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文檔簡介
1、泓域/美容服務公司利潤分配美容服務公司利潤分配目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113328035 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113328035 h 2 HYPERLINK l _Toc113328036 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113328036 h 3 HYPERLINK l _Toc113328037 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113328037 h 3 HYPERLINK l _Toc113328038 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113328038 h 4 HYPERL
2、INK l _Toc113328039 三、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113328039 h 8 HYPERLINK l _Toc113328040 四、 維生素C乙基醚能夠促進膠原蛋白合成,未來功效有望拓展至抗衰和抗炎領域 PAGEREF _Toc113328040 h 10 HYPERLINK l _Toc113328041 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc113328041 h 10 HYPERLINK l _Toc113328042 六、 企業(yè)財務管理體制的設計原則 PAGEREF _Toc113328042 h 11 HYPERLINK l _Toc11332
3、8043 七、 集權與分權的選擇 PAGEREF _Toc113328043 h 15 HYPERLINK l _Toc113328044 八、 利潤管理的要求 PAGEREF _Toc113328044 h 17 HYPERLINK l _Toc113328045 九、 利潤分配程序 PAGEREF _Toc113328045 h 18 HYPERLINK l _Toc113328046 十、 股利的發(fā)放程序 PAGEREF _Toc113328046 h 19 HYPERLINK l _Toc113328047 十一、 利潤分配政策 PAGEREF _Toc113328047 h 21 H
4、YPERLINK l _Toc113328048 十二、 經濟效益評價 PAGEREF _Toc113328048 h 25 HYPERLINK l _Toc113328049 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113328049 h 25 HYPERLINK l _Toc113328050 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113328050 h 27 HYPERLINK l _Toc113328051 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113328051 h 29 HYPERLINK l _Toc113328052 項目投資現金流量表 PAGE
5、REF _Toc113328052 h 31 HYPERLINK l _Toc113328053 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113328053 h 33 HYPERLINK l _Toc113328054 十三、 項目投資分析 PAGEREF _Toc113328054 h 34 HYPERLINK l _Toc113328055 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113328055 h 36 HYPERLINK l _Toc113328056 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113328056 h 37 HYPERLINK l _Toc113328057 流
6、動資金估算表 PAGEREF _Toc113328057 h 38 HYPERLINK l _Toc113328058 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113328058 h 40 HYPERLINK l _Toc113328059 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113328059 h 41公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:蘇xx3、注冊資本:1040萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7-17、營業(yè)期限:2015-7-1至無固定期限8、注冊地址
7、:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。(三)公司主要財務數據公司合并資
8、產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13228.8810583.109921.66負債總額5000.364000.293750.27股東權益合計8228.526582.826171.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34937.0527949.6426202.79營業(yè)利潤7325.755860.605494.31利潤總額6539.175231.344904.38凈利潤4904.383825.423531.15歸屬于母公司所有者的凈利潤4904.383825.423531.15項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx
9、(集團)有限公司(二)項目聯系人蘇xx(三)項目實施的可行性1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實
10、施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。隨著化妝品越來越趨向于功能的多元化,而維生素C衍生物兼具美白、抗衰、防曬等作用,作為化妝品原料,其應用越來越廣泛,目前在化妝品中應用較多的維生素C衍生物主要可以分為四大類:維生素C磷酸酯鹽類、維生素C配糖體、維生素C乙基醚和維生素C棕櫚酸酯。四類衍生物在脂
11、溶性、抗氧化性以及穩(wěn)定性等方面較維生素C本身都有不同程度的提高。(四)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),區(qū)域設施條件完備,非常適宜項目建設。(五)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資31810.30萬元,其中:建設投資25661.66萬元,占項目總投資的80.67%;建設期利息331.37萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金5817.27萬元,占項目總投資的18.29%。2、建設投資構成項目建設投資25661.66萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22354.20萬元,
12、工程建設其他費用2605.31萬元,預備費702.15萬元。(六)資金籌措方案項目總投資31810.30萬元,其中申請銀行長期貸款13525.45萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):64200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):53177.74萬元。3、凈利潤(NP):8047.76萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.71年。5、財務內部收益率:19.69%。6、財務凈現值:14377.64萬元。(八)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元31810.301.1建設投資萬元25661.661.1.1工程費用萬元22354.
13、201.1.2其他費用萬元2605.311.1.3預備費萬元702.151.2建設期利息萬元331.371.3流動資金萬元5817.272資金籌措萬元31810.302.1自籌資金萬元18284.852.2銀行貸款萬元13525.453營業(yè)收入萬元64200.00正常運營年份4總成本費用萬元53177.745利潤總額萬元10730.356凈利潤萬元8047.767所得稅萬元2682.598增值稅萬元2432.579稅金及附加萬元291.9110納稅總額萬元5407.0711盈虧平衡點萬元25399.97產值12回收期年5.7113內部收益率19.69%所得稅后14財務凈現值萬元14377.64
14、所得稅后產業(yè)環(huán)境分析經濟發(fā)展質量效益明顯提升。全市經濟保持穩(wěn)定較快增長,地區(qū)生產總值年均增長9%左右,綜合實力邁上新臺階,提前實現地區(qū)生產總值比二一年翻一番。產業(yè)結構進一步優(yōu)化,服務業(yè)增加值占比超過50%,先進制造業(yè)加快發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產業(yè)不斷壯大,農業(yè)現代化取得更大進展,產業(yè)邁向中高端水平,發(fā)展的平衡性、協調性、可持續(xù)性位居全省前列。福州新區(qū)建設取得重大進展。地區(qū)生產總值年均增速力爭高于全市兩個百分點,城市框架、高端產業(yè)、基礎設施及生態(tài)體系初步形成,馬尾新城基本建成,重點產業(yè)園區(qū)、重要城市組團建設取得重大突破,與平潭綜合實驗區(qū)島區(qū)聯動、一體化發(fā)展格局基本形成,引領福州邁向濱江濱?,F代化國際大
15、都市。人民群眾生活品質普遍提高。提前實現居民人均可支配收入比二一年翻一番,現行扶貧標準貧困人口提前實現脫貧,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化和社會保障水平穩(wěn)步提升,人民素質、法治水平和社會文明程度顯著提高。城市創(chuàng)新創(chuàng)造活力顯著增強。區(qū)域創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系更趨完善,以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系更加健全,科技創(chuàng)新能力顯著增強,創(chuàng)新人才隊伍不斷壯大,科技進步貢獻率不斷提高。研究與試驗發(fā)展(R&D)經費投入強度達2.2%,每萬人口發(fā)明專利擁有量達12件。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協調??臻g格局進一步優(yōu)化,福莆寧同城化步伐加快,協作協同效益顯著。以人為核心的新型城鎮(zhèn)
16、化加快推進,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達58%,常住人口城鎮(zhèn)化率達到75%左右。欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展提速,農村更加繁榮,中小城市和小城鎮(zhèn)協調發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化和新農村協調推進,福州邁入城鄉(xiāng)一體化的新階段。改革開放取得實質性突破。若干領域改革走在全省全國前列。法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境加快形成。開放型經濟全面提高,利用外資和對外投資、進出口交易規(guī)模效益不斷提升,實際利用外資五年累計60億美元,外貿出口額年均增長2%。福建自貿試驗區(qū)福州片區(qū)建設取得重大進展。榕臺經貿文化合作交流更加密切,對臺前沿陣地作用進一步凸顯。生態(tài)文明先行示范效應明顯。能源資源利用效率有效提升,生態(tài)環(huán)境質量位居全國前列,生產方式和生活方式
17、綠色、低碳水平顯著提高,生態(tài)文明制度體系更加完善。單位GDP能源消耗降低、單位GDP二氧化碳排放降低、主要污染物排放總量減少均控制在省下達的指標內,空氣質量繼續(xù)保持全國領先水平。維生素C乙基醚能夠促進膠原蛋白合成,未來功效有望拓展至抗衰和抗炎領域IDEAFrance對維生素C乙基醚在人成纖維細胞培養(yǎng)物中,對于膠原合成的活性影響進行了進一步的研究,接觸48小時后,用膠原測定法測定細胞外基質和培養(yǎng)基中的膠原蛋白,結果顯示,維生素C乙基醚對膠原合成有顯著影響,效果與調節(jié)細胞生長和分化的轉化生長因子TGF-相似。說明維生素C乙基醚進入真皮層后直接參與膠原蛋白的合成修復皮膚細胞活性,使膠原蛋白增加,從而
18、使皮膚變得充盈富有彈性,使肌膚細膩光滑,可以拓展其在抗衰領域使用。相關研究還顯示,維生素C乙基醚能夠抗日光所引起的炎癥,其抗菌消炎的功能還在研究討論中。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司
19、產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。企業(yè)財務管理體制的設計原則一個企業(yè)如何選擇適應自身需要的財務管理體制,如何在不同的發(fā)展階段更新財務管理模式,在企業(yè)管理中占據重要地位。從企業(yè)的角度出發(fā),其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則。(一)與現代企業(yè)制度的要求相適應的原則現代企業(yè)制度是一種產權制度,它是以產權為依托,
20、對各種經濟主體在產權關系中的權利、責任、義務進行合理有效的組織、調節(jié)的制度安排,它具有“產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學”的特征。企業(yè)內部相互間關系的處理應以產權制度安排為基本依據。企業(yè)作為各所屬單位的股東,根據產權關系享有作為終極股東的基本權利,特別是對所屬單位的收益權、管理者的選擇權、重大事項的決策權等,但是,企業(yè)各所屬單位往往不是企業(yè)的分支機構或分公司,其經營權是其行使民事責任的基本保障,它以自己的經營與資產對其盈虧負責。企業(yè)與各所屬單位之間的產權關系確認了兩個不同主體的存在,這是現代企業(yè)制度特別是現代企業(yè)產權制度的根本要求。在西方,在處理母子公司關系時,法律明確要求保護子公司權益
21、,其制度安排大致如下:確定與規(guī)定董事的誠信義務與法律責任,實現對子公司的保護;保護子公司不受母公司不利指示的損害,從而保護子公司權益;規(guī)定子公司有權向母公司起訴,從而保護自身利益與權利。按照現代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務管理體制必須以產權管理為核心,以財務管理為主線,以財務制度為依據,體現現代企業(yè)制度特別是現代企業(yè)產權制度管理的思想。(二)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則現代企業(yè)要做到管理科學,必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主,因此,決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三權分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核
22、性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。(三)明確財務綜合管理和分層管理思想的原則現代企業(yè)制度要求管理是一種綜合管理、戰(zhàn)略管理,因此,企業(yè)財務管理不是也不可能是企業(yè)總部財務部門的財務管理,當然也不是各所屬單位財務部門的財務管理,它是一種戰(zhàn)略管理。這種管理要求:從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財務戰(zhàn)略進行定位;對企業(yè)的財務管理行為進行統(tǒng)一規(guī)范,做到高層的決策結果能被低層戰(zhàn)略經營單位完全執(zhí)行;以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理,從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性;以現代企業(yè)財務分層管理思想指導具體的管理實踐(股東大會、董事會、經理人員、財務經理及財務部門各自的管理內容與管理體系)。(四)與企業(yè)組織體制相對應的原則企
23、業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。U型組織僅存在于產品簡單、規(guī)模較小的企業(yè),實行管理層級的集中控制。H型組織實質上是企業(yè)集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。由于在競爭日益激烈的市場環(huán)境中不能顯示其長期效益和整體活力,因此在20世紀70年代后它在大型企業(yè)的主導地位逐漸被M型結構所代替。M型結構由三個相互關聯的層次組成。第一個層次是由董事會和經理班子組成的總部,它是企業(yè)的最高決策層。它既不同于U型結構那樣直接從事各所屬單位的日常管理,又不同于H型結構那樣基本上是一個空殼。沱的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關系協調。第二個層次是由職能和支持、服務部門組成的。
24、其中計劃部是公司戰(zhàn)略研究和執(zhí)行部門,它應向企業(yè)總部提供經營戰(zhàn)略的選擇和相應配套政策的方案,指導各所屬單位根據企業(yè)的整體戰(zhàn)略制定中長期規(guī)劃和年度的業(yè)務計劃。M型結構的財務是中央控制的,負責整個企業(yè)的資金籌措、運作和稅務安排。第三個層次是圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務,互相依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個U型結構??梢?,M型結構集權程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內部關系協調能力。它是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式。M型的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結構等。M型組織中,在業(yè)務經營管理下放權限的同時,更加強化財務部門的職能作用。事實上,西方多數控股型公司,在
25、總部不對其子公司的經營過分干預的情況下,其財務部門的職能更為重要,它起到指揮資本運營的作用。有資料表明,英國的控股型公司,財務部門的人數占到管理總部人員的60% 70% ;而且主管財務的副總裁在公司中起著核心作用。他一方面是母子公司的“外交部長”,行使對外處理財務事務的職能;另一方面,又是各子公司的財務主管,各子公司的財務主管是“外交部長”的派出人員,充當“外交部長”的當地代言人角色。集權與分權的選擇企業(yè)的財務特征決定了分權的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權。集權和分權各有特點,各有利弊。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
26、略和經營目標的角度來看,集權型財務管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權型財務管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質能力外,在企業(yè)內部還必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網絡系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質量。如果這些要求能夠達到的話,集權型財務管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關的成本問題也會隨之產生。此外,隨著集權程度的提高,集權型財務管理體制的復合優(yōu)勢可能會不斷強化,但各所屬單位或組織機構的積極性、創(chuàng)造性與應變能力卻可能在不斷削弱。分權型財務管理體制實質上是把決策管理權在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織
27、機構,這樣便可以在相當程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率。但隨著權力的分散,就會產生企業(yè)管理目標換位問題,這是采用分權型財務管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。集權型或分權型財務管理體制的選擇,本質上體現著企業(yè)的管理決策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權變性策略。依托環(huán)境預期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標取向等因素,對不同財務管理體制及其權力的層次結構做出相應的選擇與安排。財務決策權的集中與分散沒有固定的模式,同時選
28、擇的模式也不是一成不變的。財務管理體制的集權與分權,需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系和業(yè)務關系的具體特征,以及集權與分權的“成本”和“利益”。作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務上的聯系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯系。各所屬單位之間業(yè)務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之,則相反。如果說客所屬單位之間業(yè)務聯系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份(如50
29、%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務決策,也只有這樣,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。事實上,考慮財務管理體制的集中與分散,除了受制于以上兩點外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降,分散的“成術”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協調和提高財務資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。此外,集權和分權應該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和
30、管理者的管理水平。由管理者的素質、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對財權的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權,否則,財權過于集中只會導致決策效率的低下。利潤管理的要求利潤既是生產經營成果的反映,又對企業(yè)生產經營活動起著一定的作用。為了加強利潤管理,在堅持正確的生產經營方向的前提下,要把效益放在應有的位置上;采取各種行之有效的措施,不斷提高盈利水平,開展利潤預測,制定切合實際的利潤目標。企業(yè)采取各種措施增加利潤必須從全局利益出發(fā),嚴格執(zhí)行國家的有關財經法規(guī)。同時,企業(yè)一定時期內的利潤必須首先用以納稅,然后才能用于企業(yè)生產經營發(fā)展和企業(yè)各
31、項福利支出。利潤分配程序(一)非股份制企業(yè)的利潤分配程序根據我國公司法等的規(guī)定,非股份制企業(yè)當年實現的利潤總額應按國家有關稅法的規(guī)定做相應的調整,然后依法繳納所得稅。繳納所得稅后的凈利潤按下列順序進行分配:(1)彌補以前年度虧損。按照規(guī)定,企業(yè)當年發(fā)生的虧損,可以用下一年度的稅前利潤彌補。下一年度稅前利潤不夠彌補時,可以連續(xù)5年繼續(xù)彌補。但超過5年仍未彌補的虧損,則用凈利潤彌補。(2)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按凈利潤扣除以前年度虧損后的10%提取。法定盈余公積金達到注冊資本的50%時,可不再提取。它主要用于彌補企業(yè)虧損和按照國家規(guī)定轉增資本金,但轉增資本金后的法定盈余公積金一般不低于
32、注冊資本的25%。(3)提取法定公益金。法定公益金按當年凈利潤5%10%的比例提取,主要用于職工集體福利設施支出。(4)向投資者分配利潤。企業(yè)的凈利潤扣除彌補以前年度的虧損、提取法定盈余公積金和公益金后,再加上以前年度未分配的利潤,即為可供投資者分配的利潤。(二)股份制企業(yè)的利潤分配程序現行制度規(guī)定,股份制企業(yè)的利潤分配應按以下順序進行:(1)彌補以前年度虧損。(2)提取法定盈余公積金。(3)提取法定公益金。(4)支付優(yōu)先股股利。(5)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或股東會議提取和使用。(6)支付普通股股利。股份制企業(yè)當年無利潤時,原則上不得向投資者分配利潤,但為了維護企業(yè)股票
33、的市價和信譽,避免股票價格大幅度波動,經股東大會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比例,用法定盈余公積金向股東分配股利,但在分配股利后,留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的25%。股利的發(fā)放程序股份公司分配股利必須遵循法定的程序,一般是先由董事會提出分配預案,然后提交股東大會決議通過才能進行分配。股東大會決議通過分配預案后,要向股東宣布發(fā)放股利的方案,并確定股權登記日、除息日和股利發(fā)放日。這幾個日期對分配股利是非常重要的。(1)股利宣告日,是董事會宣布發(fā)放股利的日期。股份公司董事會一般根據股東大會關于發(fā)放股利的決議,確定股利發(fā)放的具體政策及有關事宜。在股利宣告日,公司將決定支付的股利總額
34、作為負債確認,同時通知股東辦理必要手續(xù),屆時領取股利。(2)股權登記日,是指股份公司規(guī)定的能獲得此次股利分派的最后日期界限,這是決定股東能否取得此項股利的期限。凡在這一天前列于企業(yè)股東名冊上的股東,都將有權獲得此次分派股利。證券交易所的中央清算系統(tǒng)為股權登記提供了很大的方便,一般在營業(yè)結束的當天即可打印出股東名冊。(3)除息日,是指領取股利的權利與股票相互分離的日期。在除息日前,股利權從屬于股票,持有股票者即享有股利的權利。從除息日開始,股利權與股票相分離,新購入股票的人不能分享股利。通常在除息日之前進行交易的股票,其價格高于在除息目老后進行交易的股票價格,其原因在于前種股票的價格包含了應得的
35、股利收入在內。所以除息舊對股票價格有明顯影響。在不考慮股市波動的情況下,在除息日時,股票每股股價的跌幅般相當于每股股利。(4)股利發(fā)放日,是將股利正式發(fā)放給股東的日期,也稱為付息日,公司應從襯息日開始,以各種手段(如郵寄支票、匯款等)將股利付給股東,同時沖銷其負債記錄。利潤分配政策由于股利政策受多種因素影響,因此企業(yè)在實際財務管理過程中,要綜合考慮不同企業(yè)、不同時期的特點及各因素的影響程度,確定適合自身的股利政策。股利政策主要有以下幾種:(一)剩余股利政策剩余股利政策是指企業(yè)在保證最佳資本結構的前提下,將可供分配股利的凈利潤首先用于增加投資者權益(即增加資本金或公積金),若還有剩余的則用于分配
36、股利。采用剩余股利政策的前提是企業(yè)必須有良好的投資機會,并且該投資機會預期報酬率要高于股東要求的報酬率,這樣才能為股東所接受。剩余股利政策確定股利支付額的程序是:(1)確定企業(yè)目標資金結構,即確定最佳權益資本與債務資本的比率;(2)確定目標資金結構下所需的權益性資金數額;(3)將可供分配股利的凈利潤最大限度地滿足投資所需的權益性資金的數額;(4)投資方所需要的權益性資金數額滿足后,若有剩余的凈利潤,再將其作為股利發(fā)放給股東。剩余股利政策的優(yōu)點是能充分利用籌資成本最低的資金來源,以保持最佳資金結構。但股利支付的多少主要取決于企業(yè)盈利和再投資情況,往往會導致各期股利忽高忽低,甚至沒有,這會給股東傳
37、遞公司不良的信息,從而引起股票價格下滑。(二)固定股利政策固定股利政策是指企業(yè)在一個較長的時期內,不管盈利多少,每年都按固定的金額支付股利。股利的發(fā)放,不受企業(yè)經營狀況、當期盈利多少的影響,一直維持固定的投資分紅額或股利,除非企業(yè)預期收益將會有顯著的、不可逆轉的增長。采用這種股利政策的優(yōu)點是:固定的股利給投資者傳遞公司穩(wěn)定發(fā)展的信號,有利于樹立企業(yè)的良好形象,增強投資者對企業(yè)的未來前景的信心,穩(wěn)定股票的價格;穩(wěn)定的股利額有利于投資者安排收入和支出,特別是對那些對股利有著很高依賴性的股東更是如此;穩(wěn)定的股利政策不符合剩余股利理論,但考慮到股票市場受到多種因素的影響,其中包括股東的心理狀態(tài)和其他要
38、求,因此為了使股利維持在穩(wěn)定的水平上,即使推遲某些投資案或者暫偏離目標資金結構,也可能要比降低股利和降低股利增長率更為有利。實踐證明,一個有固定的股利發(fā)放記錄,并且穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè),必然會受到銀行,退休養(yǎng)老金、保險公司等各類投資者的青睞。這種政策的主要缺點在于固定不變的股利可能會成為企業(yè)的一項財務負擔,因為股利支付沒有與企業(yè)當期的盈利掛鉤。當盈利較低時仍要支付較高的紅利,從而易引起企業(yè)資金短缺,財務狀況惡化;同時,不能像剩余股利政策那樣保持較低的資金成本。這種股利政策適用于盈利較為穩(wěn)定的企業(yè)。(三)固定股利支付率政策固定股利支付率政策是指企業(yè)每年從凈利潤中按固定的股利支付率發(fā)放股利。這樣,每年的
39、股利會隨著企業(yè)盈利的變動而變動,從而保持了股利與利潤之間的一定比例關系,體現風險投資與風險收益的對等關系。推行這一股利政策的優(yōu)點是:可避免企業(yè)在盈利大幅度降低的年份,因支付較多的固定股利而陷入財務困境;可使股利與企業(yè)的盈余緊密地結合,以體現多盈多分、少盈少分、不盈不分的原則;對于實行內部職工持股比例較高的企業(yè),如果采用這種股利政策,可將職工個人的利益與公司的利益緊密地結合起來,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經濟效益。這一方面會使企業(yè)職工和股東的財富穩(wěn)步增加,另一方面會使企業(yè)的股價上揚,達到股東財富最大化的目的。固定股利支付率政策的缺點是:由于每年的股利支付額不穩(wěn)定,容
40、易使投資者產生公司經營不穩(wěn)定的感覺,尤其在經營不佳的情況下,會向外界傳遞公司不良的信息,不利于股票價格的穩(wěn)定和上漲;不像剩余股利政策那樣能夠保持相對較低的資金成本。因此,企業(yè)很少采用這一股利政策。(四)低正常股利加額外股利政策這是一種介于固定股利政策和固定股利支付率政策之間的折中股利政策,即企業(yè)每年按固定的數額向股東支付較低的股利;當企業(yè)盈利較多時,再根據企業(yè)的盈利狀況和實際需要,向股東額外加發(fā)一定金額的股利。但額外股利額并不固定化,不意味著企業(yè)永久地提高了規(guī)定的股利率。這種股利政策的優(yōu)點是:具有較大的靈活性,企業(yè)在支付股利方面有充分的彈性。當企業(yè)盈余較少或投資需用較多資金時,可維持設定的較低
41、但正常的股利,股東不會有股利跌落感;而當盈余有較大幅度增長時,則可適度增發(fā)股利,把經濟繁榮的部分利益分配給股東,使他們增強對企業(yè)的信心,這有利于穩(wěn)定股票的價格;這種股利政策可使那些依靠股利度日的股東每年至少可以得到雖然較低,但比較穩(wěn)定的股利收入,從而吸引住這部分股東。因此,在企業(yè)的凈利潤與現金流量不夠穩(wěn)定時,采用這種股利政策對企業(yè)和股東都有利。這一股利政策的不足之處表現在:如果企業(yè)經濟狀況良好,并持續(xù)地支付額外股利,很容易提高股東對股利派發(fā)的期望水平,從而將額外股利視為正常股利,一旦企業(yè)因盈利下降而減少額外股利,便會招致股東不滿。以上所述是企業(yè)在實際經濟生活中常用的幾種股利政策,其中固定股利政
42、策和低正常股利加額外股利政策是企業(yè)普遍使用并為廣大投資者所認可的兩種基本政策。企業(yè)在進行股利政策決策時,可以比照上述政策的思路、結合企業(yè)實際情況,選擇適宜的股利分配政策。經濟效益評價(一)營業(yè)收入估算項目正常經營年份預計每年可實現營業(yè)收入64200.00萬元;具體測算數據詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入41730.0048150.0054570.0064200.002增值稅1472.711746.952021.202432.572.1銷項稅5424.906259.507094.108346.0
43、02.2進項稅3952.194512.555072.905913.433稅金及附加176.72209.64242.54291.913.1城建稅103.09122.29141.48170.283.2教育費附加44.1852.4160.6472.983.3地方教育附加29.4534.9440.4248.65(二)正常經營年份增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2432.57萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費
44、、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按正常經營年份經營能力計算,項目綜合總成本費用53177.74萬元,其中:可變成本45962.15萬元,固定成本7215.59萬元。正常經營年份項目經營成本51126.96萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費28017.7332328.1536638.5743104.202工資及福利費285
45、7.952857.952857.952857.953修理費668.73668.73668.73668.734其他費用4496.084496.084496.084496.084.1其他制造費用356.57356.57356.57356.574.2其他管理費用408.36408.36408.36408.364.3其他營業(yè)費用3731.153731.153731.153731.155經營成本36040.4940350.9144661.3351126.966折舊費1368.271368.271368.271368.277攤銷費19.7619.7619.7619.768利息支出662.75662.756
46、62.75662.759總成本費用38091.2742401.6946712.1153177.749.1其中:固定成本7215.597215.597215.597215.599.2可變成本30875.6835186.1039496.5245962.15(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,項目正常經營年份應納稅金及附加291.91萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據國家有關稅收政策規(guī)定,項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=10730.35(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據規(guī)
47、定項目應繳納企業(yè)所得稅,正常經營年份應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=10730.3525.00%=2682.59(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額10730.35萬元,繳納企業(yè)所得稅2682.59萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=10730.35-2682.59=8047.76(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入41730.0048150.0054570.0064200.002稅金及附加176.72209.64242.54291.913總成本費用38091.274240
48、1.6946712.1153177.744利潤總額3462.015538.677615.3510730.355應納所得稅額3462.015538.677615.3510730.356所得稅865.501384.671903.842682.597凈利潤2596.514154.005711.518047.768期初未分配利潤0.002336.865841.7710397.959可供分配的利潤2596.516490.8611553.2818445.7110法定盈余公積金259.65649.091155.331844.5711可供分配的利潤2336.865841.7710397.9516601.141
49、2未分配利潤2336.865841.7710397.9516601.1413息稅前利潤4990.267586.0910181.9414075.69(四)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率,項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=19.69%。項目投資財務內部收益率19.69%,高于行業(yè)基準內部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現值(所得稅后)所得稅后財務凈現值(FNPV)系指項目按設定的折現率,計算項目經營期內各年現金流量的現值之和:財務
50、凈現值(FNPV)=14377.64(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現值14377.64萬元(大于0),說明項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現金流量開始出現正值年份數)-1+上年累計現金凈流量的絕對值/當年凈現金流量,項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.71年。項目全部投資回收期5.71年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投
51、資現金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現金流入0.0041730.0048150.0054570.0064200.001.1營業(yè)收入0.0041730.0048150.0054570.0064200.002現金流出25661.6639998.4441142.2749266.8352873.182.1建設投資25661.660.002.2流動資金3781.23581.724362.961454.312.3經營成本36040.4940350.9144661.3351126.962.4稅金及附加176.72209.64242.54291.913所得稅前凈現金流量-25661.
52、661731.567007.735303.1711326.824累計所得稅前凈現金流量-25661.66-23930.10-16922.37-11619.20-292.385調整所得稅1247.571896.522545.493518.926所得稅后凈現金流量-25661.66866.065623.063399.338644.237累計所得稅后凈現金流量-25661.66-24795.60-19172.54-15773.21-7128.98計算指標1、項目投資財務內部收益率(所得稅前):26.66%;2、項目投資財務內部收益率(所得稅后):19.69%;3、項目投資財務凈現值(所得稅前,ic=
53、10%):26517.09萬元;4、項目投資財務凈現值(所得稅后,ic=10%):14377.64萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):5.02年;6、項目投資回收期(所得稅后):5.71年。(七)債務資金償還計劃項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,項目正常經營年份利息備付率(ICR)為21.24。項目實施后各
54、年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內,可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,項目正常經營年份償債備付率(DSCR)為19.28。根據約定的還款方式對項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借
55、款余額13525.4513525.4513525.4513525.451.2當期還本付息331.37662.75662.75662.75662.751.2.1還本1.2.2付息331.37662.75662.75662.75662.751.3期末借款余額13525.4513525.4513525.4513525.4513525.452利息備付率21.243償債備付率19.28(十)級標題經濟評價結論根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入64200.00萬元,綜合總成本費用53177.74萬元,稅金及附加291.91萬元,凈利潤8047.76萬元,財務內部收益率19.69%,財務凈現值1437
56、7.64萬元,全部投資回收期5.71年。項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,項目從經濟效益指標上評價是完全可行的。項目投資分析(一)投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據包括:1、建設項目經濟評價方法與參數(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生
57、的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資25661.66萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計22354.20萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為10952.47萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購
58、置費為10743.63萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為658.10萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2605.31萬元。(五)預備費本期項目預備費為702.15萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用10952.4710743.63658.1022354.201.1建筑工程費10952.4710952.471.2設備購置費10743.6310743.631.3安裝工程費658.10658.102其他費用2605.312605.312.1土地出讓金987.96987.963預備費702.15702.153.1基本預備費391.42391.423.2漲價預備費310.73310.734投資合計25661.66(六)建設期利息按照建設規(guī)
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