2021年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
2021年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃_第2頁(yè)
2021年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
2021年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃_第4頁(yè)
2021年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021 年精神科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)2021 精護(hù)工劃 1一、加強(qiáng)職道德建設(shè)以醫(yī)療法律法的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績(jī)以二乙迎評(píng)為契機(jī)認(rèn)真組織科室人員學(xué)中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師法侵權(quán)責(zé)任法、傳染病防治法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、十三項(xiàng)核心制度護(hù)士管理?xiàng)l例等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)有效遏制醫(yī)療隱患認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,每月召開醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查,對(duì)滿意度低于 90%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)

2、持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不多收費(fèi),少收費(fèi),堅(jiān)持執(zhí)行一日費(fèi)用查詢制年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生健康飲食養(yǎng)生問(wèn)題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。 二、加強(qiáng)科學(xué)科建設(shè)和業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí)科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證繼續(xù)開展小針

3、刀及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀、溫腎陽(yáng)療亞健康狀態(tài)提全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志分別為中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對(duì)新技

4、術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī) 師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。三、業(yè)務(wù)學(xué)考核方面。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度每月進(jìn)行 2 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)理念內(nèi)容,對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與 患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室

5、運(yùn)行病歷的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并督促及時(shí)修改對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見并修改。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到 消滅不合格病歷進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控真落實(shí)核心制度成各項(xiàng)護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在 20_底,在護(hù)理人員配置充足的條件下完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平在科室宣傳和 落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作

6、醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),包括醫(yī)療安全,對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對(duì)等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù) 人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。2021 精護(hù)工劃 220_是實(shí)施國(guó)家“十二五”規(guī)劃,加快醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展的開局之年新的一年中我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,按照20_年全省醫(yī)政工作要點(diǎn)的要求,以開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)契機(jī)我院開展作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,不斷規(guī)范護(hù)士行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)護(hù)

7、理 服務(wù)品牌。制定具體計(jì)劃如下:一加強(qiáng)護(hù)安全工作,高護(hù)理人安全意識(shí),從理角 度盡最大可的保障患者全。1. 護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作,也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,護(hù)理部將通過(guò)召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育提高護(hù)理人員安全意識(shí)使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理 安全工作的重要性。2. 充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性覺(jué)性, 各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)鏈,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到引以為戒,促進(jìn) 護(hù)理工作的良性發(fā)展。3

8、. 對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決, 及時(shí)向相關(guān)科室反映,與相關(guān)科室協(xié)調(diào),如果無(wú)法解決,應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。4. 對(duì)于患者病情的變化及處理,應(yīng)積極對(duì)待,從護(hù)理角度 為患者做好各項(xiàng)安全工作,積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素,同時(shí)做好自我防護(hù)。二、一步開展優(yōu)護(hù)理服務(wù)范工程活動(dòng),總優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)增加優(yōu)質(zhì)理服務(wù)示范房數(shù)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)品牌。20_貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,2、3、5 三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn),也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破,示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利, 20_年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。1. 積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)

9、理服務(wù)示范范圍,增 加示范病區(qū)數(shù)量,爭(zhēng)取上半年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到 40%以上。2. 推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)召開經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)、座談會(huì),或利用其它形式如院報(bào)、衛(wèi)生廳等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的 好經(jīng)驗(yàn)、好做法。3. 不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的 不足和薄弱點(diǎn),不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,作為其它病區(qū)開展示范活動(dòng)的借 鑒。三加強(qiáng)護(hù)理量控制不斷完善檢查標(biāo)加大檢查力, 促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)制度和崗位責(zé)的落實(shí)。1. 進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)(質(zhì)控小組)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能,做到責(zé)任明確,逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理,做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,定期督查護(hù)士

10、長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。2. 加大護(hù)理管理力度,各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工,定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等 進(jìn)行檢查督導(dǎo),并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。3. 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度,對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善,使之更合法、符合臨床實(shí)際情況,起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。4. 建立檢查、反饋機(jī)制,每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì),分析存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題措施,限期改正,促進(jìn)護(hù) 理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。四、加強(qiáng)健教育工作的實(shí),重點(diǎn)突告知義務(wù)作。在患者入院院院的整個(gè)過(guò)程中認(rèn)真實(shí)施健康教育,尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的

11、介紹、解釋,以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下,認(rèn)真、具體、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者予教育、批評(píng),責(zé)令其改正,并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健 康教育,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),改善護(hù)理服務(wù)形象。五加強(qiáng)理人員的職教育高護(hù)理員知識(shí)技能平, 提高護(hù)士素。護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)加強(qiáng)在職教育必不 可少。1. 制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi) 容包括:規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等),落實(shí)分層次培訓(xùn),提高專業(yè)理論水平,提高操作

12、技能水平。達(dá)到制度、職 責(zé)必須掌握,專業(yè)理論重點(diǎn)掌握,操作技能過(guò)關(guān)。2. 定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座積極組織護(hù)理新理論新技術(shù)、 新方法的學(xué)習(xí)講座,護(hù)理部每季度組織 次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病/室每月組織 1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問(wèn)一次(尤其對(duì)于 年輕護(hù)士)。3. 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或 參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班,以開闊視野,增長(zhǎng)知識(shí)。4. 根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神,鼓勵(lì)護(hù)士積極參加在職 教育,鼓勵(lì)護(hù)理人員利用絡(luò)等途徑進(jìn)行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí)勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)達(dá)到每年 25 學(xué)分(1 類+2 類)的 要求。六、做好教、科研及對(duì)支援工作。

13、1. 做好臨床帶教工作。指派經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作,使其具有護(hù)理安全的意識(shí)掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)健 康教育、工作流程。2. 護(hù)理部做好新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教老師與進(jìn)修生、 實(shí)習(xí)生的意見,相互傳授、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3. 抓護(hù)理人員的科研意識(shí),鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法, 閱讀護(hù)理雜志,積極撰寫論文,爭(zhēng)取科研立項(xiàng)。4根據(jù)醫(yī)院總體部署選派專家對(duì)基層單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。 七、擬舉辦會(huì)議、講座1. 擬定于 20_年 6 月舉辦“山東省第九屆精科護(hù)理學(xué)術(shù) 交流會(huì)”。2. 迎接、慶祝“5.12

14、”士節(jié),并舉辦相應(yīng)的有意義的活 動(dòng)。2021 精護(hù)工劃 320_是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念狠抓質(zhì)量,安全,教育。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù) 護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度分級(jí)護(hù)理制度特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口保證

15、護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查特別是加強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核實(shí)行層層管理責(zé)任制以確保工作質(zhì)量對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作 的順利展開。二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全有效()續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)督檢查核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用明確各自的質(zhì)控點(diǎn)增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管 理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。()年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是基礎(chǔ)護(hù)理工作續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一

16、體”精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo)實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作保證病人安全安全管理加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理好病員及家屬的宣傳教育工作強(qiáng)施的常規(guī)檢查異世,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查幾十發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幾十維修保證 設(shè)備的完好。三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)()護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士 的“三基”及??萍寄芘c考核工作。1 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主加考核次數(shù)直至達(dá)標(biāo)。2 加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)

17、行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于 形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定 基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。4 更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí) 水平。四深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量()培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。()重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取

18、病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì)動(dòng)們的工作積極性。五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),重建美好生活,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單 位的公共職能。六做好教學(xué)、科研工作()定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作, 定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。()士長(zhǎng)為總帶教老師重視帶教工作經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃 的完成情況,做好出科理論及操作考試。()好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作不定期檢

19、查帶教質(zhì)量每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理對(duì)病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào)力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染 發(fā)生。2021 精護(hù)工劃 4作為我院重點(diǎn)科室在新的一年里計(jì)劃從以下幾方面加大 工作力度,使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展。一、繼續(xù)擴(kuò)病種,增加人數(shù)量。擴(kuò)大細(xì)化病種劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的

20、。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大單單腦血管病??莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元卒中康復(fù)病房中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等這些醫(yī)療單 元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。二、增加床數(shù),計(jì)劃建腦系科??漂熤行牡饶壳拔铱圃O(shè)床位 32 計(jì)劃增加至 50 可以逐步與腦外科心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成立腦系科專科這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室極為腦系科危重病人提供及時(shí)面效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)創(chuàng)建腦脊液病理室為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù)培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的 環(huán)境。三、增加醫(yī)人員,加強(qiáng)護(hù)人

21、員培訓(xùn)繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)中科內(nèi)應(yīng)有 1 副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師1 名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院 醫(yī)師 12 名。培養(yǎng)碩士 名等。對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療科研教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)壓任務(wù)加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)盡量選送他們外出接受??七M(jìn)修參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專 項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后能成為一名合格的神內(nèi)科主 治醫(yī)師。護(hù)理人員的

22、培訓(xùn)以崗位練兵為主勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。 四、增加設(shè)投資力度,置先進(jìn)儀器備。購(gòu)入核磁共振,開展神經(jīng)介入治療,并購(gòu)置 24 時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀,購(gòu)置 DSA 等設(shè)備,以提高神經(jīng)疾 病的診斷、鑒別診斷及治療水平。五、加強(qiáng)科,引進(jìn)和推適宜新技術(shù)三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文 23 篇合 TMS 神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù)加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究每年申報(bào)課題引進(jìn)和推廣適宜新 技術(shù) 12 項(xiàng)。五年內(nèi)引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù)利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)治療、日常生

23、活能力訓(xùn)練、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練ADL 訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定將高血壓腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段,采用不同配方的治療等等。 六、加強(qiáng)科文化建設(shè),強(qiáng)科室凝聚。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗,以病人為中心的科室文化建設(shè),增強(qiáng)科室凝聚力。神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科室人員的努力下,在新的一年中能夠盡善盡美完成計(jì)劃。 2021 精護(hù)工劃 5一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項(xiàng)工作思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾 項(xiàng):1思想政治表、品德素質(zhì)養(yǎng)及

24、職業(yè)道。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神立足本職 崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。2工作質(zhì)量成、效益和貢。在開展工作之前計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成臨床工作同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使臨床工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為醫(yī)院及科室工作做出 了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3專業(yè)知識(shí)、作能力和具工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度作嚴(yán)謹(jǐn)病人為親人,設(shè)身處地為精神病人著想解除他們精神上和心理上的痛苦對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷療時(shí)指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,較好的完成了自己的本職

25、工作到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為 治療等綜合治療,獲得病人及病人家屬一致好評(píng)。4工作態(tài)度和奮敬業(yè)方面熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真耐心地對(duì)待每一項(xiàng)工作,每一個(gè)病人,工作投入,熱心為精神病患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,堅(jiān)守崗位,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,基本上節(jié)假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏得患者及其家屬的信賴。醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步總結(jié)一年的工作盡管有了一定 的進(jìn)步和成

26、績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多別工作做的還不夠完善這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力相信只要我做到了這一 切,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!2021 精護(hù)工劃 6一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,我院成立了重癥精神病人管理小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng),成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。二、年度工作目標(biāo):普及精神疾病防治知識(shí),提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到 3.5以上,管理治療絡(luò)覆蓋率達(dá) 登記患者絡(luò)錄入率達(dá)到 100%規(guī)范管理率達(dá)到 95%上全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行 1 次健康體檢隨訪不少于 4 在管患者病情穩(wěn)定 率達(dá)到 60%以上。三、主要工作內(nèi)容1管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,分期分批、有計(jì)劃有步 驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)提高工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論