基建物資供應(yīng)管理辦法_第1頁(yè)
基建物資供應(yīng)管理辦法_第2頁(yè)
基建物資供應(yīng)管理辦法_第3頁(yè)
基建物資供應(yīng)管理辦法_第4頁(yè)
基建物資供應(yīng)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、基建物資供應(yīng)管理方法第一章總那么第一條 為加強(qiáng)基建物資供應(yīng)管理工作,滿足工程建設(shè)需要,合 理降低工程造價(jià),本著規(guī)范管理、優(yōu)化流程、效益優(yōu)先的原那么,特制 定本方法。第二條 本方法所稱物資包括:土建、安裝、技改工程及自營(yíng)工 程所需的各類物資。第三條引用標(biāo)準(zhǔn)物資供應(yīng)管理指導(dǎo)書基建輔材供應(yīng)管理操作程序物資供應(yīng)管理方法第二章物資分類:基建物資,是指為滿足土建、安裝、技改工程所需的各類物資,按采購(gòu)權(quán)限劃分為基建統(tǒng)購(gòu)材料、委托采購(gòu)材料和認(rèn)價(jià)采購(gòu)材料三類:一、基建統(tǒng)購(gòu)材料:即在工程建設(shè)過(guò)程中由集團(tuán)供應(yīng)部統(tǒng)一執(zhí)行 采購(gòu)、統(tǒng)一辦理結(jié)算的物資,具體包括:基建鋼材(包括螺紋鋼、圓鋼及線材,不含型鋼)、光纜、電 纜、

2、電纜橋架、照明燈具、耐火材料、保溫材料、耐磨材料、運(yùn)輸帶、 潤(rùn)滑油品、碼頭橡膠護(hù)舷。二、委托采購(gòu)材料:指由供應(yīng)部統(tǒng)一認(rèn)價(jià),采取核定價(jià)格、指定 渠道的方式,經(jīng)供應(yīng)部審批后委托公司自行采購(gòu)、自行結(jié)算的材料, 包括基建期間自營(yíng)工程零星輔材、工具、化驗(yàn)器材、燃油、建筑用石 子等材料;三、認(rèn)價(jià)采購(gòu)材料:即根據(jù)土建及安裝等合同條款,由公司委托 施工單位采購(gòu)的材料,施工單位須按認(rèn)價(jià)程序辦理,征得確認(rèn)后方可 實(shí)施采購(gòu)。按照海螺集團(tuán)基建工程材料認(rèn)價(jià)管理方法執(zhí)行。第五條 按物資領(lǐng)用方式分為:價(jià)撥材料和領(lǐng)用材料。施工單位領(lǐng) 料必須按價(jià)撥單格式填寫,施工單位工程經(jīng)理簽字并加蓋施工單位簽 章、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理材料價(jià)

3、撥;自營(yíng)工程領(lǐng)料由公司各部門填 寫“領(lǐng)料單”辦理領(lǐng)料。第三章計(jì)劃第六條自營(yíng)工程輔材計(jì)劃:一、由公司各部門指定專人匯總填報(bào)本部門月度材料需求計(jì)劃, 經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后在每月20日前報(bào)供應(yīng)處。二、供應(yīng)處計(jì)劃員根據(jù)匯總上報(bào)的各部門用料計(jì)劃,在核減庫(kù)存 后編制公司月度輔材采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批后于當(dāng)月25日?qǐng)?bào)集團(tuán)供應(yīng)部批準(zhǔn)執(zhí)行。三、對(duì)漏報(bào)或工程實(shí)施中急需的材料,用料部門必須報(bào)專題計(jì)劃, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,供應(yīng)處方可作急件計(jì)劃辦理,每月有4件急件計(jì) 劃,允許其它職能后勤單位每月有1件急件計(jì)劃,超過(guò)允許范圍,將 納入月度考核。第七條甲供材料計(jì)劃:一、每月20日前施工單位向公司提

4、交下月甲供材料用料計(jì)劃, 計(jì)劃編報(bào)必須經(jīng)施工單位工程經(jīng)理簽字并蓋章確認(rèn)。二、保全處(工程部現(xiàn)場(chǎng)管理組)負(fù)責(zé)催促施工單位按期編報(bào)施 工材料計(jì)劃。土建材料計(jì)劃由工程部現(xiàn)場(chǎng)管理組負(fù)責(zé)審簽、安裝材料 計(jì)劃由保全處負(fù)責(zé)審簽后,交供應(yīng)處辦理。三、供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)各類計(jì)劃進(jìn)行匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按材 料分類報(bào)集團(tuán)相關(guān)部室辦理審批采購(gòu)手續(xù)。第八條計(jì)劃申報(bào)程序一、鋼材計(jì)劃申報(bào)程序:XX (計(jì)劃申報(bào))工程部(材料審核)供應(yīng)部(統(tǒng)購(gòu))XX (驗(yàn)收使用)二、輔助材料計(jì)劃申報(bào)程序XX (計(jì)劃申報(bào)) 供應(yīng)郡(審核)Xj采購(gòu)執(zhí)行)三、化驗(yàn)室材料計(jì)劃XX (計(jì)劃申報(bào))品質(zhì)部A(計(jì)劃審核) 供E(統(tǒng)購(gòu))XX (驗(yàn)收使用)四、耐

5、磨、耐火、保溫、消防器材及運(yùn)輸帶計(jì)劃XX (計(jì)劃申報(bào))建物役計(jì)院(審核批準(zhǔn)) 供應(yīng)部(統(tǒng)購(gòu))一XX (驗(yàn)收使用)五、給排水材料計(jì)劃XX (計(jì)劃申報(bào))裝備.器(材料審核)供應(yīng)部(統(tǒng)購(gòu))XX (驗(yàn)收使用)六、安裝主材計(jì)劃XX (計(jì)劃申報(bào)) 裝備斛(材料審核)供應(yīng)部(統(tǒng)購(gòu))XX (驗(yàn)收使用)七、對(duì)上述各類材料的變更、調(diào)整及增補(bǔ)計(jì)劃,仍按上述程序辦 理,但計(jì)劃在報(bào)其他部門的同時(shí)商報(bào)供應(yīng)部。八、對(duì)不在上述范圍內(nèi)的其它材料計(jì)劃,由供應(yīng)處上報(bào)集團(tuán)供應(yīng) 部,在供應(yīng)部的指導(dǎo)下辦理。U!第九條各類物資計(jì)劃經(jīng)審批后按以下程序辦理采購(gòu):一、基建統(tǒng)購(gòu)材料:由集團(tuán)供應(yīng)部統(tǒng)一采購(gòu),供應(yīng)處按照供應(yīng)部 提供的采購(gòu)合同文本及到貨

6、清單、到貨時(shí)間等事項(xiàng)負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收。具 體流程為:供應(yīng)部(采購(gòu)供貨)一 XX (驗(yàn)收使用)二、委托采購(gòu)材料:供應(yīng)處在供應(yīng)部指導(dǎo)下,開展市場(chǎng)調(diào)研、比 質(zhì)比價(jià)、供貨談判事宜,簽訂合同組織供貨,合同報(bào)供應(yīng)部備案。具 體流程為:XX (內(nèi)部會(huì)簽、報(bào)批) 供由部(審批)法律事務(wù)室集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 一O (采購(gòu)執(zhí)行)第十條乙購(gòu)認(rèn)價(jià)材料管理:一、根據(jù)工程施工合同規(guī)定,由施工單位自行采購(gòu)的材料,施工 單位規(guī)范填寫海螺集團(tuán)工程施工乙購(gòu)材料認(rèn)定單,提前10天報(bào)XX 工程處。材料認(rèn)價(jià)單必須填寫工程用料部位、規(guī)格型號(hào)、品牌或生產(chǎn) 廠家等相關(guān)內(nèi)容。二、工程處對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行數(shù)量審核及簽字確認(rèn)后,轉(zhuǎn)供應(yīng)處進(jìn)行 價(jià)格初審后,報(bào)工程部

7、(水電安裝材料報(bào)裝備部)、供應(yīng)部審核。供 應(yīng)處負(fù)責(zé)催促認(rèn)價(jià)并將最終反應(yīng)的認(rèn)價(jià)單及時(shí)發(fā)施工單位。認(rèn)價(jià)單一 式四份,施工單位一份、供應(yīng)處一份、集團(tuán)供應(yīng)部一份、集團(tuán)工程審 計(jì)部一份。三、認(rèn)價(jià)流程圖:施工單位填報(bào)認(rèn)價(jià)單 一工程處對(duì)名稱數(shù) 量審核供應(yīng)處市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行價(jià)格初審 工程部/裝備部)核貯f 供應(yīng)部進(jìn)行價(jià)格審核 一 工程審計(jì)部最終漳核 反應(yīng)XX螺供應(yīng)處 監(jiān)督施工單位及時(shí)實(shí)施采購(gòu)第十一條物資采購(gòu)的一般要求一、物資采購(gòu)前應(yīng)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作,按照質(zhì)量?jī)?yōu)先、效益 優(yōu)先的原那么,通過(guò)比質(zhì)比價(jià)的方式選定物資供應(yīng)商。二、誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé),采購(gòu)業(yè)務(wù)員對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià) 格、采購(gòu)程序和資金付款承當(dāng)?shù)谝回?zé)任。

8、三、物資采購(gòu)原那么上必須簽訂合同和協(xié)議(零星采購(gòu)或緊急采購(gòu) 一次性總金額不超過(guò)1000元的可不簽訂合同),原那么上不得以現(xiàn)金采 購(gòu),預(yù)付款、定金必須有合同等書面材料。四、除供應(yīng)處外,公司其他任何部門或個(gè)人都不得擅自通知供應(yīng) 商供貨。五、合同簽訂必須填寫“合同簽訂審批會(huì)簽表”,按程序履行會(huì) 簽手續(xù)后,方可簽訂合同。第五章結(jié)算第十二條基建物資結(jié)算由供應(yīng)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理。付款必須按財(cái) 務(wù)管理程序進(jìn)行,在完備各項(xiàng)審批手續(xù)后方可辦理。按采購(gòu)物資分類, 具體結(jié)算流程如下:一、基建統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)付物資結(jié)算:由集團(tuán)供應(yīng)部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算。供應(yīng)處在收到供應(yīng)部(或供 應(yīng)商)傳遞的發(fā)票后,由合同經(jīng)辦人對(duì)照合同及收料單進(jìn)行核

9、對(duì);檢 查無(wú)誤后填寫“收料單”辦理入庫(kù),并在貨款通知單上填寫實(shí)際數(shù)量 金額等內(nèi)容經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后,隨同發(fā)票、合同及收料單交財(cái)務(wù)處審核 入帳;財(cái)務(wù)處審核無(wú)誤在收到供應(yīng)部的付款通知后執(zhí)行付款;供應(yīng)處 負(fù)責(zé)將付款情況在下月初及時(shí)反應(yīng)供應(yīng)部。流程為:供應(yīng)部(填寫貨款通知單) xx供應(yīng)處(核對(duì))務(wù)處(審核入帳)X*應(yīng)處(反應(yīng)貨款通知單)供應(yīng)部理付款)二、統(tǒng)購(gòu)委付物資結(jié)算:合同由供應(yīng)部負(fù)責(zé)簽訂,xx公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收使用,由供應(yīng)部委托 XX公司付款。供應(yīng)處收到供貨單位的發(fā)票原件后,由供應(yīng)部出具書面 委托付款函并提供合同原件;由供應(yīng)處辦理付款。流程為:供應(yīng)部(委托付款函)一 XX供應(yīng)處(收到發(fā)票,辦理付款手 噬)X

10、X公司領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)處(辦理付款)三、委托采購(gòu)物資結(jié)算:由供應(yīng)部委托公司自行采購(gòu)的材料,合同由XX自行訂立、自行 結(jié)算。供應(yīng)處在收到供貨單位的發(fā)票后,對(duì)照合同和入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì), 對(duì)符合條件的填寫匯款申請(qǐng)單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后按程序辦理付款。 流程為:供應(yīng)處(辦理付款手續(xù))xx公司領(lǐng)導(dǎo)財(cái)彝處(核對(duì)付款)第六章物資入庫(kù)第十三條物資驗(yàn)收入庫(kù)管理一、供應(yīng)處在接到材料到貨通知后,提前選擇場(chǎng)地確定存放點(diǎn), 做好卸貨和入庫(kù)準(zhǔn)備工作。二、所有物資必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方可辦理入庫(kù)。以采購(gòu)計(jì)劃單、到 貨清單或采購(gòu)合同為驗(yàn)收依據(jù)。由保管員、采購(gòu)員對(duì)到貨物資的數(shù)量、 外觀質(zhì)量當(dāng)面核對(duì)清點(diǎn),并進(jìn)行記錄。備件、工器具等特殊物資必要時(shí)

11、還需保全處等相關(guān)技術(shù)人員參與驗(yàn)收。三、對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須做到名稱、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量(外觀)、 數(shù)量四清。對(duì)質(zhì)量不符合合同要求、型號(hào)規(guī)格不符、數(shù)量短缺的物資, 必須另行存放,并及時(shí)上報(bào)供應(yīng)部和集團(tuán)相關(guān)部門解決。四、保管員根據(jù)物資分類要求建立臺(tái)帳,臺(tái)帳中注明品種、規(guī)格、 材質(zhì)、數(shù)量、金額、供貨單位等內(nèi)容。五、妥善保管好各種基建物資采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的原始憑證,如: 送貨驗(yàn)收清單、質(zhì)保書、合格證、價(jià)撥單、磅單等,并整理存檔。六、貨到未辦理收料手續(xù)的要做好記錄,填寫驗(yàn)收入庫(kù)登記簿做 好預(yù)驗(yàn)收登記工作。對(duì)發(fā)票未到的材料,辦理暫估入庫(kù)手續(xù)。七、對(duì)到貨驗(yàn)收物資出現(xiàn)特殊問(wèn)題的處理方法:1、對(duì)驗(yàn)收不合格的物資,或

12、名稱、規(guī)格、性質(zhì)不清的物資,在處理前應(yīng)另行存放,代為保管并及時(shí)上報(bào)處理。2、物資入庫(kù)后必要的驗(yàn)收憑證未到,應(yīng)卸車點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收登記并 妥善保管,待憑證收到后再補(bǔ)辦手續(xù)。3、對(duì)物資不合格或數(shù)量缺少,按照誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,由經(jīng) 辦人負(fù)責(zé)辦理退貨和調(diào)換手續(xù)。八、對(duì)無(wú)計(jì)劃、合同未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和無(wú)供應(yīng)部委托而自行采 購(gòu)的物資,不予驗(yàn)收入庫(kù),經(jīng)濟(jì)責(zé)任由相關(guān)采購(gòu)人員承當(dāng)。第七章物資發(fā)放第十四條物資驗(yàn)收入庫(kù)后,供應(yīng)處負(fù)責(zé)通知各用料單位及時(shí)領(lǐng)料。物資發(fā)放按如下程序辦理:一、甲供材料價(jià)撥:施工單位領(lǐng)用基建鋼材、電纜、電纜橋架等甲供材料,必須填寫 “基建材料價(jià)撥單”,辦理材料價(jià)撥。價(jià)撥單必須按規(guī)范填寫,由施 工單

13、位工程經(jīng)理簽字并加蓋印章,土建領(lǐng)用材料交工程部駐廠組(安 裝材料價(jià)撥由保全處)簽字確認(rèn),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,供應(yīng)處辦 理材料價(jià)撥。二、自營(yíng)工程材料領(lǐng)用:公司領(lǐng)料部門填寫“領(lǐng)料單”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,方可交供 應(yīng)處辦理領(lǐng)料。單件價(jià)值在2千元以上、2萬(wàn)元以下或公司文件規(guī)定 的特殊物資領(lǐng)料,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;單件價(jià)值在2萬(wàn)元以上 的物資領(lǐng)料,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。三、勞保用品及工器具等物品,根據(jù)公司相關(guān)配備標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。個(gè) 人工器具領(lǐng)用在填寫領(lǐng)料單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,必須經(jīng)保全處審批 備案后方可到供應(yīng)處辦理工具領(lǐng)用;勞保用品領(lǐng)用必須經(jīng)辦公室審核, 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可辦理勞保領(lǐng)用。四、所

14、有物資必須憑計(jì)劃辦理領(lǐng)料,無(wú)計(jì)劃的原那么上不予發(fā)料。五、保管員在材料發(fā)放時(shí)應(yīng)在料單上簽字并注明實(shí)發(fā)數(shù)量及金額。 對(duì)按計(jì)量入庫(kù)或理論換算入庫(kù)的材料仍按原計(jì)量方式出庫(kù)。六、物資發(fā)放必須堅(jiān)持“先進(jìn)先出、發(fā)零存整”的原那么,做到數(shù) 量、質(zhì)量、手續(xù)清楚;對(duì)料單無(wú)審批手續(xù)、私自涂改、字跡不清或單 據(jù)填寫不全的不予發(fā)放。待驗(yàn)收的物資原那么上不發(fā)。七、工器具、閘閥、二類電器(儀器儀表)、汽配(含電瓶、輪 胎)、軸承等必須以舊換新。有特殊情況不能換新的,領(lǐng)料部門須出 示書面說(shuō)明。第八章倉(cāng)庫(kù)管理第十五條物資保管一、物資保管的一般原那么:1、物資的存放堆碼要符合物資的性能、形狀及性質(zhì)的要求。2、力求減少物資的保管損

15、耗。3、物資的存放要有利于盤點(diǎn)和收發(fā),并符合防火、防爆、防盜、 防潮、防霉變等要求。4、物資的存放要有利于提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。二、物資存放要求:1、根據(jù)物資的特性、倉(cāng)庫(kù)條件,按物資分類實(shí)行分庫(kù)、分區(qū)、分 類保管;性能不同、相互抵觸及滅火方法不同的物資不能存放在一起。2、物資堆碼遵守合理、牢固、整齊的原那么,便于存取。3、建立物資卡片,注明物資編碼、物資名稱、型號(hào)規(guī)格及數(shù)量 等。對(duì)易串號(hào)的物品要有明顯標(biāo)識(shí),并注明用途。三、物資維護(hù)保養(yǎng):1、按物資性質(zhì)掌握正確的維護(hù)保養(yǎng)方法,做好防霉變質(zhì)、防銹 蝕等工作,確保物資在質(zhì)保期內(nèi)不受損失。2、在日常的維護(hù)保養(yǎng)中,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方 針,確保

16、庫(kù)存物資的平安。3、定期對(duì)物資及周圍環(huán)境進(jìn)行保潔。四、倉(cāng)庫(kù)物資的定期檢查:1、查數(shù)量:核對(duì)帳、物、卡是否一致。2、查質(zhì)量:檢查庫(kù)存物資的質(zhì)量是否有變化,如:變質(zhì)損壞,蟲 蛀銹蝕等。3、查庫(kù)房、堆場(chǎng)管理:檢查庫(kù)房是否滲漏、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生是否 整潔,物資保管的方法及防護(hù)是否符合要求等。4、查平安:檢查倉(cāng)庫(kù)各種平安防護(hù)設(shè)備、水、電、消防器材等是 否符合平安要求,有無(wú)不平安因素和隱患等;檢查門窗良好情況、防 盜設(shè)施是否有效等。5、查計(jì)量器具:檢查計(jì)量器具是否準(zhǔn)確,使用和保養(yǎng)是否正確 合理,是否在有效的檢定周期內(nèi)。五、檢查方法:1、保管員日常進(jìn)行自查,并且進(jìn)行每周一次的自查活動(dòng),在自 查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)積極處

17、理解決,不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決。2、部門組織定期檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 通報(bào)整改。3、每次檢查必須有書面記錄。第十六條物資盤點(diǎn)一、堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)的原那么,倉(cāng)庫(kù)保管員隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存物資,每月 對(duì)收發(fā)存情況進(jìn)行自查,做到帳、物、卡相符,物資的收發(fā)、價(jià)撥和 記帳無(wú)過(guò)失,發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)、積壓及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二、供應(yīng)處組織進(jìn)行月度盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)報(bào)表,必要時(shí)請(qǐng)財(cái)務(wù)部 門派員參加,對(duì)盤點(diǎn)出現(xiàn)盈虧情況及時(shí)分析原因,提出處理建議并上 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。三、基建結(jié)束后,對(duì)倉(cāng)庫(kù)基建遺留物資做好清理登帳工作,對(duì)閑 置物資進(jìn)行清理,編制閑置物資清單上報(bào)供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)劑。第十七條物資核算和帳務(wù)處理一、物資入庫(kù)統(tǒng)一按實(shí)際采購(gòu)價(jià)入帳,加權(quán)平均計(jì)算出庫(kù)單價(jià)。 物資出庫(kù)時(shí)在領(lǐng)料單上按統(tǒng)一規(guī)定劃價(jià)后辦理出庫(kù)。二、貨到發(fā)票未到的物資,辦理暫估入庫(kù)手續(xù)后再進(jìn)行核算。三、每月底編報(bào)“基建材料收發(fā)存報(bào)表”次月2日前報(bào)供應(yīng)部, 并將收料單、價(jià)撥單(領(lǐng)料單)及報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)處。四、倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)處理要做到“日清月結(jié)”,對(duì)物資登帳及時(shí)準(zhǔn)確,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論