幼兒園后勤人員工作計劃

1、第 第 頁幼兒園后勤人員工作計劃幼兒園后勤人員工作計劃1 一、指導(dǎo)思想 后勤工作以指南為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。 二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。 一后勤隊伍建設(shè) 1.師德規(guī)范建設(shè) 仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教育廳關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的假設(shè)干看法，并依據(jù)看法精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)那么，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，透過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并透過月績考核對廣闊后勤人

2、員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者予以需要的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。 2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 本學(xué)年起，我們將透過建立完善的培訓(xùn)制度、選取相宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，透過定期的學(xué) 此處隱蔽17943個字花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天同學(xué)上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。 5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事項，如教室門上的鎖壞了同學(xué)

3、進(jìn)不了教室等。 6.完成校內(nèi)涌現(xiàn)的一些臨時性工作。 7.把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守。 時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行安全防范的宣揚教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。 四、把*教育思想貫徹到后勤工作中。 目標(biāo)：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。 2.措施： 1工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。 2嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。 3明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。 4工作安排后要檢查落實，限定完成時間。 總而言之，