中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)和主要能力

1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的根本素質(zhì)和主要才能摘要中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管的根本素質(zhì)和主要才能在一定程度上決定著企業(yè)的生存和開(kāi)展。本文從財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的根本素質(zhì)和主要才能作了討論，以求對(duì)中小企業(yè)聘用財(cái)務(wù)主管具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞財(cái)務(wù)主管根本素質(zhì)主要才能隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，中小企業(yè)增長(zhǎng)較快，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中占據(jù)了半壁江山。20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。中小企業(yè)的迅速開(kāi)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革提供了重要的理論經(jīng)歷。但從現(xiàn)實(shí)情況看，中小企業(yè)的生命周期普遍較短，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)68%的中小企業(yè)生命周期都不超過(guò)5年。究其原因，企業(yè)的興衰固然受客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，但內(nèi)部缺乏可行性

2、研究，急于多元化經(jīng)營(yíng)，管理不科學(xué)，家族式管理等是制約企業(yè)生存和開(kāi)展的主要因素。企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)和投資等活動(dòng)最終的決策取決于企業(yè)最高決策層，而企業(yè)的財(cái)務(wù)主管是軍師、是參謀，他對(duì)指導(dǎo)的決策起到舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)主管主持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，支配著每一筆資金流入和流出，是“掌舵人，是“管家。筆者認(rèn)為作為一位合格的中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備如下根本素質(zhì)和主要才能。一、財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的根本素質(zhì)素質(zhì)是事物本來(lái)的或原有的特質(zhì)，是事物帶有根本性的品質(zhì)。詳細(xì)到人，其實(shí)是人的綜合態(tài)勢(shì)的反映。財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的根本素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必備條件。1.思想道德素質(zhì)思想是客觀存在反映在人的意識(shí)中經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)而產(chǎn)生的結(jié)果。行為是

3、由其思想支配的，只有正確的思想才會(huì)有正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。作為財(cái)務(wù)主管必須是實(shí)事求是、態(tài)度端正、講原那么、講正氣的典范。道德是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)人的品行。財(cái)務(wù)主管每天都與錢(qián)打交道，他應(yīng)具有正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，他必須是廉潔自律；他應(yīng)是見(jiàn)錢(qián)手不癢，公私清楚、作風(fēng)正派、敬業(yè)愛(ài)崗的典范。財(cái)務(wù)主管良好的思想道德是做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提。2.法律誠(chéng)信素質(zhì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法律經(jīng)濟(jì)，與其他單位打交道必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，老實(shí)守信。作為財(cái)務(wù)主管應(yīng)熟悉國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。其中公司法、經(jīng)濟(jì)法、稅法、合同法等是做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的根底法律，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律標(biāo)準(zhǔn)體系是做到好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工

4、作的直接根據(jù)。財(cái)務(wù)主管必須學(xué)法、知法、守法、用法、老實(shí)守信；在與企業(yè)外部往來(lái)中要學(xué)會(huì)用法律維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，防止企業(yè)蒙受損失，減少風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合同或協(xié)議，樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象。財(cái)務(wù)主管在企業(yè)內(nèi)部，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不弄虛作假，客觀公正地提供會(huì)計(jì)信息。同時(shí)要忠實(shí)董事會(huì)及上級(jí)指導(dǎo)，嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密，對(duì)下級(jí)要辦事公平、公正、公開(kāi)、透明，以理服人。3.業(yè)務(wù)技能素質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是做好財(cái)務(wù)主管工作最根本的要求。財(cái)務(wù)主管必須純熟掌握我國(guó)的會(huì)計(jì)根本準(zhǔn)那么、詳細(xì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么

5、、會(huì)計(jì)處理程序和方法，同時(shí)必須掌握財(cái)務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)制定財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、編制財(cái)務(wù)預(yù)算；可以根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)預(yù)警和控制；可以準(zhǔn)確地對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告、進(jìn)展財(cái)務(wù)分析；可以科學(xué)合理地籌集、調(diào)配使用資金。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.二、財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的主要才能才能是指人們順利完成某種活動(dòng)所必需具備的個(gè)性心理特征。它是順利地完成某種活動(dòng)的必要條件。1.組織協(xié)調(diào)才能財(cái)務(wù)主管的組織協(xié)調(diào)才能是做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的先決條件。其組織協(xié)調(diào)才能詳細(xì)表如今:一是企業(yè)內(nèi)部：具有科學(xué)合理調(diào)動(dòng)使用企業(yè)的資金，保證資金的良性周轉(zhuǎn)與循環(huán)才能

6、；具有合理組織企業(yè)的日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并使財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的才能；具有客觀公正、正確完好地向企業(yè)投資人披露公司的財(cái)務(wù)信息才能；具有及時(shí)向各職能部門(mén)及內(nèi)部職工提供有關(guān)信息，溝通情況，建立良好的工作關(guān)系及人際關(guān)系的才能。二是企業(yè)外部:工商、稅務(wù)、財(cái)政等發(fā)生關(guān)系的部門(mén)真實(shí)、完好、正確和及時(shí)地提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)各方支持的才能。2.業(yè)務(wù)工作才能企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作年復(fù)一年，日復(fù)一日，作為財(cái)務(wù)主管必須具備以下幾方面的主要才能才能正常、創(chuàng)新地開(kāi)展工作。一是財(cái)務(wù)預(yù)算或財(cái)務(wù)方案的編制才能。財(cái)務(wù)方案是指導(dǎo)企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作的文件，它關(guān)系到企業(yè)資金的流入與流出，作

7、為財(cái)務(wù)主管必須具備根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境，科學(xué)合理地制定財(cái)務(wù)方案的才能。二是控制和監(jiān)視財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行才能。在財(cái)務(wù)方案的施行過(guò)程中，財(cái)務(wù)主管要及時(shí)檢查、監(jiān)視方案的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決問(wèn)題的才能，以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。三是綜合分析考慮才能。財(cái)務(wù)主管可以及時(shí)分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)成果及現(xiàn)金流量的有利和不利因素，提出改良措施的才能。四是職業(yè)判斷才能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，客觀上要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管應(yīng)具有較強(qiáng)的職業(yè)判斷才能，以便正確處理新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。五是財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用才能。會(huì)計(jì)主管必須與時(shí)俱進(jìn)，熟悉計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言和微機(jī)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)，能運(yùn)用計(jì)算機(jī)純熟處理睬計(jì)業(yè)務(wù)。3.參與決策才能企業(yè)最高決策層一般只對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)政策、財(cái)務(wù)政策做出整體規(guī)劃，詳細(xì)的事項(xiàng)主要由企業(yè)的中層組織施行并完成。財(cái)務(wù)主管角色是軍師和參謀。一是可以根據(jù)所掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的第一手資料、其他有關(guān)資料和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)工程的前途和盈利程度，為指導(dǎo)進(jìn)展工程決策提供根據(jù)的才能。二