,編制的作業(yè)規(guī) 程頁多而繁,拼接湊付痕跡重,多處地方前后矛盾,如5308 密集支護(hù)等問題,起不到指導(dǎo)工人的作用,這個問題去年檢查 就已經(jīng)暴露,這次仍然未能整改。二是火工品管理不規(guī)范,淄 礦集團(tuán)在火工品自查自糾報(bào)告中已經(jīng)查出唐口煤業(yè)存有超規(guī)定 數(shù)量存放現(xiàn)象、井下火藥庫抗沖擊密閉門關(guān)閉

2、不嚴(yán)問題,唐口 煤業(yè)在自查中并沒有排查到位;1月17日在全省煤礦平安生產(chǎn) 隱患大排查、大整治第二督查組檢查發(fā)現(xiàn)井下爆炸物品庫吸能 碉室用木板封閉,無法按規(guī)定查驗(yàn)緩沖沙箱隔墻,一處緩沖墻 受壓變形等問題,淄礦集團(tuán)、唐口煤業(yè)在自查自糾中沒有查出 該問題。三是落實(shí)“三級管控”有差距,能源集團(tuán)于13日緊急 召開了平安生產(chǎn)專題會議,唐口煤業(yè)在14日就應(yīng)該立刻召開安 全辦公會議貫徹上級精神,并由主要負(fù)責(zé)人親自安排,親自部 署平安生產(chǎn)工作,這一點(diǎn)沒有落實(shí)到位,充分保露出平安責(zé)任 制執(zhí)行不嚴(yán),平安管理制度不夠完善。淄礦集團(tuán)現(xiàn)場“寫實(shí)” 檢查表中沒有標(biāo)注檢查標(biāo)準(zhǔn),造成現(xiàn)場檢查人員不能及時(shí)掌握 標(biāo)準(zhǔn),檢查的時(shí)效性

3、將“大打折扣”。再就是重大風(fēng)險(xiǎn)管控,今 天提問許多管理人員,都不知道今年是“平安工作整治年”,對 現(xiàn)場查出的問題沒有舉一反三,問題剖析警示不夠,存在就問 題整改問題的現(xiàn)象,許多問題沒有落實(shí)責(zé)任人處理意見,多處 隱患未能在自糾自查中排查出來。要針對柴油運(yùn)輸儲存這一問 題,拿出專項(xiàng)措施,專門列入單項(xiàng)平安隱患,專班專職負(fù)責(zé)。吳向前指出,通過為期一天的專項(xiàng)督查,唐口煤業(yè)在落實(shí) 能源集團(tuán)會議精神和要求上做的還算比擬好,也有專項(xiàng)措施、 也有一些工作亮點(diǎn),但都落實(shí)在了紙面上。一是上級工作落實(shí) 有差距。自糾自查報(bào)告流于形式,暴露問題較多,唐口煤業(yè)許 多問題去年檢查就已經(jīng)出現(xiàn),這次又反復(fù)出現(xiàn),未能引起二級 單位

4、重視,分管領(lǐng)導(dǎo)抓不住問題,查的不實(shí)質(zhì),抓不住關(guān)鍵, 措施不完善,駐礦包保人員作用發(fā)揮不明顯。二是措施問題嚴(yán) 重。去年12月魯西監(jiān)察分局對唐口煤業(yè)查出的15條問題中,9 條違反煤礦平安規(guī)程規(guī)定;n月山東煤監(jiān)局對唐口煤業(yè)查 出的4條問題,全部為違反煤礦平安規(guī)程規(guī)定;12月濟(jì)寧 市能源局對唐口煤業(yè)查出的25條問題中,有11條違反煤礦 平安規(guī)程規(guī)定。去年來檢查唐口煤業(yè)就是規(guī)程措施編寫不按 實(shí)際、不按標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)規(guī)程、措施編制、審批不嚴(yán)、不細(xì),針 對性不強(qiáng),且內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,前后不符,與現(xiàn)場實(shí)際不符合, 5308軌道順槽單軌吊運(yùn)行平安技術(shù)措施規(guī)定不允許運(yùn)輸人員, 但危險(xiǎn)源辨識中出現(xiàn)運(yùn)人。三是檢測系統(tǒng)問題。去

5、年檢查就說 唐口煤業(yè)檢測系統(tǒng)需要完善,這次檢查依然沒有整改,說是對系統(tǒng)進(jìn)行了升級,沒有看出效果,問題仍然存在,兩套檢測系 統(tǒng)運(yùn)行不流暢,智能調(diào)度中心系統(tǒng)外表工作做的不錯,但究竟 實(shí)不實(shí)用還需要進(jìn)一步完善,就目前來看達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)化和 智能示范化礦井標(biāo)準(zhǔn),瓦斯檢測日報(bào)表太過復(fù)雜,且數(shù)據(jù)雜亂, 需要進(jìn)一步優(yōu)化。四是隱患管理方面。5308皮帶順槽單軌吊運(yùn) 行時(shí),斜巷巷幫有4人,皮帶側(cè)有2人,平安間隙不夠,工人 不知道如何躲避,嚴(yán)重違反規(guī)程措施。再就是軌順超前段風(fēng)速 大,兩幫收縮、底鼓嚴(yán)重,超前支架傾斜,頂板多處錨網(wǎng)開裂, 有漏訐現(xiàn)象,這是重大隱患,按照規(guī)定應(yīng)該停面,但考慮工作 面頂板破碎,一旦停面會

6、影響推采,才沒有執(zhí)行停面處分。針 對這一點(diǎn)希望淄礦集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)巷道支護(hù)方式的研究,切實(shí) 改進(jìn)知乎效果,公司層面要迅速成立專班,組織隊(duì)伍進(jìn)行整改。五是設(shè)備管理方面。5308工作面皮順單軌吊運(yùn)行超過限員站, 沒有明確的停站地點(diǎn)和管控措施。軌順800mm運(yùn)輸機(jī)皮帶磨損 的剩下不到600mm,局部皮帶接頭斷開了將近一半,現(xiàn)場多數(shù)H 架傾斜,皮帶跑偏漏煤嚴(yán)重,工人需要進(jìn)行二次清理上皮帶, 浪費(fèi)人工,效率低下,這樣的設(shè)備設(shè)施還在使用,現(xiàn)場是怎么 管控的,帶班領(lǐng)導(dǎo)有沒有去現(xiàn)場? 5308軌順高位鉆孔壓力表被 煤泥遮擋,且已經(jīng)失效,這樣的設(shè)備能起到什么作用?現(xiàn)場提 問跟班區(qū)長,能源集團(tuán)平安會議精神是什么,答不上來,不清 楚相關(guān)文件要求,回答不正確。六是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。唐口煤 業(yè)不管是巷道成形,還是支護(hù)質(zhì)量、工藝等方面,與兄弟單位 有很明顯的差距,特別是和棗礦集團(tuán)相比差距明顯,甚至不如 新河礦業(yè)巷道質(zhì)量好。既然是能源集團(tuán)首批9個智能示范化礦 井之一,又是淄礦集團(tuán)最好的礦井,不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的問題, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)。淄礦集團(tuán)包保專業(yè)組要針對這些問 題,加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮包保作用,迅速形成整改措施,抓好 落

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