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1、PAGE PAGE 30市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程學(xué)習(xí)大綱第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)導(dǎo)論 一、識(shí)記概念市場(chǎng)營(yíng)銷:市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷管理:是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),創(chuàng)造、建立并保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系而進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制過(guò)程。顧客滿意:是指顧客對(duì)一件產(chǎn)品滿足其需要的績(jī)效(Perceived Performance)與期望(Expectations)進(jìn)行比較所形成的感覺(jué)狀態(tài)。顧客認(rèn)知價(jià)值:是指企業(yè)讓渡給顧客,且能讓顧客感受到的實(shí)際價(jià)值。它一般表現(xiàn)為顧客購(gòu)買總價(jià)值與顧客購(gòu)買總成本之間的差額。企業(yè)價(jià)值鏈:是指企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的互不相同
2、但又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。 二、理解和掌握的要點(diǎn)1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變及其背景。(一)生產(chǎn)觀念時(shí)間:19世紀(jì)末20世紀(jì)初。背景與條件:賣方市場(chǎng),市場(chǎng)需求旺盛,供應(yīng)能力不足。核心思想:生產(chǎn)中心論重視產(chǎn)量與生產(chǎn)效率。營(yíng)銷順序:企業(yè)市場(chǎng)。典型口號(hào):我們生產(chǎn)什么,就賣什么?!盎实叟畠翰怀罴蕖保ǘ┊a(chǎn)品觀念時(shí)間:19世紀(jì)末20世紀(jì)初(2030年代)背景與條件:消費(fèi)者歡迎高質(zhì)量的產(chǎn)品。核心思想:致力品質(zhì)提高,忽視市場(chǎng)需求營(yíng)銷近視癥。營(yíng)銷順序:企業(yè)市場(chǎng)。典型口號(hào):質(zhì)量比需求更重要。 “ 好 酒 不 怕 巷子深”(三)推銷觀念時(shí)間:20世紀(jì)3040年代。背景與條件:賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡階段,致使部分產(chǎn)品
3、供過(guò)于求。核心思想:運(yùn)用推銷與促銷來(lái)刺激需求的產(chǎn)生營(yíng)銷順序:企業(yè)市場(chǎng)。典型口號(hào):我們賣什么,就讓人們買什么。(四)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念時(shí)間:20世紀(jì)50年代。背景與條件:買方市場(chǎng)。核心思想:消費(fèi)者主權(quán)論發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求。營(yíng)銷順序:市場(chǎng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。典型口號(hào):顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么??紤]顧客認(rèn)知價(jià)值最大化四大支柱:目標(biāo)市場(chǎng)、顧客滿意、整體營(yíng)銷和盈利性。(五)社會(huì)營(yíng)銷觀念時(shí)間:20世紀(jì)70年代。背景與條件:社會(huì)問(wèn)題突出;消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起。核心思想:企業(yè)營(yíng)銷=顧客需求+社會(huì)利益+盈利目標(biāo)。營(yíng)銷順序:市場(chǎng)及社會(huì)利益需求企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。SMC是MC的補(bǔ)充和修正。2、顧客讓度價(jià)值的構(gòu)成。3、企業(yè)
4、要從哪些方面做努力去達(dá)到顧客滿意。4、價(jià)值鏈理論對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的指導(dǎo)意義。第二章 一、識(shí)記概念市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷職能外部的不可控制的因素和力量。環(huán)境威脅:環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營(yíng)銷的因素的發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)富有利益空間和吸引力的領(lǐng)域。消費(fèi)者市場(chǎng):消費(fèi)者市場(chǎng)是個(gè)人或家庭為了生活消費(fèi)而購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。組織市場(chǎng):組織市場(chǎng)指以某種組織為購(gòu)買單位的購(gòu)買者所構(gòu)成的市場(chǎng),購(gòu)買目的是為了生產(chǎn)、銷售、維持組織運(yùn)作或履行組織職能。 二、理解和掌握的要點(diǎn)1、分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的構(gòu)成要素。宏觀環(huán)境:人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化、自然生態(tài);微觀環(huán)境:市場(chǎng)營(yíng)
5、銷渠道企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾。2、微觀營(yíng)銷環(huán)境由哪些方面構(gòu)成?競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有何影響?微觀營(yíng)銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者。包括:企業(yè)本身市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)顧客競(jìng)爭(zhēng)者公眾3、宏觀營(yíng)銷環(huán)境包括哪些因素?各有何特點(diǎn)?人口環(huán)境分析市場(chǎng)是由有購(gòu)買欲望和支付能力的人構(gòu)成的,人口的多少直接影響市場(chǎng)的潛在容量。 人口總量 年齡結(jié)構(gòu) 地理分布 家庭組成 人口性別收入與支出收入與支出狀況分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)儲(chǔ)蓄與信貸支出收入自然資源環(huán)境主要指營(yíng)銷者所需要或受營(yíng)銷活動(dòng)所影響的自然資源。科學(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷是“創(chuàng)造性的破壞力
6、量”,是一把雙刃劍。政治法律環(huán)境政治環(huán)境,指企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的外部政治形勢(shì)。法律環(huán)境,指國(guó)家或地方政府頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等。社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化主要指一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語(yǔ)言文字等的總和。4、熟練利用SWOT分析方法進(jìn)行環(huán)境分析,掌握EFEM和IFEM的分析過(guò)程。劣勢(shì)劣勢(shì)(Weaknesses)威脅(Threats)優(yōu)勢(shì)(Strengths)機(jī)會(huì)(Opportunities)匹配5、分析影響消費(fèi)者行為的因素。外在因素:宏觀因素:人口經(jīng)濟(jì)政治法律社會(huì)文化自然科學(xué)技術(shù)微觀因素:購(gòu)物環(huán)境人流量服務(wù)技能與態(tài)度他人的看法營(yíng)銷因素:產(chǎn)品
7、因素:質(zhì)量性能商標(biāo)包裝促銷因素:廣告推銷公關(guān)銷售促進(jìn)內(nèi)在因素:生理因素:質(zhì)量;性別;健康;特質(zhì)心理因素:感知;認(rèn)知;象征行為因素:未購(gòu)買;初次購(gòu)買;重復(fù)購(gòu)買;學(xué)習(xí)6、消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程的參與者發(fā)起者;影響者;決定者;購(gòu)買者;使用者。何謂“參與”某事物(行為)與自我是否相關(guān),其參與程度受到心理和其他因素的影響。7、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型分析。購(gòu)買者的參與程度高低品牌差異程度大復(fù)雜的購(gòu)買行為多樣性的購(gòu)買行為小減少失調(diào)感的購(gòu)買行為習(xí)慣性的購(gòu)買行為8、消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)的特點(diǎn)比較。組織市場(chǎng)的特點(diǎn)1購(gòu)買者比較少。2購(gòu)買數(shù)量大。3供需雙方關(guān)系密切。4購(gòu)買者的地理位置相對(duì)集中。5派生需求。6需求彈性小。7需
8、求波動(dòng)大。8專業(yè)人員采購(gòu)。9影響購(gòu)買的人多。10直接采購(gòu)。11互惠購(gòu)買。12租賃。13系統(tǒng)購(gòu)買。消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn)1. 廣泛性2. 分散性3. 復(fù)雜性4. 易變性5. 發(fā)展性6. 情感性7. 伸縮性8. 替代性9. 地區(qū)性10. 季節(jié)性9、生產(chǎn)者購(gòu)買行為的類型及購(gòu)買決策的參與者。1直接重購(gòu)2修正重購(gòu)3新購(gòu)1發(fā)起者2使用者3影響者4決策者5批準(zhǔn)者6采購(gòu)者7信息控制者10、影響生產(chǎn)者購(gòu)買決策的主要因素分析。環(huán)境:需求水平,經(jīng)濟(jì)前景,利率,技術(shù)變化率,政治與規(guī)章制度。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,社會(huì)責(zé)任關(guān)注度經(jīng)濟(jì):目標(biāo),政策,程序,組織結(jié)構(gòu),制度人際:利益,職權(quán),地位,神態(tài),說(shuō)服力個(gè)人:年齡,收入,教育,工作職位,個(gè)性,
9、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,文化企業(yè),購(gòu)買者11、分析影響政府購(gòu)買行為的主要因素及其營(yíng)銷策略。與生產(chǎn)者市場(chǎng)和中間商市場(chǎng)一樣,同樣受到環(huán)境、組織、人際關(guān)系和個(gè)人因素的影響,但還受制于以下因素:1受到社會(huì)公眾的監(jiān)督。2受到國(guó)際國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)的影響。3受到國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。4受到自然因素的影響。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義P1752、營(yíng)銷調(diào)研的過(guò)程模型第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 一、識(shí)記概念企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略用來(lái)描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命。戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、P59市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同
10、需求的顧客群體的過(guò)程。集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。市場(chǎng)定位、市場(chǎng)定位(Marketing positioning) 是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,勾畫與傳遞本企業(yè)產(chǎn)品、形象的活動(dòng)過(guò)程。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、P221 二、理解和掌握的要點(diǎn)1、分析戰(zhàn)略管理過(guò)程模型。2、利用(BC)矩陣和(GE)矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略分析3、理解各種戰(zhàn)略類型,掌握各戰(zhàn)略類型的適用條件。4、市場(chǎng)細(xì)分的作用。1有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);2有助于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn);3有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略;4有利于提高企業(yè)的
11、競(jìng)爭(zhēng)能力。5、細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)和生產(chǎn)者市場(chǎng)分別依據(jù)哪些主要變量?(1)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)地理環(huán)境因素人口因素心理因素行為因素(2) 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)1. 人口變量:行業(yè),公司規(guī)模,地理位置2. 經(jīng)營(yíng)變量:技術(shù),使用者或非使用者情況,顧客能力3. 采購(gòu)方法:采購(gòu)職能組織,權(quán)力結(jié)構(gòu),與用戶的關(guān)系,總的采購(gòu)政策,購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)4. 情況因素:緊急,特別用途,訂貨量5. 個(gè)性特征:購(gòu)銷雙方的相似點(diǎn),對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,忠誠(chéng)度6、企業(yè)如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)的類型。目標(biāo)市場(chǎng) 企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的、具有某一需求的顧客群體。1市場(chǎng)集中化2選擇專業(yè)化3產(chǎn)品專業(yè)化4市場(chǎng)專業(yè)化5市場(chǎng)全面化7、差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺
12、點(diǎn)。企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。最大優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性地滿足不同顧客群體的需求,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;能夠樹(shù)立起良好的市場(chǎng)形象,吸引更多的購(gòu)買者。最大缺點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用大幅度增加。8、市場(chǎng)定位的基本戰(zhàn)略。1、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略2、服務(wù)差別化戰(zhàn)略3、人員差別化戰(zhàn)略4、渠道差別化戰(zhàn)略5、形象差別化戰(zhàn)略9、決定行業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素有哪些?1銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異程度2. 進(jìn)入障礙3. 退出障礙4. 成本結(jié)構(gòu)5. 縱向一體化程度6. 全球化經(jīng)營(yíng)程度10、如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略,分析競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)劣
13、勢(shì),預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式11、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體戰(zhàn)略分析。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析根據(jù)企業(yè)的在目標(biāo)市場(chǎng)上所起的作用,可將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性地位劃分為:1. 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者(Market Leader):指在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)上占有率最高的企業(yè)。2. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者(Market Challenger):指在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上處于次要地位但又具備向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)全面或局部攻擊的企業(yè)。3. 市場(chǎng)跟隨者(Market Follower):指在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上處于中間狀態(tài),并力圖保持其市場(chǎng)占有率不至于下降的企業(yè)。4. 市場(chǎng)利基者(Market Nicher):指專心關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上大企業(yè)不感興趣的某些細(xì)小部分的小企業(yè)。12、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者常
14、采用的戰(zhàn)略類型及措施。13、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可采用的進(jìn)攻戰(zhàn)略。選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略應(yīng)遵循“密集原則”,即把優(yōu)勢(shì)兵力集中在關(guān)鍵的時(shí)刻和地點(diǎn)。1. 正面進(jìn)攻;2. 側(cè)翼進(jìn)攻;3. 包抄進(jìn)攻;4. 迂回進(jìn)攻;5. 游擊進(jìn)攻。14、市場(chǎng)追隨者的戰(zhàn)略類型。1緊密跟隨者,指在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品、價(jià)格、廣告等營(yíng)銷組合戰(zhàn)略方面模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,完全不進(jìn)行任何創(chuàng)新的公司。2距離跟隨者,指在基本方面模仿領(lǐng)導(dǎo)者,但是在包裝、廣告和價(jià)格上又保持一定差異的公司。3選擇跟隨者,指在某些方面緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,在某些方面又自行其是的公司。15、理想利基市場(chǎng)的特點(diǎn)。 具有一定的規(guī)模和購(gòu)買力,能夠盈利。 具備發(fā)展?jié)摿Α?強(qiáng)大的公司對(duì)這一市場(chǎng)不感興
15、趣。 本公司具備向這一市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的資源和能力。 本公司在顧客中建立了良好的聲譽(yù),能夠抵御競(jìng)爭(zhēng)者入侵。第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 一、識(shí)記概念產(chǎn)品組合、P251產(chǎn)品線、P251產(chǎn)品項(xiàng)目、P251產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品生命周期(Product life cycle,縮寫為PLC)是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)過(guò)程,受需求與技術(shù)的生命周期的影響。品牌、品牌用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱及其標(biāo)志。品牌資產(chǎn)、P286成本導(dǎo)向定價(jià)、P315需求導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)法是一種以市場(chǎng)需求強(qiáng)度及消費(fèi)者感受為主要依據(jù)的定價(jià)方法。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
16、定價(jià)、P319折扣定價(jià)、為了鼓勵(lì)顧客及早付清貨款、大量購(gòu)買、淡季購(gòu)買,酌情降低其基本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整叫做價(jià)格折扣。分銷渠道、分銷渠道(Distribution channels),是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有組織和個(gè)人。竄貨、竄貨是指經(jīng)銷商置經(jīng)銷協(xié)議和制造商長(zhǎng)期利益于不顧而進(jìn)行的產(chǎn)品跨地區(qū)降價(jià)銷售。促銷、促銷(Promotion)是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,使其產(chǎn)生購(gòu)買行為的活動(dòng)。促銷組合、促銷組合,就是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營(yíng)銷目標(biāo),在綜合分析各種影響因素的基礎(chǔ)
17、上,對(duì)各種促銷方式的選擇、編配和運(yùn)用。人員推銷、人員推銷是企業(yè)運(yùn)用推銷人員直接向顧客推銷商品和勞務(wù)的一種促銷活動(dòng)。廣告、廣告是廣告主以促進(jìn)銷售為目的,付出一定的費(fèi)用,通過(guò)特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。公共關(guān)系,公共關(guān)系,是指企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中正確處理企業(yè)與社會(huì)公眾的關(guān)系,以便樹(shù)立企業(yè)的良好形象,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售的一種活動(dòng)。 二、理解和掌握的要點(diǎn)1、產(chǎn)品整體得層次。2、產(chǎn)品的分類根據(jù)產(chǎn)品的耐用性和有形性分類消費(fèi)品的分類產(chǎn)業(yè)用品的分類3、產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的意義。4、產(chǎn)品組合的決策類型。1. 擴(kuò)大產(chǎn)品組合2. 縮減產(chǎn)品組合3. 產(chǎn)品線延伸策略
18、向下延伸向上延伸雙向延伸4. 產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策5、產(chǎn)品生命周期各階段的市場(chǎng)特征及營(yíng)銷策略。導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷售量低劇增最大衰退銷售速度緩慢快速減慢負(fù)增長(zhǎng)成本高一般低回升價(jià)格高回落穩(wěn)定回升利潤(rùn)虧損提升最大減少顧客創(chuàng)新者早期使用者中間多數(shù)落伍者競(jìng)爭(zhēng)很少增多穩(wěn)中有降減少營(yíng)銷目標(biāo)建立知名度,鼓勵(lì)試用最大限度地占有市場(chǎng)保護(hù)市場(chǎng)爭(zhēng)取最大利潤(rùn)壓縮開(kāi)支榨取最后價(jià)值導(dǎo)入期營(yíng)銷策略:快速掠取戰(zhàn)略,緩慢掠取戰(zhàn)略,快速滲透戰(zhàn)略,緩慢滲透戰(zhàn)略成長(zhǎng)期營(yíng)銷策略:調(diào)整4P成熟期的營(yíng)銷策略:市場(chǎng)改良,產(chǎn)品改良。營(yíng)銷組合改良“三個(gè)改良”衰退期的營(yíng)銷策略:集中策略縮短戰(zhàn)線,以最有利的市場(chǎng)贏得盡可能多的利潤(rùn)。維持策略保持原有
19、細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷組合,將銷售維持在一個(gè)低水平上。榨取策略大幅度降低銷售費(fèi)用,增加眼前利潤(rùn)。6、品牌決策的過(guò)程分析。7、包裝策略的主要類型。可供企業(yè)選擇的包裝有1、類似包裝策略2、等級(jí)包裝策略3、分類包裝策略4、配套包裝策略5、再使用包裝策略6、附贈(zèng)品包裝策略7、更新包裝策略8、影響企業(yè)定價(jià)得主要因素。一、定價(jià)目標(biāo)二、產(chǎn)品成本三、市場(chǎng)需求四、競(jìng)爭(zhēng)狀況9、掌握產(chǎn)品定價(jià)的常用方法。(一)成本導(dǎo)向定價(jià)法(二)需求導(dǎo)向定價(jià)法(三)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法10、新產(chǎn)品定價(jià)的策略及其優(yōu)缺點(diǎn)。撇脂定價(jià)Skimming pricing滲透定價(jià)Penetration pricing價(jià)格高低需求彈性小大單位成本與銷量關(guān)系不大與
20、銷量關(guān)聯(lián)度高技術(shù)秘密擁有專利多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者掌握11、理解價(jià)格挑戰(zhàn)的基本策略。12、分銷渠道的成員。供應(yīng)商制造商批發(fā)商零售商13、分析渠道的類型(一)分銷渠道的層次(二)分銷渠道的寬度14、理解分銷渠道的作用。1. 研究2. 促銷3. 接洽4. 配合5. 談判6. 物流7. 融資8. 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)15、影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素。顧客特性產(chǎn)品特性企業(yè)特性中間商特性競(jìng)爭(zhēng)特性環(huán)境特性16、竄貨的原因及其治理方法。產(chǎn)生竄貨的原因主要有:某些地區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)飽和;廣告拉力過(guò)大而渠道建設(shè)沒(méi)有跟上;企業(yè)在資金、人力等方面的不足,造成不同區(qū)域之間渠道發(fā)展的不平衡;企業(yè)給予渠道的優(yōu)惠政策各不相同;運(yùn)輸成本不同而引起竄貨。 簽訂
21、不竄貨亂價(jià)協(xié)議;外包裝區(qū)域差異化;發(fā)貨車統(tǒng)一備案,統(tǒng)一簽發(fā)控制運(yùn)貨單;建立科學(xué)的、地區(qū)內(nèi)部分區(qū)的業(yè)務(wù)管理制度。17、推式促銷和拉式側(cè)線策略的分析。P37618、影響促銷組合的因素。促銷目標(biāo) 產(chǎn)品因素1. 產(chǎn)品的性質(zhì)。2. 產(chǎn)品壽命周期。市場(chǎng)狀況1. 市場(chǎng)地位。2. 營(yíng)銷對(duì)象的分布。推動(dòng)與拉引策略促銷預(yù)算19、人員推銷的優(yōu)缺點(diǎn)人員推銷的優(yōu)點(diǎn):信息傳遞雙向性推銷目的雙重性推銷過(guò)程靈活性長(zhǎng)期協(xié)作性人員推銷的缺點(diǎn):支出較大,成本較高對(duì)推銷人員的要求較高20、如何進(jìn)行廣告媒體的選擇。影響廣告媒體選擇的因素:產(chǎn)品的性質(zhì)消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣媒體的傳播范圍媒體的影響力媒體的費(fèi)用第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制
22、 一、識(shí)記概念市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃也叫品牌計(jì)劃,是關(guān)于某個(gè)具體產(chǎn)品、品牌如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的安排和要求,是在某個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的具體化。市場(chǎng)營(yíng)銷組織、市場(chǎng)營(yíng)銷組織是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的職能部門。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì),市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì),是對(duì)企業(yè)或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)等獨(dú)立、系統(tǒng)、綜合地進(jìn)行的定期審計(jì),以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、找出問(wèn)題所在,并提出改進(jìn)工作和計(jì)劃的建議。 二、理解和掌握的要點(diǎn)1、市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)置的原則。整體協(xié)調(diào)和主導(dǎo)性原則;精簡(jiǎn)以及適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c層次原則;有效性原則。2、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的構(gòu)成及撰寫。組成部分內(nèi)容提要簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)
23、劃的目標(biāo)及建議背景或現(xiàn)狀提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及現(xiàn)實(shí)環(huán)境有關(guān)的背景資料機(jī)會(huì)和問(wèn)題分析概述主要的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及產(chǎn)品面臨的問(wèn)題目標(biāo)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略描述為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而采用的主要營(yíng)銷方法實(shí)施方案說(shuō)明每個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)做什么?誰(shuí)來(lái)做?什么時(shí)候做?需要多少成本?即將營(yíng)銷戰(zhàn)略具體化損益預(yù)測(cè)描述計(jì)劃所預(yù)期的財(cái)務(wù)收益情況控制說(shuō)明如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控3、了解從哪些方面進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境審計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷年度計(jì)劃審計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷盈利水平審計(jì)。第七章 服務(wù)營(yíng)銷 一、識(shí)記概念服務(wù)、服務(wù)就是為滿足購(gòu)買者需要而提供的一種活動(dòng)或滿足感。標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)指將產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程同最具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,在比較、檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐步提高自身的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。藍(lán)圖技巧,藍(lán)圖技巧又稱服務(wù)過(guò)程分析,指通過(guò)分解組織系統(tǒng)和架構(gòu),鑒別顧客同服務(wù)人員的接觸點(diǎn),從這些接觸點(diǎn)出發(fā)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。 二、理解和掌握的要
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