下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5最新個人年終工作總結范文進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的其它工作.現(xiàn)簡要回顧總結如下:忙并收獲著,累并歡樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼.對我而言,2021年的工作是難忘、印記最深的一年.工作資料的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的歡樂.一、進公司一年來的工作表現(xiàn)(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我們在工
2、作上取得必須的提高,細心學習他人長處,改掉自我不足,并虛心向領導、同事請教.(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上.在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作.二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力
3、把工作做得更好.(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神.應對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,進取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,_才干.(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神.加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實的辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風.力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象.(三)當好助手.對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5最新個人年終工
4、作總結范文22021年,綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關系,克服各種困難,認真落實上級領導布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標邁進.現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:一、強化自身建設,規(guī)范內(nèi)部管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平.一是規(guī)范各項管理制度.修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對加油卡的費用情
5、況進行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請、休假、考勤情況,報財務部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項,已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建設.做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力.全體綜合部人員通過各種途徑認真學習_和_屆五中全會精神,刻苦學習業(yè)務知識,政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高.三是樹立高度的服務意識.綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司
6、服務工作奠定了基礎.二、加強調(diào)查研究,當好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,高度關注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴謹,力求準確、適度,避免疏漏和差錯.努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作.三、圍繞中心工作,強化服務意識,進一步提高了服務水平綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構,日常工作紛繁瑣碎,在處理領導下達的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強化工作意識,不斷提高服務水平.做好了各項具體事務的處理工作.在重點保證對公司領導的服務的基礎上,完成了具體事務處理工作.完成
7、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作;做好了公司技術資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作;認真辦理轉正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作.四、加強溝通協(xié)調(diào),注重團結協(xié)作,營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象.公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了溝通協(xié)調(diào)工
8、作,完成領導交辦的其他工作任務.協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作;協(xié)助財務部完善了經(jīng)費審批程序文件,對招待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理,同時,配合完成上級主管單位的各項審計工作,并提供相關審計材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等.總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足.首先表現(xiàn)在服務意識不足.綜合部的基本職能為“參與政務,做好服務”,全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一.綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強.其次,統(tǒng)籌能力不強.綜合部事務瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強,一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率.第三,工作程序還不夠規(guī)范.各項管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進一步加強.第四,創(chuàng)新能力不強.從意識上對總辦的參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安置房爆破施工合同
- 建筑工程建設中的給排水管道防滲漏施工分析
- 石河子大學《園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 國慶假期防溺水教育活動總結7篇
- 學校運動場改造施工組織設計
- 石河子大學《籃球教學訓練理論與實踐》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 石河子大學《工業(yè)藥劑學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 石河子大學《健身指導與訓練》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《數(shù)字圖像處理技術》2022-2023學年期末試卷
- 沈陽理工大學《馬克思主義與社會科學方法論》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 食材配送供應商評價表
- 公司發(fā)文簽批單模板
- 《農(nóng)村醫(yī)療改革》PPT課件.ppt
- 膝關節(jié)骨性關節(jié)炎(膝痹病)病程模板
- 概述卡諾循環(huán)
- FMEA潛在失效模式及分析標準表格模版
- 光伏電站兩票三制管理制度
- 用EXCEL做質量分析柱狀圖模板
- 電纜截面的計算選型及口訣PPT課件
- 石膏固定PPT課件
- 【報告】管道脫脂檢測報告
評論
0/150
提交評論